綜合布線系統(tǒng)安裝與維護（中高級）課件 工作任務8 綜合布線項目管理

述職報告工作總結PPT模板框架完整的年終總結、工作匯報、述職報告PPT模板201X《綜合布線系統(tǒng)安裝與維護（中高級）》工作任務8綜合布線系統(tǒng)項目管理王公儒

主編西元

前言/PREFACE工作任務8首先安排了編制開工報告和工程概預算內(nèi)容；然后重點介紹了工程項目管理內(nèi)容，包括現(xiàn)場技術和人員、材料和工具、質(zhì)量和成本、安全與進度等管理內(nèi)容和管理方法等；最后專門安排了實訓項目與技能鑒定指導內(nèi)容，包括工程管理中常用的條碼標簽打印機、線纜標簽打印機、線號打印機的使用和維護方法。目錄/Contents010203職業(yè)技能要求編制開工報告綜合布線系統(tǒng)工程概預算040506綜合布線系統(tǒng)工程項目管理習題與互動練習實訓項目和技能鑒定指導8.1職業(yè)技能要求職業(yè)技能要求（中級）1.能編制開工報告，進行現(xiàn)場實際勘查和編寫勘查報告。2.能與客戶溝通，合理調(diào)整施工方案。3.能進行現(xiàn)場管理和填寫現(xiàn)場工作日志，組織質(zhì)量討論會，進行現(xiàn)場質(zhì)量管理。4.能編寫項目總結報告。8.1

職業(yè)技能要求《綜合布線系統(tǒng)安裝與維護職業(yè)技能等級標準》（2.0版）表2職業(yè)技能等級要求（中級）對建筑物綜合布線系統(tǒng)項目管理工作任務提出了如下職業(yè)技能要求。5.能進行綜合布線工程的售后服務。職業(yè)技能要求1.能繪制竣工圖紙、編制項目概預算、竣工報告、工程質(zhì)量管理文件、安全施工管理文件2.能及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工安全隱患，處理施工突發(fā)事件。3.能夠主持項目竣工驗收與移交。4.能進行建筑群綜合布線項目的管理。8.1

職業(yè)技能要求《綜合布線系統(tǒng)安裝與維護職業(yè)技能等級標準》（2.0版）表3職業(yè)技能等級要求（高級）對建筑群綜合布線系統(tǒng)項目管理工作任務提出了如下職業(yè)技能要求。職業(yè)技能要求（高級）8.2編制開工報告8.2編制開工報告工作任務描述

開工報告是綜合布線系統(tǒng)工程施工準備的重要內(nèi)容，是工程控制質(zhì)量的一種管理措施，直接影響工程的工期、質(zhì)量等關鍵問題。開工報告必須在工程開工前，由項目工程師負責填寫，待有關部門正式批準后方可開工。相關知識介紹：圖紙審核1）施工圖的自審

施工單位收到有關技術文件后，應盡快熟悉施工圖，編寫自審記錄。施工圖自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議等。2）施工圖設計會審

