商貿(mào)公司物流協(xié)調(diào)崗位職責(zé)

商貿(mào)公司物流協(xié)調(diào)崗位職責(zé)一、崗位概述物流協(xié)調(diào)崗位在商貿(mào)公司中扮演著至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部及外部的物流活動，確保貨物的及時、準(zhǔn)確配送。該崗位需要與供應(yīng)商、運輸公司、倉庫及其他相關(guān)部門密切合作，以優(yōu)化物流流程，提高工作效率，降低運營成本。二、核心職責(zé)1.物流計劃制定負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計劃和市場需求，制定詳細(xì)的物流計劃，確保貨物的及時供應(yīng)和配送。需要定期評估物流需求，調(diào)整計劃以適應(yīng)市場變化。2.運輸管理協(xié)調(diào)運輸公司，安排貨物的運輸方式和路線，確保運輸過程的安全和高效。需要監(jiān)控運輸進度，及時處理運輸過程中出現(xiàn)的問題，確保貨物按時到達目的地。3.倉儲管理與倉庫管理人員合作，確保貨物的入庫、存儲和出庫流程順暢。需要定期檢查庫存情況，確保庫存的準(zhǔn)確性和及時性，避免因庫存不足而影響銷售。4.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與供應(yīng)商保持良好的溝通，確保原材料和商品的及時供應(yīng)。需要定期評估供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈的整體效率。5.數(shù)據(jù)分析與報告負(fù)責(zé)收集和分析物流數(shù)據(jù)，生成相關(guān)報告，為管理層提供決策支持。需要定期評估物流成本、運輸效率和庫存周轉(zhuǎn)率，提出改進建議。6.客戶服務(wù)處理客戶的物流相關(guān)咨詢和投訴，確保客戶滿意度。需要及時反饋客戶的需求和問題，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決客戶的物流問題。7.流程優(yōu)化持續(xù)評估和優(yōu)化物流流程，尋找提高效率和降低成本的機會。需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)，借鑒先進的物流管理經(jīng)驗，推動公司物流管理的創(chuàng)新。8.團隊協(xié)作與公司內(nèi)部各部門密切合作，確保信息的及時傳遞和共享。需要定期召開協(xié)調(diào)會議，解決物流過程中出現(xiàn)的各類問題，提升團隊的協(xié)作效率。三、崗位要求1.教育背景要求具備物流管理、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷，具備相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2.專業(yè)技能熟悉物流管理的相關(guān)知識，掌握物流信息系統(tǒng)的操作，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，能夠使用相關(guān)軟件進行數(shù)據(jù)處理和報告生成。3.溝通能力具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門和外部合作伙伴進行有效溝通，處理各類突發(fā)問題。4.問題解決能力具備較強的問題分析和解決能力，能夠在復(fù)雜的物流環(huán)境中快速做出決策，確保物流活動的順利進行。5.團隊合作精神具備良好的團隊合作精神，能夠與團隊成員密切配合，共同完成工作目標(biāo)。四、工作流程1.需求分析定期與銷售部門溝通，了解市場需求，制定相應(yīng)的物流計劃。2.運輸安排根據(jù)物流計劃，聯(lián)系運輸公司，安排貨物的運輸，確保運輸過程的順暢。3.庫存管理與倉庫管理人員保持溝通，定期檢查庫存情況，確保庫存的準(zhǔn)確性。4.數(shù)據(jù)監(jiān)控實時監(jiān)控物流數(shù)據(jù)，分析運輸效率和成本，定期生成報告，反饋給管理層。5.客戶反饋及時處理客戶的物流相關(guān)問題，確?？蛻舻男枨蟮玫綕M足。6.流程改進定期評估物流流程，提出改進建議，推動物流管理的優(yōu)化。五、總結(jié)物流協(xié)調(diào)崗位在商貿(mào)公司中起著連接各個環(huán)節(jié)的重要作用，確保貨物的高效流通。通過明確的崗位職責(zé)和高效的工作流程，能夠提升公司