博深股份2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告

ENVIRONMENTAL,SOCIAL博深股份有限公司ANDGOVERNANCE(ESG)REPORT博深股份有限公司地址：石家莊高新區(qū)裕華東路403號(hào)網(wǎng)址：電話之基 之基 之鑰 之魂eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告本報(bào)告是博深股份有限公司發(fā)布的2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告。報(bào)告本著客觀、規(guī)范、透明和全面的原則，詳細(xì)披露了環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、公司治理等領(lǐng)域的實(shí)踐和績效。公本報(bào)告涵蓋博深股份有限公司及其附屬公司，除特別說明外，本報(bào)告范圍與本公司年報(bào)范圍保持為了便于表述和閱讀，本報(bào)告中提及的“我們”均表示一個(gè)整體的“博深股份有限公司及其附屬公司簡稱公司全稱國務(wù)院國資委《央企控股上市公司ESG專項(xiàng)報(bào)告編制研究》.中國社科院《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告指南（CASS-ESG5.0）》聯(lián)合國《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)行動(dòng)指南（SDGs）》本報(bào)告引用的全部信息數(shù)據(jù)均來自公司正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告以及經(jīng)由公司統(tǒng)計(jì)、匯總與審核的各職能部門、各經(jīng)營單位的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐信息。報(bào)告所引用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)若與年報(bào)有出入，請(qǐng)以年報(bào)為準(zhǔn)；同時(shí)，本報(bào)告涉及的貨幣種類及金額，如無特殊說明，均以人民幣為計(jì)2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告這一年，我們推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級(jí)。面對(duì)日益激烈的市場競爭，我們加速推進(jìn)核心業(yè)務(wù)上線和公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用信息化手段提升管理效率與決策科學(xué)性。通過ERP系統(tǒng)這一年，我們推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級(jí)。面對(duì)日益激烈的市場競爭，我們加速推進(jìn)核心業(yè)務(wù)上線和公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用信息化手段提升管理效率與決策科學(xué)性。通過ERP系統(tǒng)的全球化部署及信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，我們實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置與業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，為這一年，我們牢記安全為先，筑牢發(fā)展基石。我們始終將安全工作置于首位，秉承“安全第全生產(chǎn)管理的專業(yè)化、精細(xì)化。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，我們確保了安全責(zé)任體系的全面覆蓋與有效執(zhí)行。同時(shí)，我們持續(xù)投入資金，引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提升安全管理水平，確保員工工作環(huán)境的安全與健康。此外，我們定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突這一年，我們注重人才管理，共筑活力企業(yè)。我們堅(jiān)持遵循年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針，嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保人才質(zhì)量。建立全面的人才引進(jìn)與選拔制度，匹配市場需求，形成高效的市場化用人機(jī)制。同時(shí)，我們注重企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)愛員工，營造健康幸福的工作氛圍，展望未來，博深股份將繼續(xù)秉持ESG理念，不斷探索可持續(xù)發(fā)展之路。我們將繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深化黨建工作、踐行綠色發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量博深股份有限公司在這個(gè)快速變化的時(shí)代，博深股份作為一家致力于可持續(xù)發(fā)展的上市企業(yè)，我們深知自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任與環(huán)境使命。在過去的一年里，我們積極踐行環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG）理念，將其融入企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境的和這一年，我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織保障。我們不斷完善黨組織架構(gòu)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，將黨建工作與公司經(jīng)營管理緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過形式多樣的黨建活動(dòng)，我們凝聚了人心，激發(fā)了活力，為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)這一年，我們完善法人治理，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。我們著力于完善法人治理體制機(jī)制，通過重文件，實(shí)現(xiàn)了公司治理的規(guī)范化與高效化。同時(shí)，我們堅(jiān)持依法治企，以國家法律法規(guī)和公司章程為基石，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)管體系與責(zé)任追究機(jī)制，確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)責(zé)任到這一年，我們堅(jiān)持綠色發(fā)展，深化安環(huán)工作。我們高度重視環(huán)境保護(hù)與節(jié)能降耗工作，成立了環(huán)境管理部和安全管理部，構(gòu)建了四級(jí)管理體系，確保環(huán)保工作無盲點(diǎn)、無漏洞。我們制定了嚴(yán)格的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理制度，并持續(xù)加大投入，改善員工工作環(huán)境，提升安全管理自動(dòng)化水平。在環(huán)保治理方面，我們引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，對(duì)水、氣、危險(xiǎn)固廢進(jìn)行深度治理，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，確保在突發(fā)事件中能夠eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深股份有限公司創(chuàng)立于1998年，公司總部位于河北省石家莊市，在美國、加拿大、泰國及中國石家莊、常州、濟(jì)寧設(shè)有全資子公司，主要生產(chǎn)基地位于中國石家莊、江蘇常州、山東濟(jì)寧和泰國羅勇。2009年在深交所上市，開啟了博深發(fā)展的新篇章，現(xiàn)已成為國內(nèi)磨料磨具行業(yè)規(guī)模較大的上市企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋金剛石工具、涂附磨具、軌道交通裝備零部件等多個(gè)領(lǐng)域，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外。2022年，山東鐵路投資控股集團(tuán)有限公司旗下的鐵投（濟(jì)南）股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）成為公司的控股股東，山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)博深人邊走邊練，形成了其獨(dú)特的企業(yè)文化：簡單、自信、務(wù)實(shí)、包容。依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，換來了一次次的成功和博深的穩(wěn)步發(fā)展。展eosuN公司核心業(yè)務(wù)分為三大板塊：金剛石工具業(yè)務(wù)、涂附磨具業(yè)務(wù)及軌道交通裝備業(yè)務(wù)。公司核心業(yè)務(wù)分為三大板塊：金剛石工具業(yè)務(wù)、涂附磨具業(yè)務(wù)及軌道交通裝備業(yè)務(wù)。金剛石鋸片金剛石鉆頭金剛石磨盤合金鋸片工程鉆機(jī)軌道交通裝備產(chǎn)品包括高鐵制動(dòng)閘片、高鐵動(dòng)車組制動(dòng)盤、城際列車制動(dòng)盤、內(nèi)燃機(jī)車氣缸蓋等產(chǎn)品。主要應(yīng)用于動(dòng)車組等軌道車輛的新車制造及維修維保，主要用戶為中國中車股份有限公司成員企業(yè)、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司下屬路局企業(yè)、部分城市軌道公司高鐵閘片產(chǎn)品已取得了CRH5A、CRH380B、CRH380A、CR400AF系列產(chǎn)品CRCC證書，取得了產(chǎn)品銷售資質(zhì)；海緯機(jī)車在各系列制動(dòng)盤的配料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備等方面技術(shù)水平達(dá)到了同類產(chǎn)品國內(nèi)領(lǐng)先、國200-250公里燕尾型動(dòng)車閘片輪裝制動(dòng)盤300-350公里粉未冶金非燕尾型動(dòng)車閘片軸裝制動(dòng)盤家電、家具、金屬制品等制造產(chǎn)業(yè)也廣泛使砂布系列水砂紙超涂層干磨砂紙砂紙系列eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深股份有限公司實(shí)、勤勉”的理念基礎(chǔ)上，持續(xù)完善各級(jí)管理體系，提升各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，打造成一家規(guī)范誠信、健康發(fā)博深股份有限公司江蘇啟航研磨科技有限公司博深普銳高︵馬來西亞︶工具有限公司汶上海緯機(jī)車配件有限公司河北博深貿(mào)易有限公司美國塞克隆金剛石制品有限責(zé)任公司美國先鋒工具有限責(zé)任公司博深工具︵泰國︶有限責(zé)任公司賽克隆金剛石制品有限公司博深普銳高︵上海︶工具有限公司博深美國有限責(zé)任公司常州市金牛研磨有限公司江蘇啟航研磨科技有限公司博深普銳高︵馬來西亞︶工具有限公司汶上海緯機(jī)車配件有限公司河北博深貿(mào)易有限公司美國塞克隆金剛石制品有限責(zé)任公司美國先鋒工具有限責(zé)任公司博深工具︵泰國︶有限責(zé)任公司賽克隆金剛石制品有限公司博深普銳高︵上海︶工具有限公司博深美國有限責(zé)任公司常州