廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度

廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度?1.目的為加強廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，維護公司良好形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的清潔衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門：負責(zé)制定廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；負責(zé)組織定期的衛(wèi)生檢查和考核；負責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題；負責(zé)聯(lián)系外部清潔服務(wù)機構(gòu)（如有），并監(jiān)督其工作質(zhì)量。各部門：負責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作；負責(zé)對本部門員工進行清潔衛(wèi)生意識的教育和培訓(xùn)；配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和考核工作。清潔人員：按照規(guī)定的清潔標準和流程，負責(zé)廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域及指定區(qū)域的日常清潔工作；及時清理垃圾和廢棄物，保持環(huán)境整潔；發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向行政部門報告。二、清潔衛(wèi)生標準辦公區(qū)域1.桌面：保持干凈整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：每日清掃，無紙屑、果皮、痰跡等垃圾，保持地面光潔。3.門窗：玻璃明亮，無污漬、手印；窗框、窗臺干凈，無灰塵。4.電腦及辦公設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，無灰塵；鍵盤、鼠標干凈，無污漬。5.文件柜：外觀整潔，柜頂無灰塵，柜門關(guān)閉良好。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無滿溢現(xiàn)象，桶身清潔，周圍地面無垃圾散落。生產(chǎn)車間1.設(shè)備：每日班前班后擦拭設(shè)備表面，保持設(shè)備干凈，無油污、灰塵；定期對設(shè)備進行深度清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線：生產(chǎn)過程中保持生產(chǎn)線整潔，物料擺放整齊，無雜物；下班后清理生產(chǎn)線，清掃地面，擦拭工作臺。3.地面：每班工作結(jié)束后清掃地面，清除雜物、廢料；定期進行全面清掃，保持地面無油污、無積塵。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬，保持墻面、天花板整潔。5.通風(fēng)口：定期清理通風(fēng)口，確保通風(fēng)良好，無堵塞、無積塵。6.垃圾桶：及時清理垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，垃圾不外溢。倉庫1.貨架：貨物擺放整齊，分類明確，貨架無灰塵，貨物無積塵。2.地面：保持地面清潔，無垃圾、無積水，通道暢通。3.貨物：貨物包裝完好，無破損、無污染；定期對貨物進行整理，清理貨物表面灰塵。4.門窗：玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵；門窗關(guān)閉嚴密，防止灰塵進入。5.垃圾桶：垃圾及時清理，保持垃圾桶清潔，周圍無垃圾散落。公共區(qū)域1.走廊：地面每日清掃，無垃圾、無污漬；墻壁、扶手定期擦拭，無灰塵。2.樓梯：臺階干凈，無雜物；扶手清潔，無灰塵。3.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁每日清潔，無污漬、無手印；電梯門軌道定期清理，保持運行順暢。4.衛(wèi)生間：地面：每日清掃消毒，無積水、無污漬。便器：每日沖洗，定期消毒，無異味，表面清潔。洗手池：保持清潔，無污漬，水龍頭無水垢。鏡子：鏡面明亮，無污漬。垃圾桶：垃圾及時清理，定期消毒，保持桶內(nèi)無異味?？諝猓罕３滞L(fēng)良好，無明顯異味。5.食堂：餐桌椅：用餐后及時清理桌面，擦拭干凈；定期對桌椅進行全面清潔消毒。地面：每餐結(jié)束后清掃地面，清除食物殘渣；定期進行深度清潔，保持地面干凈、無油污。廚房設(shè)備：爐灶、烤箱、蒸箱等設(shè)備每日清潔，無油污、無食物殘渣；餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準。垃圾桶：垃圾及時清理，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，定期消毒。食品儲存區(qū)：貨架清潔，食品擺放整齊，隔墻離地存放；儲存環(huán)境清潔衛(wèi)生，無異味。