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摘要在信息技術(shù)時(shí)代,建設(shè)新時(shí)期企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),不僅是企業(yè)信息化管理的內(nèi)在需要,也是良好企業(yè)管理環(huán)境的重要保證。本文主要分析了新時(shí)期建立企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的意義,并著重分析了當(dāng)前中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,從優(yōu)化企業(yè)信息環(huán)境、完善企業(yè)信息激勵(lì)機(jī)制、促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步闡述了新時(shí)期中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的優(yōu)化對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè);計(jì)算機(jī)信息管理;建設(shè)問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策
前言在大數(shù)據(jù)、信息時(shí)代,公司積極改革管理手段,創(chuàng)新管理理念,全面建立現(xiàn)代管理機(jī)制,這是公司在新時(shí)代未來(lái)發(fā)展的主要方向。同時(shí),也是提高企業(yè)管理水平、打造戰(zhàn)略發(fā)展空間的關(guān)鍵保障。目前,公司在計(jì)算機(jī)和信息管理領(lǐng)域取得了很大進(jìn)展。信息管理系統(tǒng)的建立也為公司經(jīng)營(yíng)管理能力的建設(shè)提出了新的管理模式。面對(duì)多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)管理者應(yīng)依托現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)的建設(shè),為公司的市場(chǎng)分析和內(nèi)部管理創(chuàng)造完善的現(xiàn)代信息管理平臺(tái),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。本章在深入研究計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)新時(shí)期如何優(yōu)化中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了具體闡述。新時(shí)期企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理建設(shè)的意義大數(shù)據(jù)管理信息時(shí)代的到來(lái),深刻改變了我國(guó)傳統(tǒng)的管理工作,提出中小企業(yè)要努力推進(jìn)電子計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),為中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平創(chuàng)造新的管理環(huán)境。因此,對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),全面建設(shè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)是中小企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,是信息化建設(shè)和新時(shí)代建設(shè)的重要保障。在新的歷史時(shí)期,計(jì)算機(jī)信息管理在中小企業(yè)中的重要性越來(lái)越突出,企業(yè)管理者在發(fā)展中也應(yīng)給予足夠的重視。具體來(lái)說(shuō),中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。是企業(yè)信息化發(fā)展的重要保障在多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,積極實(shí)施計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是公司信息化發(fā)展的關(guān)鍵保障。計(jì)算機(jī)信息工程是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的。借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)工程的建設(shè),為公司深化戰(zhàn)略發(fā)展提供了全面的信息保障,有效地促進(jìn)了公司未來(lái)的發(fā)展。一是計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)為公司科學(xué)管理項(xiàng)目建設(shè)搭建了信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化了公司傳統(tǒng)管理機(jī)制,有效提高了企業(yè)管理水平,促進(jìn)了公司在新時(shí)代的發(fā)展;其次,公司面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司建立了科學(xué)高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。依托先進(jìn)高效的公司管理手段和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)信息管理的有效實(shí)施提供了有力保障,以滿足公司新的發(fā)展需求。是企業(yè)優(yōu)化管理建設(shè)的有效途徑公司經(jīng)營(yíng)管理體系建立后,注重管理模式的有效性,需要對(duì)管理模式進(jìn)行重大變革。計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的建立,為公司進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)造了全新的經(jīng)營(yíng)管理體系平臺(tái)。首先,公司以經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為指導(dǎo),建立了新的信息管理體系,為公司管理建設(shè)創(chuàng)造了新的管理模式,進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)管理的有效性;其次,隨著公司管理建設(shè)的逐步深入,要注意及時(shí)運(yùn)用管理技術(shù)手段,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理思想,與公司戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng);公司信息管理系統(tǒng)的建立和擴(kuò)展可以為公司人力資源管理系統(tǒng)的建立和發(fā)展提供新的方向,特別是在人力資源管理方面,可以為公司的建立和發(fā)展提供新的方向。是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的基本要求面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)中必須堅(jiān)持以信息管理水平為導(dǎo)向,這是新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的最基本需要。傳統(tǒng)落后的管理體制和弱化的管理水平要求現(xiàn)代企業(yè)管理者順應(yīng)發(fā)展步伐,積極打造完整的企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。