2025年ACCA國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷-公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理試題集

2025年ACCA國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷-公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司治理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？A.責(zé)任制B.透明度C.公平性D.利益相關(guān)者參與2.以下哪項(xiàng)不屬于公司治理的主要目標(biāo)？A.提高公司業(yè)績(jī)B.保護(hù)股東利益C.保障員工權(quán)益D.維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定3.下列關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是：A.公司治理結(jié)構(gòu)包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層B.股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)D.監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)4.以下哪項(xiàng)不屬于公司治理的內(nèi)部控制要素？A.信息披露B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.內(nèi)部審計(jì)D.企業(yè)文化5.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則，錯(cuò)誤的是：A.全面性B.預(yù)防為主C.適度性D.保密性6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤7.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，錯(cuò)誤的是：A.內(nèi)部控制是公司治理的重要組成部分B.內(nèi)部控制旨在保護(hù)公司資產(chǎn)安全C.內(nèi)部控制可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高公司業(yè)績(jī)D.內(nèi)部控制與外部審計(jì)無關(guān)8.以下哪項(xiàng)不屬于公司治理的風(fēng)險(xiǎn)？A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)9.下列關(guān)于公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系，錯(cuò)誤的是：A.公司治理有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于完善公司治理結(jié)構(gòu)C.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互獨(dú)立的D.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)10.以下哪項(xiàng)不屬于公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？A.提高公司業(yè)績(jī)B.保護(hù)股東利益C.保障員工權(quán)益D.維護(hù)社會(huì)和諧二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.公司治理的基本原則包括：A.責(zé)任制B.透明度C.公平性D.利益相關(guān)者參與E.誠信2.公司治理的主要目標(biāo)包括：A.提高公司業(yè)績(jī)B.保護(hù)股東利益C.保障員工權(quán)益D.維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定E.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展3.公司治理結(jié)構(gòu)包括：A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.管理層E.職工代表大會(huì)4.公司治理的內(nèi)部控制要素包括：A.信息披露B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.內(nèi)部審計(jì)D.企業(yè)文化E.激勵(lì)機(jī)制5.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括：A.全面性B.預(yù)防為主C.適度性D.保密性E.可持續(xù)性6.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告7.內(nèi)部控制的作用包括：A.保護(hù)公司資產(chǎn)安全B.提高公司運(yùn)營(yíng)效率C.降低風(fēng)險(xiǎn)D.促進(jìn)公司業(yè)績(jī)提升E.保障股東利益8.公司治理的風(fēng)險(xiǎn)包括：A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)9.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系包括：A.公司治理有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于完善公司治理結(jié)構(gòu)C.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理相互獨(dú)立D.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)E.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理相互制約10.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：A.提高公司業(yè)績(jī)B.保護(hù)股東利益C.保障員工權(quán)益D.維護(hù)社會(huì)和諧E.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展四、判斷題（每題2分，共20分）1.公司治理的核心問題是權(quán)力制衡。（）2.董事會(huì)成員的選舉應(yīng)該完全由股東大會(huì)決定。（）3.內(nèi)部審計(jì)部門可以直接向董事會(huì)報(bào)告工作。（）4.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）5.風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)兩個(gè)階段。（）6.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互獨(dú)立的領(lǐng)域。（）7.利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、員工、客戶和供應(yīng)商等。（）8.有效的公司治理可以降低企業(yè)的交易成本。（）9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）10.公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由同一個(gè)人或部門負(fù)責(zé)。（）五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述公司治理的基本原則。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。3.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制的要素。4.簡(jiǎn)述利益相關(guān)者在公司治理中的作用。5.簡(jiǎn)述公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系。六、論述題（10分）論述如何通過有效的公司治理提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：公司治理的基本原則包括責(zé)任制、透明度、公平性和利益相關(guān)者參與，而不包括公平性。2.D解析：公司治理的主要目標(biāo)包括提高公司業(yè)績(jī)、保護(hù)股東利益、保障員工權(quán)益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定不屬于主要目標(biāo)。