地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要（28篇）

地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要（28篇）地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要（精選28篇）地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇1時(shí)間：地點(diǎn)：參會(huì)人員：主要內(nèi)容：1、制定了四安全規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)印制安全工作日志，并按要求填寫;2、已制定《建立五階段梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展;3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)十三項(xiàng)重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會(huì)議紀(jì)要》精神，召開專題會(huì)議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識(shí)、色彩管理按規(guī)范開展。二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開展五階段梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評(píng)價(jià)的通知》(金基安環(huán)【20__】61號(hào))文件精神，部署各車間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作：1、各車間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評(píng)價(jià)工作。2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要二20__年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會(huì)在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：一、會(huì)議簡要總結(jié)了_月份安全生產(chǎn)工作情況1、安全生產(chǎn)情況：_月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。2、安全管理：_月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了清剿火患工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行清剿火患專項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，_月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺(tái)投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來廠進(jìn)行了6S管理培訓(xùn)。二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20__]681號(hào))文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好節(jié)能減排工作。三、會(huì)議對(duì)以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲(chǔ)備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。2.因1號(hào)爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號(hào)爐漏灰，造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對(duì)渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對(duì)于1號(hào)鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求1.月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對(duì)簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對(duì)問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理，按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。五、會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對(duì)DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對(duì)無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。5.各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。6.編制公司20__年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。7.編制公司20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。8.做好公司20__年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司20__年安全費(fèi)用計(jì)劃。9.組織做好公司20__年兩措總結(jié)，編制公司20__年兩措計(jì)劃。10.做好公司外包單位年度安全績效測評(píng)工作。11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會(huì)。13.按照安評(píng)整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇2時(shí)間：年月日下午16點(diǎn)00分地點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會(huì)議室主持：出席：缺席：(跟班)(病假)(跟班)(跟班)(出差)記錄：會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。一、年春節(jié)前安全工作目標(biāo)1、杜絕重傷及以上傷亡事故2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列按照集團(tuán)、市、縣公司一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取集團(tuán)煤業(yè)潰泥、煤業(yè)刮板機(jī)傷人和煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以治瓦斯、摸清水、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓三違整治和隱患排查治理，堅(jiān)持誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級(jí)管理部門和上級(jí)公司的銜接，會(huì)議決定對(duì)部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：1、原生產(chǎn)礦長分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)2、原生產(chǎn)礦長分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機(jī))3、原安監(jiān)科分管雨季三防、冬季三防工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。要求在月日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。安全工作任務(wù)分解1、集團(tuán)公司關(guān)于一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見》(市煤局字字[]號(hào))文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理十二條紅線和防治水管理十條紅線，認(rèn)真落實(shí)市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展治瓦斯、摸清水專項(xiàng)檢查的通知》(市煤局安字[]號(hào))文件要求，由總工程師牽頭，治瓦斯由負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)。摸清水由負(fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(市煤局安字[]號(hào))文件要求，由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。6、加強(qiáng)地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測副總負(fù)責(zé)，地測科落實(shí)。