市金牛研磨有限公司中國工具產(chǎn)業(yè)的一面旗幟eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告2023關(guān)鍵績效2023關(guān)鍵績效召開董事會(huì)召開董事會(huì)次董事會(huì)女性占比%次召開監(jiān)事會(huì)萬元萬元萬元宗萬元000DnD萬元噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬營業(yè)收入%萬元%%%%%%項(xiàng)項(xiàng)%%eosuNESG治理博深在實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的同時(shí)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等問題，重視公司博深在實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的同時(shí)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等問題，重視公司的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、股東、公司、供應(yīng)商、客戶、員工等各方利益的和諧發(fā)展，并與利益相關(guān)者積極合作，ESG治理體系博深主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新要求，組建工作小組積極開展首份《環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告》的編制對(duì)ESG重大事項(xiàng)進(jìn)行審議與決策，完善ESG管理與各職能部門密切配合，協(xié)調(diào)、督促、推動(dòng)ESG相關(guān)工作的執(zhí)行，如統(tǒng)籌收集ESG相關(guān)信息，對(duì)ESG重大事項(xiàng)進(jìn)行審議與決策，完善ESG管理與各職能部門密切配合，協(xié)調(diào)、督促、推動(dòng)ESG相關(guān)工作的執(zhí)行，如統(tǒng)籌收集ESG相關(guān)信息，編制ESG報(bào)告等負(fù)責(zé)各項(xiàng)ESG工作的具體落實(shí)，定期向管理層進(jìn)行匯報(bào)或提出相關(guān)建議，強(qiáng)化公司ESG工作管理2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告ESG風(fēng)險(xiǎn)管理博深致力于將ESG理念融入風(fēng)險(xiǎn)管理與決策流程之中，以強(qiáng)化對(duì)非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。通過識(shí)別、評(píng)估及分析各類內(nèi)、外部因素，公司能夠迅速制定并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從而確保風(fēng)險(xiǎn)管理的高效執(zhí)行，進(jìn)一步推動(dòng)E環(huán)境資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯進(jìn)行環(huán)保宣傳教育，不斷提高員工的環(huán)境氣候變化可能造成市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和將綠色設(shè)計(jì)、節(jié)能減排納入產(chǎn)品研發(fā)重要S產(chǎn)品質(zhì)量問題，導(dǎo)致退貨、客戶投訴等安全管理措施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員安全意供銷鏈風(fēng)險(xiǎn)，主要包括供應(yīng)商及顧客違G完善公司內(nèi)部治理機(jī)制和監(jiān)管體系，提升eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告ESGESG發(fā)展目標(biāo)公司積極響應(yīng)聯(lián)合國提出的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），深入審視自身責(zé)任實(shí)踐，結(jié)合業(yè)務(wù)特性和重點(diǎn)關(guān)注議SDGs我們的行動(dòng)SDGs我們的行動(dòng).公益捐款扶貧、提高貧困人口的收責(zé)任為重，持續(xù)經(jīng)營之道·參與老區(qū)扶貧發(fā)展，積極捐獻(xiàn)村莊建設(shè)，捐贈(zèng)便民服務(wù)中責(zé)任為重，持續(xù)經(jīng)營之道·提供全面的員工福利保障，建設(shè)豐富基礎(chǔ)設(shè)施改善工作生.建立健全職業(yè)健康安全管理體系，定期組織員工體檢，推責(zé)任為重，持續(xù)經(jīng)營之道·開展教育扶貧與助學(xué)，在多地捐建博深希望小學(xué)，在多所責(zé)任為重，持續(xù)經(jīng)營之道·通過平等包容政策、多元化職場環(huán)境及專項(xiàng)保護(hù)措施，確保男女員工享有平等權(quán)益，強(qiáng)化女職工特殊權(quán)益保障，促責(zé)任為重，持續(xù)經(jīng)營之道.重視用水工作，建立健全節(jié)約用水工作責(zé)任制，完善用水環(huán)保為綱，綠色發(fā)展之鑰環(huán)保為綱，綠色發(fā)展之鑰·規(guī)范利潤分配行為，建立健全科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定的股東回·提供高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，制定合理員工薪酬結(jié)構(gòu)，確保工SDGs我們的行動(dòng)對(duì)應(yīng)章節(jié).積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新體系，與知名學(xué)府及科研機(jī)構(gòu)深度合作，設(shè)立多個(gè)研發(fā)與測試平臺(tái)，以雄厚的技術(shù)力量推·尊重員工人權(quán)，確保無強(qiáng)制勞動(dòng)與童工，并堅(jiān)持平等就業(yè)機(jī)會(huì)，不因個(gè)人特征而有所偏頗，積極營造公正的工.優(yōu)化倉儲(chǔ)物流、規(guī)范物資管理流程、采用循環(huán)材質(zhì)及強(qiáng)化供應(yīng)商ESG管理，全面推動(dòng)負(fù)責(zé)任的消費(fèi)與生產(chǎn)，促進(jìn)環(huán)·積極探索氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，推進(jìn)綠色技術(shù)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實(shí)施清潔生產(chǎn)，提升清潔能源占比，并通過光伏電站建設(shè)促進(jìn)低碳發(fā)展，致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)·嚴(yán)格管理廢水排放，采用生物處理工藝確保合規(guī)排放，通過第三方檢測確保廢水指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并推動(dòng)循環(huán)材質(zhì)使用，.強(qiáng)化內(nèi)控管理、合規(guī)經(jīng)營、公平交易、遵守法律法規(guī)、保障員工權(quán)益與申訴機(jī)制，確保公司運(yùn)營的公正、透明與包·加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，通過國際技術(shù)交流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、客戶服務(wù)優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理等舉措，積極構(gòu)建負(fù)責(zé)任、包容性的全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保合作伙伴共同遵守高標(biāo)eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司建立高效的利益相關(guān)方溝通機(jī)制，主動(dòng)識(shí)別各利益相關(guān)方的期望并給予積極回應(yīng)，增進(jìn)利益相關(guān)方對(duì)公司2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深股份2023年ESG議題重要性分析ESG重要議題博深股份2023年ESG議題重要性分析A高19824公司綜合考量內(nèi)外部利益相關(guān)方關(guān)注重點(diǎn)、同行對(duì)標(biāo)分析、行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)發(fā)展方向，基于經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)外部相關(guān)方期望及全球可持續(xù)發(fā)展背景等情況，識(shí)別出實(shí)質(zhì)性議題，共梳理23個(gè)ESG重要議題（包含7個(gè)環(huán)境方面議題、9個(gè)社會(huì)方面議題以及7個(gè)公司治理方面議題）。通過問卷調(diào)研等多種溝通方式，邀請(qǐng)方對(duì)博深股份2023年ESG議題的重要性進(jìn)行評(píng)分，開展實(shí)質(zhì)性議題分析工作，總結(jié)并歸納出本公司ESG重要A高19824對(duì)利益相關(guān)方的重要性3對(duì)利益相關(guān)方的重要性3556767高高本章所涉及的ESG回應(yīng)議題2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深股份堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)原則，在報(bào)告期內(nèi)進(jìn)一步厘清了黨組織架構(gòu)，完建管理制度，健全了基本管理制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》設(shè)立黨組織機(jī)構(gòu)，公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)博深股份堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)原則，在報(bào)告期內(nèi)進(jìn)一步厘清了黨組織架構(gòu)，完建管理制度，健全了基本管理制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》設(shè)立黨組織機(jī)構(gòu)，公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng) 關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效議重大事項(xiàng)議重大事項(xiàng)項(xiàng)。關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效博深股份公司及各子公司開展黨建活動(dòng)7博深股份公司及各子公司開展黨建活動(dòng)7次，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議口與山N博深股份口與山N博深股份2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效項(xiàng)議案博深股份嚴(yán)格遵循《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱《證券法》）、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及交易所規(guī)則，制定《博深股份有限公司章程》（以下簡稱《公司章程》）以及三會(huì)議事規(guī)則，并持續(xù)公司對(duì)《公司章程》進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步健全了內(nèi)控體系。