一般由業(yè)主主持，由設計單位、施工單位和監(jiān)理單位參加，四方共同進行施工圖設計會審。對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“施工圖設計會審紀要”，由業(yè)主正式行文，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及業(yè)主與施工單位進行工程結算的依據(jù)。審定后的施工圖設計與施工圖設計會審紀要，都是指導施工的法定性文件。在施工中既要滿足規(guī)范、規(guī)程，又要滿足施工圖設計和會審紀要的要求。圖紙會審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力，所以圖紙會審記錄的管理辦法和發(fā)放范圍同施工圖管理、發(fā)放，并認真實施。工程名稱工程地點用戶單位施工單位計劃開工計劃竣工工程主要內(nèi)容工程主要情況主抄：抄送：報告日期：施工單位意見：簽名：日期：建設單位意見：簽名：日期：8.2編制開工報告相關知識介紹：技術交底技術交底是確保工程項目質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，是質(zhì)量要求、技術標準得以全面認真執(zhí)行的保證。技術交底的內(nèi)容：工程概況、施工方案、質(zhì)量策劃、安全措施、“三新”技術、關鍵工序、特殊工序和質(zhì)量控制點、施工工藝、法律、法規(guī)、成品和半成品保護等。工作任務實踐：填寫開工報告工程名稱西元研發(fā)樓綜合布線系統(tǒng)工程工程地點西元科技園用戶單位西安開元電子實業(yè)有限公司施工單位西安開元電子實業(yè)有限公司計劃開工xxxx年xx月xx日計劃竣工xxxx年xx月xx日工程主要內(nèi)容西元研發(fā)樓4層綜合布線系統(tǒng)工程施工工程主要情況設計圖紙和圖紙會審已完成。施工組織設計已由總工程師簽認。施工現(xiàn)場人員管理、材料管理等均已落實。主抄：抄送：報告日期：施工單位意見：簽名：日期：建設單位意見：簽名：日期：工程名稱西元研發(fā)樓綜合布線系統(tǒng)工程工程地點西元科技園用戶單位西安開元電子實業(yè)有限公司施工單位西安開元電子實業(yè)有限公司計劃開工xxxx年xx月xx日計劃竣工xxxx年xx月xx日工程主要內(nèi)容西元研發(fā)樓4層綜合布線系統(tǒng)工程施工工程主要情況設計圖紙和圖紙會審已完成。施工組織設計已由總工程師簽認。施工現(xiàn)場人員管理、材料管理等均已落實。主抄：xxx抄送：xxx報告日期：xxxx年xx月xx日施工單位意見：同意簽名：xxx日期：xxxx年xx月xx日建設單位意見：同意簽名：xxx日期：xxxx年xx月xx日創(chuàng)建表格→填寫項目信息→完成審批8.3綜合布線系統(tǒng)工程概預算8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算工作任務描述綜合布線系統(tǒng)工程項目的概預算對造價估算和投標估價及后期的工程決算都有很大影響。根據(jù)工程技術要求及規(guī)模容量，按設計施工圖紙統(tǒng)計工程量并乘以相應的定額即可概、預算出工程的總體造價。在統(tǒng)計工程量時，盡量與概預算定額的分部、分項工程定額子目劃分一致，按標準化要求進行統(tǒng)計，以便采用計算機和相關專業(yè)軟件編制概預算。本任務要求了解綜合布線系統(tǒng)工程項目概預算的相關知識，完成典型工作任務。相關知識介紹：綜合布線工程項目概預算概述