7、加強(qiáng)安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，月日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，月日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案月日前上報(bào)礦長)。3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，月日前完成。4、各科室制定分管范圍內(nèi)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效措施，月日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科月日前匯總并經(jīng)總工程師審核，于月日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。1、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請(qǐng)假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到三個(gè)三、兩個(gè)四(三在即上班在前、下班在后、班中在崗，三必清即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，三走到即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，四掌握即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，四指導(dǎo)即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立大局意識(shí)，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的問題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決，加大對(duì)信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開竣工驗(yàn)收專題會(huì)議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃年安全生產(chǎn)工作，特別是對(duì)涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對(duì)年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)?？偨Y(jié)計(jì)劃在月日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，月日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)科室落實(shí)。各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇320__年8月9日15：00分，段在三樓會(huì)議室召開了20__年7月份安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由李世忠副段長主持，段安委會(huì)成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，安全調(diào)度科、信號(hào)技術(shù)科、車載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對(duì)20__年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)20__年8月份重點(diǎn)工作做了布置。段長葛學(xué)仁、段黨委書記楊建國在聽取完匯報(bào)后，就7月份總體工作和8月份重點(diǎn)工作做了點(diǎn)評(píng)。會(huì)議確定如下內(nèi)容：七月份，全段干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)部、局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議精神，開展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，落實(shí)汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)全面完成。通過全段各級(jí)干部職工共同努力，截止7月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。一、月度安全重要工作落實(shí)開展情況1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議要求，對(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任以及檢查重點(diǎn)，為深入開展活動(dòng)并取得實(shí)效統(tǒng)一了思想。2、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化相關(guān)工作并逐項(xiàng)落實(shí)。一是認(rèn)真做好防洪工作，加強(qiáng)對(duì)防洪重點(diǎn)處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對(duì)信號(hào)設(shè)備防雷設(shè)施全面檢查測試和整治；三是針對(duì)道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務(wù)部門開展聯(lián)合整治工作；四是結(jié)合部工作，重點(diǎn)落實(shí)工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強(qiáng)軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結(jié)合部問題發(fā)生。3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是針對(duì)暑期、汛期特點(diǎn)和段自身生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專項(xiàng)整治工作。4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設(shè)工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機(jī)車芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設(shè)備，處置車載設(shè)備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調(diào)查準(zhǔn)備。六是核對(duì)信號(hào)設(shè)備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機(jī)車信號(hào)知識(shí)培訓(xùn)班和現(xiàn)場信號(hào)工技能培訓(xùn)班。二、設(shè)備故障情況7月份，全月共發(fā)生設(shè)備故障起（均為局掌握），D21事故1起，總延時(shí)1045分鐘，平均延時(shí)87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時(shí)增加930分鐘，平均延時(shí)增加49.1分鐘。與20__年同比故障件數(shù)增加4起，總延時(shí)增加451分鐘，平均延時(shí)增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。局考核設(shè)備故障9.5起，其中一起外轉(zhuǎn)?？己丝傃訒r(shí)432分鐘（外轉(zhuǎn)、漏泄考核延時(shí)20%），考核故障平均延時(shí)45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時(shí)增加317分鐘，考核故障平均延時(shí)增加7.47分鐘?？己斯收习丛O(shè)備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺(tái)1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。三、通知書情況從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書80張（安監(jiān)室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機(jī)關(guān)簽發(fā)通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備36張；管理20張。車間正職簽發(fā)通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備81張；管理51張；兩紀(jì)1張。