SAPpp計劃參數(shù)手冊

支配參數(shù)手冊

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤!未指定書簽。

1、產(chǎn)品組錯誤!未指定書簽。

2、物木斗組錯誤!未指定書簽。

3、產(chǎn)品層次錯誤味指定書簽。

4、跨工廠物料狀態(tài)錯誤味指定書簽。

二、1錯誤!未指定書簽。

1、組錯誤!未指定書簽。

2、選購.................................................組錯誤味指定書簽。

3、標(biāo)識錯誤!未指定書簽。

4、類型錯誤!未指定書簽。

5、再訂貨點(diǎn)錯誤味指定書簽。

6、限制者錯誤!未指定書簽。

7、批量大小錯誤味指定書簽。

8、最小批量大小錯誤!未指定書簽。

9、最大批量大小錯誤!未指定書簽。

10、裝配報廢％錯誤!未指定書簽。

11、舍入值錯誤!未指定書簽。

三、2錯誤!未指定書簽。

1、選購..............................................類型錯誤!未指定書簽。

2、特別選購..........................................類錯誤!未指定書簽。

3、生產(chǎn)倉儲地點(diǎn)錯誤味指定書簽。

4、配額支配錯誤味指定書簽。

5、反沖錯誤!未指定書簽。

6、交貨支酉d錯誤!未指定書簽。

7、散裝物料錯誤味指定書簽。

8、自制生產(chǎn)錯誤味指定書簽。

9、支配交貨時間錯誤!未指定書簽。

10、收貨處理時間錯誤!未指定書簽。

11＞平安庫存錯誤:未指定書簽。

12、平安時間/作業(yè)覆蓋錯誤味指定書簽。

13＞平安時間標(biāo)識錯誤味指定書簽。

四、3錯誤!未指定書簽。

1、期間標(biāo)識錯誤味指定書簽。

2、策略組錯誤!未指定書簽。

3、消耗模式錯誤味指定書簽。

4、逆向消耗期間錯誤!未指定書簽。

5、向前消耗期間錯誤味指定書簽。

6、綜合錯誤!未指定書簽。

7、可用性檢查錯誤!未指定書簽。

8、總計補(bǔ)貨提前時間錯誤!未指定書簽。

9、可配置的物料錯誤!未指定書簽。

五、4錯誤!未指定書簽。

1、部件廢品錯誤味指定書簽。

2、獨(dú)立/集中錯誤:未指定書簽。

3、相關(guān)需求錯誤味指定書簽。

4、推式安排錯誤味指定書簽。

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

1、產(chǎn)品組

1.1字段說明

對需銷售的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類。

的中文翻譯有兩種，一個是“部門”，另一個是“產(chǎn)品組”（本手冊運(yùn)

用）。

1.2字段作用

＞確定物料、產(chǎn)品或服務(wù)的銷售范圍和業(yè)務(wù)范圍；

＞通常及模塊的銷售組織、分銷渠道協(xié)作，對銷售形式進(jìn)行精確分類;

＞限制分析的范圍，供應(yīng)篩選分析的可能。

1.3字段值范圍

00通用產(chǎn)品組

10**1

20**2

30**3

1.4數(shù)據(jù)規(guī)則

唯一性：同一工廠內(nèi)的同一物料只能有唯一的產(chǎn)品組。

1.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

1.6維護(hù)周期

每月

1.7責(zé)任崗位

2、物料組

2.1字段說明

一組物料或服務(wù)有相同屬性，則這組物料同屬于一個物料組。

2.2字段作用

＞物料組可以描述物料的性質(zhì)，物料的分類；

＞限制分析的范圍，供應(yīng)篩選分析的可能。

2.3字段值范圍

2.4數(shù)據(jù)規(guī)則

完整性：全部物料必需有物料組；

唯一性：同一工廠的同一物料僅可屬于同一物料組；

物料組編碼規(guī)則：《物料分類規(guī)則》

2.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

2.6維護(hù)周期

每月

2.7責(zé)任崗位

3、產(chǎn)品層次

3.1字段說明

依據(jù)市場定位和產(chǎn)品類別，將相關(guān)物料分類。

3.2字段作用

＞作為市場分析的基礎(chǔ)。

3.3字段值范圍

3.4數(shù)據(jù)規(guī)則

完整性：全部物料必需芍產(chǎn)品層次，必需定義到第三個層次。

產(chǎn)品層次編碼規(guī)則：《產(chǎn)品層次規(guī)則》

3.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

3.6維護(hù)周期

每月

3.7責(zé)任崗位

4、跨工廠物料狀態(tài)