股東大會(huì)的權(quán)威決策、董事會(huì)的高效執(zhí)行以及監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格監(jiān)督，共同構(gòu)成了博深股份穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三會(huì)之間的權(quán)力制衡和相互監(jiān)督，保證了公司決策董事會(huì)作為公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)、執(zhí)行決議、決定經(jīng)營計(jì)劃和投資方案等重要事項(xiàng)，同時(shí)制定公司的基本管理制度，并享有對(duì)高級(jí)管理人員的聘任和獎(jiǎng)懲權(quán)。公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的選聘程序選舉董事；全體董事依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及《公司董事會(huì)議事規(guī)則》《獨(dú)立董事制度》等制度開展工作，積極參報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)由9名董事組成，其中獨(dú)立董事3名，占業(yè)管理、法律、投資、會(huì)計(jì)等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)，多元化的董事結(jié)構(gòu)可幫助公司提高生產(chǎn)經(jīng)營決策效率，促進(jìn)股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的重大事項(xiàng)，確保公司決策的合法性和有效性，所有股東享有股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的重大事項(xiàng)，確保公司決策的合法性和有效性，所有股東享有平等地位和充分行使權(quán)利。同時(shí)，公司注重與控股股東的規(guī)范關(guān)系，確保業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方eosuN董事會(huì)下設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，主任委員由獨(dú)立董事?lián)危O(shè)有《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》其中審計(jì)委員會(huì)中％，關(guān)鍵績效建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)其有效性，建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)其有效性，事，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生；1名為職工代表擔(dān)任的監(jiān)事，由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。公司制定有《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》，監(jiān)事按照規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)公司重大事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)狀況、董事和經(jīng)理的履職情況、募集資金的公司制定有《公司董事、監(jiān)事薪酬管理制度》《高級(jí)管理人員薪酬管理制度》，規(guī)定公司高管貢獻(xiàn)績效與薪酬掛鉤，積極發(fā)揮薪酬的激勵(lì)與約束功能，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)和約束機(jī)制，提升公司的經(jīng)營管理效益。公司董事、監(jiān)事的薪酬以公司規(guī)模與績效為基礎(chǔ)，根據(jù)各自分管工作的職責(zé)、目標(biāo)，結(jié)合公司盈利水平及資產(chǎn)增、減值情況，同時(shí)與市場價(jià)值規(guī)律相符，進(jìn)行綜合考慮確定，確保薪酬的公正性與合理性。公司高管薪酬由年薪、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、福利補(bǔ)貼及中長期激勵(lì)構(gòu)成，客觀公正地關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深股份持續(xù)精進(jìn)內(nèi)控管理與合規(guī)經(jīng)營，不斷加強(qiáng)公司法治建設(shè)，嚴(yán)格遵守中國證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所的法規(guī)要求，構(gòu)建并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，確保制度的高效執(zhí)行，有序開展風(fēng)險(xiǎn)防控公司設(shè)立有多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，包括《子公司管理制度》《投資決策與項(xiàng)目管理制度》等，涵蓋公司管理、投公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，設(shè)立《內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，建立形成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高層舞弊、財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤、內(nèi)部控制失效、決策機(jī)制、合規(guī)運(yùn)營，以及公關(guān)危機(jī)處理做出定性標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估公司可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，采取必要控制措施。公司通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)、優(yōu)化投資者關(guān)系管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營等多方面的努力，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保公司在復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。報(bào)告期內(nèi)，公司不存在內(nèi)部控制重大缺陷、重要缺陷，未因違規(guī)經(jīng)營造成重大損失，未發(fā)生重大法律糾紛、重大eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)多項(xiàng)管理制度確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可知、可防與可控，聚焦戰(zhàn)略方向有效管理完善的公司治理制度、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系信息披露應(yīng)秉持真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公開的原則；加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，提升專業(yè)性，確保有效溝通，全力經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)多項(xiàng)管理制度確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可知、可防與可控，聚焦戰(zhàn)略方向有效管理完善的公司治理制度、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系信息披露應(yīng)秉持真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公開的原則；加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，提升專業(yè)性，確保有效溝通，全力市場競爭風(fēng)險(xiǎn)：市場變化、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)：投資決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目進(jìn)度和成本銷售與收款風(fēng)險(xiǎn)：銷售合同簽訂、履行及款項(xiàng)回收的不合同管理風(fēng)險(xiǎn)：合同內(nèi)容、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)：國家經(jīng)濟(jì)政策、稅收政策、匯率變?cè)牧蟽r(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：影響環(huán)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)保法規(guī)變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)：融資、投資和信用風(fēng)險(xiǎn)：客戶、供應(yīng)商及財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)信息質(zhì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)不匹配風(fēng)險(xiǎn)：新業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)略制定與口與山N博深股份口與山N博深股份2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司建立完善內(nèi)部審計(jì)工作流程，確保內(nèi)部審計(jì)工作的有公司建立完善內(nèi)部審計(jì)工作流程，確保內(nèi)部審計(jì)工作的有序進(jìn)行。董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)依據(jù)工作細(xì)則，認(rèn)真履行職責(zé)，包括提議聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)制度的執(zhí)行、協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)關(guān)系、審核財(cái)務(wù)信息、審查內(nèi)部控制和關(guān)聯(lián)交易，定期審議報(bào)告并向董事會(huì)報(bào)告審計(jì)情況。此外，公司每年聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審公司根據(jù)《公司法》《證券法》《公司章程》等相關(guān)規(guī)定以及中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)和深圳證券交易所的相關(guān)要求，制定《公司關(guān)聯(lián)交易管理制度》，對(duì)關(guān)聯(lián)人及報(bào)備、關(guān)聯(lián)交易范圍、定價(jià)、關(guān)聯(lián)交易的決策權(quán)限、審批程序和信息披露以及監(jiān)督工作作出明確規(guī)定；以公平、公正、公開為核心原則，確保交易定價(jià)公允、決策程序合規(guī)、信息披露規(guī)范。公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)承擔(dān)關(guān)聯(lián)交易的控制與日常管理職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督交易的合規(guī)性。