行業(yè)十一問答題企業(yè)文化塑造

行業(yè)十一問答題企業(yè)文化塑造姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、判斷題1.企業(yè)文化塑造是企業(yè)發(fā)展的核心動力。

答案：正確。

解題思路：企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部成員共同認同并遵循的價值觀、行為規(guī)范和道德準則，是企業(yè)凝聚力和向心力的源泉。良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力。

2.企業(yè)文化建設(shè)需要全員參與，領(lǐng)導(dǎo)層起到主導(dǎo)作用。

答案：正確。

解題思路：企業(yè)文化建設(shè)需要全體員工的共同參與，因為企業(yè)文化涉及到企業(yè)的方方面面。領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)的核心，應(yīng)當(dāng)起到主導(dǎo)作用，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向和實施力度。

3.企業(yè)文化塑造可以通過外部咨詢機構(gòu)進行。

答案：正確。

解題思路：外部咨詢機構(gòu)具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，可以幫助企業(yè)更好地進行企業(yè)文化塑造，提供專業(yè)的建議和解決方案。

4.企業(yè)文化塑造與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。

答案：正確。

解題思路：企業(yè)文化塑造需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，保證企業(yè)文化能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.企業(yè)文化塑造過程中，企業(yè)應(yīng)注重員工的價值實現(xiàn)。

答案：正確。

解題思路：企業(yè)文化塑造應(yīng)關(guān)注員工的需求和期望，注重員工的價值實現(xiàn)，以提高員工的工作積極性和滿意度。

6.企業(yè)文化塑造可以降低員工流失率。

答案：正確。

解題思路：良好的企業(yè)文化能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，從而降低員工流失率。

7.企業(yè)文化塑造需要長期堅持，不能一蹴而就。

答案：正確。

解題思路：企業(yè)文化塑造是一個長期的過程，需要企業(yè)不斷努力和堅持，才能形成具有特色和影響力的企業(yè)文化。

8.企業(yè)文化塑造可以通過開展各種活動來推進。

答案：正確。

解題思路：通過開展各種活動，如培訓(xùn)、講座、團隊建設(shè)等，可以增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而推動企業(yè)文化塑造的進程。二、選擇題1.以下哪個不是企業(yè)文化塑造的核心要素？

A.價值觀

B.觀念

C.使命

D.指標(biāo)

2.企業(yè)文化塑造的主要目的是什么？

A.提高企業(yè)競爭力

B.提升員工素質(zhì)

C.降低成本

D.增加銷售額

3.以下哪種方法不是企業(yè)文化塑造的手段？

A.制定企業(yè)文化手冊

B.開展培訓(xùn)

C.營造良好的工作氛圍

D.建立績效考核體系

4.企業(yè)文化塑造過程中，以下哪種觀念是錯誤的？

A.以人為本

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.團隊合作

D.強調(diào)個人主義

5.以下哪個不是企業(yè)文化塑造的步驟？

A.明確目標(biāo)

B.制定策略

C.落實執(zhí)行

D.評估反饋

答案及解題思路：

1.答案：D

解題思路：企業(yè)文化塑造的核心要素通常包括價值觀、觀念和使命，這些都是企業(yè)文化的靈魂。指標(biāo)更多是用于衡量企業(yè)文化實施效果的工具，而非核心要素。

2.答案：A

解題思路：企業(yè)文化塑造的主要目的是提高企業(yè)競爭力，通過形成一致的企業(yè)價值觀和行為規(guī)范，增強企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。

3.答案：D

解題思路：企業(yè)文化塑造的手段包括制定企業(yè)文化手冊、開展培訓(xùn)和營造良好的工作氛圍，而建立績效考核體系更多是企業(yè)文化塑造后的管理工具，不是直接的手段。

4.答案：D

解題思路：在企業(yè)文化塑造過程中，強調(diào)個人主義與團隊合作、以人為本和結(jié)果導(dǎo)向等觀念相悖。企業(yè)文化強調(diào)的是集體主義和共同價值，個人主義不利于團隊協(xié)作。