3.D解析：監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和管理層的工作，不屬于決策機(jī)構(gòu)。4.D解析：內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和企業(yè)文化都是公司治理的內(nèi)部控制要素，而保密性不屬于此范疇。5.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防為主、適度性和可接受性，不包括保密性。6.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不包括風(fēng)險(xiǎn)跟蹤。7.D解析：內(nèi)部控制與外部審計(jì)是相互關(guān)聯(lián)的，外部審計(jì)可以評(píng)估內(nèi)部控制的充分性和有效性。8.D解析：公司治理的風(fēng)險(xiǎn)包括法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不屬于公司治理的風(fēng)險(xiǎn)。9.C解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，它們相互促進(jìn)，而不是相互獨(dú)立。10.D解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括提高公司業(yè)績(jī)、保護(hù)股東利益、保障員工權(quán)益和維護(hù)社會(huì)和諧，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE解析：公司治理的基本原則包括責(zé)任制、透明度、公平性、利益相關(guān)者參與和誠信。2.ABCDE解析：公司治理的主要目標(biāo)包括提高公司業(yè)績(jī)、保護(hù)股東利益、保障員工權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。3.ABCD解析：公司治理結(jié)構(gòu)包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層，職工代表大會(huì)不屬于公司治理結(jié)構(gòu)。4.ABCDE解析：公司治理的內(nèi)部控制要素包括信息披露、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制。5.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防為主、適度性和可接受性，不包括保密性。6.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。7.ABCD解析：內(nèi)部控制的作用包括保護(hù)公司資產(chǎn)安全、提高公司運(yùn)營(yíng)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)公司業(yè)績(jī)提升。8.ABCDE解析：公司治理的風(fēng)險(xiǎn)包括法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。9.ABD解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，它們相互促進(jìn)，而不是相互獨(dú)立或相互制約。10.ABCDE解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括提高公司業(yè)績(jī)、保護(hù)股東利益、保障員工權(quán)益、維護(hù)社會(huì)和諧和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。四、判斷題1.×解析：公司治理的核心問題是權(quán)力制衡，但并非所有公司治理問題都與權(quán)力制衡直接相關(guān)。2.×解析：董事會(huì)成員的選舉應(yīng)該遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司章程，不一定完全由股東大會(huì)決定。3.√解析：內(nèi)部審計(jì)部門可以直接向董事會(huì)報(bào)告工作，以保證審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性。4.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。5.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理過程確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)兩個(gè)階段。6.×解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，它們相互促進(jìn)，而不是相互獨(dú)立。7.√解析：利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、員工、客戶和供應(yīng)商等，他們?cè)诠局卫碇邪缪葜匾巧?.√解析：有效的公司治理可以降低企業(yè)的交易成本，提高資源配置效率。9.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響。10.×解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由不同的人或部門負(fù)責(zé)，以保證各自的獨(dú)立性和專業(yè)性。五、簡(jiǎn)答題1.解析：公司治理的基本原則包括責(zé)任制、透明度、公平性、利益相關(guān)者參與和誠信。責(zé)任制要求公司管理層對(duì)股東負(fù)責(zé)；透明度要求公司信息披露充分、及時(shí)；公平性要求公司決策公正、合理；利益相關(guān)者參與要求公司尊重和考慮各利益相關(guān)者的權(quán)益；誠信要求公司行為誠實(shí)、守信。2.解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響的事件或情況；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。3.解析：內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督?？刂骗h(huán)境是指公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制文化；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；控制活動(dòng)是指實(shí)施控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)；信息和溝通是指確保信息和溝通的有效性；監(jiān)督是指對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。4.解析：利益相關(guān)者在公司治理中的作用包括：提供資源支持、監(jiān)督公司決策、維護(hù)自身權(quán)益、促進(jìn)公司發(fā)展。利益相關(guān)者通過參與公司治理，可以確保公司決策符合其利益，同時(shí)也有助于公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5.解析：公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系包括：公司治理有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效實(shí)施；風(fēng)險(xiǎn)管理有助于完善公司治理結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的負(fù)面影響。六、論述題解析：有效的公司治理可以通過以下方式提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力：1.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系：公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和實(shí)施，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。2.加強(qiáng)董事會(huì)和高級(jí)管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)：董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，將其納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃。3.建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制：內(nèi)部控