東財管理會計試題及答案

東財管理會計試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.管理會計的主要目標是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)市場競爭力

D.提高企業(yè)員工福利

2.下列哪項不屬于管理會計的職能：

A.預算編制

B.成本控制

C.財務分析

D.財務報表編制

3.成本計算方法中，適用于單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算是：

A.分步法

B.分批法

C.定額法

D.作業(yè)成本法

4.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法可以更準確地計算產(chǎn)品成本

B.作業(yè)成本法適用于大規(guī)模生產(chǎn)

C.作業(yè)成本法可以識別企業(yè)的非增值作業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理效率

5.管理會計報告中的彈性預算是指：

A.根據(jù)實際業(yè)務量調(diào)整的預算

B.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)編制的預算

C.根據(jù)行業(yè)標準編制的預算

D.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標編制的預算

6.下列關于責任會計的說法，正確的是：

A.責任會計是企業(yè)會計的組成部分

B.責任會計主要關注企業(yè)的財務狀況

C.責任會計以成本控制為核心

D.責任會計只關注企業(yè)的內(nèi)部管理

7.下列關于內(nèi)部審計的說法，錯誤的是：

A.內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部審計的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為

C.內(nèi)部審計可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險

D.內(nèi)部審計是企業(yè)外部審計的替代品

8.下列關于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為

C.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險

D.內(nèi)部控制是企業(yè)外部審計的替代品

9.下列關于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分

B.預算管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

C.預算管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險

D.預算管理是企業(yè)外部審計的替代品

10.下列關于績效管理的說法，正確的是：

A.績效管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分

B.績效管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

C.績效管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險

D.績效管理是企業(yè)外部審計的替代品

二、填空題（每空1分，共10分）

1.管理會計的主要職能包括：______、______、______、______、______。

2.成本計算方法主要包括：______、______、______、______。

3.作業(yè)成本法的核心思想是：______、______、______。

4.管理會計報告主要包括：______、______、______。

5.內(nèi)部控制主要包括：______、______、______。

三、判斷題（每題1分，共10分）

1.管理會計與企業(yè)財務會計的目標相同。（）

2.成本計算方法中的分批法適用于單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算。（）

3.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理效率。（）

4.管理會計報告中的彈性預算是根據(jù)實際業(yè)務量調(diào)整的預算。（）

5.責任會計主要關注企業(yè)的內(nèi)部管理。（）

6.內(nèi)部審計可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險。（）

7.內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。（）

8.預算管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險。（）

9.績效管理是企業(yè)外部審計的替代品。（）

10.管理會計的主要職能包括：成本計算、成本控制、預算編制、財務分析、績效評價。（）

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述管理會計與企業(yè)財務會計的區(qū)別。

2.簡述作業(yè)成本法的應用步驟。

3.簡述預算管理的流程。

4.簡述內(nèi)部控制的主要原則。

五、計算題（每題10分，共20分）

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料成本分別為100元和200元，單位產(chǎn)品直接人工成本分別為50元和80元，單位產(chǎn)品變動制造費用為30元，固定制造費用為12000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件，求甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本。

2.某企業(yè)本月預算銷售收入為100萬元，預算銷售成本為80萬元，預算期間費用為10萬元。本月實際銷售收入為105萬元，實際銷售成本為82萬元，實際期間費用為8萬元。求本月企業(yè)的利潤。

六、論述題（每題10分，共10分）

論述管理會計在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中的作用。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析：

1.B.優(yōu)化資源配置

解析：管理會計的目標之一是通過優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的運營效率。

2.D.財務報表編制

解析：管理會計的職能包括預算編制、成本控制、財務分析等，但不直接涉及財務報表的編制。

3.B.分批法

解析：分批法適用于生產(chǎn)周期較長、產(chǎn)品批次明確的生產(chǎn)方式。

4.B.適用于大規(guī)模生產(chǎn)