4.1字段說明

通過不同的物料狀態(tài)來區(qū)分該物料是否可用。

4.2字段作用

＞可限制全部工廠中物料的運(yùn)用性。

＞系統(tǒng)可對不同狀態(tài)下的物料進(jìn)行運(yùn)算、訂單下達(dá)、庫存移動等。

4.3字段值范圍

01因選購/倉庫而被凍結(jié)不能下選購訂單和庫存移動

02因任務(wù)清單而被凍結(jié)短暫不行進(jìn)行一切業(yè)務(wù)操作（可逆）

正常狀態(tài)可進(jìn)行一切業(yè)務(wù)操作（運(yùn)算、庫存移動、工

單下單、選購）

停用狀態(tài)不行用、不行運(yùn)算、不行下工單、庫存可用、

可選購

停產(chǎn)狀態(tài)不能下達(dá)工單、可運(yùn)算、庫存可用

失效狀態(tài)禁止一切業(yè)務(wù)操作

初始狀態(tài)新建物料，只可用于的建立，不行進(jìn)行其他

業(yè)務(wù)操作

Z1轉(zhuǎn)量產(chǎn)狀態(tài)可進(jìn)行一切業(yè)務(wù)操作（運(yùn)算、庫存移動、

工單下單、選購）

4.4數(shù)據(jù)規(guī)則

必填項，全部物料必需有跨工廠物料狀態(tài)。

零件正式生效、提前生效、失效條件

4.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

特定工廠物料狀態(tài)：物料狀態(tài)分為跨工廠物料狀態(tài)和特定工廠物料狀

態(tài)，分別在物料主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)和1常規(guī)數(shù)據(jù)視圖中。特定工廠物料

狀態(tài)只針對指定的某一工廠有效。

4.6維護(hù)周期

每月

4.7責(zé)任崗位

二、1

1、組

1.1字段說明

指定系統(tǒng)運(yùn)行的限制參數(shù)的組別。這些參數(shù)包括，例如，策略組、消

耗模式。

1.2字段作用

＞對于每一組，可以制定工廠參數(shù)。

1.3字段值范圍

0000外部選購?fù)赓徫锪希ê鈪f(xié)和客供料）

0001內(nèi)部生產(chǎn)無獨(dú)立需求（初始）自制件且不行銷售的物料

0002內(nèi)部生產(chǎn)帶支配的獨(dú)立需求自制件且可單獨(dú)銷售的物料

1.4數(shù)據(jù)規(guī)則

無

1.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

1.6維護(hù)周期

每月

1.7責(zé)任崗位

2、選購組

2.1字段作用

代表負(fù)責(zé)選購業(yè)務(wù)的團(tuán)隊或人。

2.2字段作用

＞對內(nèi)選購組用于區(qū)分選購執(zhí)行人員

＞對外用于供應(yīng)商保持聯(lián)系

＞可用于選購報表的分析

2.3字段值范圍

100生產(chǎn)選購組用于生產(chǎn)物料選購

101選購組通用物料選購

2.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、1910、1920工廠拓展了選購視圖的物料選購組都必需為104；

2、其他工廠的物料按實(shí)際業(yè)務(wù)填寫。

2.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

組：組為0000外部選購的物料必需有選購組屬性。

2.6維護(hù)周期

每月

2.7責(zé)任崗位

3、標(biāo)識

3.1字段說明

是用于將零件分等級的代碼，依據(jù)物料過去的運(yùn)用記錄及該料的價值

等因素來確定其重要性C并最終確定零件的管理方式。

A類重點(diǎn)關(guān)注；

B類物料的管理介于嚴(yán)格和粗放之間，進(jìn)行適中管理；

C類物料，一般管理即可，就是定量定購，可適當(dāng)加大保險儲備量。

3.2字段作用

＞應(yīng)用于存貨盤點(diǎn)、存貨變動趨勢分析、呆滯物料分析?、庫齡分析等

方面。

3.3字段值范圍

A重要物料

B物料-中度重要

C物料-不重要

3.4數(shù)據(jù)規(guī)則

3.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

3.6維護(hù)周期

每月

3.7責(zé)任崗位

4、類型

4.1字段說明

限制物料的支配方式，有下列選項：

手工重訂貨點(diǎn)支配、自動重訂貨點(diǎn)支配、基于預(yù)料的支配、含支配

外消耗預(yù)料的物料需求支配、主生產(chǎn)支配()

