工程招投標與合同管理建設工程施工索賠管理51課件

建設工程施工索賠管理主講人：李婧妮

時間：2020.03工程招投標與合同管理工程索賠的概念——案例分析第1節(jié)索賠概述項目背景案例內(nèi)容A公司是一上市公司，在國內(nèi)某一線城市準備新建一座智能化辦公樓，供集團辦公使用，建筑總面積達150000㎡，通過嚴格的招標程序，A公司選擇了B公司作為項目的中標方并簽訂合同，項目的開工日期是2016年7月1日，竣工時間為2019年7月1日，工期為三年。雙方合同中就索賠問題進行約定：如果發(fā)包人未能按照雙方之間簽訂的合同提供的設計圖紙或者發(fā)包人的設計圖紙沒有符合項目的建設規(guī)定，導致的費用增加由發(fā)包人承擔。發(fā)包人未能按合同約定支付預先規(guī)定的合同款時，影響工程的進度，導致的費用由發(fā)包人承擔。工程合同中同時約定，在工程開工六個月后，發(fā)包方需要像承包方提供工程大樓外圍綠化圖紙。并且發(fā)包方與承包方約定外圍綠化方案承包給第三方專業(yè)綠化工程公司進行，并按照承包方的工程進度進行綠化工作，在開工8個月后進行工程建設，所需費用由承包方給予支付，綠化公司需配合好承包方。工程索賠的概念——案例分析項目事件案例內(nèi)容按照合同約定發(fā)包方應于2017年1月1日提供工程大樓外圍綠化圖紙設計方案，但是2017年3月前，圖紙設計方案沒能夠及時提供到位，導致承包方的工程相關進度不能夠進行，大樓的第一階段施工周期進行了延長，綠化工程公司因為承包方的施工方案沒有確定，綠化設計工程未能在約定時間內(nèi)進行。B公司作為承包方和專業(yè)綠化公司進行了對于A公司發(fā)包人的工期費用索賠。在2016年7月1日承包方按進度，對大樓底座地基進行夯實和技術設計要求地基項目進行現(xiàn)場作業(yè)，周期為一個月，2016年8月1日驗收，由于承包商使用的多臺挖掘機出現(xiàn)故障，進行大修，導致了承包商的地基建設周期受到影響，直到2016年8月15日才結束。承包方就這一事件對發(fā)包方A公司提出了工期延長與費用增加的索賠。工程索賠的概念——案例分析工程索賠的概念——案例分析事件一：發(fā)包人因自身原因沒有能按合同約定提供設計圖紙，導致的結果就是項目施工的進程受到影響。由于發(fā)包方A公司沒有按照合同的規(guī)定期限交出設計圖紙，一方面導致了承包方B公司的費用有了增加，另一方面，增加了工期的總期限。根據(jù)合同的條款約定要對A公司進行相關的索賠，A公司應當合理順延工期并補償經(jīng)濟損失。工程索賠的概念——案例分析在該事件中，由于A公司違約，沒能夠及時向承包方提供出設計圖紙，導致施工單位停工，以至于間接導致專業(yè)綠化公司受到了經(jīng)濟損失和施工工期延誤，所以專業(yè)綠化公司可以向A公司提出工期索賠以及經(jīng)濟損失索賠，A公司應當在合理合規(guī)順延工期時長并補償相關損失。事件二：由于工程大樓的進度延長停工，導致專業(yè)綠化公司原本的計劃的綠化施工項目設計和施工無法進行，導致了經(jīng)濟損失和施工工期延誤。工程索賠的概念——案例分析在該事件中，挖掘機大修導致的工期延誤屬于承包商應承擔的風險，所以不能向A公司進行延長工期和補償相關經(jīng)濟損失的索賠。事件三：由于承包商使用的多臺挖掘機出現(xiàn)故障，進行大修，導致了承包商的地基建設周期受到影響，工期延誤。在工程施工的有關合同中，如果合同的一方?jīng)]有能夠按照合同的約定進行相關的義務履行，另一方當事人可以進行對合同未履行的行為進行要求賠償。工程索賠的概念——案例分析案例總結值得注意的是事件一和事件二，承包方向發(fā)包方提出的索賠能成立，是由于導致工期延誤和費用損