特別是在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展,公司通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理提高了經(jīng)營(yíng)管理效率,更好地保障了公司的戰(zhàn)略發(fā)展,促進(jìn)了公司的又好又快發(fā)展。因此,從公司發(fā)展的角度來(lái)看,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的建立是公司自身發(fā)展壯大的基本條件,滿足了公司在新時(shí)代的發(fā)展需求。新時(shí)期企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理建設(shè)存在的問(wèn)題計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)是公司管理和建設(shè)的主要內(nèi)容,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要意義。然而,中小企業(yè)在管理和建設(shè)方面仍然存在許多問(wèn)題和缺陷,嚴(yán)重影響了計(jì)算機(jī)信息管理的有效性和實(shí)現(xiàn)。特別是計(jì)算機(jī)信息管理環(huán)境落后,機(jī)制不完善,專(zhuān)業(yè)人才短缺。具體來(lái)說(shuō),存在以下問(wèn)題。信息管理建設(shè)不到位,缺乏足夠的重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目涉及面廣,需要中小企業(yè)加強(qiáng)組織者的領(lǐng)導(dǎo),重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息管理在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。然而,從實(shí)踐的角度來(lái)看,對(duì)中小企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息管理重視不夠。企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目資金投入缺乏有力保障,嚴(yán)重影響了中小企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)建設(shè)和信息化管理。首先,我們對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)信息管理的建設(shè)重視不夠。信息化管理進(jìn)展緩慢,落后于中小企業(yè)發(fā)展要求;二是缺乏對(duì)信息化建設(shè)的支持,尤其是硬件和軟件設(shè)施的建設(shè),不能保證信息管理系統(tǒng)的正常建設(shè),計(jì)算機(jī)技術(shù)的信息管理功能不完善;第三,中小企業(yè)管理意識(shí)淡漠,對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,信息管理的積極性不足。信息管理機(jī)制不完善,影響信息管理效能在公司計(jì)算機(jī)信息管理中,由于信息化建設(shè)環(huán)境相對(duì)較差,缺乏健全的機(jī)制,管理效果不明顯。另一方面,公司雖然以利益為導(dǎo)向,但信息管理的機(jī)制建設(shè)環(huán)境相對(duì)薄弱,在信息的組織、實(shí)施和有效利用方面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性工作,信息浮在表面的問(wèn)題更加突出;然而,由于計(jì)算機(jī)內(nèi)部信息管理機(jī)制不完善,沒(méi)有科學(xué)的管理評(píng)價(jià)體系,管理的有效性受到嚴(yán)重削弱,無(wú)法產(chǎn)生積極有效的影響。因此,從內(nèi)部管理環(huán)境的角度來(lái)看,企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的內(nèi)部環(huán)境也需要進(jìn)一步優(yōu)化,這為新時(shí)期信息管理的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。專(zhuān)業(yè)人才欠缺,人才隊(duì)伍建設(shè)有待提高信息管理對(duì)管理者有更高的技術(shù)要求,注重高層次復(fù)合型人才的有效培養(yǎng)。然而,目前企業(yè)仍缺乏高層次的計(jì)算機(jī)信息管理崗位技術(shù)人才,這嚴(yán)重影響了計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的建立。首先,在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域,由于專(zhuān)業(yè)人才和管理人員的缺乏而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)問(wèn)題也構(gòu)成了計(jì)算機(jī)技術(shù)信息管理建設(shè)中存在的突出問(wèn)題;三是中小企業(yè)在信息管理人才隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏有效的工作,缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù)信息管理建設(shè)的人才支持;第三,企業(yè)信息管理人才的教育、培訓(xùn)和管理沒(méi)有得到落實(shí),不能滿足新的就業(yè)需求。新時(shí)期企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理建設(shè)的優(yōu)化策略在新的歷史時(shí)期,新時(shí)期的中小企業(yè)以信息化管理水平建設(shè)為指導(dǎo),積極推進(jìn)中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),這是大力發(fā)展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必然要求,也是信息化的重要途徑。在筆者看來(lái),中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵問(wèn)題是如何優(yōu)化企業(yè)信息環(huán)境,提高信息效率,為新時(shí)期中小企業(yè)健康、蓬勃發(fā)展提供了有力保障。中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效優(yōu)化。優(yōu)化信息管理環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)信息建設(shè)在計(jì)算機(jī)信息管理建設(shè)中,企業(yè)要充分重視計(jì)算機(jī)信息管理的必要性,從組織領(lǐng)導(dǎo)、人才配置等方面最大限度地保證計(jì)算機(jī)信息管理的高效實(shí)施。首先,企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)信息管理的必要性,提高計(jì)算機(jī)信息管理的戰(zhàn)略地位。在軟硬件設(shè)施建設(shè)方面,要保證工程強(qiáng)度,加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);其次,企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),特別是在人才配置方面,從實(shí)際問(wèn)題入手,解決實(shí)際需要,確保計(jì)算機(jī)信息管理的實(shí)施;三是增強(qiáng)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的主觀能動(dòng)性,從工作內(nèi)容和思想認(rèn)識(shí)兩個(gè)方面更好地管理工作,為企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。