4.2字段作用

＞選擇運(yùn)算方式

＞確定物料需求的數(shù)量和支配周期

4.3字段值范圍

4.4數(shù)據(jù)規(guī)則

K對關(guān)鍵物料運(yùn)用M0-運(yùn)行的物料；

2、無需運(yùn)行支配的物料運(yùn)用；

3、物料需求通過運(yùn)行產(chǎn)生的物料運(yùn)用；

4、物料需進(jìn)行重訂貨點(diǎn)的運(yùn)用，同時需在〃再訂貨點(diǎn)〃字段中確定相應(yīng)

的值；

5、基于預(yù)料的支配運(yùn)用。

4.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

4.6維護(hù)周期

每月

4.7責(zé)任崗位

5、再訂貨點(diǎn)

5.1字段說明

當(dāng)庫存余量低于某個預(yù)定數(shù)值，就向供應(yīng)商發(fā)出訂貨懇求。該預(yù)定數(shù)

值稱為再訂貨點(diǎn)。

5.2字段作用

＞再訂貨點(diǎn)僅對重訂貨點(diǎn)支配。

5.3字段值范圍

無

5.4數(shù)據(jù)規(guī)則

對于類型為的，必需填寫，其他不填；

5.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

|、類型：類型選時才運(yùn)用；

2、平安庫存：平安庫存是額外持有的庫存，用于防止需求和供應(yīng)的波

動。

5.6維護(hù)周期

每月

5.7責(zé)任崗位

6、限制者

6.1字段說明

代表依據(jù)訂貨建議，創(chuàng)建訂單數(shù)量以滿意物料需求的團(tuán)隊或人。

6.2字段作用

＞運(yùn)算時限制物料需求的類型、時間、數(shù)量；

＞明確物料的支配及訂購責(zé)任人，便于生產(chǎn)及物料支配的管理。

6.3字段值范圍

6.4數(shù)據(jù)規(guī)則

6.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

生產(chǎn)調(diào)度員：生產(chǎn)調(diào)度員是標(biāo)識生產(chǎn)工單的執(zhí)行和限制的團(tuán)隊和個人。

6.6維護(hù)周期

每月

6.7責(zé)任崗位

7、批量大小

7.1字段說明

指定物料支配中系統(tǒng)運(yùn)用哪個批量計算方式進(jìn)行計算。

7.2字段作用

＞確定系統(tǒng)基于多長的周期或何種方式產(chǎn)生訂購數(shù)量

7.3字段值范圍

7.4數(shù)據(jù)規(guī)則

K干脆按批訂貨量填寫；

2、固定訂單數(shù)量填寫，同時需在〃固定批量大小〃中確定數(shù)量值；

3、按月批量需求匯總填寫；

4、按周批量需求填寫。

7.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

L最小批量大?。喝襞看笮‘a(chǎn)生的訂貨建議小于最小批量大小，則

按最小批量大小訂購。

2、最大批量大?。喝襞看笮‘a(chǎn)生的訂貨建議大于最大批量大小，則

系統(tǒng)給出提示，數(shù)量依據(jù)實(shí)際需求下達(dá)。

7.6維護(hù)周期

每月

7.7責(zé)任崗位

物控工程師

8、最小批量大小

8.1字段說明

單次發(fā)出的選購訂單最小數(shù)量。

8.2字段作用

＞限制物料的最小選購批量

8.3字段值范圍

最小批量理論上需小于該物料周平均消耗量。

8.4數(shù)據(jù)規(guī)則

僅針對原材料、外協(xié)件設(shè)置最小批量。

8.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

批量大?。喝襞看笮‘a(chǎn)生的訂貨建議小于最小批量大小，則按最小

批量大小訂購。

8.6維護(hù)周期

每月

8.7責(zé)任崗位

物控工程師

9、最大批量大小

9.1字段說明

單次發(fā)出的選購訂單數(shù)量不允許超過的值。

9.2字段作用