四、全月安全情況分析七月份根據(jù)故障和通知書內(nèi)容以及檢查中所反映出的問題來看，暴露出我們存在主要問題有：1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動(dòng)開展以來，我段部分干部職工對(duì)7.23事故給鐵路帶來的壓力和開展安全大檢查活動(dòng)的緊迫性、重要性，思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位，對(duì)安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和砸鍋惹禍的問題認(rèn)識(shí)不清，消極對(duì)待、應(yīng)付檢查。不少干部下現(xiàn)場包保不知道“應(yīng)該干什么”，“應(yīng)該查什么”，“應(yīng)該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵問題，對(duì)存在的問題整改不主動(dòng)，等靠思想嚴(yán)重，干部不作為20種表現(xiàn)問題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。2、轉(zhuǎn)轍設(shè)備問題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機(jī)內(nèi)部斷線。但實(shí)際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無表示就有三起（東二場208#、長城粱2#、翠屏山8#），還有因調(diào)整不當(dāng)總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過通知書和檢查中反應(yīng)出的問題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問題，諸如這幾類設(shè)備故障和隱患，可以說是慣性問題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經(jīng)常單位置走車不易試驗(yàn)等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場日常維修質(zhì)量不高，針對(duì)外鎖閉裝置道岔機(jī)械強(qiáng)度的檢查調(diào)整不細(xì)，關(guān)鍵沒有把住；施工結(jié)束后，對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的復(fù)查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作曲線、電流的監(jiān)測分析質(zhì)量不實(shí)，日常清掃維護(hù)不良等方面的問題，病害隱患未能得到及時(shí)有效的根治，致使此類故障多發(fā)。3、因漏泄導(dǎo)致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過信號(hào)機(jī)紅燈。原因是降雨導(dǎo)致3185AG道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過信號(hào)機(jī)紅燈。原因也是降雨導(dǎo)致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導(dǎo)致道床漏泄。針對(duì)雨、雪天氣，尤其是強(qiáng)降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時(shí)時(shí)監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時(shí)采取技術(shù)性措施防范?，F(xiàn)場雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對(duì)降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問題，但是仍然沒能阻止故障的發(fā)生。針對(duì)這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車線（空車線發(fā)生的比較少），確實(shí)有些區(qū)段眼看著就落下，來不及采取措施，但是根據(jù)延時(shí)來看，除了有一個(gè)區(qū)段無法調(diào)整外，其它區(qū)段處理的時(shí)間也是比較長的，說明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實(shí)力投入差，應(yīng)急反映遲鈍，當(dāng)然也反應(yīng)出一定的素質(zhì)問題。4、施工管理、監(jiān)護(hù)存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來全力保證各項(xiàng)施工安全順利的完成，4月末同時(shí)開通多個(gè)站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實(shí)屬不易，但是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，改造項(xiàng)目復(fù)雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問題，很難處理。比如：湖東二場2107/2109WG不解鎖的問題，處理時(shí)間長達(dá)275分鐘。湖東二場舊場西咽喉控制臺(tái)“花盤”，處理時(shí)間長達(dá)140多分鐘，原因是湖東II場站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當(dāng)還擴(kuò)大了影響范圍。這些問題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細(xì)，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅(jiān)決杜絕類似問題的發(fā)生。5、對(duì)電纜徑路的專項(xiàng)整治不重視。7月19日店坪-大新二場間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時(shí)將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對(duì)于電纜徑路的檢查、專項(xiàng)防護(hù)整治措施落實(shí)不到位的情況。一是電纜徑路的標(biāo)示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責(zé)任意識(shí)差，對(duì)于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認(rèn)真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導(dǎo)致電纜損傷的內(nèi)在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過信號(hào)機(jī)顯示綠燈機(jī)車信號(hào)顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在降雨時(shí)電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導(dǎo)致故障發(fā)生。這條電纜在一個(gè)月前就發(fā)生過故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來是可以避免的，但是由于我們上面沒有引起高度重視，下面責(zé)任心不強(qiáng)，處理問題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導(dǎo)致了故障的重復(fù)發(fā)生。6、車載設(shè)備管理還需進(jìn)一步完善。近一個(gè)時(shí)期以來，車載設(shè)備故障可以說得到了有效控制，特別是顯示器面膜內(nèi)部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結(jié)合面廣、在運(yùn)用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們?nèi)粘?duì)車載設(shè)備的檢測工作還存在不細(xì)問題，檢測的手段、標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，缺乏運(yùn)用過程中的問題追蹤，而且針對(duì)設(shè)備運(yùn)用中存在和發(fā)生的問題在分析、防范上措施不力，或者是有標(biāo)準(zhǔn)、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領(lǐng)導(dǎo)反映沒有，向上級(jí)打報(bào)告沒有，由于我們在日常工作中對(duì)解決問題不是太積極主動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生問題和發(fā)生問題后的被動(dòng)。7、勞動(dòng)紀(jì)律問題始終沒有得到控制。勞動(dòng)紀(jì)律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測試點(diǎn)當(dāng)班飲酒，而且是工長帶頭飲酒，個(gè)別職工當(dāng)班脫崗?？谌胱詣?dòng)工區(qū)應(yīng)當(dāng)班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫門衛(wèi)及庫內(nèi)其他人員長達(dá)1小時(shí)離崗。秦東機(jī)務(wù)車間機(jī)車信號(hào)測試點(diǎn)值班人員當(dāng)班玩手機(jī)。