設計概算是設計文件的重要組成部分，應嚴格按照批準的可行性研究報告和其他有關文件進行編制。施工圖預算則是施工圖設計文件的重要組成部分，應在批準的初步設計概算范圍內(nèi)進行編制。綜合布線工程項目的概（預）算編制辦法，原則上按照通信建設工程概算、預算編制辦法，并應根據(jù)工程的特點和其他要求，結合工程所在地區(qū)，按地區(qū)主管部門頒發(fā)的有關工程概算、預算定額和費用定額編制工程概（預）算文件。8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：綜合布線工程項目概預算概述概算的作用(1)確定和控制固定資產(chǎn)投資、編制投資計劃、控制預算的主要依據(jù)。(2)簽訂建設項目總承包合同、實行投資包干以及核定貸款額度的主要依據(jù)。(3)考核工程設計技術經(jīng)濟合理性和工程造價的主要依據(jù)之一。(4)籌備設備、材料和簽訂訂貨合同的主要依據(jù)。(5)工程招標承包中是確定標底的主要依據(jù)等。01概算的編制依據(jù)(1)批準的可行性研究報告。(2)初步建設或擴大初步設計圖紙、設備材料表和有關技術文件。(3)建筑與建筑群綜合布線工程費用有關文件。(4)通信建設工程概算定額及編制說明等。028.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：綜合布線工程項目概預算概述0201(1)考核工程成本、確定工程造價的主要依據(jù)。(2)開工前確定工程承、發(fā)包合同的依據(jù)。(3)工程價款結算的主要依據(jù)。(4)考核施工圖設計技術經(jīng)濟合理性的主要依據(jù)之一等。預算的作用(1)工程概況、規(guī)模及概算總價值。(2)編制依據(jù)。設計文件、定額、價格及政府有關規(guī)定費用計算依據(jù)。(3)投資分析。主要分析各項投資的比例和費用構成，分析投資情況，說明建設的經(jīng)濟合理性及編制中存在的問題。(4)其他需要說明的問題。概算文件的內(nèi)容8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：綜合布線工程項目概預算概述(1)批準初步設計或擴大初步設計概算及有關文件。(2)施工圖、通用圖、標準圖及說明。(3)《建筑與建筑群綜合布線》預算定額。(4)通信工程預算定額及編制說明。(5)通信建設工程費用定額及有關文件等。預算的編制依據(jù)(1)工程概況，預算總價值。(2)編制依據(jù)及對采用的收費標準和計算方法的說明。(3)工程技術經(jīng)濟指標分析。(4)其他需要說明的問題。預算文件的內(nèi)容8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：綜合布線工程項目的工程量計算原則1）工程量計算要求。工程量計算是確定安裝工程直接費用的主要內(nèi)容，也是編制單位、單項工程造價的依據(jù)。工程量計算是否準確，將直接關系到預算的準確性。運用概預算的編制方法，以設計圖紙為依據(jù)，并對設計圖紙的工程量按一定的規(guī)范標準進行匯總，就是工程量計算。工程量計算是編制施工圖預算的一項復雜而又十分重要的步驟，其具體要求如下。（1）工程量的計算應按規(guī)則進行，即工程量項目的劃分、計量單位的取定、有關系數(shù)的調(diào)整換算等。工程量是以物理計量單位和自然計算單位所表示的各分項工程的數(shù)量。（2）工程量的計算無論是初步設計，還是施工圖設計，都要依據(jù)設計圖紙計算。2）計算工程量應注意的問題。（1）熟悉圖紙。及時地計算出工程量，首先要熟悉圖紙，看懂有關技術要求與文字說明，掌握施工現(xiàn)場有關的問題。（2）要正確劃分項目和選用計量單位。所劃分的項目和項目排列的順序及選用的計量單位應與定額的規(guī)定完全一致。（3）計算中采用的尺寸要符合圖紙中的尺寸要求。（4）工程量應以安裝就位的凈值為準，用料數(shù)量不能作為工程量。（5）對于小型建筑物和構筑物可另行單獨規(guī)定計算規(guī)則或估算工程量和費用。8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：綜合布線工程項目的工程量計算原則3）工程量計算的順序。（1）順時針計算法，即從施工圖紙右上角開始，按順時針方向逐步計算，一般不采用。（2）橫豎計算法或稱坐標法，即以圖紙的軸線或坐標為工具分別從左到右，或從上到下逐步計算。（3）編號計算方法，即按圖紙上注明的編號分類進行計算，然后匯總同類工程量。1）概、預算的編制程序。（1）收集資料，熟悉圖紙。在編制概、預算前，應收集有關資料，如工程概況、材料和設備的價格、所用定額、有關文件等，并熟悉圖紙，為準確編制概、預算做好準備。（2）計算工程量。根據(jù)設計圖紙，計算出全部工程量，并填入相應表格中。（3）套用定額，選用價格。根據(jù)匯總的工程量，套用《綜合布線工程預算定額項目》，并分別套用相應的價格。（4）計算各項費用。根據(jù)費用定額的有關規(guī)定，計算各項費用并填入相應的表格中。（5）復核。認真檢查、核對。（6）擬寫編制說明。按編制說明內(nèi)容的要求，擬寫說明編制中的有關問題。（7）審核打印，填寫封皮，裝訂成冊。相關知識介紹：綜合布線工程概預算的步驟程序8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：綜合布線工程概預算的步驟程序2）概、預算的審批。（1）設計概算的審批。設計概算由建設單位主管部門審批，必要時由委托部門審批；設計概算必須經(jīng)過批準，才能作為控制建設項目投資及編制修正概算的依據(jù)。（2）施工圖預算的審批。施工圖預算應由建設單位審批；施工圖預算需要由設計單位修改，由建設單位報主管部門審批。3）綜合布線工程概預算編制軟件。