設(shè)置單次選購最大批量，超過最大批量時，系統(tǒng)會出現(xiàn)提示，防

止誤操作造成庫存呆滯。

9.3字段值范圍

理論上略大于該物料兩次選購日期間隔加上單次選購提前期內(nèi)的

物料平均消耗的和。

示例：若兩次選購日期間隔的物料消耗為30個，選購提前期物料

消耗為15個,那么最大批量大小設(shè)置為略大于30+15=45即可。

9.4數(shù)據(jù)規(guī)則

無

9.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

批量大?。喝襞看笮‘a(chǎn)生的訂貨建議大于最大批量大小，則系統(tǒng)給

出提示，數(shù)量依據(jù)實(shí)際需求下達(dá)。

9.6維護(hù)周期

月

9.7責(zé)任崗位

10、裝配報廢％

10.1字段說明

若物料是一個裝配件，指物料在生產(chǎn)中的依據(jù)過往生產(chǎn)狀況預(yù)先設(shè)置

的廢品百分比。

10.2字段作用

＞在物料支配中運(yùn)用裝配報廢來計算裝配的批次。系統(tǒng)通過計算的報

廢數(shù)量增加將產(chǎn)生的數(shù)量。

10.3字段值范圍

設(shè)合格率的百分比，支持生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)次品入庫。

10.4數(shù)據(jù)規(guī)則

示例：若將生產(chǎn)的數(shù)量是200件，并且指定一個10%的裝配報廢，則

計算20件的報廢數(shù)量。結(jié)果，生產(chǎn)工單下達(dá)220件。

10.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

10.6維護(hù)周期

每月

10.7責(zé)任崗位

11、舍入值

11.1字段說明

選購物料的選購倍數(shù)，即最小包裝量或最小運(yùn)輸量

11.2字段作用

＞影響運(yùn)算的結(jié)果值

11.3字段值范圍

僅針對原材料、外協(xié)件填寫

11.4數(shù)據(jù)規(guī)則

無

11.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

最小批量大小：最小批量大小大于或等于舍入值，且是舍入值的自然

數(shù)倍。

IL6維護(hù)周期

每月

11.7責(zé)任崗位

三、2

1、選購類型

1.1字段說明

定義物料如何獲得的標(biāo)識。

1.2字段作用

＞物料的分類屬性，推斷物料是屬于選購、自制生產(chǎn)、帶料外協(xié)或

者客供件。

1.3字段值范圍

E自制生產(chǎn)

F外部選購

空沒有購買

X兩種選購類型

1.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

L6維護(hù)周期

每月

1.7責(zé)任崗位

2、特別選購類

2.1字段說明

指定更精確的選購類型。

2.2字段作用

＞須要在物料記錄中覆蓋選購類型或更精確選購類型時，運(yùn)用特別

選購。

＞若選購類型是自制時，仍可強(qiáng)制忽視物料清單和工藝路途，并且

將物料作為實(shí)際選購處理，通過將特別選購作為外部選購

來執(zhí)行。

2.3字段值范圍

2.4數(shù)據(jù)規(guī)則

虛半成品的特別選購類必需為50；

2、外協(xié)件必需為30；

3、聯(lián)合訂單中的子件，必需為52；

4、其余物料不填；

2.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

選購類型：用F外部選購在跑時干脆出支配單或請購單，核算成本

時也只將其價格作為材料價格核算；用30在跑時會檢查內(nèi)部生產(chǎn)是否

可行，假如不行行才出支配單或請購單，在核算成本時其價格作為加

工費(fèi)用核算。（另30須要）

2.6維護(hù)周期

每月

2.7責(zé)任崗位

3、生產(chǎn)倉儲地點(diǎn)