制度嚴(yán)格規(guī)定公司股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，違者須承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)于關(guān)聯(lián)人占用或轉(zhuǎn)移公司資源造成損失的情況，公司董事會(huì)將采取法律手段避免或減少損失，并追究相關(guān)責(zé)任。公司通過規(guī)范關(guān)聯(lián)交易管理，保護(hù)公司及全體股東利益，為公司的健康發(fā)展、可持續(xù)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)公司高度重視合規(guī)風(fēng)控意識(shí)強(qiáng)化工作，積極開展風(fēng)控培訓(xùn)課程，讓合規(guī)意識(shí)深入人心，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化內(nèi)控合規(guī)運(yùn)關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的關(guān)于廉潔治黨方面的重要論述精神，帶領(lǐng)公司營造公平公公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的關(guān)于廉潔治黨方面的重要論述精神，帶領(lǐng)公司營造公平公正、透明誠信的經(jīng)營環(huán)境，持續(xù)營造廉潔自律的企業(yè)文化氛圍，嚴(yán)格抵制任何形式的腐敗行為，公司始終秉持法律法規(guī)的嚴(yán)格遵循和商業(yè)道德的最高標(biāo)準(zhǔn)，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。我們積極倡導(dǎo)反腐敗、反營私舞弊的堅(jiān)定立場，堅(jiān)決避免任何形式的利益沖突，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理以防范舞弊行為。我們建立并堅(jiān)守廉潔自律的底線思維，堅(jiān)決抵制任何舞弊現(xiàn)象，致力于樹立積極、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象，展現(xiàn)公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)公司始終秉持法律法規(guī)的嚴(yán)格遵循和商業(yè)道德的最高標(biāo)準(zhǔn)，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。我們積極倡導(dǎo)反腐敗、反營私舞弊的堅(jiān)定立場，堅(jiān)決避免任何形式的利益沖突，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理以防范舞弊行為。我們建立并堅(jiān)守廉潔自律的底線思維，堅(jiān)決抵制任何舞弊現(xiàn)象，致力于樹立積極、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象，展現(xiàn)公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司嚴(yán)格遵循《公司法》《證券法》《上市公司信息披露管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合《公司章程》及公司實(shí)際情況，制定并執(zhí)行《信息披露管理制度》《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》等多項(xiàng)內(nèi)部制度，不斷提升信息披露的質(zhì)量和透明度，力求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及公司嚴(yán)格遵循《公司法》《證券法》《上市公司信息披露管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合《公司章程》及公司實(shí)際情況，制定并執(zhí)行《信息披露管理制度》《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》等多項(xiàng)內(nèi)部制度，不斷提升信息披露的質(zhì)量和透明度，力求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地向資本市場傳遞公司價(jià)值，沒有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，保護(hù)投資者等利益相關(guān)方，樹立良好公司制定《勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范管理制度》，嚴(yán)禁員工索賄受賄、偽造票據(jù)、篡改文件及考勤，私刻印章或借公司名義行騙。此外，公司設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律檢查委員會(huì)，定期開展專項(xiàng)檢查，關(guān)鍵績效公司監(jiān)察部門深化廉潔建設(shè)，設(shè)立總經(jīng)理信箱，接受內(nèi)外部監(jiān)督舉報(bào)，營造誠信祥和的經(jīng)營環(huán)境；同時(shí)，公司高度重視舉報(bào)人的隱私保護(hù)與合法權(quán)益，實(shí)施嚴(yán)格的舉報(bào)人保密制度，確保任何舉報(bào)信息不被泄露，堅(jiān)決打擊關(guān)鍵績效〈〈公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)和深圳證券交易所的相關(guān)要求，制定《投資者關(guān)系管理制度》《投資者接待和推廣制度》《投資者投訴處理工作制度》，規(guī)范投資者關(guān)系管理，加強(qiáng)公司與投資者之間郵寄資料、一對(duì)一溝通、現(xiàn)場參觀、電話咨議和路演、新聞采訪等活動(dòng)，加強(qiáng)公司與投eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告信息，并如實(shí)記錄投訴人、聯(lián)系方式、投訴報(bào)告期內(nèi)公司開展了各式線上線下投資者交報(bào)告期內(nèi)公司開展了各式線上線下投資者交投資者交流會(huì)、股東會(huì)議、路演活動(dòng)等多種方間的溝通渠道暢通，向資本市場傳遞公司價(jià)值解和認(rèn)同，與投資者形成長期、穩(wěn)定的良性關(guān)關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效公司根據(jù)《公司法》《證券法》等相關(guān)規(guī)定以及中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)和深圳證券交易所的相關(guān)要求，制定股東三年回報(bào)規(guī)劃，規(guī)范利潤分配行為，建立健全科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定的股東回報(bào)機(jī)制，增強(qiáng)利潤分配的透明度，明確股東的合理投資回報(bào)，便于股東對(duì)公司經(jīng)營和利潤分配進(jìn)行監(jiān)督，保護(hù)中小投資者合法權(quán)益，保證公本章所涉及的ESG回應(yīng)議題eosuN公司秉持“以人為本，預(yù)防污染，持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境方針，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)及實(shí)國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法律法規(guī)，明確由上至下各級(jí)的職責(zé)，并依據(jù)《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲管理制度》《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度》環(huán)境管理制度示例《環(huán)境保護(hù)考核管理制度》《環(huán)境信息公開制度》《環(huán)境保護(hù)應(yīng)急制度》報(bào)告期內(nèi)，公司和子公司金牛研磨均通過ISO環(huán)境管理相關(guān)法律法規(guī)而受到行政部門處罰的事件，不存在重大環(huán)境不利影響。公司通過河北省環(huán)境管理體系認(rèn)證證書2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》開展工作，成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員主要由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，總經(jīng)理為公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對(duì)公司環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)；公司環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)境管理部，環(huán)境管理部主要負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境保護(hù)日常工作；公司質(zhì)量檢測中心設(shè)有環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，配備專職環(huán)境監(jiān)測人員。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲管理制度》，安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)文件制定執(zhí)行、環(huán)保監(jiān)督獎(jiǎng)懲，車間主任負(fù)責(zé)環(huán)保整體責(zé)任及隱患排查整改，各級(jí)管理人員需嚴(yán)守職責(zé)，職能部門主管需傳達(dá)環(huán)關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效金額萬元；共繳納環(huán)境保護(hù)稅eosuN公司制定《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查及隱患整改制度》，建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管長效機(jī)制，采取月/季現(xiàn)場排查檢查與不定期巡回排查檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、隱患集中排查以及開展環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患登記和現(xiàn)狀評(píng)估，制訂整改措施并落實(shí)，清除各類環(huán)境隱患，從源頭上預(yù)防和減少報(bào)告期內(nèi)，生態(tài)環(huán)境局對(duì)公司進(jìn)行執(zhí)法檢查，共檢查出25項(xiàng)整改問題，公司已在規(guī)定限期完成整改，整改率公司致力于提高應(yīng)急管理救援水平及突發(fā)環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定了《博深股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急管理制度》等制度，設(shè)立應(yīng)急指揮中同時(shí)，為強(qiáng)化全體員工的安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，公司按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年組織一次綜合演練及專項(xiàng)演