攪拌站管理員年終總結(jié)_第1頁(yè)
攪拌站管理員年終總結(jié)_第2頁(yè)
攪拌站管理員年終總結(jié)_第3頁(yè)
攪拌站管理員年終總結(jié)_第4頁(yè)
攪拌站管理員年終總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

攪拌站管理員年終總結(jié)?一、引言時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20XX年就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下,在各位同事的共同努力下,我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。在這里,我代表攪拌站對(duì)大家表示衷心的感謝!為了更好地完成工作,提高工作效率,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:二、工作回顧1.原材料管理-嚴(yán)格按照公司要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保原材料的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)庫(kù)存原材料進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到賬物相符,防止原材料的浪費(fèi)和丟失。-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.設(shè)備管理-攪拌站的設(shè)備是保證生產(chǎn)的重要組成部分,因此,設(shè)備管理工作尤為重要。-嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。-定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。-加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。3.安全生產(chǎn)管理-安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。-加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。-定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保安全設(shè)施的完好有效。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。4.產(chǎn)品質(zhì)量管理-產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。-嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。-加強(qiáng)對(duì)成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。5.節(jié)能減排管理-節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,我們始終把節(jié)能減排工作放在重要位置。-加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的節(jié)能改造,提高設(shè)備的能源利用率。-嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。-加強(qiáng)對(duì)廢棄物的管理,做到分類存放、及時(shí)處理,減少對(duì)環(huán)境的污染。三、存在的不足1.溝通協(xié)調(diào)不夠-在工作中與其他部門的溝通協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致工作效率低下。-與員工的溝通交流不夠,對(duì)員工的工作情況了解不夠深入。2.管理能力有待提高-對(duì)人員的管理不夠嚴(yán)格,存在一些漏洞和不足之處。-對(duì)設(shè)備的管理不夠細(xì)致,存在一些故障和隱患。3.安全意識(shí)不夠強(qiáng)-對(duì)安全隱患的排查不夠細(xì)致,存在一些安全隱患。-對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)不夠深入,員工的安全意識(shí)有待提高。四、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)-積極與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。-加強(qiáng)與員工的溝通交流,深入了解員工的工作情況。2.提高管理能力-加強(qiáng)對(duì)人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。-加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,細(xì)致排查設(shè)備隱患,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.增強(qiáng)安全意識(shí)-加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。-加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。五、明年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)原材料管理-嚴(yán)格按照公司要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保原材料的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)庫(kù)存原材料進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到賬物相符,防止原材料的浪費(fèi)和丟失。-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)設(shè)備管理-嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。-定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。-加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理-加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。-定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保安全設(shè)施的完好有效。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。4.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理-嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。-加強(qiáng)對(duì)成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。5.節(jié)能減排管理-加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的節(jié)能改造,提高設(shè)備的能源利用率。-嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。-加強(qiáng)對(duì)廢棄物的管理,做到分類存放、及時(shí)處理,減少對(duì)環(huán)境的污染。六、結(jié)語(yǔ)回顧過(guò)去一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些不足和問(wèn)題。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自己的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論