5.答案：D

解題思路：企業(yè)文化塑造的步驟通常包括明確目標(biāo)、制定策略和落實執(zhí)行。評估反饋是企業(yè)文化塑造過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是獨立的步驟。三、填空題1.企業(yè)文化塑造的四個基本要素是____物質(zhì)文化____、____制度文化____、____行為文化____、____精神文化____。

2.企業(yè)文化塑造的三個層次是____表面層____、____中間層____、____深層____。

3.企業(yè)文化塑造的三個階段是____導(dǎo)入期____、____發(fā)展階段____、____成熟期____。

4.企業(yè)文化塑造的四個原則是____統(tǒng)一性原則____、____實踐性原則____、____發(fā)展性原則____、____創(chuàng)新性原則____。

5.企業(yè)文化塑造的五個步驟是____制定企業(yè)文化戰(zhàn)略____、____策劃企業(yè)文化活動____、____開展企業(yè)文化教育培訓(xùn)____、____實施企業(yè)文化評估____、____持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化____。

答案及解題思路：

答案：

1.物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化

2.表面層、中間層、深層

3.導(dǎo)入期、發(fā)展階段、成熟期

4.統(tǒng)一性原則、實踐性原則、發(fā)展性原則、創(chuàng)新性原則

5.制定企業(yè)文化戰(zhàn)略、策劃企業(yè)文化活動、開展企業(yè)文化教育培訓(xùn)、實施企業(yè)文化評估、持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化

解題思路：

1.企業(yè)文化的基本要素涉及企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)形態(tài)、制度規(guī)范、員工行為以及精神層面的價值觀和信仰，這些都是塑造企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分。

2.企業(yè)文化的層次從外到內(nèi)依次為表面層的視覺識別系統(tǒng)、中間層的規(guī)章制度和管理機制，以及深層的價值觀和使命。

3.企業(yè)文化塑造的過程分為導(dǎo)入期，即初步建立企業(yè)文化；發(fā)展階段，即不斷深化和完善企業(yè)文化；成熟期，即企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

4.企業(yè)文化塑造應(yīng)遵循統(tǒng)一性原則保證文化的一致性，實踐性原則保證文化的可操作性，發(fā)展性原則保證文化的動態(tài)更新，創(chuàng)新性原則保證文化的持續(xù)進步。

5.企業(yè)文化塑造的步驟包括戰(zhàn)略制定、活動策劃、教育培訓(xùn)、評估實施和持續(xù)優(yōu)化，這些步驟構(gòu)成了一個系統(tǒng)性的文化塑造過程。四、簡答題1.簡述企業(yè)文化塑造對企業(yè)發(fā)展的重要意義。

企業(yè)文化塑造對企業(yè)發(fā)展的重要意義包括：

增強員工凝聚力：通過塑造共同的價值觀念和行為規(guī)范，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高員工的團隊協(xié)作精神。

提升企業(yè)競爭力：企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力之一，有助于樹立企業(yè)形象，增強企業(yè)的品牌價值。

促進企業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)文化可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

提高企業(yè)效益：良好的企業(yè)文化可以降低管理成本，提高企業(yè)運營效率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.簡述企業(yè)文化塑造與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。

企業(yè)文化塑造與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系主要體現(xiàn)在：

企業(yè)文化塑造為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供精神動力：企業(yè)文化可以激發(fā)員工為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)文化塑造：企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，為企業(yè)文化塑造提供明確的方向和目標(biāo)。

企業(yè)文化塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相互促進：企業(yè)文化塑造可以推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地，而企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施又有助于鞏固企業(yè)文化。

3.簡述企業(yè)文化塑造的基本要素。

企業(yè)文化塑造的基本要素包括：

企業(yè)價值觀：企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)成員共同認同的行為準則和道德規(guī)范。

企業(yè)使命：企業(yè)使命是企業(yè)存在的理由和目標(biāo)，是企業(yè)文化的靈魂。

企業(yè)愿景：企業(yè)愿景是企業(yè)未來發(fā)展的藍圖，是企業(yè)文化的方向。

企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)文化的精神支柱，是企業(yè)成員共同追求的價值追求。

4.簡述企業(yè)文化塑造的四個原則。

企業(yè)文化塑造的四個原則包括：

堅持以人為本：企業(yè)文化塑造要關(guān)注員工的需求，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

堅持與時俱進：企業(yè)文化塑造要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷調(diào)整和優(yōu)化。