3.1字段說明

對于自制生產(chǎn)的物料，指存儲地點(diǎn)標(biāo)識。工單完工產(chǎn)出物料的入庫地

點(diǎn)的缺省值。

3.2字段作用

＞若物料是一個組件，則是將反沖過帳到出庫。

＞若物料是生產(chǎn)物料，則是將物料過帳到該入庫地點(diǎn)。

3.2字段值范圍

3.3數(shù)據(jù)規(guī)則

按工單生產(chǎn)的物料，必需填寫生產(chǎn)倉儲地點(diǎn)。

3.4關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

3.5維護(hù)周期

每月

3.6責(zé)任崗位

物流部

4、配額支配

4.1字段說明

對物料的配額支配。

4.2字段作用

＞限制配額支配中計算總訂單的數(shù)量，并為在特定時間點(diǎn)上的物料確

定供應(yīng)源?？梢詾橄铝凶侄谓M合輸入一個配額支配：

選購訂單（）：已預(yù)定的物料數(shù)量包含在配額支配中。

選購需求（申請）：用于此物料的在選購需求中的需求的

總數(shù)量包含在配額支配中。

支配協(xié)議（）：用于此物料的在交貨支配中的支配的總量包含在

配額支配中。

支配訂單：用于此物料的在支配訂單中的支配的總量包含在配

額支配中。

物料支配（）：限額支配機(jī)制也用于物料支配；即，由物料支配

創(chuàng)建的選購要求和支配訂單包含在配額支配中。

生產(chǎn)訂單：用于此物料的全部生產(chǎn)訂單的總量包含在配額支配

中。

4.3字段值范圍

QP0支配訂申請生產(chǎn)訂

單單

1

2

3

4

在框內(nèi)打勾。

4.4數(shù)據(jù)規(guī)則

4.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

工廠

4.6維護(hù)周期

每月

4.7責(zé)任崗位

5、反沖

5.1字段說明

物料發(fā)放模式需求，確定是否在生產(chǎn)訂單中設(shè)置反沖標(biāo)識。

5.2字段作用

＞每一物料組件被安排給生產(chǎn)訂單中的一個工序。假如物料組件被反

沖，則系統(tǒng)只在工序的確認(rèn)中過帳提貨。隨后提貨將自動過帳。

5.3字段值范圍

1始終反沖

2工作中心確定是否反沖

5.4數(shù)據(jù)規(guī)則

生化的原材料必需設(shè)置反沖1,其他物料不用設(shè)置

1.在工藝路途中，反沖標(biāo)識在組件安排中設(shè)置。

2.在物料主記錄中，反沖標(biāo)識具有〃始終反沖〃的特性。

3.在物料主記錄中，反沖標(biāo)識具有〃工作中心確定〃的特性，標(biāo)識在工

作中心中設(shè)置

5.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

5.6維護(hù)周期

每周

5.7責(zé)任崗位

6、交貨支配

6.1字段說明

確定是否可以為選購支配協(xié)議中指定的物料生成除預(yù)料支配外的

發(fā)貨支配。

6.2字段作用

＞物料供應(yīng)模式，交貨方式。

6.3字段值范圍

空無

1自動地

6.4數(shù)據(jù)規(guī)則

無

6.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

6.6維護(hù)周期

每月

6.7責(zé)任崗位

物控工程師

7、散裝物料

7.1字段說明

該標(biāo)識定義物料為散裝物料，該物料干脆在工作中心供應(yīng)。

7.2字段作用

＞散裝物料相關(guān)需求及物料支配無關(guān)。即不必考慮其凈需求計算，因

此散裝物料支配應(yīng)是基于消耗的。

＞假如散裝物料從屬于物料需求支配，則必需為其創(chuàng)建支配的獨(dú)立需

求。

7.3字段值范圍

X是

空否

7.4數(shù)據(jù)規(guī)則

L須要按加工單發(fā)放的物料設(shè)定為空

2、螺釘、標(biāo)貼、裝箱清單等車間管理的低值物料，還包括軟件設(shè)定為

X

7.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

7.6維護(hù)周期

每月

7.7責(zé)任崗位

支配工程師

8、自制生產(chǎn)

8.1字段說明

定義自制生產(chǎn)的半成品、成品從工單下達(dá)到完工入庫所需的工作日。

8.2字段作用

＞設(shè)置“自制生產(chǎn)”參數(shù)后，系統(tǒng)依據(jù)設(shè)定的參數(shù)值及要求完工入庫

時間，推算物料支配中支配訂單的支配（起先）日期；

＞可用于產(chǎn)能分析和生產(chǎn)訂單可行性分析?；

＞運(yùn)算因子，計算相關(guān)需求的日期。

8.3字段值范圍

工作日數(shù)

8.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、實(shí)半成品成品必需設(shè)置；

2、其他物料不填。

8.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

在物料主數(shù)據(jù)記錄中，通過輸入設(shè)置、拆卸、處理、工序間隔時間，

系統(tǒng)同樣可以基于批量自動確定自制生產(chǎn)時間C

8.6維護(hù)周期

每月

8.7責(zé)任崗位

9、支配交貨時間

9.1字段說明

定義外部選購物料從正式選購訂單下達(dá)到物料按訂單數(shù)量足額

送達(dá)邁瑞公司所需的工作日。

9.2字段作用

＞設(shè)置“支配交貨時間”后，系統(tǒng)依據(jù)設(shè)定的參數(shù)值及要求到料日期,

推算物料選購訂單的支配下達(dá)日期。

＞運(yùn)算因子，計算物料的需求日期。

9.3字段值范圍

工作日數(shù)