綜合布線工程概預算軟件既有windows單用戶版，又有網(wǎng)絡版，用于綜合布線行業(yè)的建設單位、設計單位、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進行綜合布線工程專業(yè)的概預算、結算的編制和審核，同時具有審計功能。8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：IT行業(yè)的預算設計方式IT行業(yè)的預算設計方式取費主要內(nèi)容一般由材料費、施工費、設計費、測試費、稅金等組成。下表是一種典型的IT行業(yè)的綜合布線系統(tǒng)工程預算價設計表。序號名稱單價數(shù)量金額(元)1信息插座(含模塊)100元/套130套130002五類UTP1000元/箱12箱120003線槽6.8元/m600m4080448口配線架1350元/個2個27005配線架管理環(huán)120元/個2個2406標簽等零星材料//15007設備總價(不含測試費)335208設計費(5%)16769測試費(5%)167610督導費(5%)167611施工費(15%)502812稅金(3.41%)114013總計447168.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：建筑行業(yè)的預算方式建筑行業(yè)流行的設計方案取費是按國家的建筑預算定額標準來核算的，一般由下述內(nèi)容組成，材料費、人工費(包括臨時設施費、現(xiàn)場經(jīng)費)、直接費、企業(yè)管理費、利潤稅金、工程造價和設計費等。（1）核算材料費與人工費。由分項工程明細項的定額進行累加求得材料費與人工費。（2）核算其他直接費。①其他直接費=人工費×費率，如費率取28.9%；②臨時設施費=(人工費＋人工其他直接費)×費率，如費率取14.7%；③現(xiàn)場經(jīng)費=(人工費＋人工其他直接費)×費率，如費率取18.8%；④其他直接費合計=其他直接費＋臨時設施費＋現(xiàn)場經(jīng)費。（3）核算各項規(guī)定取費。①直接費=材料費＋工程費＋其他直接費合計；②企業(yè)管理費=人工費×費率，如費率取103%；③利潤=人工費×費率，如費率取46%；④稅金=［直接費＋企業(yè)管理費＋利潤］×費率，如費率取3.4%；⑤小計=①＋②＋③＋④；⑥建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金=⑤×費率，如費率取1%；⑦建材發(fā)展補充基金=⑤×費率，如費率取2%；⑧工程造價=⑤＋⑥＋⑦；⑨設計費=工程造價×費率，如費率取10%；⑩合計=⑧＋⑨。8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算相關知識介紹：建筑物與建筑群綜合布線系統(tǒng)預算定額參考以綜合布線工程測試項目為例，學習預算定額表的制作。

