團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作表格

團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作表格序號(hào)項(xiàng)目名稱負(fù)責(zé)人項(xiàng)目周期溝通頻率溝通渠道預(yù)期成果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)度更新日期備注1項(xiàng)目一2023年1月3月每周一次線上會(huì)議完成產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)A2023年2月1日2項(xiàng)目二2023年4月6月每?jī)芍芤淮梧]件溝通完成市場(chǎng)調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)B2023年4月15日3項(xiàng)目三2023年7月9月每月一次線下會(huì)議完成產(chǎn)品上線風(fēng)險(xiǎn)C2023年7月31日4項(xiàng)目四趙六2023年10月12月每?jī)芍芤淮味绦艤贤ㄍ瓿煽蛻舴答侊L(fēng)險(xiǎn)D2023年11月15日表格說(shuō)明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱。負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員。項(xiàng)目周期：項(xiàng)目開始至結(jié)束的時(shí)間段。溝通頻率：團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的頻率。溝通渠道：團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的方式，如線上會(huì)議、郵件溝通等。預(yù)期成果：項(xiàng)目完成后預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)度更新日期：項(xiàng)目進(jìn)度更新的時(shí)間。備注：其他需要備注的信息。序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)任務(wù)主題責(zé)任部門負(fù)責(zé)人開始日期結(jié)束日期溝通方式主要目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)備注1P001市場(chǎng)推廣計(jì)劃市場(chǎng)部王女士2023011020230310定期會(huì)議/郵件提升品牌知名度中2P002產(chǎn)品迭代產(chǎn)品研發(fā)部李先生2023011520230515每周電話會(huì)議保證新功能穩(wěn)定高3P003財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)部陳女士2023012020230220月度郵件報(bào)告準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)狀況低4P004員工培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部劉先生2023012520230325每季度會(huì)議提升員工技能中表格說(shuō)明：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目唯一標(biāo)識(shí)碼。任務(wù)主題：具體任務(wù)的名稱或目標(biāo)。責(zé)任部門：負(fù)責(zé)執(zhí)行該任務(wù)的主要部門。負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該任務(wù)的具體負(fù)責(zé)人。開始日期：任務(wù)開始執(zhí)行的日期。結(jié)束日期：任務(wù)預(yù)計(jì)完成日期。溝通方式：團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行溝通的渠道或方式。主要目標(biāo)：任務(wù)完成的預(yù)期結(jié)果或目的。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：評(píng)估任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)程度，分為高、中、低等級(jí)。備注：其他相關(guān)信息或特殊要求。序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目啟動(dòng)日期項(xiàng)目完成日期溝通頻率主要溝通工具關(guān)鍵里程碑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估備注1新產(chǎn)品研發(fā)張經(jīng)理2023040120240331周會(huì)、月報(bào)釘釘、郵件MVP發(fā)布中需關(guān)注市場(chǎng)反饋調(diào)整策略2客戶關(guān)系管理系統(tǒng)升級(jí)李經(jīng)理2023051520231030雙周會(huì)議、日?qǐng)?bào)飛書、電話系統(tǒng)上線高注意數(shù)據(jù)遷移風(fēng)險(xiǎn)3市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃王經(jīng)理2023062020230815每周電話會(huì)議PPT策案審核中考慮活動(dòng)參與度4內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目劉經(jīng)理2023072520230930月度總結(jié)會(huì)企業(yè)在線課堂培訓(xùn)完成低需評(píng)估培訓(xùn)效果表格說(shuō)明：序號(hào)：項(xiàng)目的編號(hào)或順序。項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目的具體名稱。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目啟動(dòng)日期：項(xiàng)目開始執(zhí)行的日期。項(xiàng)目完成日期：項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成的日期。溝通頻率：團(tuán)隊(duì)成員或部門之間的溝通安排。主要溝通工具：用于溝通的主要軟件或