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文檔簡介
樂視公司面試題及答案姓名:____________________
一、選擇題(每題2分,共10分)
1.樂視公司成立于哪一年?
A.2004年
B.2005年
C.2006年
D.2007年
2.樂視公司的創(chuàng)始人是誰?
A.劉強(qiáng)東
B.馬化騰
C.雷軍
D.賈躍亭
3.樂視公司的總部位于哪個(gè)城市?
A.北京
B.上海
C.深圳
D.廣州
4.樂視公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括哪些?
A.互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、汽車
B.互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、智能家居
C.互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、智能家居、金融
D.互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、智能家居、云計(jì)算
5.樂視公司曾經(jīng)推出過哪款手機(jī)?
A.樂視X
B.樂視Pro
C.樂視Max
D.樂視V
二、填空題(每題2分,共10分)
1.樂視公司的英文名稱為_______。
2.樂視公司曾經(jīng)推出的智能電視品牌為_______。
3.樂視公司曾經(jīng)推出的智能手機(jī)品牌為_______。
4.樂視公司曾經(jīng)推出的超級汽車品牌為_______。
5.樂視公司曾經(jīng)推出的金融平臺為_______。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.樂視公司是一家中國內(nèi)地企業(yè)。()
2.樂視公司是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的企業(yè)。()
3.樂視公司曾經(jīng)成功上市。()
4.樂視公司是一家擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。()
5.樂視公司是一家擁有強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)實(shí)力的企業(yè)。()
四、簡答題(每題5分,共25分)
1.簡述樂視公司的發(fā)展歷程。
2.分析樂視公司曾經(jīng)面臨的困境及其原因。
3.評價(jià)樂視公司在互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、汽車等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。
4.樂視公司的企業(yè)文化有哪些特點(diǎn)?
5.樂視公司的失敗對其他企業(yè)有哪些啟示?
五、論述題(10分)
論述樂視公司在發(fā)展過程中如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,以及這種思維對其業(yè)務(wù)發(fā)展的影響。
六、案例分析題(15分)
閱讀以下案例,回答問題:
案例:樂視公司曾經(jīng)推出了一款名為“樂視X”的智能手機(jī),該手機(jī)在市場上取得了較高的銷量。然而,由于公司后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)問題,導(dǎo)致“樂視X”手機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題,進(jìn)而影響了公司的聲譽(yù)和銷量。
問題:
1.分析“樂視X”手機(jī)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。
2.針對這一問題,樂視公司應(yīng)采取哪些措施來挽回聲譽(yù)和提升銷量?
3.從“樂視X”手機(jī)案例中,我們可以得到哪些關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈管理的啟示?
試卷答案如下:
一、選擇題答案及解析思路:
1.A.2004年
解析思路:查閱樂視公司成立的時(shí)間,確認(rèn)正確答案為2004年。
2.D.賈躍亭
解析思路:了解樂視公司的創(chuàng)始人,確認(rèn)正確答案為賈躍亭。
3.A.北京
解析思路:查找樂視公司總部所在地,確認(rèn)正確答案為北京。
4.B.互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、智能家居
解析思路:根據(jù)樂視公司的業(yè)務(wù)范圍,確認(rèn)正確答案為互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、智能家居。
5.A.樂視X
解析思路:回憶樂視公司推出的智能手機(jī)型號,確認(rèn)正確答案為樂視X。
二、填空題答案及解析思路:
1.LeEco
解析思路:查找樂視公司的英文名稱,確認(rèn)正確答案為LeEco。
2.樂視TV
解析思路:了解樂視公司推出的智能電視品牌,確認(rèn)正確答案為樂視TV。
3.樂視手機(jī)
解析思路:回憶樂視公司推出的智能手機(jī)品牌,確認(rèn)正確答案為樂視手機(jī)。
4.樂視超級汽車
解析思路:查找樂視公司推出的超級汽車品牌,確認(rèn)正確答案為樂視超級汽車。
5.樂視金融
解析思路:了解樂視公司推出的金融平臺,確認(rèn)正確答案為樂視金融。
三、判斷題答案及解析思路:
1.√
解析思路:確認(rèn)樂視公司是一家中國內(nèi)地企業(yè)的事實(shí)。
2.×
解析思路:了解樂視公司的業(yè)務(wù)范圍,確認(rèn)其不僅專注于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。
3.×
解析思路:根據(jù)公開信息,確認(rèn)樂視公司并未成功上市。
4.√
解析思路:分析樂視公司的產(chǎn)業(yè)鏈,確認(rèn)其擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
5.√
解析思路:了解樂視公司的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,確認(rèn)其具有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。
四、簡答題答案及解析思路:
1.樂視公司的發(fā)展歷程:
解析思路:梳理樂視公司從創(chuàng)立到發(fā)展壯大的關(guān)鍵事件,包括產(chǎn)品線拓展、市場布局、合作伙伴關(guān)系等。
2.分析樂視公司曾經(jīng)面臨的困境及其原因:
解析思路:分析樂視公司在發(fā)展過程中遇到的問題,如資金鏈斷裂、供應(yīng)鏈管理困難、市場競爭激烈等,并探討其背后的原因。
3.評價(jià)樂視公司在互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、汽車等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果:
解析思路:列舉樂視公司在這些領(lǐng)域推出的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),并分析其市場影響和行業(yè)地位。
4.樂視公司的企業(yè)文化特點(diǎn):
解析思路:總結(jié)樂視公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理理念等,分析其企業(yè)文化與公司發(fā)展的關(guān)系。
5.樂視公司的失敗對其他企業(yè)的啟示:
解析思路:從樂視公司的失敗中提煉出對企業(yè)經(jīng)營管理的教訓(xùn),如財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、市場策略等,為其他企業(yè)提供借鑒。
五、論述題答案及解析思路:
論述樂視公司在發(fā)展過程中如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,以及這種思維對其業(yè)務(wù)發(fā)展的影響:
解析思路:分析樂視公司在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、用戶互動(dòng)等方面如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,并探討這種思維如何推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
六、案例分析題答案及解析思路:
1.分析“樂視X”手機(jī)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因:
解析思路:從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制等方面分析“樂視X”手機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因。
2.針對這一問題,樂視公司應(yīng)采取哪些措施來挽回聲譽(yù)和提升銷量:
解析思路:提出針對產(chǎn)品質(zhì)量問
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