9.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、原材料（自行開發(fā)軟件除外）、帶料外協(xié)加工的零件必需填寫，其他

物料不填。

2、若物料有不同的供應(yīng)商，且各供應(yīng)商的支配交貨時間不一樣，則須

指定一個平均值。

9.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

9.6維護(hù)周期

每月

9.7責(zé)任崗位

選購部

10、收貨處理時間

10.1字段說明

定義物料從送達(dá)邁瑞公司起先到完成檢數(shù)、品質(zhì)檢驗(yàn)至完全入庫所需

的工作時間。

10.2字段作用

＞系統(tǒng)依據(jù)“收貨處理時間”及要求上線日期，推算物料支配到料日

期。

＞依據(jù)“支配交貨時間”、“收貨處理時間”及要求上線日期，推算物

料選購訂單的支配下達(dá)日期。

10.3字段值范圍

工作日數(shù)

10.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、拓展了選購視圖的物料統(tǒng)一為2天；

2、不須要收貨處理時間，不填；

10.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

零件狀態(tài)：在物料檢驗(yàn)時為質(zhì)檢狀態(tài)（01因選購/倉庫而被凍結(jié)）

10.6維護(hù)周期

每月

10.7責(zé)任崗位

11、平安庫存

11.1字段說明

平安庫存是指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商

延期交貨）影響訂貨需求而打算的緩沖庫存。

11.2字段作用

＞為盡可能削減不確定因素帶來的產(chǎn)品供應(yīng)短缺風(fēng)險，快速相應(yīng)市場

需求，提高客戶服務(wù)水平，設(shè)置平安庫存。

＞運(yùn)算中，若該物料低于平安庫存水平，就會產(chǎn)生物料需求。

11.3字段值范圍

無

11.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、1視圖中的類型為或M0時，才能設(shè)置平安庫存。

2、各產(chǎn)線的服務(wù)水平以及庫存水平確定平安庫存，使庫存水平保持合

理水平

3、A類設(shè)置平安庫存較小的物料須要良好的選購交付

4、選購交付周期較長、供應(yīng)驚慌的物料依據(jù)統(tǒng)計過去的預(yù)料量平均

到每日消耗上的量設(shè)置

注：《平安庫存設(shè)置管理規(guī)范》編寫中。

IL5關(guān)聯(lián)參數(shù)

1、類型：類型為或MO時，才能設(shè)置平安庫存c

2、平安時間：平安庫存是設(shè)置量上的余量，平安時間是設(shè)置時間上的

余量，增加支配過程中庫存數(shù)量（時間）的彈性。

11.6維護(hù)周期

每周

11.7責(zé)任崗位

支配工程師

12、平安時間/作業(yè)覆蓋

12.1字段說明

平安時間是指在系統(tǒng)上沒置的工作日期數(shù)，在運(yùn)行時，系統(tǒng)考慮產(chǎn)品

實(shí)際需求日期及平安時間，物料需求將事實(shí)卜被提早創(chuàng)建,以保證最

終產(chǎn)品的剛好交付。

12.2字段作用

＞為保證產(chǎn)品剛好交付，在系統(tǒng)上設(shè)置平安時間，運(yùn)行時，實(shí)際需求

日期事實(shí)上被技術(shù)性推前，實(shí)際需求日期向前推算了平安時間天數(shù)

之前的物料需求將被創(chuàng)建。

12.3字段值范圍

工作日數(shù)

