員工績效評估表格-員工績效評估報告制作

員工績效評估表格員工績效評估報告制作序號評估周期員工姓名部門職位1工作完成情況1.1項(xiàng)目/任務(wù)完成情況1.2質(zhì)量控制1.3時間管理2.1團(tuán)隊合作2.2領(lǐng)導(dǎo)能力2.3自我管理3.1學(xué)習(xí)與成長3.2創(chuàng)新能力3.3績效提升評估人評分評語表格說明：本表格用于員工績效評估報告的制作。表格內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。序號、評估周期、員工姓名、部門、職位為必填項(xiàng)。工作完成情況、團(tuán)隊合作、學(xué)習(xí)與成長等模塊為評估重點(diǎn)，可根據(jù)公司實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。評分采用5分制，分?jǐn)?shù)越高表示表現(xiàn)越好。評語部分供評估人對員工進(jìn)行綜合評價。員工姓名部門職位評估周期績效評估維度評分(15)自評領(lǐng)導(dǎo)/主管評估部門/HR評注姓名部門職位2023年Q1業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成1.完成項(xiàng)目數(shù)2.目標(biāo)達(dá)成率質(zhì)量管理1.質(zhì)量合格率2.客戶滿意度團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)能力1.團(tuán)隊貢獻(xiàn)2.領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)個人成長與發(fā)展1.新技能掌握2.專業(yè)知識提升評估總分績效改進(jìn)建議自我評估主管評估HR備注表格說明：本表格旨在全面評估員工在特定評估周期內(nèi)的績效表現(xiàn)。員工姓名、部門、職位、評估周期為基本信息?？冃гu估維度包括業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、質(zhì)量管理、團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)能力、個人成長與發(fā)展。每個維度的評分采用15分制，1分為最低，5分為最高。自評和領(lǐng)導(dǎo)/主管評估部分為員工和評估人對績效的自我反饋和管理層評估。部門/HR評注部分用于記錄特殊事項(xiàng)或改進(jìn)建議。表格設(shè)計簡潔，留有充足的空間供填寫和備注。員工編號姓名部門職位評估周期績效指標(biāo)評分自我評價主管評價改進(jìn)措施001銷售部銷售經(jīng)理2023年Q1銷售業(yè)績客戶滿意度團(tuán)隊協(xié)作個人發(fā)展002研發(fā)部研發(fā)工程師2023年Q1項(xiàng)目完成度技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊貢獻(xiàn)個人成長003運(yùn)營部運(yùn)營專員2023年Q1運(yùn)營效率數(shù)據(jù)分析客戶服務(wù)團(tuán)隊協(xié)作表格說明：本表格用于對員工進(jìn)行績效評估。員工編號、姓名、部門、職位、評估周期為基本信息?？冃е笜?biāo)包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊協(xié)作、個人發(fā)展、項(xiàng)目完成度、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營效率、數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)等。評分采用15分制，1分為最低，5分為最高。自我評價和主管評價部分分別由員工和主管填寫，用