6.綠化區(qū)域：定期修剪草坪、花卉，保持綠化植物生長良好；及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜物、垃圾。三、清潔衛(wèi)生流程日常清潔流程1.準備工作清潔人員領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時更換。2.辦公區(qū)域清潔按照從左到右、從上到下的順序清掃地面，清除垃圾和雜物。用濕抹布擦拭桌面、文件柜、電腦及辦公設(shè)備等，去除灰塵和污漬。清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈。3.生產(chǎn)車間清潔停機狀態(tài)下，清掃地面雜物和廢料，用拖把拖地，去除油污和灰塵。擦拭設(shè)備表面，清理設(shè)備周圍的雜物。整理生產(chǎn)線，擺放好物料。清理垃圾桶，更換垃圾袋。4.倉庫清潔整理貨架上的貨物，清除貨物表面灰塵。清掃地面，擦拭貨架。檢查貨物包裝是否完好，如有破損及時處理。清理垃圾桶，更換垃圾袋。5.公共區(qū)域清潔走廊、樓梯：清掃地面，擦拭墻壁、扶手。電梯：清潔轎廂地面、內(nèi)壁，清理電梯門軌道。衛(wèi)生間：按照先清潔便器、洗手池，再擦拭鏡子、臺面，最后清掃地面的順序進行清潔消毒。食堂：用餐后及時清理餐桌椅，清掃地面，清潔廚房設(shè)備，清理垃圾桶。綠化區(qū)域：修剪草坪、花卉，清理雜物。6.收尾工作將清潔工具清洗干凈，放回指定位置。檢查清潔區(qū)域是否達到清潔標準，如有遺漏及時補做。關(guān)閉門窗、水電設(shè)備等。定期清潔流程1.制定計劃行政部門根據(jù)廠區(qū)實際情況，制定定期清潔計劃，明確清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔周期和責(zé)任人。定期清潔計劃應(yīng)提前通知各部門，以便做好配合工作。2.準備工作清潔人員根據(jù)定期清潔計劃，準備所需的清潔工具和清潔劑。對清潔工具進行檢查和調(diào)試，確保工具完好可用。3.深度清潔按照定期清潔計劃的要求，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等進行深度清潔。辦公區(qū)域：除日常清潔內(nèi)容外，還需清理文件柜內(nèi)部、電腦主機等；對窗簾進行清洗（如有需要）。生產(chǎn)車間：對設(shè)備進行全面拆卸清潔（根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求），清理墻壁、天花板上的污漬；對通風(fēng)系統(tǒng)進行深度清潔。倉庫：清理貨架底部、貨物堆放間隙的灰塵；對倉庫地面進行徹底清掃和消毒。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域進行全面深度清潔；衛(wèi)生間進行全面消毒，包括墻面、天花板、通風(fēng)口等；食堂對廚房設(shè)備進行深度拆解清潔，對食品儲存區(qū)進行全面清理消毒。4.檢查驗收清潔工作完成后，由行政部門組織相關(guān)人員進行檢查驗收。檢查人員按照清潔衛(wèi)生標準對清潔區(qū)域進行逐一檢查，填寫檢查記錄。對不符合清潔標準的區(qū)域，通知清潔人員及時整改，直至達到要求。5.總結(jié)歸檔行政部門對定期清潔工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，提出改進措施。將定期清潔計劃、檢查記錄、總結(jié)報告等資料進行歸檔保存，以備查閱。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核檢查方式1.日常巡查：行政部門安排專人每日對廠區(qū)各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照清潔衛(wèi)生標準對各部門辦公區(qū)域、責(zé)任區(qū)域及公共區(qū)域進行檢查評分。3.專項檢查：根據(jù)實際情況，針對某一區(qū)域或某一衛(wèi)生問題進行專項檢查，如食品安全專項檢查、環(huán)境衛(wèi)生整治專項檢查等。考核標準1.評分標準：采用百分制評分，具體評分標準如下：清潔衛(wèi)生標準執(zhí)行情況（80分）：嚴格按照清潔衛(wèi)生標準進行清潔，無任何衛(wèi)生死角，得7180分；基本符合清潔衛(wèi)生標準，有少量衛(wèi)生問題，得6170分；存在較多衛(wèi)生問題，部分區(qū)域不符合清潔標準，得60分以下。清潔工具與設(shè)備管理（10分）：清潔工具擺放整齊，定期清洗消毒，設(shè)備正常使用且維護良好，得810分；工具擺放較整齊，設(shè)備能正常使用，但維護不夠及時，得67分；工具凌亂，設(shè)備存在故障未及時維修，得6分以下。清潔人員工作態(tài)度（10分）：工作認真負責(zé)，積極主動，按時完成清潔任務(wù)，得810分；工作態(tài)度較好，能完成清潔任務(wù)，但主動性不夠，得67分；工作敷衍了事，經(jīng)常拖延清潔任務(wù)，得6分以下。2.考核結(jié)果應(yīng)用：月度考核得分與部門績效掛鉤，得分排名前[X]的部門給予一定的獎勵，得分排名后[X]的部門進行通報批評，并要求限期整改。