練，應(yīng)急辦公室對(duì)演練總結(jié)和演練的整體情況進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施和2023年11月6日，環(huán)境管理部組織開展了廢乳化液泄漏事故應(yīng)急演練，培訓(xùn)內(nèi)容為危險(xiǎn)廢物的基本屬性及危害、廢乳化液泄漏的處置方法等，以提高公司危險(xiǎn)廢物應(yīng)急管理救援水平和全體員工危險(xiǎn)2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告為貫徹國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)方針政策，提高公司環(huán)境保護(hù)技術(shù)素質(zhì)水避免環(huán)境事故發(fā)生，博深股份結(jié)合公司實(shí)際，制定了《環(huán)境保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工2023年，公司針對(duì)環(huán)境方針、環(huán)境管理體系文件內(nèi)容開展了培訓(xùn)，幫助員工了解環(huán)保體系，深入推公司嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范/指南完成建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工公司積極倡導(dǎo)綠色辦公理念，將環(huán)保理念融入日常辦公中，通過張貼空調(diào)溫度設(shè)定提示、照明提示、加強(qiáng)節(jié)能宣傳和教育、優(yōu)化用電時(shí)間等舉措促進(jìn)資源節(jié)約，日常辦公推行雙面打印代替單面打印，倡導(dǎo)釘釘、微信、企口與山N博深股份口與山N博深股份2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告依據(jù)TCFD對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的分類，結(jié)合公司三大業(yè)務(wù)板塊評(píng)估氣候變化相關(guān)的風(fēng)管理層分析政策變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息，定期匯報(bào)，由董事會(huì)審議公司年度ESG報(bào)告中氣候變化相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的管理進(jìn)管理層計(jì)劃對(duì)各類氣候風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生概率和影響程度進(jìn)行分類，針對(duì)性出具應(yīng)對(duì)大力提倡綠色生產(chǎn)低碳運(yùn)營，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際生產(chǎn)情況推行技術(shù)改造，逐步提高清潔博深股份積極探索風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇識(shí)別工作，逐步推進(jìn)綠色技術(shù)與綠色產(chǎn)品。未來博深將持續(xù)參考TCFD（氣候相依據(jù)TCFD對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的分類，結(jié)合公司三大業(yè)務(wù)板塊評(píng)估氣候變化相關(guān)的風(fēng)管理層分析政策變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息，定期匯報(bào)，由董事會(huì)審議公司年度ESG報(bào)告中氣候變化相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的管理進(jìn)管理層計(jì)劃對(duì)各類氣候風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生概率和影響程度進(jìn)行分類，針對(duì)性出具應(yīng)對(duì)大力提倡綠色生產(chǎn)低碳運(yùn)營，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際生產(chǎn)情況推行技術(shù)改造，逐步提高清潔極端天氣（如暴雨、洪澇災(zāi)害等）造成的工廠機(jī)械損失、人安全投入增加、編制公司防汛工作機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施避免雨季漏采用多種運(yùn)輸方式分散風(fēng)險(xiǎn)，購買相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品以降低損失供應(yīng)鏈－物流運(yùn)輸：氣候變化可能導(dǎo)致極端天氣增多，增加物流運(yùn)輸?shù)碾y度和成本，影響運(yùn)輸成本增加，壞，產(chǎn)品損失成碳稅導(dǎo)致的成本上升與轉(zhuǎn)型壓力：公司生產(chǎn)運(yùn)營及產(chǎn)品銷售節(jié)能減排：通過技術(shù)改造和升業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新：根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升市場競產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整導(dǎo)致投資導(dǎo)向變化：國家優(yōu)先支持低碳、環(huán)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整可能對(duì)業(yè)務(wù)布局*2021年國務(wù)院發(fā)布關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知，其中提到要建立健全有利于綠色低碳發(fā)展的稅收政策體系；泰國計(jì)劃《全球變暖法案》口與山N博深股份 口與山N博深股份2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司從2018年準(zhǔn)備開展清潔生產(chǎn)審核工作，從原材料、整個(gè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝全方位進(jìn)行梳理，完善清潔注1：光伏發(fā)電減少二氧化碳排放量計(jì)算依據(jù)來源中公司在涂附磨具業(yè)務(wù)開展試點(diǎn)工作，子公司金牛研磨率先開展生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的低碳化。同時(shí)，逐步在其他業(yè)務(wù)開展技改，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程；而軌道交通裝備業(yè)務(wù)，子公司海緯機(jī)車持續(xù)升級(jí)生產(chǎn)裝備與技術(shù)，引入綠色環(huán)保自動(dòng)化鑄造、熱處理生產(chǎn)線及智能化加工設(shè)備、無損檢測等先進(jìn)技術(shù)，計(jì)劃深化綠色轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新工藝、應(yīng)用新型環(huán)保材料，進(jìn)一步降本增效，全力打造綠色環(huán)保制造標(biāo)桿企業(yè)。注1：光伏發(fā)電減少二氧化碳排放量計(jì)算依據(jù)來源中公司及子公司多個(gè)生產(chǎn)園區(qū)陸續(xù)開展叉車油改電項(xiàng)目，將傳統(tǒng)依賴柴油能源的叉車逐步替換為清潔、高效、低碳的電動(dòng)叉車；該項(xiàng)目不僅有助于顯著減少生產(chǎn)過程中的碳排放量，降低對(duì)環(huán)境的影響，還能有效提升能源利用效率，國內(nèi)砂紙涂層大多采用以甲苯為溶劑的油性工藝，但是甲苯作為有機(jī)溶劑，不僅對(duì)人體健康構(gòu)成威脅，還對(duì)環(huán)境造成不良影響。為了公司可持續(xù)發(fā)展考慮，自2017年起，金牛研磨積極研發(fā)基于水性溶劑的新型涂層，以替代傳統(tǒng)的甲苯油性涂層。2018年金牛研磨實(shí)現(xiàn)了水性涂層對(duì)大部分砂紙（320#至60#）油性涂層的替代，但320#以細(xì)砂紙的涂層技術(shù)仍待突破。到了2021年，金牛研磨公司及子公司多個(gè)生產(chǎn)園區(qū)陸續(xù)開展叉車油改電項(xiàng)目，將傳統(tǒng)依賴柴油能源的叉車逐步替換為清潔、高效、低碳的電動(dòng)叉車；該項(xiàng)目不僅有助于顯著減少生產(chǎn)過程中的碳排放量，降低對(duì)環(huán)境的影響，還能有效提升能源利用效率，改造前柴油叉車改造后電動(dòng)叉車博深股份布局分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目總建設(shè)光伏容量2.85MW，安裝采用540Wp單晶硅雙玻面光伏組博深股份布局分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目總建設(shè)光伏容量2.85MW，安裝采用540Wp單晶硅雙玻面光伏組eosuN2023年，常州金牛擬建設(shè)0.7656MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目和1.42622MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，分別利用常州金牛屋頂面積約6,818.7平方米、10,000平方米作為光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)場地。電力消納模式為自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，所發(fā)電量由常州市金牛公司優(yōu)先消納，剩余電量上網(wǎng)，經(jīng)測算，0.7656MWp光伏系統(tǒng)建成后第1年預(yù)計(jì)發(fā)電量約為88.94萬kWh，2025年總發(fā)電量預(yù)計(jì)為2,076.77kWh，年均發(fā)電量為83.07萬kWh；1.42622MWp光伏系統(tǒng)建成后第1年預(yù)計(jì)發(fā)電量約為指標(biāo)單位59,255.56注2：國內(nèi)生產(chǎn)基地溫室氣體排放計(jì)算依據(jù)來源國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報(bào)告指南（試行）》附錄二以及國家生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于做好2023—2025年發(fā)電行業(yè)企業(yè)溫室氣2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司始終將節(jié)能減耗作為重要任務(wù)，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律法規(guī)，制定了《能源使用管理制度》《能源管理辦法》等一系列規(guī)章制度，明確能源管理的職責(zé)和工作流程。