




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
零售業(yè)崗位技能競賽試題集姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.零售業(yè)市場營銷策略包括哪些內(nèi)容?
A.市場調(diào)研
B.產(chǎn)品策略
C.價格策略
D.渠道策略
E.推廣策略
答案:A、B、C、D、E
解題思路:零售業(yè)市場營銷策略通常包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和推廣策略五個方面,這些策略共同構(gòu)成了一個完整的營銷體系。
2.顧客滿意度調(diào)查的目的和意義是什么?
A.了解顧客需求
B.提高顧客忠誠度
C.改進服務(wù)質(zhì)量
D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
答案:A、B、C、D
解題思路:顧客滿意度調(diào)查旨在通過了解顧客需求、提高顧客忠誠度、改進服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而提升企業(yè)的市場競爭力。
3.電子商務(wù)的四大特點是什么?
A.網(wǎng)絡(luò)化
B.信息化
C.知識化
D.靈活化
答案:A、B、C、D
解題思路:電子商務(wù)具有網(wǎng)絡(luò)化、信息化、知識化和靈活化四大特點,這些特點共同推動了電子商務(wù)的快速發(fā)展。
4.商品陳列的基本原則有哪些?
A.易于識別
B.便于挑選
C.視覺吸引力
D.安全性
答案:A、B、C、D
解題思路:商品陳列的基本原則包括易于識別、便于挑選、視覺吸引力和安全性,這些原則有助于提升顧客購物體驗。
5.促銷活動策劃的步驟包括哪些?
A.目標市場分析
B.促銷策略制定
C.促銷活動策劃
D.促銷效果評估
答案:A、B、C、D
解題思路:促銷活動策劃的步驟包括目標市場分析、促銷策略制定、促銷活動策劃和促銷效果評估,這些步驟有助于保證促銷活動的順利進行。
6.倉儲管理的主要任務(wù)有哪些?
A.倉儲設(shè)施管理
B.庫存管理
C.倉儲安全管理
D.倉儲作業(yè)管理
答案:A、B、C、D
解題思路:倉儲管理的主要任務(wù)包括倉儲設(shè)施管理、庫存管理、倉儲安全管理和倉儲作業(yè)管理,這些任務(wù)共同保障了倉儲業(yè)務(wù)的正常運行。
7.零售業(yè)人力資源管理的原則有哪些?
A.人才選拔與培養(yǎng)
B.激勵與約束
C.人力資源規(guī)劃
D.職業(yè)生涯規(guī)劃
答案:A、B、C、D
解題思路:零售業(yè)人力資源管理遵循人才選拔與培養(yǎng)、激勵與約束、人力資源規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃等原則,旨在提升員工素質(zhì)和團隊凝聚力。
8.零售業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)有哪些?
A.資金籌集與管理
B.成本控制
C.風險管理
D.投資決策
答案:A、B、C、D
解題思路:零售業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)包括資金籌集與管理、成本控制、風險管理和投資決策,這些任務(wù)有助于保證企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。二、填空題1.零售業(yè)的核心競爭力主要包括________、________和________。
答案:品牌影響力、商品供應鏈管理、顧客服務(wù)水平。
解題思路:零售業(yè)的核心競爭力是其成功的關(guān)鍵,品牌影響力能夠吸引消費者,商品供應鏈管理保證了商品質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性,而顧客服務(wù)水平則直接影響顧客滿意度和忠誠度。
2.零售業(yè)市場營銷組合的四個要素分別是________、________、________和________。
答案:產(chǎn)品、價格、地點(渠道)、促銷。
解題思路:市場營銷組合的四個要素被稱為“4P”,是市場營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。產(chǎn)品指的是零售企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),價格是指消費者購買產(chǎn)品所需支付的貨幣量,地點是指產(chǎn)品銷售和消費的地點,促銷則是吸引消費者注意并促使其購買的手段。