定額編號TX8-065TX8-066TX8-067項目電纜鏈路測試光纖鏈路測試單光纖雙光纖名稱單位數(shù)量人工技工工日

普工工日

主要材料

機械

8.3

綜合布線系統(tǒng)工程概預算工作任務實踐任務：按建筑行業(yè)的預算方式做工程預算第一步：明確任務要求。（1）使用綜合布線工程概預算編制軟件。（2）根據(jù)對綜合布線工程的了解，查找相關的資料和預算定額，完成本?；蚪處熤付椖烤C合布線系統(tǒng)工程預算。第二步：分析項目使用材料種類。第三步：軟件編制綜合布線工程預算表。第四步：套用綜合布線系統(tǒng)工程定額。第五步：完成工程預算。第六步：完成報告。（1）掌握綜合布線系統(tǒng)工程預算定額的套用。（2）基本掌握綜合布線工程概預算編制軟件的應用。（3）完成工程預算。（4）總結實訓經(jīng)驗和方法。8.4綜合布線系統(tǒng)工程項目管理8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理工作任務描述工程管理能力和方法直接決定項目質(zhì)量、成本、工期和安全，分為現(xiàn)場管理和項目管理等?，F(xiàn)場管理包括隱蔽工程管理、施工現(xiàn)場材料和工具管理等。項目管理包括技術管理、人員管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理等?，F(xiàn)場管理技術管理人員管理材料與工具管理施工進度管理安全管理成本控制與管理質(zhì)量管理123456788.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理相關知識介紹現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是指施工活動所涉及到的施工場地以及項目各部門和施工人員可能涉及到的一切活動范圍?，F(xiàn)場管理工作應著重考慮對施工現(xiàn)場工作環(huán)境、居住環(huán)境、自然環(huán)境、現(xiàn)場物資以及所有參與項目施工的人員行為進行管理，應按照事前、事中、事后的時間段，采用制定計劃、實施計劃、過程檢查、發(fā)現(xiàn)問題后對問題進行分析、制定預防和糾正措施的程序進行現(xiàn)場管理。技術管理

綜合布線工程項目技術管理主要包括圖紙審核、施工圖審核、施工圖設計會審、技術交底、圖紙和資料保管與存檔等內(nèi)容。人員管理1）編制施工人員檔案。2）佩帶有效工作證件。3）所有進入場地的員工均給予一份安全守則。4）加強離職或被解雇人員的管理。5）項目經(jīng)理要編制施工人員分配表。6）項目經(jīng)理每天向施工人員發(fā)出工作責任表。7）編制定期會議制度。8）每天均巡查施工場地。9）按工程進度制定施工人員每天的上班時間。8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理相關知識介紹材料和工具管理1）做好材料采購前的基礎工作。工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真熟悉和分析工程設計圖紙和技術文件，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。2）各分項工程都要控制材料的規(guī)范使用。3）在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。4）項目經(jīng)理直接負責材料消耗特別大的工序。具體施工過程中按照不同工序劃分為幾個階段，在工序開始前分配大型材料數(shù)量。工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。5）對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。6）及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料高等問題。