秦東機(jī)務(wù)車間電務(wù)機(jī)車信號(hào)測試點(diǎn)人員未在崗位，檢查后測試點(diǎn)人員才從黑燈的間休室出來。前期針對(duì)這類問題進(jìn)行過通報(bào)批評(píng)，對(duì)干部和相關(guān)責(zé)任人給予了處理，但是目前來看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細(xì)，關(guān)鍵在于落實(shí)、在于監(jiān)督和考核。8、對(duì)人身安全引不起重視。作業(yè)紀(jì)律邊整邊犯，人身安全意識(shí)淡薄，柳村南站二場電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子?？谌荆?832次客車進(jìn)站時(shí)，在_101下行出站信號(hào)機(jī)處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車不足300米搶越線路到工務(wù)二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時(shí)工砌轉(zhuǎn)轍機(jī)平臺(tái)施工，現(xiàn)場防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆，且防護(hù)員為未經(jīng)培訓(xùn)的臨時(shí)工，無防護(hù)證；信號(hào)樓無駐站人員，現(xiàn)場無電務(wù)監(jiān)護(hù)人員。這樣的問題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當(dāng)時(shí)就下發(fā)了通報(bào)并進(jìn)行了考核，但是類似問題又在岱岳、陽方口、西灣堡發(fā)生。說明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實(shí)力不強(qiáng)，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴(yán)管理就是嚴(yán)不起來，類似的問題重復(fù)發(fā)生而無人問經(jīng)。雖然我們在人身安全方面沒有發(fā)生如何問題，但是隱患時(shí)刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問題是偶然的，發(fā)生問題是必然的，所以希望各級(jí)干部都要重視人身安全，隨時(shí)檢查人身安全，時(shí)刻督促人身安全，嚴(yán)格考核人身安全問題當(dāng)事人。9、安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實(shí)，日常管理嚴(yán)不起來，落不下去。干部下現(xiàn)場抓不住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵問題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實(shí)，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會(huì)都不開。由于管理的弱化和松散，導(dǎo)致有些過去管理比較好的車間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問題的存在，作為主管科室，我們負(fù)有不可推卸的'責(zé)任。10、設(shè)備細(xì)檢細(xì)修質(zhì)量不高。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，并且針對(duì)季節(jié)性和設(shè)備運(yùn)用的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場車間、班組對(duì)工作的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在設(shè)備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設(shè)備漏修、失修問題非常嚴(yán)重，這一方面通過各級(jí)檢查、通知書內(nèi)容就能夠反映出來，一是設(shè)備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補(bǔ)償電容固定不良；四是轉(zhuǎn)轍設(shè)備缺防護(hù)罩；五是液壓道岔油管防護(hù)不良、機(jī)內(nèi)滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險(xiǎn)接觸不良；九是螺絲松動(dòng)。這些問題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測試不認(rèn)真、巡視走過場、檢修應(yīng)付甚至根本不檢修，致使問題長期存在，得不到解決，有些問題已經(jīng)導(dǎo)致為設(shè)備故障。11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車間、班組職工應(yīng)急處理問題的能力、設(shè)備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺(tái)顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時(shí)長，被考核延時(shí)，主要原因是工區(qū)人員對(duì)設(shè)備停電恢復(fù)后微機(jī)聯(lián)鎖啟動(dòng)程序不清楚，排除故障時(shí)沒有按照先啟動(dòng)操表機(jī)，再啟動(dòng)聯(lián)鎖機(jī)的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場新、舊場西咽喉控制臺(tái)“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實(shí)這個(gè)故障根本不影響新二場，但是由于對(duì)電源屏的原理不清，在處理中造成了對(duì)新二場的影響。這些問題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。12、部分干部職工積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。有些干部職工對(duì)自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實(shí)，該干的不干，督一督、動(dòng)一動(dòng)，甚至督也不動(dòng)。我們一再強(qiáng)調(diào)工作要主動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問題的存在，突出反映的是對(duì)工作的態(tài)度問題，反映出對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感，沒有安全意識(shí)和大局意識(shí)。五、八月份要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：1、把安全大檢查活動(dòng)引向深入一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進(jìn)行了測試；是否在運(yùn)統(tǒng)-46的登記；有無屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯(cuò)登現(xiàn)象；是否按要求對(duì)區(qū)間、站內(nèi)成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對(duì)雨后軌面生銹區(qū)段進(jìn)行檢查、測試和分析。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的向段調(diào)度匯報(bào)。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬用表、兆歐表對(duì)各種電源進(jìn)行測試，檢查電源有無接地、有無混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號(hào)及安裝情況，有無型號(hào)不對(duì)及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機(jī)械室內(nèi)除測試儀表的表筆外，還有其它導(dǎo)線；檢查機(jī)械室二極管盒內(nèi)的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號(hào)是否與臺(tái)帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對(duì)站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對(duì)站存車輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強(qiáng)巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。二是強(qiáng)化“兩紀(jì)”問題管理。第一，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀(jì)處理；第二，嚴(yán)禁當(dāng)班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無關(guān)的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護(hù)用品；第四，嚴(yán)格執(zhí)行人身防護(hù)制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。