為進(jìn)一步完善能源管理體系，公司還制定了《用電管理考核辦法》，通過定期對(duì)用電情況進(jìn)行考核與評(píng)估，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能降耗在能源管理方面精細(xì)化，合理匹配各企業(yè)設(shè)備用電，提倡錯(cuò)峰用電，減少高在能源管理方面精細(xì)化，合理匹配各企業(yè)設(shè)備用電，提倡錯(cuò)峰用電，減少高功率設(shè)做好光伏發(fā)電的維護(hù)配合工作，協(xié)助電力公司員維保人員定期及時(shí)清理發(fā)電面做好光伏發(fā)電的維護(hù)配合工作，協(xié)助電力公司員維保人員定期及時(shí)清理發(fā)電面板上提高光伏發(fā)電效率，多使用消納光伏電量，積極開展電力能源綠色電力及清潔能源提高光伏發(fā)電效率，多使用消納光伏電量，積極開展電力能源綠色電力及清潔能源2024年度電力管理目標(biāo)規(guī)劃用電形式eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告利用對(duì)園區(qū)能源使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)能源使用通過對(duì)能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，利用對(duì)園區(qū)能源使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)能源使用通過對(duì)能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗、能效方面存在分析園區(qū)的能源結(jié)構(gòu)和節(jié)能措施，對(duì)園區(qū)的碳排放進(jìn)行度通過換裝智能水電表，集成能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)噸噸45,608,782.9554,089,877.005,605.3224,080.99根據(jù)《能源管理辦法》，公司多措并舉，對(duì)于不合理的用電、用水、用氣布局，在不影響或少影響車間生產(chǎn)情況下進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提出改進(jìn)計(jì)劃；設(shè)立節(jié)能降耗專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)重點(diǎn)工序和大功率設(shè)備組織分析，尋找新工低污染原材料替換高污染原料，從公司利用廠房和辦公樓屋頂建設(shè)分布式加大投入建設(shè)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)排低污染原材料替換高污染原料，從公司利用廠房和辦公樓屋頂建設(shè)分布式加大投入建設(shè)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)排污節(jié)點(diǎn)治理設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深股份重視用水、節(jié)水工作，成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)約用水工作的宣傳、組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對(duì)節(jié)約用水工作開展落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立健全節(jié)約用水工作責(zé)任制。公司根據(jù)自身用水特點(diǎn)，制訂了《博深股份有限公司節(jié)水用水管理制度》、年度節(jié)水工作計(jì)劃及節(jié)水規(guī)劃實(shí)施方案，建立節(jié)水用水監(jiān)督及公司用水來源為市政購水，生產(chǎn)過程中不涉及用水風(fēng)險(xiǎn)。公司日常運(yùn)營堅(jiān)持完善生產(chǎn)用水的管理，杜絕設(shè)備的同時(shí)，公司積極響應(yīng)政策要求，委托第三方開展水平衡測試工作，促進(jìn)企業(yè)合理用水、科學(xué)管水，為制定節(jié)水指標(biāo)2021年270,694.00注：統(tǒng)計(jì)口徑為主要生產(chǎn)基地，包括博深總部、常州金牛、海緯機(jī)車以及博公司總部（生產(chǎn)）、公司總部（辦公樓）、公司總部（消防水）、2公司積極響應(yīng)國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，加大人力和物力的環(huán)保投入，如增加VOCs處理設(shè)施、高效RCO治理設(shè)施、油煙處理設(shè)施、袋式和濾芯除塵器、污水處理站、危廢庫房等污染防治設(shè)施，對(duì)水、氣、危險(xiǎn)固廢進(jìn)行深度治理，提高環(huán)保治理能力。同時(shí)，公司按照上級(jí)環(huán)保部門的要求和排污許可證的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，制定專門的廢棄物排放管理制度及措施，在日常生產(chǎn)運(yùn)營中定期開展自行監(jiān)測并委托有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)，對(duì)廢氣、廢公司高度重視廢氣排放管理，制定了《廢氣排放管理規(guī)定》，積極采納廢氣回收利用技術(shù)，同時(shí)安裝了VOCs設(shè)備在線監(jiān)測設(shè)備，以確保廢氣排放的實(shí)時(shí)監(jiān)控和有效管理。公司廢氣排放主要分顆粒物、有機(jī)廢氣及鍋爐廢氣，所有排放均嚴(yán)格遵循《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）《工業(yè)企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)污染物排放控制標(biāo)準(zhǔn)》（DB13/2322-2016）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，廢氣均以有組織排放方式達(dá)標(biāo)排放，有效減少對(duì)環(huán)對(duì)于初始濃度較高的排放環(huán)節(jié)采用高效RCO治理設(shè)施，初始注：因廢氣總量單位換算不一致，故廢氣總量統(tǒng)eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告廢氣治理設(shè)施公司嚴(yán)格按照《廢水排放管理規(guī)定》管理公司廢水排放渠道，采用生物接并在污水排放口安裝在線監(jiān)測。報(bào)告期內(nèi)，公司委托第三方具備資質(zhì)機(jī)構(gòu)以《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》注：統(tǒng)計(jì)口徑為主要生產(chǎn)基地，包括博深總部、常州金牛、海緯公司制定了《固體廢棄物管理制度》，針對(duì)公司產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行規(guī)范管理。公司產(chǎn)生的固廢主要為生產(chǎn)固廢和生活固廢，生產(chǎn)固廢主要包括一般固廢（如原材料包裝材料）和危險(xiǎn)固廢（如含漆廢物、磨削液、廢礦物資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃固體廢棄物存放場所和盛放容器，明確標(biāo)識(shí)，會(huì)同生產(chǎn)部門落實(shí)廢棄物放置場各部門負(fù)責(zé)本部門固體廢棄物的臨時(shí)放置管理，采用適當(dāng)?shù)氖⒎湃萜?，?biāo)識(shí)清楚，按要求分類放置，避免資產(chǎn)管理部將報(bào)廢產(chǎn)品、廢機(jī)器或機(jī)器零部件等廢金屬材料以及廢塑料、廢紙類等可回收廢棄物交給回收eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告綜合管理部負(fù)責(zé)廢熒光屏、廢電腦、墨盒、硒鼓、色帶、廢電池等辦公過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物的管理，應(yīng)含油抹布、含油手套、含化學(xué)品抹布由生產(chǎn)各分廠等產(chǎn)生單位統(tǒng)一收集、放置在指定的場所，采取防滲漏含漆廢物、廢乳化液、廢清洗劑、廢礦物油、廢活性炭等由危廢倉庫暫存等結(jié)存到需清理量由有資質(zhì)的危為了加強(qiáng)公司危險(xiǎn)廢物管理，公司根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)，制定《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》《危險(xiǎn)廢物貯運(yùn)管理制度》等制度，明確規(guī)定了各部門職責(zé)、危險(xiǎn)廢物處置流程、貯運(yùn)措施等，嚴(yán)格遵循分類管理，集中處置的原則，對(duì)危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物的指標(biāo)單位2021年噸公司依據(jù)《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲管理制度》，開展生產(chǎn)噪聲的防治和管理工作，定期對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查，按要求定產(chǎn)生噪聲的車間和工序，在生產(chǎn)過程中確保門窗緊閉產(chǎn)生噪聲的車間和工序，在生產(chǎn)過程中確保門窗緊閉根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，我們精心規(guī)劃倉儲(chǔ)物流方案，涵蓋庫容與功能區(qū)域布局、倉儲(chǔ)物流環(huán)境及設(shè)施的維護(hù)管理，以有效降低倉儲(chǔ)成本。同時(shí)，我們強(qiáng)化了物資入庫、領(lǐng)用、存儲(chǔ)流程的管理，通過制定并執(zhí)行《庫房管理規(guī)定》及監(jiān)督措施，規(guī)范并指導(dǎo)倉庫人員的日常作業(yè)行為。此外，我們采用循環(huán)材質(zhì)并張貼標(biāo)識(shí)，以提升環(huán)境2023年包裝材料使用情況噸本章所涉及的ESG回應(yīng)議題eosuN公司始終致力于技術(shù)進(jìn)步與行業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持專業(yè)化帶動(dòng)相關(guān)多元化的戰(zhàn)略，以金剛石工具業(yè)務(wù)、涂附磨具業(yè)務(wù)及軌道交通裝備業(yè)務(wù)等三大業(yè)務(wù)板塊為核心，國內(nèi)外市場協(xié)同發(fā)展，內(nèi)生增長與外延并購互為補(bǔ)充，聚焦高端2關(guān)鍵績效2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告設(shè)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，制定了《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》研發(fā)管理制度，明確了研發(fā)目標(biāo)、職能分配、權(quán)限設(shè)置及研發(fā)保障措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，公司設(shè)立了以研發(fā)部為主要技術(shù)支持部門的研發(fā)體系，確保技術(shù)為了提升創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，公司特別制定了《創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)及合理化建議獎(jiǎng)，以表彰在不同創(chuàng)新領(lǐng)域取得杰出成就的員工，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情和積極性，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)新做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們明確了各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配方法，確保評(píng)選過程的公eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告博深是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售金剛石工具、電動(dòng)工具、合金工具產(chǎn)品的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，憑借其卓越的技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