3.商品損耗的主要原因是________、________和________。
答案:人為原因、自然原因、管理不善。
解題思路:商品損耗是指商品在存儲、運輸、銷售等環(huán)節(jié)中的損失。造成損耗的原因可能有人為操作不當、自然災害、管理上的漏洞等。
4.促銷策略主要包括________、________、________和________。
答案:打折促銷、捆綁銷售、贈品促銷、積分回饋。
解題思路:促銷策略是零售企業(yè)常用的營銷手段,打折促銷通過降低價格來吸引顧客,捆綁銷售將兩種或多種商品捆綁銷售以提升銷量,贈品促銷通過提供贈品來吸引顧客,積分回饋則是通過顧客消費積分來鼓勵重復購買。
5.零售企業(yè)倉儲管理的基本要求是________、________、________和________。
答案:安全、準確、及時、經(jīng)濟。
解題思路:倉儲管理是零售企業(yè)管理的重要組成部分,其基本要求包括保證倉庫安全無隱患,商品存放準確無誤,商品出入庫及時,同時要考慮成本效益,力求在滿足基本需求的前提下,實現(xiàn)倉儲成本的最優(yōu)化。
答案及解題思路:
1.零售業(yè)的核心競爭力主要包括品牌影響力、商品供應鏈管理、顧客服務(wù)水平。
解題思路:這些要素是零售企業(yè)區(qū)別于競爭對手的關(guān)鍵因素。
2.零售業(yè)市場營銷組合的四個要素分別是產(chǎn)品、價格、地點(渠道)、促銷。
解題思路:4P理論是市場營銷的核心,適用于各類企業(yè)的營銷策略制定。
3.商品損耗的主要原因是人為原因、自然原因、管理不善。
解題思路:理解損耗原因有助于企業(yè)采取相應的預防措施。
4.促銷策略主要包括打折促銷、捆綁銷售、贈品促銷、積分回饋。
解題思路:不同的促銷策略適用于不同市場環(huán)境和消費心理。
5.零售企業(yè)倉儲管理的基本要求是安全、準確、及時、經(jīng)濟。
解題思路:良好的倉儲管理是企業(yè)物流和供應鏈高效運作的保障。三、判斷題1.零售業(yè)的商品價格主要受供求關(guān)系影響。()
答案:正確
解題思路:零售業(yè)的商品價格受到市場供求關(guān)系的影響較大。當某種商品供應充足,需求量不高時,商品價格往往較低;反之,當需求增加,供應減少時,商品價格可能會上漲。這是市場的基本規(guī)律。
2.零售企業(yè)的核心競爭力就是商品品質(zhì)。()
答案:錯誤
解題思路:零售企業(yè)的核心競爭力不僅僅是商品品質(zhì),還包括服務(wù)水平、品牌形象、供應鏈管理、顧客滿意度等多個方面。雖然商品品質(zhì)是其中重要的一環(huán),但并非唯一的決定因素。
3.顧客滿意度和顧客忠誠度是零售業(yè)的兩大指標。()
答案:正確
解題思路:顧客滿意度和顧客忠誠度是衡量零售業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標。顧客滿意度體現(xiàn)了顧客對零售企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度,而顧客忠誠度則反映了顧客對品牌的長期信賴和支持。
4.商品陳列的主要目的是吸引顧客眼球,提高銷售額。()
答案:正確
解題思路:商品陳列是零售企業(yè)吸引顧客注意、促進銷售的重要手段。通過巧妙的陳列方式,可以使商品更加顯眼,從而吸引顧客的注意力,激發(fā)購買欲望,最終提高銷售額。
5.促銷活動策劃的主要目的是提高品牌知名度。()
答案:錯誤
解題思路:促銷活動策劃的主要目的不僅是為了提高品牌知名度,還包括促進銷售、吸引顧客、增加市場份額等方面。雖然提高品牌知名度是促銷活動的一個重要目標,但并非唯一目的。四、簡答題1.簡述零售業(yè)市場營銷策略的主要內(nèi)容。
市場分析:對市場環(huán)境、競爭對手、目標顧客進行深入分析。
目標市場定位:根據(jù)市場分析結(jié)果,確定零售業(yè)的市場定位。
產(chǎn)品策略:制定產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線策略,滿足顧客需求。
價格策略:根據(jù)成本、市場需求、競爭狀況等因素,制定合理的價格策略。
渠道策略:選擇合適的銷售渠道,提高市場覆蓋率。
推廣策略:運用廣告、促銷、公關(guān)等手段,提升品牌知名度和美譽度。
2.簡述顧客滿意度調(diào)查的目的和意義。
目的:了解顧客對零售業(yè)服務(wù)的滿意程度,為改進服務(wù)提供依據(jù)。