2、抓好設(shè)備維護(hù)整治和測試工作。根據(jù)本月存在的問題來看，對(duì)設(shè)備的整治和測試還必須加強(qiáng)，一是加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的整治，重點(diǎn)是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機(jī)械磨卡，道岔調(diào)整不當(dāng)，缺口變化等；二是加強(qiáng)區(qū)間區(qū)段的整治，重點(diǎn)是解決補(bǔ)償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強(qiáng)站內(nèi)軌道電路的整治，重點(diǎn)是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強(qiáng)化設(shè)備日常電氣特性測試、分析工作，充分發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)功能，重點(diǎn)做好道岔、軌道電路和電纜設(shè)備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結(jié)束，路局對(duì)道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時(shí)，各相關(guān)科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設(shè)備故障，相關(guān)科室要明確回調(diào)管理制度，車間、班組要做好回調(diào)工作，確保行車安全。3、抓好問題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問題，二是平時(shí)設(shè)備在運(yùn)用中也反映出不少問題，目前掌握的有42件沒有處理，這些問題都需要我們?nèi)フ模氖俏覀兊淖罱K目的。在整改問題時(shí)要積極主動(dòng)，責(zé)任到人，開動(dòng)腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，形成問題整改的閉環(huán)管理。三是嚴(yán)肅對(duì)待督辦問題的落實(shí)解決。對(duì)督辦問題關(guān)鍵在于落實(shí)，各科室要安排專人負(fù)責(zé)，限期解決。確有困難一時(shí)不能解決，要制定妥善措施，保證問題得到有效控制。問題不管是否解決，都要按照要求及時(shí)回復(fù)落實(shí)情況等有關(guān)信息，督辦問題解決處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門及時(shí)掌握問題落的具體情況；四是樹立效率意識(shí)。各級(jí)干部工作要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)思考，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)工作，努力提高工作效率，同時(shí)也作為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)志，確保各類問題得到切實(shí)解決。4、加強(qiáng)應(yīng)急工作的落實(shí)。應(yīng)急的材料、備品是否齊全，應(yīng)急的機(jī)具是否完好，應(yīng)急的人力是否充實(shí)，對(duì)應(yīng)急的材料、備品、機(jī)具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補(bǔ)足、補(bǔ)齊，必須的機(jī)具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。5、加強(qiáng)車載設(shè)備檢測工作。一是要提高檢測人員技術(shù)水平和檢測能力，把好庫內(nèi)檢測關(guān)，必要時(shí)增加監(jiān)測項(xiàng)目，將車載設(shè)備故障隱患消滅在庫內(nèi)；二是要加強(qiáng)庫內(nèi)修程機(jī)車LKJ、機(jī)車信號(hào)各項(xiàng)功能的試驗(yàn)，保證出庫運(yùn)用良好；三是要加大設(shè)備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題；同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)車添乘檢查，對(duì)地面信號(hào)設(shè)備以及車載設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性的追蹤分析，綜合排查隱患。6、抓好人身和交通安全。一是要加強(qiáng)人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識(shí)，各級(jí)干部要強(qiáng)化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問題發(fā)生；二是要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)中的防護(hù)、下道避車、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強(qiáng)化自控、互控、他控工作，確保人身絕對(duì)安全。三是樹立責(zé)任主體意識(shí)，加強(qiáng)施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強(qiáng)交通安全管理，司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)章，用車人員和司機(jī)都要自覺遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對(duì)車輛的狀況認(rèn)真檢查，消除車輛隱患，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛單位車輛。7、全力組織好重要各類施工和車載設(shè)備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉(zhuǎn)轍機(jī)工作；三是內(nèi)燃機(jī)車一體化改造和8K機(jī)車加裝語音裝置任務(wù)；四是數(shù)據(jù)更換試驗(yàn)工作。相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車載數(shù)據(jù)無誤、施工順利安全。8、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實(shí)安全分析制度。三是各級(jí)干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實(shí)情況。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇4會(huì)議時(shí)間：2月28日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會(huì)議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二、會(huì)議內(nèi)容：1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的`將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇5會(huì)議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室會(huì)議時(shí)間：_年__月__日上午：會(huì)議主持：會(huì)議記錄：參議人員：、會(huì)議內(nèi)容：為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點(diǎn)要求：第一、思想重視。各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識(shí)、知識(shí)和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。第二、搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。各負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對(duì)公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵(lì)，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制。一是我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。二是加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以上，是年度安全生產(chǎn)會(huì)的全部內(nèi)容。