)影響力，先博深是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售金剛石工具、電動(dòng)工具、合金工具產(chǎn)品的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，憑借其卓越的技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)影響力，先標(biāo)準(zhǔn)制（修）定單位名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)部分：燒結(jié)鋸片》《超硬磨料制品金剛石圓鋸片切割性能測試方法》《金剛石圓鋸片基體第2部分：用《超硬磨料制品安全要求》《木工刀具木工金剛石套裝銑刀》eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告主要研發(fā)項(xiàng)目名稱研發(fā)目的項(xiàng)目進(jìn)展化裝修改造施工技術(shù)與高效化施工機(jī)具研究及應(yīng)用示范”研發(fā)項(xiàng)目，研究開發(fā)低噪聲、低振動(dòng)房屋改造施工機(jī)主要研發(fā)項(xiàng)目名稱研發(fā)目的項(xiàng)目進(jìn)展化裝修改造施工技術(shù)與高效化施工機(jī)具研究及應(yīng)用示范”研發(fā)項(xiàng)目，研究開發(fā)低噪聲、低振動(dòng)房屋改造施工機(jī)為加強(qiáng)和提升組織的項(xiàng)目管理和新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢，結(jié)合國內(nèi)國際的市場情勢和產(chǎn)業(yè)鏈的增值要求，根據(jù)公司實(shí)際情況和研發(fā)產(chǎn)品特點(diǎn)以及組織未來的發(fā)展創(chuàng)新要求，金牛公司特制訂《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》《研發(fā)投入核算管理制度》《江蘇省涂附磨具工程技術(shù)研究中心章程》等制度，規(guī)范項(xiàng)目研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)項(xiàng)目、研發(fā)投入金牛公司技術(shù)研究中心實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，并建立精簡、高效的管理層級(jí)，設(shè)立專家技術(shù)委主要用于不銹鋼、鈦合金等難磨材質(zhì)的粗磨以及中磨。為了提高效率，降低加工成本，對(duì)陶瓷磨料耐水耐油砂帶鋒利性能、防燒傷以及耐磨性能要求越來越高。國外陶瓷磨料耐水耐油砂帶產(chǎn)品生產(chǎn)也在不斷增多，采用高效的陶瓷磨料砂帶陶瓷剛玉磨料以及特殊處理的耐水耐油基材，廣泛應(yīng)用于航空、船舶、汽車等各個(gè)領(lǐng)域，潛在市場容量很大。產(chǎn)品價(jià)值較高，是公司銷量超薄柔軟砂布在國內(nèi)屬于新型產(chǎn)品，主要用于替代使用傳統(tǒng)砂紙進(jìn)行深度打磨的手工磨削。其使用方便，壽命長，磨削效果好，可以極替代傳統(tǒng)的砂紙、砂布手工打磨，大幅提高磨削效率，主要聚焦于復(fù)雜曲面自適應(yīng)加工、機(jī)器人智能磨拋和高性能表面加工參數(shù)化調(diào)控；在應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面，主要聚焦于激光砂帶協(xié)同、超精密磨削砂帶砂布具有高強(qiáng)度、韌性高的性能，技術(shù)突破方面聚焦于復(fù)雜曲面自適應(yīng)加工、機(jī)器人智能磨拋和高性能表面加工參數(shù)化調(diào)控。該產(chǎn)品能適應(yīng)自動(dòng)化加eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司以高鐵剎車片的產(chǎn)業(yè)化為切入點(diǎn)，進(jìn)軍軌道交通裝備領(lǐng)域，并制定了《運(yùn)行的策劃和控制程序》《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》《創(chuàng)新管理控制程序》等一系列創(chuàng)新管理制度，著力培育公司新業(yè)務(wù)。子公司海緯機(jī)車自成立以來一直專注于鑄鐵、合金鑄鐵、鑄鋼產(chǎn)品以及制動(dòng)盤系列產(chǎn)品的自主研發(fā)、生產(chǎn)及鑄造工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，在各系列制動(dòng)盤的配料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備等方面取得重大進(jìn)展，技術(shù)水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先、國際同類產(chǎn)品公司根據(jù)國家鐵路和軌道交通建設(shè)規(guī)劃，調(diào)研市場需是是是AAAA否否否TJ/CL307-2019技術(shù)條件要求，通過了中鐵檢驗(yàn)認(rèn)證中心的裝車運(yùn)用考核并取得CRCC證書；完成公司重大項(xiàng)海緯機(jī)車先后承擔(dān)省市級(jí)科技項(xiàng)目7項(xiàng)，其中省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，并憑借其卓越的研發(fā)實(shí)力與技術(shù)創(chuàng)位。同時(shí)，公司自主成功研發(fā)了印度LHB及HYBRID型客車專用制動(dòng)盤，并通過印度鐵道部RDSO認(rèn)證，進(jìn)入印度鐵道部制動(dòng)盤零部件產(chǎn)品供應(yīng)商名錄，實(shí)現(xiàn)了制動(dòng)盤產(chǎn)品出口的歷史性突破，對(duì)推動(dòng)公司國際化戰(zhàn)略具有eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)制（修）定單位名稱標(biāo)《裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)評(píng)價(jià)規(guī)范》T/SDZBZZ標(biāo)準(zhǔn)制（修）定單位名稱標(biāo)《裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)評(píng)價(jià)規(guī)范》T/SDZBZZ《裝備制造業(yè)科技成果T/SDZBZZT/SDZBZZ主要研發(fā)項(xiàng)目名稱研發(fā)目的項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)開發(fā)工作，獲得閘片試用證書，完成閘片的緊急制動(dòng)試驗(yàn)和為期一年的裝車運(yùn)用考核工作，閘片取得本項(xiàng)目的實(shí)施將有效擴(kuò)展公司閘片產(chǎn)品系列，為公司閘CRH380A系列動(dòng)完成CRH380A系列動(dòng)車組閘片的設(shè)計(jì)開發(fā)工作，獲得閘片試用證書，完成閘片的緊急制動(dòng)試驗(yàn)和為期一年的裝車運(yùn)用考核工作，閘片CRH380A車型為我國高速列車動(dòng)車組占比很大的車型，適用于該列車組閘片產(chǎn)品的開發(fā)及正式證書獲得，將大大增加公司產(chǎn)品序列，同時(shí)該閘片為可拆卸結(jié)構(gòu)，可以進(jìn)行檢修翻新作業(yè)，該閘片的獲證可以為公司創(chuàng)造新的主要研發(fā)項(xiàng)目名稱研發(fā)目的項(xiàng)目進(jìn)展經(jīng)濟(jì)型摩擦塊基體新結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及配方本項(xiàng)目一方面從原材料粉末入手，開發(fā)低成本閘片配方，在保證摩擦材料性能的基礎(chǔ)上降低閘片成本；同時(shí)對(duì)基體進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其能夠更便于加工生產(chǎn)，降低基體通過本項(xiàng)目的研發(fā)，降低了閘片產(chǎn)品材料成本及采購成本，增強(qiáng)了公司閘片產(chǎn)品的高效通風(fēng)便裝客車制動(dòng)盤技術(shù)的開發(fā)隨著列車運(yùn)行速度的提高，制動(dòng)安全效率要求也會(huì)大大提高，列車制動(dòng)過程中必然產(chǎn)生較高的溫度。為解決上述問題，克服現(xiàn)有技術(shù)的不足，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一種高效通風(fēng)客CRH380A車型為我國高速列車動(dòng)車組占比很大的車型，適用于該列車組閘片產(chǎn)品的開發(fā)及正式證書獲得，將大大增加公司產(chǎn)品序列，同時(shí)該閘片為可拆卸結(jié)構(gòu)，可以進(jìn)行檢修翻新作業(yè)，該閘片的獲證可以為公司創(chuàng)造新的重卡汽車盤式制動(dòng)盤式制動(dòng)器壽命較短，經(jīng)過長距離運(yùn)輸貨物，長坡段路途后，許多商用車司機(jī)發(fā)現(xiàn)盤式制動(dòng)盤上出現(xiàn)較多裂紋，嚴(yán)重縮短剎車盤的使用壽命，同時(shí)在行駛過程中帶來較高的危險(xiǎn)性。因此尋找一種高性能的卡高效通風(fēng)客車制動(dòng)現(xiàn)有的檢測方式都是由人工搬起制動(dòng)盤后不斷調(diào)換角度觀測風(fēng)道各個(gè)壁面情況，然而由于通風(fēng)制動(dòng)盤單耗力，且效率低。因此，本項(xiàng)目擬在提供一種高效通風(fēng)的客車制動(dòng)盤制動(dòng)盤樣件生產(chǎn)后，效果顯觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量均符合要eosuN博深股份以提升研發(fā)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力為核心，全力加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷推動(dòng)隊(duì)伍向多元化、專業(yè)化方向邁進(jìn)。公司精心打造了一支具備創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神的高素質(zhì)科研隊(duì)伍，為公司持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展提供了堅(jiān)研發(fā)人員學(xué)歷構(gòu)成研發(fā)人員年齡構(gòu)成研發(fā)人員性別構(gòu)成llw本科w本科60歲及以上高速動(dòng)車1:1制動(dòng)動(dòng)力試驗(yàn)臺(tái)公司技術(shù)力量雄厚，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新載體平臺(tái)建設(shè)，在金剛石工具業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們組建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和河北省金剛石工具工程技術(shù)研究中心，并設(shè)立了金剛石檢測試驗(yàn)中心，除對(duì)金屬粉料、金剛石、鋼材進(jìn)行檢測，還可進(jìn)行金剛石制品的各項(xiàng)指標(biāo)檢測，以推動(dòng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步；在涂附磨具領(lǐng)域，金牛公司建立了江蘇省涂附磨具工程技術(shù)研究中心，進(jìn)一步加強(qiáng)了在該領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。