因此,在新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)中,應(yīng)以信息管理技術(shù)為指導(dǎo),通過(guò)改革模式提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的巨大作用。健全監(jiān)督機(jī)制,提升管理效果公司應(yīng)建立健全管理制度,充分發(fā)揮新型計(jì)算機(jī)管理的作用,更好地保障公司的健康發(fā)展。同時(shí),對(duì)于新時(shí)代公司來(lái)說(shuō),還應(yīng)注重建立管理激勵(lì)機(jī)制,為公司的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)創(chuàng)造良好的管理環(huán)境條件,從而規(guī)范管理項(xiàng)目。首先,公司應(yīng)建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)公司管理部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo),有效落實(shí)各項(xiàng)管理工作,更好地確保計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵地位;二是加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制的建立,有效防止公司計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)工作流于形式,為公司管理工作的高效實(shí)施創(chuàng)造良好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。特別是在獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置上,要充分發(fā)揮考核激勵(lì)機(jī)制的有效性,將考核結(jié)果與工資、崗位晉升掛鉤,有效提高管理效果,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目服務(wù)。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),構(gòu)建高層次人才隊(duì)伍人才培養(yǎng)建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的重要基石,是企業(yè)完善計(jì)算機(jī)信息管理平臺(tái)建設(shè)的有力保障。筆者認(rèn)為,在計(jì)算機(jī)信息管理的建設(shè)中,企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)的建設(shè),以促進(jìn)管理的發(fā)展。針對(duì)我國(guó)管理人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行人才培養(yǎng)建設(shè)。一是要轉(zhuǎn)變觀念,從創(chuàng)新的角度加強(qiáng)以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力的高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)。從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),積極培養(yǎng)高層次人才,滿足中小企業(yè)管理和發(fā)展的需要。第二,加強(qiáng)人才引進(jìn)培訓(xùn),特別是高素質(zhì)計(jì)算機(jī)復(fù)合型人才的培養(yǎng),這是中小企業(yè)人才培養(yǎng)的主要差距。要提高企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的吸引力,就要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境,保證企業(yè)人才建設(shè)有序進(jìn)行。最后,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)教師的培訓(xùn),建立教師培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)繼續(xù)教育提高人員的專(zhuān)業(yè)能力,使他們更好地適應(yīng)新形勢(shì),以適應(yīng)企業(yè)新工作的需要。結(jié)束語(yǔ)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新的發(fā)展條件下,企業(yè)強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)中要加強(qiáng)信息環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮信息在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵作用。中小企業(yè)面臨著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件和信息時(shí)代巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)挑戰(zhàn)。企業(yè)積極適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境條件,開(kāi)展計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)是基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的考慮。中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理存在諸多問(wèn)題,優(yōu)化中小企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)著重從三個(gè)方面打好中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的基石:一是,優(yōu)化中小企業(yè)信息環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè);二是完善信息激勵(lì)機(jī)制,提高中小企業(yè)信息有效性;三是推進(jìn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),建立高水平的中小企業(yè)管理人才隊(duì)伍,確保中小企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。參考文獻(xiàn)[1]胡挺峰.新時(shí)期企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的優(yōu)化策略[J].信息與電腦,2018(20):3.[2]胡楊.新時(shí)期企業(yè)管理信息化所面臨的問(wèn)題及優(yōu)化策略分析[J].科學(xué)與信息化,2019(36):2.[3]賈振宇,段晨征.淺析計(jì)算機(jī)信息管理的安全問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略[J].電腦迷,2017(20).[4]王霞.淺談新時(shí)期企業(yè)信息化管理的重要性以及創(chuàng)新[J].信息技術(shù)與信息化,2016(10):2.[5]鄭鵬飛.新時(shí)
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