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇64月28日，交通運(yùn)輸廳高管局召開20__年4月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)貫徹廳4月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)精神，通報(bào)了3月份超限車輛駛?cè)敫咚俟非闆r，安排部署了五一小長假期間及汛期行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)重點(diǎn)工作。要求：一是高度重視，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)五一小長假期間及汛期行業(yè)安全生產(chǎn)工作，狠抓工作落實(shí);二是強(qiáng)化橋梁、隧道、長大縱坡、彎道、高邊坡等重點(diǎn)路段巡查和管理養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控，狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，確保高速公路基礎(chǔ)設(shè)施完好安全;三是進(jìn)一步加強(qiáng)入口治超管控工作，對(duì)入口放行違法超限貨運(yùn)車輛的營運(yùn)公司要按照《四川省高速公路條例》規(guī)定依法處罰，加大違法超限貨運(yùn)車輛處罰力度，鞏固我省治超工作成果;四是加強(qiáng)五一節(jié)日期間及汛期值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)值班制度，按規(guī)定做好道路阻斷、交通事故、突發(fā)事件的信息報(bào)送和應(yīng)急處置工作，確保信息暢通、溝通及時(shí)、處置有效。全省高速公路管理公司及BOT營運(yùn)公司，直屬各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)處室參會(huì)。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇720__年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會(huì)議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議就工程建設(shè)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)?，F(xiàn)將會(huì)議協(xié)調(diào)決定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時(shí)搬遷至七一東路南邊人行道上，與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致。考慮到北邊單位及用戶用電負(fù)荷需求，原有配電臺(tái)區(qū)位置保留不變。二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu)，將跨公路的高低壓架空線改為電纜，采用機(jī)械頂管后地埋的.方式。三、建設(shè)單位開挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù)，繳納一定的工程恢復(fù)保證金，待工程完工，經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后，及時(shí)退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公，停電時(shí)間應(yīng)安排在周末。四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離，建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系，由城管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)沿線樹枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線路安全。五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會(huì)，要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，主動(dòng)與管線部門溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計(jì)劃，確保該工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。參會(huì)人員：記錄：地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇820__年3月26日上午，中心召開20__年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會(huì)議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會(huì)議并講話。會(huì)議聽取了中心20__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20__年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：一、會(huì)議聽取了中心20__年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。20__年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會(huì)上，通報(bào)了20__年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個(gè)部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)。二、會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實(shí)，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對(duì)特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)野外作業(yè)工地、實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(1)重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會(huì)檢制度，出車前、收隊(duì)后，都要對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅(jiān)決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。(4)加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。(5)做好中心第二批搬遷工作。針對(duì)實(shí)驗(yàn)測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇920__年__月__日下午2:00，公司總經(jīng)理在二樓會(huì)議室主持召開了20__年__月安全生產(chǎn)專題會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。1、總經(jīng)理宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。2、生產(chǎn)副總宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。3、行政副總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。4、安全部經(jīng)理宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。5、義務(wù)消防隊(duì)長宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。通過此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：1、__月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，__月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的'學(xué)習(xí)和演練。2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取__年度安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ?，安委會(huì)協(xié)同倉儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。參會(huì)人員：安委會(huì)成員、安全員、監(jiān)事地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇10會(huì)議名稱：“十一”期間安全生產(chǎn)專題會(huì)議主持人：參會(huì)人：和及各科室負(fù)責(zé)人。__月__日上午，由總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開“十一”期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究分析當(dāng)前安全工作形勢，安排部署“十一”期間的安全工作思路和重點(diǎn)。