7）實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理相關知識介紹（4）認真做好施工記錄。（5）加強材料的質(zhì)量控制和工具管理，是提高工程質(zhì)量的重要保證。（6）認真做好技術資料和文檔工作，對于各類設計圖紙資料仔細保存，對各道工序的工作認真做好記錄和文字資料，完工后整理出整個系統(tǒng)的文檔資料，為今后的應用和維護工作打下良好的基礎。（1）現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首，由各分組負責人參加的質(zhì)量管理領導小組。（2）承包方在工程中應投入受過專業(yè)訓練及經(jīng)驗豐富的人員來施工及督導。（3）施工時應嚴格按照施工圖紙、操作規(guī)程及現(xiàn)階段規(guī)范要求進行施工。質(zhì)量管理8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理相關知識介紹成本控制與管理1）成本控制管理內(nèi)容。（1）施工前計劃。做好項目成本控制計劃，組織簽訂合理的工程與材料供應合同，制訂合理可行的施工方案等。（2）施工過程中的控制。包括降低材料成本，實行三級收料及限額領料，節(jié)約現(xiàn)場管理費，工程總結分析，根據(jù)項目部制定的考核制度，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，竣工驗收階段要著重做好工程的掃尾工作。2）工程成本控制基本原則。（1）加強現(xiàn)場管理，合理安排材料進場和堆放，減少二次搬運和損耗。（2）加強材料的管理工作，做到不錯發(fā)、錯領材料，不丟竊遺失材料，合理使用材料，做到材料精用。（3）材料管理人員要及時組織材料的發(fā)放，施工現(xiàn)場多余材料的收集入庫。（4）加強技術交流，推廣先進的施工方法，積極采用科學的施工方案，提高施工技術。（5）積極鼓勵員工“合理化建議”活動的開展，提高人員的技術技能水平。（6）加強質(zhì)量控制、加強技術指導和管理，做好現(xiàn)場施工工藝的銜接，杜絕返工，做到一次施工，一次驗收合格。（7）合理組織工序穿插，縮短工期，減少人工、機械及有關費用的支出。（8）科學合理安排施工程序，安排好人力、機具、材料的綜合平衡，向管理要效益。8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理相關知識介紹安全管理安全管理應采取安全控制和預防措施。主要包括施工現(xiàn)場防火、用電安全，低溫雨季防潮，機房內(nèi)通信設備安全；施工過程中水、電、煤氣、通信電（光）纜穿線管等市政或電信設施的安全；高處作業(yè)時人員和儀表的安全，正確規(guī)范使用安全帽、安全帶等。施工進度管理1）在土建工程同時完成穿線管暗埋任務，按設計圖紙仔細檢查豎井、預留孔洞、水平橋架、信息插座底盒應安裝到位，布線路由應全線貫通，設備間、配線間應符合要求等。2）敷設主干布線主要是敷設光纜或大對數(shù)電纜。3）敷設水平布線主要是敷設雙絞線電纜。4）敷設纜線的同時，開始準備設備間機柜、配線架、跳線架，光纖盒的安裝等。5）當水平布線完成后，為設備間的光纖及電纜安裝配線架，完成設備端接。6）及時做全面性的測試，包括光纖及電纜，并提供報告交給用戶。8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理工作任務實踐任務1：填寫工作日志綜合布線現(xiàn)場管理人員必須每日如實填寫工作日志，記錄工程當日的具體情況。工程名稱

施工單位

日期

工程地點

用戶單位

記錄人

監(jiān)理人員主要工作記錄

施工人員狀況

施工設備狀況

材料進場檢驗與使用控制

質(zhì)量控制

進度控制

投資控制

安全、協(xié)調(diào)方面存在的問題

有關問題的處理措施及結果

其他8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理工作任務實踐任務2：填寫工程設計變更單工程設計經(jīng)建設單位認可后，施工單位無權單方面改變。工程施工過程中如確實需要對原設計進行修改，必須由施工單位和建設單位協(xié)商解決，對局部改動必須填報“工程設計變更單”，經(jīng)審批后方可施工。工程名稱

原圖名稱

設計單位

原圖編號

原設計規(guī)定的內(nèi)容：變更后的工作內(nèi)容：變更原因說明：批準單位及文號：原工程量

現(xiàn)工程量

原材料數(shù)

現(xiàn)材料數(shù)