堅持開放包容：企業(yè)文化塑造要吸收借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的文化，豐富自身企業(yè)文化。

堅持可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)文化塑造要注重長遠發(fā)展，保證企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同。

5.簡述企業(yè)文化塑造的五個步驟。

企業(yè)文化塑造的五個步驟包括：

明確企業(yè)文化定位：分析企業(yè)現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化建設(shè)的方向和目標(biāo)。

制定企業(yè)文化規(guī)劃：制定企業(yè)文化建設(shè)的具體方案，明確實施步驟和措施。

營造企業(yè)文化氛圍：通過多種渠道和形式，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

開展企業(yè)文化活動：組織豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強員工對企業(yè)的認同感。

持續(xù)改進和完善：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)文化。

答案及解題思路：

1.答案：企業(yè)文化塑造對企業(yè)發(fā)展的重要意義包括增強員工凝聚力、提升企業(yè)競爭力、促進企業(yè)創(chuàng)新和提高企業(yè)效益。

解題思路：結(jié)合企業(yè)文化塑造的實際案例，如、巴巴等，分析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.答案：企業(yè)文化塑造與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)在為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供精神動力、企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)文化塑造以及企業(yè)文化塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相互促進。

解題思路：以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，分析企業(yè)文化塑造如何推動企業(yè)戰(zhàn)略實施，以及企業(yè)戰(zhàn)略如何指導(dǎo)企業(yè)文化塑造。

3.答案：企業(yè)文化塑造的基本要素包括企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)精神。

解題思路：結(jié)合企業(yè)文化塑造的實際案例，分析這些要素在企業(yè)文化中的地位和作用。

4.答案：企業(yè)文化塑造的四個原則包括堅持以人為本、堅持與時俱進、堅持開放包容和堅持可持續(xù)發(fā)展。

解題思路：結(jié)合企業(yè)文化塑造的實際案例，分析這些原則在企業(yè)文化塑造過程中的具體應(yīng)用。

5.答案：企業(yè)文化塑造的五個步驟包括明確企業(yè)文化定位、制定企業(yè)文化規(guī)劃、營造企業(yè)文化氛圍、開展企業(yè)文化活動和持續(xù)改進和完善。

解題思路：結(jié)合企業(yè)文化塑造的實際案例，分析這些步驟在企業(yè)文化塑造過程中的具體實施。五、論述題1.闡述企業(yè)文化塑造在企業(yè)發(fā)展中的作用。

（1）企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石。

（2）企業(yè)文化建設(shè)有助于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

（3）企業(yè)文化建設(shè)可以提高員工的工作滿意度和忠誠度。

（4）企業(yè)文化建設(shè)有助于推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)文化塑造與員工行為之間的關(guān)系。

（1）案例：的“狼性文化”。

（2）案例分析：的狼性文化使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，員工在壓力和挑戰(zhàn)下表現(xiàn)出了強烈的拼搏精神，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

3.探討如何將企業(yè)文化塑造與企業(yè)核心價值觀相結(jié)合。

（1）將企業(yè)文化與企業(yè)核心價值觀融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

（2）在企業(yè)內(nèi)部開展價值觀教育活動，提高員工的價值觀認同。

（3）在企業(yè)內(nèi)部建立價值觀評估體系，激勵員工踐行企業(yè)核心價值觀。

4.分析企業(yè)文化塑造在不同類型企業(yè)中的應(yīng)用。

（1）制造業(yè)：如富士康的“以客戶為中心”的文化。

（2）服務(wù)業(yè)：如巴巴的“誠信、合作、共贏”的文化。

（3）金融業(yè)：如工行的“以人為本、專業(yè)至上”的文化。

5.針對當(dāng)前企業(yè)文化塑造中存在的問題，提出改進措施。

（1）針對企業(yè)文化塑造中的“形式主義”，強化企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)性。

（2）針對企業(yè)文化塑造中的“一刀切”，尊重不同企業(yè)文化的獨特性。

（3）針對企業(yè)文化塑造中的“短期效應(yīng)”，加強企業(yè)文化建設(shè)的長期性。

答案及解題思路：

1.答案：企業(yè)文化塑造在企業(yè)發(fā)展中的作用主要包括以下幾個方面：一是企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，有助于企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展；二是企業(yè)文化建設(shè)有助于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，提高企業(yè)的整體實力；三是企業(yè)文化建設(shè)可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，降低員工流失率；四是企業(yè)文化建設(shè)有助于推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力。