會(huì)議議定事項(xiàng)如下：一、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)要緊密圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題，進(jìn)一步加大“安全發(fā)展”科學(xué)理念、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。二、認(rèn)真開展國慶安全生產(chǎn)大檢查建管中心、項(xiàng)目部要立即行動(dòng)起來，開展國慶安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，為國慶和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（一）要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及和各項(xiàng)部署，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)。（二）要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，開展隱患排查治理。（三）按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真進(jìn)行事故查處，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，舉一反三，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。會(huì)議要求：一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查對(duì)做好國慶期間安全保障工作的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。二、精心組織，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際，制定具體檢查工作方案，周密安排，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保大檢查全面、徹底、不走過場。三、深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，國慶節(jié)前能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時(shí)不能立即整改的'，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人跟蹤落實(shí)，并做好整改情況的跟蹤督導(dǎo)。四、認(rèn)真分析，全面總結(jié)。要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，客觀全面、實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇11一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20__年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了兩組一控的工作小組。兩組即前期組、巡視組，一控即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的'行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請(qǐng)各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備零缺陷移交運(yùn)行。8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示：公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，請(qǐng)相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請(qǐng)輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇12項(xiàng)目經(jīng)理主持安全會(huì)議，會(huì)議先總結(jié)了_月安全生產(chǎn)工作：一、本月安全工作總結(jié)_月份，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭帶隊(duì)，組織相關(guān)科室及人員對(duì)工地進(jìn)行了全面的自查，主要對(duì)路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護(hù)情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機(jī)械設(shè)備臨時(shí)用電安全等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對(duì)存在的主要問題進(jìn)行了全面、及時(shí)的整改。_月份，危險(xiǎn)性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險(xiǎn)性較大。本標(biāo)段在高邊坡作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全圍護(hù)，在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項(xiàng)目部專職安全員和管理人員對(duì)工人進(jìn)行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時(shí)用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場進(jìn)行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了“五個(gè)一”制度，規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。并布置了下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：二、下月安全工作計(jì)劃①、本月宣傳、教育、培訓(xùn)工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳);對(duì)員工進(jìn)行安全勞動(dòng)用品的正確使用和自我防護(hù)知識(shí)教育;現(xiàn)場工程師對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)、換崗員工的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。②嚴(yán)格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進(jìn)行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。③繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)一”制度，每天對(duì)工地進(jìn)行安全巡查，“一線工人業(yè)余學(xué)校”上課情況良好，定時(shí)召開安全會(huì)議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結(jié)和計(jì)劃。⑥按照平安工地建設(shè)的要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施安全培訓(xùn)教育，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進(jìn)本項(xiàng)目部安全管理水平整體提升。參加會(huì)議人員簽到：地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇1311月6日，縣長陳順利主持召開全縣冬季安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。會(huì)議安排部署了全縣冬季交通秩序大整治、道路安全隱患排查、兩站兩員建設(shè)及違規(guī)違法車輛運(yùn)營、酒駕查處、交通安全宣傳等工作，縣長陳順利以交通安全專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作做了安排強(qiáng)調(diào)。一是強(qiáng)力推進(jìn)酒駕專項(xiàng)整治。從11月7日開始，利用半年時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)全景式開展以酒駕為主的交通安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查酒店、KTV娛樂場所、交通要道等場所，重點(diǎn)聚焦公務(wù)人員酒駕和不系安全帶等行為，嚴(yán)厲查處交通違規(guī)行為，強(qiáng)化源頭安全防范。二是扎實(shí)開展兩站兩員建設(shè)。各鎮(zhèn)街、各相關(guān)部門要制定出臺(tái)兩站兩員建設(shè)實(shí)施方案，列入年度目標(biāo)考評(píng)之列，增加比重權(quán)值。