《基于ITMC企業(yè)經營管理沙盤訓練》課件-任務二：企業(yè)及沙盤操作簡介

01能夠明白沙盤盤面上各部分主要模擬企業(yè)經營環(huán)節(jié)的內涵02能夠通過沙盤盤面了解企業(yè)的經營現(xiàn)狀03能初步查看企業(yè)的損益表和資產負債表能力（技能）目標任務二

企業(yè)經營管理沙盤操作簡介12掌握企業(yè)沙盤的盤面經營狀況初步了解企業(yè)的財務狀況知識目標任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介3初步了解企業(yè)所有者權益的概念學習重點學習難點企業(yè)沙盤的盤面情況的認知企業(yè)沙盤的盤面情況的認知任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介查看企業(yè)資產負債表重難點分析沙盤簡介沙盤盤面認知查看資產負債表任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介子任務設計各小組成員登陸沙盤后可以看到沙盤的盤面，然而該盤面各部分有何意義，如何經營呢？同時如何對企業(yè)的經營狀況進行掌控呢？我們可以通過沙盤的盤面和沙盤自帶的企業(yè)資產負債表進行了解。新課導入任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介010305成績展示060204新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介沙盤盤面作用和意義查看資產負債表、利潤表財務總監(jiān)輔助總裁完成計劃盤面情況認知查看損益表和資產負債表實施學生自評小組評價評價企業(yè)背景企業(yè)需求資訊了解沙盤、準備接手企業(yè)決策分組操作操作一個季度，查看利潤表和資產負債表檢查各小組已經接手企業(yè)的實際管理工作，但是要進行企業(yè)的具體管理，就必須了解企業(yè)的現(xiàn)狀，如何了解企業(yè)的現(xiàn)狀就成為各小組面臨的首要問題。新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：資訊企業(yè)背景企業(yè)使用計算機來進行生產、財務管理，如何通過沙盤了解企業(yè)現(xiàn)狀就成為各小組面臨的首要問題各小組拿到了利潤表、資產負債表后，如何讀懂這些表格就成為各小組面臨的主要問題。企業(yè)經營前提企業(yè)需求新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：資訊各小組接手企業(yè)后，除了明面上的企業(yè)管理工作，如企業(yè)現(xiàn)有現(xiàn)金的多少，應收賬款多少，在制品多少，成品多少，原料多少，生產線的情況，市場開發(fā)情況，產品的研發(fā)情況等，還有那些更詳細的管理方法？查看結合沙盤盤面了解沙盤盤面各部分的作用和意義查看沙盤自帶的資產負債表、利潤表財務總監(jiān)應輔助首席執(zhí)行官本階段工作輔助盤面學習完成任務二新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：計劃PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

集體學習，了解沙盤軟件，做好接手企業(yè)的準備工作。決策集體學習新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：決策新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：實施（一）企業(yè)沙盤的盤面情況的認知查看企業(yè)自己的相關訂單短期貸款及還款時間長期貸款及還款時間民間融資及還款時間應付款及還款時間當前企業(yè)現(xiàn)金值應收款及收款時間相關費用及價值區(qū)市場開發(fā)及認證產品研發(fā)進度原材料庫存廠房及生產線產品庫存年初工作每季工作年末工作新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：實施（二）查看企業(yè)的損益表和資產負債表企業(yè)財務狀況企業(yè)的經營成果沙盤初始狀態(tài)設定新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：實施（二）查看企業(yè)的損益表和資產負債表新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：檢查檢查各組描述操作一個季度對利潤表和資產負債表的影響；新課講授任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介：評價評價學生自評小組評價課堂總結任務二企業(yè)經營管理沙盤操作簡介查看利潤表資產部負債表分析學習效果教學過程PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/