《人力資源管理》試卷(C卷)

廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校(A)員工的認(rèn)網(wǎng)唱(B)員T的黑如網(wǎng)

2012-2013學(xué)年度第一學(xué)朗朗未考試(C)員工的滿足及(1>)筑工的支林收

《人力資源管理》試卷(C卷)?.<)是光廉定代衣性崗位的薪IW標(biāo);ft,再科班11崗位與之比靠的崗位

山8人力借淞性押高技4業(yè)評價方法.

(A)^F列法(B)分值法

瑪號—二三四五?&得分

法(D)評分法

得分

X.()是指不依*1市人的主觀。志為/格.能*引起一定勞動法館后果的

A?一.單項(xiàng)選擇遇(付電1分.靠10分)

看猊現(xiàn)泉.

:I.穎才情坦理論中選擇軸導(dǎo)方式的權(quán)變因界?卜要包括工作成熟度和(

I

(A)勞動法伴行為(B)行動法悻夫系

(A)心理成熟度(B>0理承受度

(G勞動法律事件(D)勞動法律事實(shí)

(。山，龍媯度(小精神承受度

I

!1MLU我保護(hù)機(jī)制的Q點(diǎn)不包況I).9.以下美于卷體介司的說法不上牖的是(>o

孌體合同的法諄放力等阿尸勞動令網(wǎng)

三j(A沱是一腫動態(tài)的表現(xiàn)(A)

(B俄體合同不力以由勞動者個人與企業(yè)今訂

(B南強(qiáng)一工自主自立性

I(C坦實(shí)藥動欠條的。汴是爾體合同。布的幕社

太？敢於為詢足多方面的個人篇求

(D)整體會同經(jīng)豉府勞動行政部門審核后才只有法律效力

(山乩力公使不同員工做出不同程歐的反應(yīng)

10.()是企業(yè)依汝制定的.全儂員工4學(xué)功過程中心繳遵守的行為炮則.

J3.影響企業(yè)人力貸源管砰的內(nèi)部訃埴火案不包牯(>.

(A)編制定員展博(B)勞動紀(jì)悻

(A)管理機(jī)制和組織狀況(B)人員整體去防結(jié)構(gòu)

(Q勞動定額規(guī)則(D)勞動閔位爆掩

(C)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(D)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才供給

二.多項(xiàng)選舞區(qū)(曲122分.共20分)

；4.可以對大釵校的面靶者同時進(jìn)行篩選.效率依嘉的招募方式是(

”?為功關(guān)東民主化取則的具體內(nèi)為包牯?勞動關(guān)系當(dāng)審人雙方*仃()?

(A)面試(B)筆試

(A)當(dāng)加工會的權(quán)利(B)軀體仿商權(quán)

(OMfi(D)代上

(C制稅工會的權(quán)利(D)共同決定權(quán)

；S.()是指企業(yè)通過為聚些協(xié)工分派具體任務(wù)對其進(jìn)行培訓(xùn)的方法.

(E)Y等例商的僅利

(A)工作指導(dǎo)法探汴別指導(dǎo)法

12.彩日T.作滿衣僧的同A包拈(

*；(口工作輪接法(D》特刈任務(wù)法

；6.所筆薪像制度的二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不包拈(h(A)富有核故性的工作(B)公中的報解

(。支符性的r作環(huán)域傀口的條件19.根據(jù)面法的具體過程及特點(diǎn)，修以將摘我面法分為(

(E)崗位職務(wù)不斷提升(A)解決何曲式面談也)單向勸導(dǎo)式制談

11域&才與眾不同的特質(zhì)色恬().(C前依3f式面建(DH向幀斷式面談

(A)自信心造性(0鈍導(dǎo)動機(jī)(D)內(nèi)SP力(EW余含式摘效而候

(E)人格健全20.()艮干集體合同中勞動條件標(biāo)準(zhǔn)加分的內(nèi)容.

14.創(chuàng)新是把*從發(fā)有過的生產(chǎn)加生產(chǎn)條件的一鼾組合“磯入生產(chǎn)體會,也，(A)合H般行的短則IB)儂只。休攸

(>-(C)女職】小珠保護(hù)(D>英也。被力

(AR|出新產(chǎn)品(B)引用新技術(shù)(。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新01段(D)開辟新(E)未成年I.材珠保護(hù)

市場三.rasa(第21?￡8分.第22咫7分.義IS分)

(E)改J1T產(chǎn)裝缶蝶健21.同登說明勞務(wù)外源工伍的叢4YJ。

15.培調(diào)福求分析是()的前提.

(A)破泥培訓(xùn)H標(biāo)(B)進(jìn)行培訓(xùn)評估《>設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃(D)珀謝外費(fèi)

預(yù)賽

(E)有效實(shí)臨品凰

16.選擇培訓(xùn)方法時笠與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng).分析受訓(xùn)苫群體特征可使用的叁

效例>.

(A)學(xué)員構(gòu)成“or作部門(。工作樂力(P)工作內(nèi)容

(E)工作可離度

17.()可以保證企業(yè)頊依管理制改副管理系統(tǒng)的自效性和可打性.

(A)隊(duì)舊舟信鐵號的文抄《叫將請外部專享22.簡要說明員工清感度叫作的叢軍步躲.

(C)?用一般員工的理解和認(rèn)同舊健五企業(yè)工會

(E)尋求中阿各層鈔理人員的全心投入

18.在用工培訓(xùn)中，血求也的R體操作方法有《).

(A)個人面談法值現(xiàn)場面談法仁深信會談法?團(tuán)隊(duì)分析法

(E)任方分析法

五.綜畬分析題（第24職21分,第25題X分,共45分）

24.黃某黃某化工公司的人力人流經(jīng)H!.使制定一份企業(yè)定員計(jì)劃愴H訪出多行

理I：.繼wnI?加入?行政文赧有陽人?中層千人，技:nr>K.

四.”目粒（銀IftlO分，共10分）蝌售人員有43人.賀某〃制定HUJ的時沒收爾以下數(shù)幅；近5年員T平均離里

23.某印刷族團(tuán)公可下屬的卬制廠購置了25aC型效字化印刎設(shè)笈.由f■供貨方率4%.生產(chǎn)工人篇職率為X%.技術(shù)和管理「?部離職率為3%.同時按公"擴(kuò)

世佻的定員貨W不修憲站.廠方城導(dǎo)宴求人力詼卻用住髭扣的時間內(nèi).槌出,產(chǎn)計(jì)劃.侑伴人G矍初用ISJIS%.工用技術(shù)M5*6%.及它小麥.

類Kt備的定員方K.?i>公司應(yīng)采用"鐘方法修定設(shè)善總管1及惟修?的定員人如e分1

于是人力資卻部門負(fù)員俎建的測評小《1