在軌道交通裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們成立了“河北省軌道交通制動(dòng)部件工程實(shí)驗(yàn)高速動(dòng)車1:1制動(dòng)動(dòng)力試驗(yàn)臺(tái)2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司嚴(yán)格遵循《專利法》《著作權(quán)法》《商標(biāo)法》《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)，制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》以系統(tǒng)規(guī)范公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理、保護(hù)和利用，同時(shí)特別設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)為激勵(lì)員工和團(tuán)隊(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面的積極性，公司對(duì)專利申報(bào)、專利授權(quán)以及論文發(fā)表的人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室每年1月份都會(huì)對(duì)公司上一年度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行詳細(xì)為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息安全管理，公司制定了《信息安全管理制度》，在工控安全、數(shù)據(jù)安全、主機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，有效控制信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防信息安全事故的發(fā)生，并通過數(shù)據(jù)分類分級(jí)管公司高度重視信息安全與數(shù)據(jù)保護(hù)，配備了完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備及軟件，包括網(wǎng)絡(luò)防火墻、上網(wǎng)行為管理設(shè)備、EDR終端安全管理軟件、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入系統(tǒng)以及堡壘機(jī)等，以確保公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的全面防護(hù)。為檢驗(yàn)災(zāi)備方案的有效性，公司定期進(jìn)行災(zāi)備恢復(fù)演練，并記錄演練結(jié)果，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)潛在問題；集團(tuán)總部信息中此外，公司積極與多方業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)展開深入合作，共同在網(wǎng)絡(luò)硬件、安全設(shè)備、安全軟件等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用實(shí)踐，進(jìn)一步提升公司的信息安全防護(hù)能力。報(bào)告期內(nèi)，公司數(shù)據(jù)安全總投入235.86萬元。本章所涉及的ESG回應(yīng)議題.產(chǎn)品責(zé)任.供應(yīng)鏈管理.客戶權(quán)益保障.經(jīng)銷商管理eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司致力于通過技術(shù)革新、流程優(yōu)化以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，為每一位客戶提供超越期待、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。同時(shí)，我們高度重視與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，積極建立并維護(hù)長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠ISO9001質(zhì)量管理體系證書CNAS認(rèn)證證書IRIS認(rèn)證證書CRCC鐵路產(chǎn)品認(rèn)證證書公司形成了完整的質(zhì)量管控組織體系，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)及質(zhì)量管理體系的策劃；管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立和保持的日常領(lǐng)導(dǎo)工作；各部門負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解和質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫公司通過強(qiáng)化質(zhì)量體系管理，通過MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量檢測的信息化，嚴(yán)控關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和一致性，產(chǎn)品萬元損失較上年降低5%，產(chǎn)品一次交檢合格率≥98%，持公司及子公司嚴(yán)格執(zhí)行《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》《質(zhì)量信息管理控制程序》等程序文件，圍繞產(chǎn)品的全周期開展質(zhì)控管理工作，從源頭開始把控產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)進(jìn)廠原材料、外協(xié)、外購件及生產(chǎn)過程中的半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)按規(guī)定方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止不同狀態(tài)產(chǎn)品混淆和誤用，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量口與山N博深股份口與山N博深股份2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司建立完善的產(chǎn)品召回體系，制定《不合格品控制程序》《退貨管理辦法》等程序文件，當(dāng)確認(rèn)為不合格品時(shí)，由市場部評(píng)估該不合格現(xiàn)象給客戶帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小確定采取召回、換貨、折價(jià)等措施，產(chǎn)品召回嚴(yán)格按照召回申請(qǐng)、召回評(píng)審和召回處理等程序執(zhí)行，并對(duì)客戶造成損失的和客戶溝通協(xié)商理賠方案。對(duì)于國家級(jí)和省級(jí)監(jiān)督抽查、產(chǎn)品召回、顧客投訴及抱怨等來自外部的認(rèn)證產(chǎn)品不合格信息，質(zhì)檢部門對(duì)不合格公司建立完善的產(chǎn)品召回體系，制定《不合格品控制程序》《退貨管理辦法》等程序文件，當(dāng)確認(rèn)為不合格品時(shí)，由市場部評(píng)估該不合格現(xiàn)象給客戶帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小確定采取召回、換貨、折價(jià)等措施，產(chǎn)品召回嚴(yán)格按照召回申請(qǐng)、召回評(píng)審和召回處理等程序執(zhí)行，并對(duì)客戶造成損失的和客戶溝通協(xié)商理賠方案。對(duì)于國家級(jí)和省級(jí)監(jiān)督抽查、產(chǎn)品召回、顧客投訴及抱怨等來自外部的認(rèn)證產(chǎn)品不合格信息，質(zhì)檢部門對(duì)不合格外協(xié)檢驗(yàn)：質(zhì)檢員依據(jù)《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》對(duì)生產(chǎn)過程中的半成品、成品進(jìn)行外協(xié)件檢驗(yàn)，包括外協(xié)加工基體和半成品工序外協(xié)，采用全量檢公司根據(jù)內(nèi)、外部因素與相關(guān)方期望或要求，結(jié)合自身優(yōu)勢和劣勢，制定《組織環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制程序》《風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》，公司各部門針對(duì)所負(fù)責(zé)的過程，識(shí)別并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，策劃并制定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施，建立有效和高效的內(nèi)部審核過程，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體過程檢驗(yàn)：在產(chǎn)品形成過程中對(duì)各加工工序之間采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合以及首件檢驗(yàn)的方式進(jìn)行檢驗(yàn)，有首檢要求的工序必須首檢合格后方能批量加工，檢驗(yàn)合格并經(jīng)質(zhì)檢員簽字確認(rèn)的產(chǎn)品公司根據(jù)內(nèi)、外部因素與相關(guān)方期望或要求，結(jié)合自身優(yōu)勢和劣勢，制定《組織環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制程序》《風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》，公司各部門針對(duì)所負(fù)責(zé)的過程，識(shí)別并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，策劃并制定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施，建立有效和高效的內(nèi)部審核過程，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體應(yīng)立即采取措施規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)考慮策劃應(yīng)急對(duì)于不合格的產(chǎn)品，放置在不合格品區(qū)并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，通知相關(guān)管應(yīng)立即采取措施規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)考慮策劃應(yīng)急最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品放行交付前需根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特性進(jìn)行后處理總檢檢最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品放行交付前需根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特性進(jìn)行后處理總檢檢風(fēng)險(xiǎn)較低，當(dāng)采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)引起的成本比風(fēng)險(xiǎn)本身eosuN2023年度環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告公司高度重視生產(chǎn)設(shè)備與固定資產(chǎn)的管理，制定并持續(xù)優(yōu)化《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》《設(shè)備固定資產(chǎn)管理》等制公司高度重視生產(chǎn)設(shè)備與固定資產(chǎn)的管