連續(xù)三個月考核得分排名后[X]的部門，對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并采取進一步的處罰措施，如扣發(fā)績效獎金等。清潔人員考核結(jié)果與工資待遇、績效獎金掛鉤?？己藘?yōu)秀的清潔人員給予表揚和獎勵，考核不稱職的清潔人員進行培訓(xùn)或辭退處理。問題整改1.行政部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行記錄，并及時反饋給責(zé)任部門或清潔人員。2.責(zé)任部門或清潔人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，整改完成后向行政部門申請復(fù)查。3.行政部門對整改情況進行復(fù)查，對未按時完成整改或整改不到位的部門或人員進行再次督促和處罰。五、清潔衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)宣傳教育1.行政部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳清潔衛(wèi)生知識和重要性，提高員工的清潔衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布清潔衛(wèi)生小貼士、環(huán)保知識等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.組織開展清潔衛(wèi)生主題活動，如"清潔廠區(qū)，從我做起"活動，鼓勵員工積極參與廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作。培訓(xùn)計劃1.行政部門制定年度清潔衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標準、清潔流程、清潔工具使用方法、消毒知識、環(huán)保意識等。3.根據(jù)不同崗位的需求，對員工進行有針對性的培訓(xùn)，如新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)等。培訓(xùn)實施1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。2.邀請專業(yè)人員進行授課，如清潔衛(wèi)生專家、消毒技術(shù)人員等，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.在培訓(xùn)過程中，組織員工進行實際操作演練，讓員工熟練掌握清潔衛(wèi)生技能。培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可以是理論考試、實際操作考核等。2.考核結(jié)果與員工的績效、晉升等掛鉤，激勵員工認真參加培訓(xùn)，提高清潔衛(wèi)生技能水平。3.對考核不合格的員工進行補考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、清潔衛(wèi)生用品與設(shè)備管理用品采購1.行政部門根據(jù)廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作的實際需求，制定清潔衛(wèi)生用品采購計劃。2.清潔衛(wèi)生用品應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保、安全的產(chǎn)品，優(yōu)先采購可重復(fù)使用或易降解的用品。3.采購過程中，嚴格按照公司采購制度進行操作，選擇信譽良好的供應(yīng)商，確保采購的用品符合要求。用品發(fā)放1.設(shè)立清潔衛(wèi)生用品發(fā)放點，由專人負責(zé)用品的發(fā)放工作。2.清潔人員憑領(lǐng)用單領(lǐng)取清潔衛(wèi)生用品，領(lǐng)用單應(yīng)注明用品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.發(fā)放人員應(yīng)按照領(lǐng)用單的內(nèi)容進行發(fā)放，并做好發(fā)放記錄，包括領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人員、用品名稱和數(shù)量等。用品使用1.清潔人員應(yīng)按照清潔衛(wèi)生標準和操作規(guī)程正確使用清潔衛(wèi)生用品，確保用品的使用效果和安全性。2.嚴格控制清潔衛(wèi)生用品的使用量，避免浪費。對于可回收利用的用品，應(yīng)進行回收再利用。3.定期對清潔衛(wèi)生用品的使用情況進行統(tǒng)計和分析，根據(jù)實際需求調(diào)整采購計劃。設(shè)備管理1.行政部門負責(zé)廠區(qū)清潔衛(wèi)生設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.制定清潔衛(wèi)生設(shè)備操作規(guī)程，要求清潔人員嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命。3.定期對清潔衛(wèi)生設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。對于需要維