解析：作業(yè)成本法適用于大規(guī)模生產(chǎn)，因為它需要詳細的作業(yè)分析。

5.A.根據(jù)實際業(yè)務量調(diào)整的預算

解析：彈性預算是根據(jù)實際業(yè)務量變化而調(diào)整的預算，以適應不同業(yè)務量的需求。

6.A.責任會計是企業(yè)會計的組成部分

解析：責任會計是會計的一個分支，它是企業(yè)會計體系的一部分。

7.D.內(nèi)部審計是企業(yè)外部審計的替代品

解析：內(nèi)部審計是獨立的，而外部審計是獨立的第三方審計，兩者不能互相替代。

8.A.內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分

解析：內(nèi)部控制是確保企業(yè)內(nèi)部管理有效性的手段，是企業(yè)管理的重要組成部分。

9.D.預算管理是企業(yè)外部審計的替代品

解析：預算管理是內(nèi)部管理工具，而外部審計是獨立的第三方審計，兩者不能互相替代。

10.A.管理會計的主要職能包括：成本計算、成本控制、預算編制、財務分析、績效評價

解析：這是管理會計的五大基本職能，涵蓋了管理的各個方面。

二、填空題答案及解析：

1.預算編制、成本控制、財務分析、績效評價、決策支持

2.分步法、分批法、定額法、標準成本法、作業(yè)成本法

3.成本動因分析、成本分配、成本控制

4.預算報告、成本報告、財務報告

5.控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：管理會計與企業(yè)財務會計的目標不同，財務會計更側(cè)重于對外部利益相關者的報告。

2.×

解析：分批法適用于多步驟生產(chǎn)，特別是當不同批次產(chǎn)品生產(chǎn)時間不同時。

3.√

解析：作業(yè)成本法通過識別和分配作業(yè)成本，有助于提高企業(yè)的管理效率。

4.√

解析：彈性預算能夠根據(jù)實際業(yè)務量進行調(diào)整，以反映實際情況。

5.√

解析：責任會計通過劃分責任中心，有助于管理會計人員關注內(nèi)部管理。

6.√

解析：內(nèi)部審計通過獨立審查，有助于發(fā)現(xiàn)和預防舞弊行為，降低經(jīng)營風險。

7.√

解析：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，確保企業(yè)運營的合規(guī)性和效率。

8.√

解析：預算管理通過預測和規(guī)劃，有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

9.×

解析：績效管理是內(nèi)部管理工具，而外部審計是獨立的第三方審計，兩者不能互相替代。

10.√

解析：管理會計的職能包括成本計算、成本控制、預算編制、財務分析、績效評價。

四、簡答題答案及解析：

1.管理會計與企業(yè)財務會計的區(qū)別：

-目標不同：管理會計側(cè)重于內(nèi)部管理，財務會計側(cè)重于對外報告。

-信息使用者不同：管理會計信息主要用于企業(yè)內(nèi)部決策，財務會計信息用于對外報告。

-信息時間性不同：管理會計信息更側(cè)重于及時性，財務會計信息更側(cè)重于歷史性。

-信息詳細程度不同：管理會計信息更詳細，財務會計信息相對概括。

2.作業(yè)成本法的應用步驟：

-識別作業(yè)：識別企業(yè)中所有作業(yè)，并對其進行分類。

-作業(yè)分析：分析每個作業(yè)的成本和效益，確定成本動因。

-成本分配：根據(jù)成本動因?qū)⒊杀痉峙涞礁鱾€產(chǎn)品或服務。

-成本計算：計算每個產(chǎn)品或服務的總成本。

3.預算管理的流程：

-預算編制：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和目標，制定預算計劃。

-預算執(zhí)行：按照預算計劃執(zhí)行業(yè)務活動。

-預算控制：監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預算。

-預算分析：分析預算執(zhí)行結(jié)果，評估預算效果。

4.內(nèi)部控制的主要原則：

-適當性：內(nèi)部控制措施應當與企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)和規(guī)模相適應。

-完整性：內(nèi)部控制應當覆蓋企業(yè)的所有業(yè)務流程。

-及時性：內(nèi)部控制應當及時識別和應對風險。

-可行性：內(nèi)部控制應當是可行的，并且能夠被員工理解和遵守。

五、計算題答案及解析：

1.甲產(chǎn)品總成本=(100+50+30)*1000=180000元

乙產(chǎn)品總成本=(200+80+30)*500=130000元

解析：根據(jù)每種產(chǎn)品的單位成本乘以產(chǎn)量計算總成本。

2.本月利潤=實際銷售收入-實際銷售成本-實際期間費用

=1050000-820000-80000

=230000元

解析：根據(jù)實際收入減去實際成本和費用計算利潤。

六、論述題答案及解析：

管理會計在提高企業(yè)經(jīng)濟