補充圖紙編號

日期年月日8.4

綜合布線系統(tǒng)工程項目管理工作任務實踐任務3：填寫工程協(xié)調(diào)會議紀要日期：工程名稱

建設地點

主持單位

施工單位

參加協(xié)調(diào)單位工程主要協(xié)調(diào)內(nèi)容：工程協(xié)調(diào)會議決定：仍需協(xié)調(diào)的遺留問題：參加會議代表簽字：8.6實訓項目和技能鑒定指導8.6實訓項目和技能鑒定指導實訓項目19條碼標簽打印機使用與維護方法實訓任務條碼標簽打印機主要用于打印配線設備標簽、品牌標簽、序列號標簽、包裝標簽、條形碼標簽等。在使用條碼標簽打印機前，請按照產(chǎn)品說明書連接電腦或手機，安裝專用編輯軟件。本實訓掌握條碼標簽打印機的使用方法，包括安裝碳帶卷、標簽紙卷、標簽打印等，并設計一組標簽，進行打印粘貼。條碼標簽打印機照片及標簽成品照片8.6實訓項目和技能鑒定指導實訓項目19條碼標簽打印機使用與維護方法實訓步驟1）安裝打印機碳帶卷第一步：抬起打印機上蓋，將右側(cè)綠色的鎖緊桿壓下，抬起打印頭模組。第二步：拿起碳帶卷，將碳帶適配管小的一端，從左向右套入碳帶卷。第三步：向外拉動右側(cè)碳帶釋放鈕，將小的一端安裝在右側(cè)碳帶壓盤上，大的一端安裝在左側(cè)碳帶壓盤處。第四步：將碳帶端頭拉出，并放下打印模組。第五步：安裝碳帶回收端，向外拉動右側(cè)碳帶釋放鈕，將空卷芯安裝到位。將碳帶用不干膠標簽粘貼在空卷芯上。

安裝碳帶適配管

安裝碳帶

拉動右側(cè)碳帶釋放鈕8.6實訓項目和技能鑒定指導實訓項目19條碼標簽打印機使用與維護方法實訓步驟2）安裝打印機標簽紙卷

第一步：將標簽紙卷放在紙卷軸的中間位置，將兩個紙卷軸擋板從兩端套入紙卷軸。第二步：將標卷軸連同標簽紙卷一起放入紙卷倉，紙面朝上。第三步：抬起打印模組，將標簽紙一端從紙張導向桿下方穿過，根據(jù)標簽紙大小，移動紙張導向片壓住標簽。第四步：將打印頭模組，雙手同時按下，這時可聽見“咔嚓”聲，說明打印頭模組已經(jīng)按壓到位。第五步：調(diào)整碳帶回收端，使碳帶卷緊繃。第六步：蓋上上蓋，完成耗材的安裝。3）打印測試安裝紙卷軸安裝標簽紙調(diào)整標簽紙8.6實訓項目和技能鑒定指導實訓項目20線纜標簽打印機使用與維護方法實訓任務線纜標簽打印機主要用于打印各種線纜標簽等，一般為手持式，自帶輸入鍵盤，內(nèi)置標簽帶，可快速打印線纜標簽。本實訓任務主要掌握線纜標簽打印機安裝和使用方法，包括安裝電池、色帶盒，打印設置、標簽打印等，并設計一組標簽，進行打印粘貼。

線纜標簽打印機照片及標簽成品照片8.6實訓項目和技能鑒定指導實訓項目20線纜標簽打印機使用與維護方法實訓步驟1）安裝打印機第一步：按照頂部的箭頭標識方向，打開色帶艙蓋。第二步：將色帶盒放入打印機內(nèi)，蓋好色帶艙蓋。第三步：裝入6節(jié)7號電池，并確保電池的正負極方向正確。

打開色帶艙蓋

安裝色帶

安裝電池2）設置打印機第一步：按鍵開啟打印機，設置打印格式。按設定按鍵，再通過左右按鍵選擇文件，然后按執(zhí)行按鍵，選擇設置打印文字的尺寸等。第二步：設置修飾、字寬、下劃線\邊框、模板等格式內(nèi)容。第三步：輸入內(nèi)容，按鍵進行打印，按下切刀桿，裁斷標簽。

設置文字尺寸設置文字修飾輸入文字8.6實訓項目和技能鑒定指導實訓項目21線號打印機使用與維護方法實訓任務線號打印機主要用于打印電纜套管式標簽等，可在PVC套管、熱縮管等介質(zhì)上打印字符，屬于熱轉(zhuǎn)印打印機，自帶鍵盤和LED顯示屏，操作簡單、使用方便。本實訓任務主要掌握線號打印機的使用方法，包括安裝色帶盒、貼紙盒、套管卷、打印設置、標簽打印等，并設計一組標簽，進行打印粘貼。

線號打印機照片PVC套管標簽