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文檔簡介
一、幼兒園發(fā)展的現(xiàn)狀分析1、師德建設(shè),做教師是既平凡又不平凡的,既要耐得住寂寞,又要不甘于寂寞,奉獻(xiàn)是教師必備的品質(zhì),做教師的自豪是我們努力工作的動力。逐步培育出東關(guān)幼兒園特有的專業(yè)精神--求真、求實(shí)、求創(chuàng)新。
2、有效帶教,提升專業(yè)能力在過去幾年中,我園圍繞如何提高帶教的有效性進(jìn)行了探索,積累了相關(guān)的經(jīng)驗。在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,在關(guān)注被帶教者專業(yè)成長的同時,還關(guān)注帶教者自身在專業(yè)上的發(fā)展;帶教的形式也比較多,有師徒結(jié)對、搭班式帶教、市教研員帶教、園內(nèi)名師帶教、教師專業(yè)發(fā)展小組等。這些有效的帶教形式都對教師專業(yè)能力的提升起到了積極的作用。
3、教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗和科研能力有待于進(jìn)一步提高,由于隊伍的年輕化,致使實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗缺乏、教學(xué)研究能力不強(qiáng)等缺點(diǎn)也隨之暴露無疑。我們的思考還不夠,沒有將一些有效的經(jīng)驗及時物化。因此,還需要在實(shí)踐創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,不斷梳理概括成功的做法,形成有效經(jīng)驗,通過多種途徑,更廣泛地推廣成功做法,進(jìn)一步發(fā)揮示范輻射作用,為民勤教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出自己的努力。二、未來三年發(fā)展的指導(dǎo)思想1、教師隊伍的全面發(fā)展教師是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好地成長起來,是一個園所發(fā)展的持久任務(wù)。本著”建優(yōu)質(zhì)師資,促園所發(fā)展”的理念,以鄧小平理論為指導(dǎo),按照”三個代表”的要求,認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,大力加強(qiáng)我園教師的培養(yǎng)工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、教師隊伍優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展這是針對我園教師隊伍的現(xiàn)狀而提出的。根據(jù)”木桶理論”--水裝得多少取決于最短的那根木塊,教師隊伍的整體素質(zhì),取決于每一位教師的發(fā)展,這種發(fā)展不僅是在原有水平上的提高,而且是在上不封頂?shù)那闆r下,盡量縮小教師之間的差距,實(shí)現(xiàn)我園教師隊伍整體素質(zhì)的提高,平衡發(fā)展。三、未來三年綜合發(fā)展目標(biāo)1、總結(jié)幼兒園優(yōu)秀教師成長的軌跡,形成教師成長指南。激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望。
2、建立教師自主發(fā)展的機(jī)制,促進(jìn)教師的主動發(fā)展。園長和教師一同分析自己在團(tuán)隊發(fā)展中的優(yōu)勢與不足,并尋找突破口。教師根據(jù)幼兒園的三年發(fā)展規(guī)劃,制定自己的個人三年發(fā)展規(guī)劃,并定期進(jìn)行自評,對自己的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。能根據(jù)自己發(fā)展的現(xiàn)狀,主動提出自己今后的發(fā)展方向。
3、通過政治學(xué)習(xí)、演講、辯論等途徑,提高教師的師德修養(yǎng)。每年舉行師德演講,在此過程中,不斷對教師的職業(yè)達(dá)成共識,提升專業(yè)精神。說說身邊的好教師,談?wù)劷處煈?yīng)具備的師德修養(yǎng)。圍繞”家長心目中的好教師”標(biāo)準(zhǔn)中的兩難問題進(jìn)行辯論,在辯論中學(xué)會換位、多角度地思考問題,學(xué)習(xí)與家長溝通的技巧。
4、完善園本教研制度。每周一次小教研,兩周一次大教研,在聚焦課堂實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),不斷提高教研的質(zhì)量。
5、讓新教師和普通教師通過改上”經(jīng)典”課,來提高自身的實(shí)踐能力。
6、在尊重、滿足教師需求的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對教師進(jìn)行管理園長、教研組長加強(qiáng)對各班的日常巡視,及時了解教師的需求,給予支持性的建議。進(jìn)一步修改和完善教師的月、年終考核表,把語言文字工作、日常巡視和教師電子檔案納入教師考評中。建立年終考核后的溝通制度。
四、實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展目標(biāo)的保障機(jī)制為切實(shí)保障幼兒園三年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幼兒園采取以下措施:
1、組織保障幼兒園建立以園長為首的教師三年規(guī)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組,以支部書記為首的三年規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控小組和三年規(guī)劃實(shí)施評價小組。按照三年規(guī)劃的自評機(jī)制定期對教師的三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行自下而上
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