解題思路：概述企業(yè)文化塑造的定義；分析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，從企業(yè)穩(wěn)定性、凝聚力和競爭力、員工滿意度和忠誠度以及創(chuàng)新和發(fā)展等方面進行闡述。

2.答案：結(jié)合實際案例，企業(yè)文化塑造與員工行為之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在：企業(yè)文化對員工行為具有導(dǎo)向作用，良好的企業(yè)文化可以引導(dǎo)員工形成正確的價值觀和行為準則，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

解題思路：提出案例背景；分析案例中企業(yè)文化塑造與員工行為之間的關(guān)系，如的“狼性文化”激發(fā)了員工的拼搏精神；總結(jié)企業(yè)文化塑造與員工行為之間的關(guān)系。

3.答案：將企業(yè)文化塑造與企業(yè)核心價值觀相結(jié)合，可以從以下幾個方面入手：一是將企業(yè)核心價值觀融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，保證企業(yè)發(fā)展的方向與價值觀一致；二是開展價值觀教育活動，提高員工的價值觀認同；三是建立價值觀評估體系，激勵員工踐行企業(yè)核心價值觀。

解題思路：闡述企業(yè)文化塑造與企業(yè)核心價值觀相結(jié)合的重要性；提出具體實施方法，如融入戰(zhàn)略規(guī)劃、開展價值觀教育、建立評估體系等。

4.答案：企業(yè)文化塑造在不同類型企業(yè)中的應(yīng)用具有多樣性。針對不同類型的企業(yè)，應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，開展相應(yīng)的企業(yè)文化塑造。

解題思路：列舉不同類型企業(yè)；針對每種類型的企業(yè)，分析其適用的企業(yè)文化塑造方法，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等。

5.答案：針對當(dāng)前企業(yè)文化塑造中存在的問題，可采取以下改進措施：一是強化企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)性，避免形式主義；二是尊重不同企業(yè)文化的獨特性，避免一刀切；三是加強企業(yè)文化建設(shè)的長期性，防止短期效應(yīng)。

解題思路：提出當(dāng)前企業(yè)文化塑造中存在的問題；針對問題提出相應(yīng)的改進措施，如強化實質(zhì)性、尊重獨特性、加強長期性等。六、案例分析題1.案例一：某企業(yè)如何通過企業(yè)文化塑造提升員工凝聚力？

描述：某企業(yè)通過實施一系列企業(yè)文化塑造活動，成功提升了員工的凝聚力和歸屬感。

問題：請分析該企業(yè)具體采取了哪些措施，以及這些措施如何有效提升員工凝聚力。

2.案例二：某企業(yè)如何將企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合？

描述：某企業(yè)在制定和實施戰(zhàn)略目標(biāo)時，充分考慮了企業(yè)文化的因素，實現(xiàn)了文化與戰(zhàn)略的有機結(jié)合。

問題：請闡述該企業(yè)是如何將企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合的，以及這種結(jié)合對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了哪些積極影響。

3.案例三：某企業(yè)如何應(yīng)對企業(yè)文化塑造中的挑戰(zhàn)？

描述：在企業(yè)文化塑造過程中，某企業(yè)遇到了一些挑戰(zhàn)，如員工抵觸、文化沖突等。

問題：請分析該企業(yè)是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的，以及這些應(yīng)對措施的有效性。

4.案例四：某企業(yè)如何通過企業(yè)文化塑造提升企業(yè)核心競爭力？

描述：某企業(yè)通過強化企業(yè)文化，提升了自身的核心競爭力。

問題：請?zhí)接懺撈髽I(yè)是如何通過企業(yè)文化塑造來提升核心競爭力的，并分析其具體實施路徑。

5.案例五：某企業(yè)如何將企業(yè)文化融入日常管理？

描述：某企業(yè)將企業(yè)文化理念融入到日常管理中，取得了顯著成效。

問題：請分析該企業(yè)是如何將企業(yè)文化融入日常管理的，以及這種融入對企業(yè)管理產(chǎn)生了哪些正面效應(yīng)。

答案及解題思路：

答案：

1.案例一：

解題思路：分析案例中企業(yè)實施的文化塑造活動，如團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、價值觀傳播等，以及這些活動如何促進員工間的溝通與協(xié)作，增強歸屬感。

