商學(xué)院考試題及答案

商學(xué)院考試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.商學(xué)院的核心課程是：

A.高等數(shù)學(xué)

B.英語

C.管理學(xué)

D.經(jīng)濟(jì)學(xué)

2.企業(yè)管理的核心職能是：

A.生產(chǎn)

B.財(cái)務(wù)

C.人事

D.創(chuàng)新

3.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于市場營銷的四大要素？

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.地點(diǎn)

D.管理者

4.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征？

A.獨(dú)立法人地位

B.現(xiàn)代企業(yè)組織形式

C.企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離

D.政府直接干預(yù)企業(yè)運(yùn)營

5.企業(yè)文化的核心是：

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)價(jià)值觀

C.企業(yè)制度

D.企業(yè)戰(zhàn)略

6.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)社會責(zé)任的范疇？

A.環(huán)保

B.慈善

C.勞動(dòng)權(quán)益

D.企業(yè)盈利

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是：

A.制定戰(zhàn)略

B.實(shí)施戰(zhàn)略

C.評估戰(zhàn)略

D.以上都是

8.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.籌資

B.投資決策

C.現(xiàn)金管理

D.市場營銷

9.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)？

A.企業(yè)所有權(quán)

B.企業(yè)經(jīng)營權(quán)

C.企業(yè)責(zé)任

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

10.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于企業(yè)管理的基本原則？

A.目標(biāo)管理

B.人本管理

C.全面質(zhì)量管理

D.創(chuàng)新管理

二、判斷題（每題2分，共20分）

1.商學(xué)院的教育目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)管理人才。（）

2.企業(yè)管理的主要職能是生產(chǎn)管理。（）

3.市場營銷的四大要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷。（）

4.企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中承擔(dān)的社會責(zé)任。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是實(shí)施戰(zhàn)略。（）

6.財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資決策和現(xiàn)金管理。（）

7.企業(yè)文化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。（）

8.企業(yè)社會責(zé)任的范疇包括環(huán)保、慈善和勞動(dòng)權(quán)益。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。（）

10.企業(yè)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

四、簡答題（每題5分，共25分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次。

2.簡述市場營銷的四大要素及其相互關(guān)系。

3.簡述企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及其對企業(yè)發(fā)展的影響。

4.簡述財(cái)務(wù)管理的基本職能及其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

五、論述題（10分）

論述企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)核心競爭力的影響。

六、案例分析題（15分）

案例：某公司近年來業(yè)績下滑，市場占有率下降，員工士氣低落。請分析該公司可能存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.C解析：商學(xué)院的核心課程是管理學(xué)，旨在培養(yǎng)學(xué)生具備企業(yè)管理的基本知識和技能。

2.C解析：企業(yè)管理的主要職能包括財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)和創(chuàng)新，其中人事管理是核心職能。

3.D解析：市場營銷的四大要素是產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷，管理者不屬于其中。

4.D解析：現(xiàn)代企業(yè)制度強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，政府不應(yīng)直接干預(yù)企業(yè)運(yùn)營。

5.B解析：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，指導(dǎo)企業(yè)員工的行為和決策。

6.D解析：企業(yè)社會責(zé)任包括環(huán)保、慈善和勞動(dòng)權(quán)益，企業(yè)盈利是企業(yè)的目標(biāo)而非責(zé)任。

7.D解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理包括制定、實(shí)施和評估戰(zhàn)略，三者缺一不可。

8.D解析：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資決策、現(xiàn)金管理和財(cái)務(wù)分析等，市場營銷不屬于其職能。

9.D解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是外部環(huán)境因素。

10.A解析：企業(yè)管理的基本原則包括目標(biāo)管理、人本管理、全面質(zhì)量管理等，創(chuàng)新管理是其中之一。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√解析：商學(xué)院的教育目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)管理人才，以適應(yīng)市場需求。

2.×解析：企業(yè)管理的主要職能不僅僅是生產(chǎn)管理，還包括財(cái)務(wù)、人事、營銷等。

3.√解析：市場營銷的四大要素相互關(guān)聯(lián)，共同影響企業(yè)的市場營銷活動(dòng)。

4.√解析：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中承擔(dān)的社會責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.√解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于實(shí)施戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.√解析：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資決策和現(xiàn)金管理，對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要。

7.√解析：企業(yè)文化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，影響企業(yè)的整體運(yùn)作和員工行為。

8.√解析：企業(yè)社會責(zé)任的范疇包括環(huán)保、慈善和勞動(dòng)權(quán)益，這些都是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

9.√解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

10.√解析：企業(yè)管理的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。

四、簡答題答案及解析思路：

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次：企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)整體發(fā)展方向，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是針對特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略是針對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的戰(zhàn)略。

2.市場營銷的四大要素及其相互關(guān)系：產(chǎn)品是市場營銷的基礎(chǔ)，價(jià)格是產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)，地點(diǎn)是產(chǎn)品的銷售渠道，促銷是產(chǎn)品推廣的手段。四大要素相互關(guān)聯(lián)，共同影響企業(yè)的市場營銷效果。

3.企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及其對企業(yè)發(fā)展的影響：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中承擔(dān)的社會責(zé)任，包括環(huán)保、慈善和勞動(dòng)權(quán)益等。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)員工凝聚力，提高客戶忠誠度，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理的基本職能及其在企業(yè)運(yùn)營中的作用：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資、投資決策、現(xiàn)金管理和財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)管理對企業(yè)運(yùn)營的作用主要體現(xiàn)在優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面。

五、論述題答案及解析思路：

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)核心競爭力的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提升企業(yè)形象：積極的企業(yè)文化有助于樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任，提高品牌知名度。

2.增強(qiáng)員工凝聚力：企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高員工歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.促進(jìn)創(chuàng)新：企業(yè)文化鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4.提高企業(yè)競爭力：企業(yè)文化有助于企業(yè)應(yīng)對市場競爭，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

六、案例分析題答案及解析思路：

該公司可能存在的