意義:提高顧客忠誠度,增強企業(yè)競爭力;發(fā)覺潛在問題,改進服務(wù);提升企業(yè)品牌形象。
3.簡述商品陳列的基本原則。
顧客導向:以顧客需求為中心,合理布局商品。
便于選購:商品陳列要清晰、有序,便于顧客選購。
突出重點:突出暢銷商品、新品等,吸引顧客關(guān)注。
美觀大方:商品陳列要美觀大方,提升購物環(huán)境。
安全實用:保證商品陳列安全,方便顧客拿取。
4.簡述促銷策略的主要內(nèi)容。
價格促銷:打折、優(yōu)惠、贈品等。
人員促銷:促銷員、導購員等現(xiàn)場推廣。
事件促銷:節(jié)假日、慶典活動等。
公關(guān)促銷:媒體宣傳、公益活動等。
網(wǎng)絡(luò)促銷:電子商務(wù)平臺、社交媒體等。
5.簡述零售業(yè)人力資源管理的原則。
人才選拔原則:公平、公正、公開,選拔優(yōu)秀人才。
培訓與發(fā)展原則:提供培訓機會,促進員工成長。
激勵原則:設(shè)立合理的薪酬福利體系,激發(fā)員工積極性。
績效管理原則:建立科學的績效考核體系,提高員工工作效率。
溝通與協(xié)作原則:加強內(nèi)部溝通,促進團隊合作。
答案及解題思路:
1.答案:零售業(yè)市場營銷策略的主要內(nèi)容包括市場分析、目標市場定位、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和推廣策略。
解題思路:結(jié)合零售業(yè)市場營銷的實際案例,分析各策略在實踐中的應用和效果。
2.答案:顧客滿意度調(diào)查的目的是了解顧客對零售業(yè)服務(wù)的滿意程度,意義在于提高顧客忠誠度、發(fā)覺潛在問題、提升企業(yè)品牌形象。
解題思路:分析顧客滿意度調(diào)查在零售業(yè)中的重要性,以及如何通過調(diào)查結(jié)果改進服務(wù)。
3.答案:商品陳列的基本原則包括顧客導向、便于選購、突出重點、美觀大方、安全實用。
解題思路:結(jié)合實際案例,分析商品陳列的原則在提升購物體驗中的作用。
4.答案:促銷策略的主要內(nèi)容有價格促銷、人員促銷、事件促銷、公關(guān)促銷和網(wǎng)絡(luò)促銷。
解題思路:分析各種促銷策略的特點和適用場景,以及如何通過促銷活動提高銷售額。
5.答案:零售業(yè)人力資源管理的原則包括人才選拔原則、培訓與發(fā)展原則、激勵原則、績效管理原則和溝通與協(xié)作原則。
解題思路:結(jié)合零售業(yè)人力資源管理實際案例,分析各原則在提高員工素質(zhì)和團隊協(xié)作方面的作用。五、論述題1.論述如何提高零售業(yè)企業(yè)的核心競爭力。
零售業(yè)企業(yè)核心競爭力提升策略:
創(chuàng)新商業(yè)模式:結(jié)合市場趨勢,開發(fā)新的銷售渠道和模式。
提升供應鏈效率:優(yōu)化供應鏈管理,降低成本,提高響應速度。
強化品牌建設(shè):塑造獨特的品牌形象,提升品牌知名度和忠誠度。
顧客體驗優(yōu)化:提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),增強顧客滿意度和忠誠度。
增強數(shù)據(jù)分析能力:利用大數(shù)據(jù)分析,精準定位顧客需求,提高決策效率。
2.論述如何有效地開展顧客滿意度調(diào)查。
顧客滿意度調(diào)查有效開展方法:
明確調(diào)查目的:確定調(diào)查的具體目標,如了解顧客對產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度。
選擇合適的調(diào)查方法:結(jié)合調(diào)查目的,選擇問卷調(diào)查、訪談、焦點小組等。
設(shè)計合理的調(diào)查問卷:保證問卷結(jié)構(gòu)合理,問題清晰,易于回答。
實施調(diào)查:通過線上線下渠道,廣泛收集顧客反饋。
分析結(jié)果:對收集到的數(shù)據(jù)進行分析,找出顧客滿意度高的方面和需要改進的地方。
3.論述如何優(yōu)化零售業(yè)企業(yè)的商品陳列。
商品陳列優(yōu)化策略:
確定陳列原則:遵循顧客購物習慣,合理安排商品布局。
利用視覺營銷:通過色彩、燈光、布局等手段,吸引顧客注意力。
優(yōu)化商品分類:根據(jù)顧客需求,合理劃分商品區(qū)域,提高購物效率。
突出新品和暢銷品:將新品和暢銷品放置在顯眼位置,吸引顧客購買。
保持陳列整潔:定期檢查商品陳列,保證陳列效果。
4.論述如何策劃一場成功的促銷活動。
促銷活動策劃要點:
確定促銷目標:明確促銷活動的目標,如提升銷售額、增加新顧客等。
