工程招投標與合同管理建設工程施工索賠管理23課件_第1頁
工程招投標與合同管理建設工程施工索賠管理23課件_第2頁
工程招投標與合同管理建設工程施工索賠管理23課件_第3頁
工程招投標與合同管理建設工程施工索賠管理23課件_第4頁
工程招投標與合同管理建設工程施工索賠管理23課件_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

建設工程施工索賠管理主講人：李婧妮

時間：2020.03工程招投標與合同管理工程索賠的基本原則第1節(jié)索賠概述引入案例內容無規(guī)矩不成方圓，工程索賠在實際工程當中的運用不是毫無約束條件的，更不是隨意地進行工程索賠，為了索賠成功，維護合同雙方當事人在建設工程活動中的合法權益，維護建設工程活動秩序和促進建筑市場良性發(fā)展，就需要在進行工程索賠時遵循基本的原則。什么是工程索賠的基本原則工程索賠的基本原則工程索賠的基本原則是建設工程合同當事人在索賠活動中應當遵循的一般性準則。在索賠中堅持有關的基本原則，不僅僅是索賠要求成立的前提，也是索賠取得成功的關鍵。工程索賠的基本原則工程索賠的基本原則以合同為依據原則實際損失原則合理分擔風險原則逾期失效原則有理有據原則友好協商原則在不同的合同條件下，這些依據很可能是不同的.實際損失至少包括兩層含義：1）損失必須已經產生或者必然產生；2）這類損失必須能被反映在成本費用之中，并構成經營成本的一部分。索賠就是因一方當事人承擔了本不應該由自己承擔的風險，而向對方要求補償的行為，因此工程索賠是建設工程合同當事人在工程建設中的風險再分配。索賠事件發(fā)生后，索賠的提出應當及時，索賠的處理也應當及時。索賠權利人能否提出一份足以支撐起索賠請求的事實材料，是索賠成功與否的關鍵。一次成功的索賠談判往往是在友好協商的氣氛中完成的。在實際工作中遵循工程索賠的基本原則，不僅有助于索賠活動的正常進行，規(guī)范索賠過程中合同雙方當事人的行為，尤其對于承包人而言，在工程索賠的基本原則下進行工程索賠，是索賠成功的前提條件。工程索賠的基本原則小結課后思考題1.工程索賠的基本原則有哪些？2.承包商應當采取哪些措施加強對工程索賠的主動控制？索賠并不是越多越好，過多索賠事件的發(fā)生，將影響工程正常進行。對于工程索賠應當加強主動控制，盡量減少索賠。這就要求在工程管理過程中，應當將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論