進(jìn)一步擴(kuò)展兩站兩員建設(shè)范圍，切實(shí)保障公共娛樂場所、農(nóng)家樂經(jīng)營戶、農(nóng)村紅白喜事等易發(fā)酒駕交通安全事故源頭場所的安全監(jiān)管。三是著力強(qiáng)化農(nóng)村道路隱患整治。各鎮(zhèn)街要逐條摸排轄區(qū)內(nèi)的隱患道路，列出問題清單、建立整治臺(tái)賬，縣交運(yùn)局要按照項(xiàng)目化、清單化的原則，制定今明年農(nóng)村道路隱患整治實(shí)施方案，逐步開展隱患道路整治，確保群眾出行安全。四是深入開展安全生產(chǎn)宣傳。以全面提升群眾的安全意識(shí)為主要目標(biāo)，按照六進(jìn)原則，由全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，引導(dǎo)群眾樹立良好的安全意識(shí)和行為?？h公安局、交運(yùn)局、公安交管大隊(duì)要于11月17日前對(duì)全縣所有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行摸底調(diào)查、吃透情況、建立臺(tái)賬，做到心中有數(shù)、全部覆蓋。五是全面強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)工作。按照誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)隱患整治檢查，全面掌握隱患數(shù)量、類別和整治動(dòng)態(tài)，建立隱患排查清單，第一時(shí)間整改銷號(hào)，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生，為全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定提供保障。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇14一、會(huì)議傳達(dá)了__年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。_年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。二、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：1、抓緊制訂__年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)__年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為__年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇15I背景根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的部署，全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開始，為此，公司召開專題會(huì)議，進(jìn)行活動(dòng)安排。II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人會(huì)議時(shí)間：_年5月26日下午3時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室主持人：譚小科III與會(huì)者IV會(huì)議內(nèi)容、要求譚副總主持會(huì)議，在說明會(huì)議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào)：全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。接著，公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署：一、宣講_年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要點(diǎn)(略)二、總結(jié)前段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要?jiǎng)?wù)，這是每一個(gè)人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對(duì)差些，但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對(duì)大家的努力表示感謝。三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求下個(gè)月，第八個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將在全國范圍內(nèi)展開，作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè)，我們更應(yīng)積極投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。1、公司的技改與遷建項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀了，這對(duì)我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計(jì)、設(shè)置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項(xiàng)工作。2、涉及安全設(shè)施的費(fèi)用要事先做好計(jì)劃預(yù)算，財(cái)務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備，確保計(jì)劃實(shí)施。今后每年都要根據(jù)實(shí)際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。3、在加強(qiáng)員工的勞動(dòng)保護(hù)工作方面，除了對(duì)他們進(jìn)行長期的安全知識(shí)教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護(hù)用品的發(fā)放準(zhǔn)備，這項(xiàng)工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實(shí)施。4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是關(guān)愛生命，安全發(fā)展，我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)搞一次消防滅火培訓(xùn)演練，請(qǐng)柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識(shí)，模擬演練一下滅火技能。因?yàn)槟壳吧a(chǎn)較忙，看是不是在下個(gè)月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇1611月17日下午，金華市政府召開全市安全生產(chǎn)暨冬春火災(zāi)防控電視電話會(huì)議，區(qū)副區(qū)長李唯、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人在婺城分會(huì)場參加會(huì)議。會(huì)后，李唯繼續(xù)組織召開會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)。全市電視電話會(huì)議指出，各縣(市、區(qū))要避免思想認(rèn)識(shí)不到位、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、行業(yè)監(jiān)管不到位、整治行動(dòng)不到位四大問題;要組織好接下來的安全生產(chǎn)大檢查，全力以赴做好冬春火災(zāi)防控工作。李唯指出，婺城區(qū)近期安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)針對(duì)高危行業(yè)、道路交通、建筑施工、旅游行業(yè)、公共場所等方面;全區(qū)冬春火災(zāi)防控工作要重點(diǎn)針對(duì)出租房消防安全整治、電氣火災(zāi)防范專項(xiàng)整治、消防安全社區(qū)創(chuàng)建、隱患清零行動(dòng)、電商經(jīng)營場所和禮品生產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治、微型消防站建設(shè)來開展。李唯要求，各相關(guān)單位要盡快對(duì)照要求查漏補(bǔ)缺;要確保責(zé)任落實(shí)全面到位，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇179月5日上午，州水利水產(chǎn)局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、局屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了9月4日全州安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議及州委副書記、常務(wù)副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神，通報(bào)1-8月份全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，聽取了農(nóng)電