12.4數(shù)據(jù)規(guī)則

默認(rèn)為0

12.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

K平安庫存：平安庫存是設(shè)置量上的余量，平安時間是設(shè)置時間上的

余量，增加支配過程中庫存數(shù)量（時間）的彈性。

2、平安時間標(biāo)識

12.6維護(hù)周期

每月

12.7責(zé)任崗位

支配工程師

13、平安時間標(biāo)識

13.1字段說明

是一個標(biāo)識，通過字段值的設(shè)置可以選擇是否激活平安時間，以及平

安時間是要覆蓋全部需求，或者僅針對獨(dú)立需求。

13.2字段作用

＞用于激活平安時間，并設(shè)置是向前推動全部需求還是僅獨(dú)立需求

（銷售訂單、支配獨(dú)立需求等）。

13.3字段值范圍

[空白]不考慮平安時間

[1]獨(dú)立需求的平安時間

[2]全部需求的平安時間

13.4數(shù)據(jù)規(guī)則

無

13.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

平安時間：假如定義了平安時間，則中的需求將依據(jù)此處定義的工

作天數(shù)被向前推動到時間軸上。即實(shí)際需求日期向前推算平安時間天

數(shù)之前的物料需求將被創(chuàng)建。

13.6維護(hù)周期

每月

13.7責(zé)任崗位

支配工程師

四、3

1、期間標(biāo)識

1.1字段說明

期間標(biāo)識是指物料的管理周期，設(shè)定系統(tǒng)在多長的周期內(nèi)自動推算物

料的預(yù)料消耗量及需求量。

1.2字段作用

＞用于設(shè)置物料的管理周期，物料的預(yù)期消耗量及需求量均基于此周

期計算，更新。

1.3字段值范圍

[P]依據(jù)會計年度變式的期間

[M]每月的

[W]每周的

[T]每日

[空白]初始值

1.4數(shù)據(jù)規(guī)則

假定期間標(biāo)識選擇[W],則物料的消耗量即系統(tǒng)預(yù)料的這一周即將出庫

或耗用的量，基于一周的獨(dú)立需求或相關(guān)需求的量計算得來。

1.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

1、標(biāo)識：期間標(biāo)識設(shè)置需考慮標(biāo)識。A類物料通常短周期管理。

L6維護(hù)周期

每月

1.7責(zé)任崗位

支配工程師

2、策略組

2.1字段說明

策略組即物料支配策略，區(qū)分物料是按單生產(chǎn)、按庫生產(chǎn)、按單組裝

或者其他更困難的支配模式，從而在制造的各個環(huán)節(jié)區(qū)分管理。

2.2字段作用

＞銷售及分銷模塊以及生產(chǎn)支配模塊最重要的集成參數(shù),確定了銷售

和生產(chǎn)在支配上的連接。

＞可以在不同的生產(chǎn)組件層面上維護(hù)的。

2.3字段值范圍

2.4數(shù)據(jù)窺則

1、可配置物料運(yùn)用Z9；

2、可配置物料下的物料需做獨(dú)立需求支配的運(yùn)用70；

3、不做獨(dú)立需求的物料置空；

4、按庫生產(chǎn)或按庫生產(chǎn)的變式物料運(yùn)用40；

5、按單生產(chǎn)的或按單生產(chǎn)的唯一化編碼（或變式編碼）填寫50o

附加策略依據(jù)選擇的策略組系統(tǒng)自動設(shè)置，包括：按庫存、按批生產(chǎn)、

有裝配支配、沒有裝配的支配、按訂單生產(chǎn)/無裝配訂單、裝配/服務(wù)

訂單。

2.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

無

2.6維護(hù)周期

每月

2.7責(zé)任崗位

支配工程師

3、消耗模式

3.1字段說明

設(shè)定系統(tǒng)消耗支配獨(dú)立需求在時間軸上的方向C

示例：假定期間為10天，當(dāng)天為6月10日，選擇僅向前消耗，即為

6月1日一10日的支配獨(dú)立需求。

3.2字段作用

＞確定了客戶需求消耗支配獨(dú)立需求的區(qū)間（向前或向后消耗）。在

消耗周期外面的需求不會被消耗。

＞僅當(dāng)尚未維護(hù)任何消耗周期時，才能消耗在當(dāng)天支配的需求。

3.3字段值范圍

1僅后向消耗

2后向/前向消耗

3僅超前消耗

4超前/滯后消耗

3.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、策略組沒有值的物料不填。

2、策略組有值的物料：試劑成品必需填3、其他物料都必需填為2；

示例：假定逆向消耗和向前消耗期間均為10天，當(dāng)天為6月20日。

選擇1（僅后向消耗），則消耗6月10日飛月20日的支配獨(dú)立

需求；

選擇2（后向/前向消耗），則先消耗6月10日飛月20日的支配

獨(dú)立需求，再消耗6月20日飛月30日的支配獨(dú)立需求；

選擇3（僅超前消耗），則消耗6月20日飛月30日的支配獨(dú)立

需求；

選擇4（超前/滯后消耗），則先消耗6月20日飛月30日的支配

獨(dú)立需求，再消耗6月10日飛月20日的支配獨(dú)立需求。

3.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

1、策略組：僅當(dāng)策略組有值時，成品填3、其他物料都填為2；策略組

沒有值的物料不填。

2、逆向消耗期間：當(dāng)消耗模式選擇1、2或4時，需設(shè)置逆向消耗期間。

3、向前消耗期間：當(dāng)消耗模式選擇2、3或4時，需設(shè)置向前消耗期間。

3.6維護(hù)周期

每月

3.7責(zé)任崗位

支配工程師

4、逆向消耗期間

4.1字段說明

指系統(tǒng)逆推消耗需求的消耗時段（工作日）。

4.2字段作用

＞設(shè)定系統(tǒng)的逆推消耗時段。

4.3字段值范圍

工作日數(shù)