選擇合適的促銷方式:結(jié)合產(chǎn)品特點和目標顧客,選擇優(yōu)惠券、打折、贈品等促銷方式。
制定促銷方案:包括促銷時間、地點、內(nèi)容、預算等。
宣傳推廣:通過線上線下渠道,廣泛宣傳促銷活動。
監(jiān)測效果:跟蹤促銷活動效果,調(diào)整促銷策略。
5.論述如何加強零售業(yè)企業(yè)的人力資源管理。
人力資源管理加強措施:
建立健全的招聘體系:通過多種渠道招聘合適人才,保證人才質(zhì)量。
加強員工培訓:提升員工技能和素質(zhì),提高員工工作積極性。
完善薪酬福利體系:設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu),提高員工滿意度和忠誠度。
營造良好的企業(yè)文化:培養(yǎng)團隊精神,增強員工歸屬感。
優(yōu)化績效管理體系:建立科學的績效考核體系,激勵員工不斷提升。
答案及解題思路:
1.答案:提高零售業(yè)企業(yè)的核心競爭力需要從創(chuàng)新商業(yè)模式、提升供應鏈效率、強化品牌建設(shè)、優(yōu)化顧客體驗和增強數(shù)據(jù)分析能力等方面入手。解題思路:首先分析零售業(yè)的核心競爭力要素,然后針對每個要素提出具體的提升策略。
2.答案:有效地開展顧客滿意度調(diào)查需要明確調(diào)查目的、選擇合適的調(diào)查方法、設(shè)計合理的調(diào)查問卷、實施調(diào)查和分析結(jié)果。解題思路:了解顧客滿意度調(diào)查的基本流程,針對每個環(huán)節(jié)提出具體實施方法。
3.答案:優(yōu)化零售業(yè)企業(yè)的商品陳列需要確定陳列原則、利用視覺營銷、優(yōu)化商品分類、突出新品和暢銷品以及保持陳列整潔。解題思路:分析商品陳列的基本原則,結(jié)合實際案例提出優(yōu)化策略。
4.答案:策劃一場成功的促銷活動需要確定促銷目標、選擇合適的促銷方式、制定促銷方案、宣傳推廣和監(jiān)測效果。解題思路:掌握促銷活動策劃的基本要素,結(jié)合實際案例制定詳細的策劃方案。
5.答案:加強零售業(yè)企業(yè)的人力資源管理需要建立健全的招聘體系、加強員工培訓、完善薪酬福利體系、營造良好的企業(yè)文化以及優(yōu)化績效管理體系。解題思路:了解人力資源管理的基本原則,針對每個方面提出加強措施。六、案例分析題1.案例一:分析某零售企業(yè)如何在競爭中提高顧客滿意度。
案例描述:某零售企業(yè)A,近年來在市場競爭激烈的環(huán)境中,顧客滿意度有所下降。請分析該企業(yè)如何通過以下措施提高顧客滿意度:A.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu);B.提升服務(wù)質(zhì)量;C.強化顧客關(guān)系管理;D.創(chuàng)新營銷方式。
2.案例二:分析某電子商務(wù)企業(yè)在營銷策略上的成功之處。
案例描述:某電子商務(wù)企業(yè)B,通過線上渠道迅速崛起,其營銷策略備受關(guān)注。請分析該企業(yè)在以下方面的成功之處:A.數(shù)據(jù)分析應用;B.內(nèi)容營銷;C.用戶參與度提升;D.社交媒體整合。
3.案例三:分析某零售企業(yè)如何在倉儲管理中降低損耗。
案例描述:某零售企業(yè)C,發(fā)覺倉儲管理中存在損耗問題,影響整體運營效率。請分析該企業(yè)如何通過以下措施降低損耗:A.實施精細化管理;B.采用先進技術(shù);C.優(yōu)化庫存管理;D.加強員工培訓。
4.案例四:分析某零售企業(yè)如何開展促銷活動,提高銷售額。
案例描述:某零售企業(yè)D,希望通過促銷活動提高銷售額。請分析該企業(yè)如何設(shè)計并實施以下促銷策略:A.線上線下結(jié)合;B.針對不同顧客群體;C.利用社交媒體推廣;D.設(shè)置限時優(yōu)惠。
5.案例五:分析某零售企業(yè)如何進行人力資源管理,提升員工素質(zhì)。
案例描述:某零售企業(yè)E,面臨員工素質(zhì)參差不齊的問題,影響服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。請分析該企業(yè)如何通過以下人力資源管理措施提升員工素質(zhì):A.培訓與開發(fā);B.職業(yè)生涯規(guī)劃;C.績效管理;D.企業(yè)文化建設(shè)。
答案及解題思路
1.案例一:
答案:
A.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu):根據(jù)市場調(diào)研,調(diào)整商品組合,滿足顧客多樣化需求。