2.案例二：

解題思路：探討企業(yè)如何將核心價值觀、愿景和使命等文化要素融入戰(zhàn)略制定與執(zhí)行過程，以及這種結(jié)合如何提高員工對戰(zhàn)略目標(biāo)的理解和認同。

3.案例三：

解題思路：分析案例中企業(yè)面對的具體挑戰(zhàn)，如文化差異、員工抵觸等，并探討企業(yè)采取的應(yīng)對策略，如溝通、培訓(xùn)、激勵等。

4.案例四：

解題思路：探討企業(yè)如何通過文化塑造活動，如創(chuàng)新思維培養(yǎng)、團隊合作強化等，提升員工技能和團隊協(xié)作能力，從而增強企業(yè)核心競爭力。

5.案例五：

解題思路：分析企業(yè)如何將文化理念融入日常管理，如制定相關(guān)政策、加強員工培訓(xùn)、設(shè)立文化標(biāo)桿等，以及這些措施如何提高管理效率和員工執(zhí)行力。七、實踐題1.擬定一份企業(yè)文化手冊

子題目：

a.設(shè)計企業(yè)文化手冊的封面與目錄。

b.編寫企業(yè)文化手冊的引言部分，闡述企業(yè)文化的重要性。

c.撰寫企業(yè)文化核心價值觀及行為規(guī)范。

d.列舉企業(yè)歷史發(fā)展中的重要事件和里程碑。

e.介紹企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2.設(shè)計一項企業(yè)文化主題活動

子題目：

a.確定活動主題和目標(biāo)。

b.設(shè)計活動流程和內(nèi)容。

c.制定活動預(yù)算和時間表。

d.預(yù)測活動可能遇到的問題及解決方案。

e.描述活動對提升企業(yè)文化的影響。

3.編寫一篇企業(yè)文化演講稿

子題目：

a.確定演講主題和受眾。

b.編寫演講稿的引言和主體部分。

c.設(shè)計演講稿的結(jié)尾和互動環(huán)節(jié)。

d.保證演講稿符合企業(yè)文化精神。

e.評估演講稿的表達效果和吸引力。

4.制定一套企業(yè)文化評估體系

子題目：

a.確定評估目標(biāo)和指標(biāo)。

b.設(shè)計評估方法和工具。

c.制定評估流程和時間節(jié)點。

d.分析評估結(jié)果并提出改進建議。

e.評估體系的可持續(xù)性和適用性。

5.分析企業(yè)文化在企業(yè)管理中的實際應(yīng)用

子題目：

a.舉例說明企業(yè)文化在招聘與培訓(xùn)中的應(yīng)用。

b.分析企業(yè)文化在團隊管理與溝通中的作用。

c.探討企業(yè)文化在創(chuàng)新與變革管理中的應(yīng)用。

d.評估企業(yè)文化在提高企業(yè)競爭力方面的貢獻。

e.提出加強企業(yè)文化在企業(yè)管理中應(yīng)用的策略。

答案及解題思路：

1.擬定一份企業(yè)文化手冊

答案：

a.封面設(shè)計：企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、手冊名稱、發(fā)布日期等。

b.目錄：引言、核心價值觀、行為規(guī)范、企業(yè)歷史、社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展等。

c.核心價值觀及行為規(guī)范：具體闡述企業(yè)核心理念和行為準則。

d.企業(yè)歷史發(fā)展：列出關(guān)鍵事件和里程碑，配以相關(guān)圖片或文字描述。

e.社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：明確企業(yè)對社會的承諾和實施措施。

解題思路：

根據(jù)企業(yè)文化手冊的目的和內(nèi)容要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，設(shè)計封面和目錄，撰寫各部分內(nèi)容，保證手冊內(nèi)容全面、系統(tǒng)、具有教育意義。

2.設(shè)計一項企業(yè)文化主題活動

答案：