4.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、策略組數(shù)值為2的物料都必需填為10；

2、其他物料（包括策略組數(shù)值為3的物料）不填。

示例：參考消耗模式示例。

4.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

K策略組：策略組數(shù)值為2的物料都必需填為10；策略組沒有值的物

料不填。

2、消耗模式：當(dāng)消耗模式選擇1、2或4時，需設(shè)置逆向消耗期間。

4.6維護(hù)周期

每月

4.7責(zé)任崗位

支配工程師

5、向前消耗期間

5.1字段說明

指前推式消耗需求的消耗時段（工作日）。

5.2字段作用

在前推式消耗中，銷售訂單、相關(guān)的需求或物料保留消耗存在于需求

日期后的消耗周期的支配獨(dú)立需求。

5.3字段值范圍

工作日數(shù)

5.4數(shù)據(jù)規(guī)則

策略組有值的物料都必需填為30,其他物料不填。

示例：參考消耗模式示例。

5.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

K策略組：策略組有值的物料都必需填為30,其他物料不填。

2、向前消耗期間：當(dāng)消耗模式選擇2、3或4時，需設(shè)置向前消耗期間。

5.6維護(hù)周期

每月

5.7責(zé)任崗位

支配工程師

6、綜合

3孀扇舞類型。

6.2字段作用

＞區(qū)分物料裝配層次。

6.3字段值范圍

1最終裝配的子裝配支配編制

2總需求支配

3無最終裝配的子裝配支配編制

6.4數(shù)據(jù)規(guī)則

策略組為70的物料必需填寫為1,其他狀況不填。

6.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

策略組：策略組為70的物料必需填寫為1,其他狀況不填。

6.6維護(hù)周期

每月

6.7責(zé)任崗位

支配工程師

7、可用性檢查

7.1字段說明

檢查是否有足夠的庫存來支持訂單交付或者加工生產(chǎn)。依據(jù)字段值選

擇的不同，考慮當(dāng)前庫存是否能滿意批次需求，個別需求或者指定期

間內(nèi)的匯總需求。

7.2字段作用

＞確定運(yùn)行時，是否進(jìn)行可用性檢查；

＞確定可用性檢查時當(dāng)前庫存需滿意的需求是考慮了多K期間的需

求。

7.3字段值范圍

01日需求

02個別需求

批

無檢查

7.4數(shù)據(jù)規(guī)則

無

7.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

總計補(bǔ)貨提前時間：假如總計補(bǔ)貨提前時間是必要的，對于自制生產(chǎn)

的物料來說，要在可行性檢查中考慮總計補(bǔ)貨提前時間。即檢查當(dāng)前

庫存、和預(yù)期收貨數(shù)量（總計補(bǔ)貨提前時間內(nèi)）是否可以滿意該訂單

剛好交付的需求。

7.6維護(hù)周期

每月

7.7責(zé)任崗位

支配工程師

8、總計補(bǔ)貨提前時間

8.1字段說明

總計補(bǔ)貨提前時間是指銷售訂單下達(dá)至產(chǎn)品完全發(fā)貨之間的時間段。

指自制生產(chǎn)時間的總和或最長生產(chǎn)路徑的支配發(fā)貨時間。

8.2字段作用

＞在可行性檢查中，系統(tǒng)考慮總計補(bǔ)貨提前，只檢查是否由足夠的收

貨數(shù)量和可用于滿意在總計補(bǔ)貨提前中的要求的庫存。在總計補(bǔ)貨

提前之外，系統(tǒng)發(fā)布物料的數(shù)量是足夠的。

8.3字段值范圍

工作日數(shù)

8.4數(shù)據(jù)規(guī)則

1、策略組有非70值的物料都必需填寫；

2、策略組沒有數(shù)值或數(shù)值為70的全部物料都不必填寫。

8.5關(guān)聯(lián)參數(shù)

K可行性檢查：假如總計補(bǔ)貨提前時間是必要的，對于自制生產(chǎn)的物

料來說，要在可行性檢查中