B.提升服務(wù)質(zhì)量:加強員工培訓,提高服務(wù)意識和技能。
C.強化顧客關(guān)系管理:建立會員制度,提供個性化服務(wù)。
D.創(chuàng)新營銷方式:利用社交媒體和大數(shù)據(jù)分析,進行精準營銷。
解題思路:
分析顧客滿意度提高的關(guān)鍵因素,結(jié)合企業(yè)實際情況,提出針對性策略。
2.案例二:
答案:
A.數(shù)據(jù)分析應用:利用數(shù)據(jù)分析了解顧客行為,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
B.內(nèi)容營銷:創(chuàng)作有價值的內(nèi)容,提升品牌形象和顧客參與度。
C.用戶參與度提升:舉辦線上活動,鼓勵顧客互動。
D.社交媒體整合:統(tǒng)一社交媒體平臺,實現(xiàn)多渠道營銷。
解題思路:
分析電子商務(wù)企業(yè)成功營銷的關(guān)鍵因素,結(jié)合案例特點,提煉成功策略。
3.案例三:
答案:
A.實施精細化管理:通過信息技術(shù),實現(xiàn)庫存精確控制。
B.采用先進技術(shù):引入自動化設(shè)備,提高倉儲效率。
C.優(yōu)化庫存管理:采用先進庫存管理方法,減少庫存積壓。
D.加強員工培訓:提高員工對倉儲管理的認知和技能。
解題思路:
分析倉儲管理損耗的主要原因,提出有效降低損耗的措施。
4.案例四:
答案:
A.線上線下結(jié)合:線上推廣,線下體驗。
B.針對不同顧客群體:設(shè)計不同促銷活動,滿足不同需求。
C.利用社交媒體推廣:通過社交媒體平臺,擴大活動影響力。
D.設(shè)置限時優(yōu)惠:激發(fā)顧客購買欲望。
解題思路:
分析促銷活動的目標,設(shè)計合理的促銷策略。
5.案例五:
答案:
A.培訓與開發(fā):定期組織培訓,提高員工技能。
B.職業(yè)生涯規(guī)劃:為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。
C.績效管理:建立科學的績效考核體系。
D.企業(yè)文化建設(shè):營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
解題思路:
分析人力資源管理對員工素質(zhì)提升的重要性,提出具體措施。七、應用題1.設(shè)計一份顧客滿意度調(diào)查問卷。
問卷設(shè)計:
1.封面:標題、調(diào)查機構(gòu)、調(diào)查時間
2.引言:說明調(diào)查目的和重要性
3.個人信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)等(可選)
4.滿意度問題:
對商品質(zhì)量滿意度(15分)
對服務(wù)態(tài)度滿意度(15分)
對購物環(huán)境滿意度(15分)
對價格滿意度(15分)
對促銷活動的滿意度(15分)
5.開放性問題:對改進建議
6.結(jié)束語:感謝參與
2.制定一份商品陳列方案。
陳列方案:
1.商品分類:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場調(diào)研,合理分類商品。
2.陳列位置:高利潤商品置于顯眼位置,易損耗商品置于易取區(qū)域。
3.陳列方式:采用主題陳列、季節(jié)性陳列、層次陳列等。
4.陳列道具:合理使用貨架、展示柜、POP廣告等。
5.陳列更新:定期更新陳列商品,保持陳列新鮮感。
3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)票申請合同范例
- 叉車買賣協(xié)議合同范例
- 包車帶司機合同范例
- 印刷技術(shù)咨詢合同范例
- 代簽租車合同范例
- 保溫產(chǎn)品購銷合同范例
- 親屬間轉(zhuǎn)贈住房合同范例
- fidic合同范例文庫
- 買賣合同范例5000字
- 廚房配餐項目承包合同范例
- 鐵路物流-物流產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺課件
- 聲波測井原理課件
- 鋼材檢測報告
- 圖形設(shè)計A試卷
- 醫(yī)院弱電智能化建設(shè)設(shè)計方案
- 隧道電纜溝整體式模板
- 仿寫現(xiàn)代詩(課堂PPT)
- 譯林版九年級上冊英語單詞默寫打印版
- 消防維保項目實施方案實施計劃書
- 合成氨工藝及設(shè)計計算
- 一年級體育《立定跳遠》集體備課
評論
0/150
提交評論