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文檔簡介
高速公路工程變更管理辦法?1.目的為加強高速公路工程建設(shè)管理,規(guī)范工程變更行為,有效控制工程投資、質(zhì)量和進度,確保工程順利實施,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本項目實際情況,制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于[高速公路項目名稱]工程建設(shè)過程中的工程變更管理,包括新建、改建、擴建等各類工程變更事項。3.基本原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保工程變更合法合規(guī)。堅持實事求是,注重變更的必要性、合理性和可行性,確保工程質(zhì)量和安全。加強變更全過程管理,嚴格控制變更程序,合理確定變更費用,有效控制工程投資。強化變更信息溝通與協(xié)調(diào),確保各參建單位之間信息傳遞及時、準(zhǔn)確,共同推進工程建設(shè)。二、工程變更分類及定義1.重大變更改變工程總體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和方案,如路線走向、技術(shù)等級、設(shè)計速度、橋梁結(jié)構(gòu)形式等重大調(diào)整。對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等產(chǎn)生重大影響的變更。單項變更費用超過合同金額[X]%的變更。2.較大變更局部改變工程設(shè)計方案,但不影響工程總體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),如局部路段的線型調(diào)整、中小橋涵結(jié)構(gòu)形式改變等。對工程進度、投資有較大影響的變更,單項變更費用在合同金額[X]%[X]%之間的變更。3.一般變更不涉及工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和方案改變,僅對工程局部進行優(yōu)化、完善或補充的變更,如少量的材料替換、尺寸微調(diào)等。單項變更費用在合同金額[X]%以下的變更。三、工程變更程序1.變更提出施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)需要變更的情況,應(yīng)首先填寫《工程變更申請表》,詳細說明變更的原因、內(nèi)容、對工程的影響及估算費用等,并附上相關(guān)圖紙、資料等。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)需要變更的事項,應(yīng)督促施工單位及時提出變更申請,并對變更的必要性、合理性進行初步審核。建設(shè)單位、設(shè)計單位在項目管理或設(shè)計回訪過程中,發(fā)現(xiàn)需要變更的情況,也可提出工程變更建議。2.變更初審監(jiān)理單位收到施工單位提交的《工程變更申請表》后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織對變更進行初審。初審內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、技術(shù)合理性、對工程質(zhì)量和進度的影響以及費用估算的準(zhǔn)確性等。監(jiān)理單位初審?fù)ㄟ^后,填寫《工程變更初審意見表》,簽署初審意見,并將申請表及初審意見一并報送建設(shè)單位。3.變更評估建設(shè)單位收到監(jiān)理單位報送的工程變更申請及初審意見后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織設(shè)計單位、造價咨詢單位等相關(guān)人員對變更進行評估。評估內(nèi)容包括變更對工程總體設(shè)計的影響、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、對工程質(zhì)量和安全的影響、對工期的影響以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性等。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)評估要求,對變更的設(shè)計方案進行論證,并出具設(shè)計變更文件。造價咨詢單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更文件及相關(guān)規(guī)定,對變更費用進行估算。4.變更審批建設(shè)單位根據(jù)變更評估結(jié)果,按照以下權(quán)限進行變更審批:重大變更報[上級主管部門名稱]審批。較大變更由建設(shè)單位組織相關(guān)部門和專家進行會審,會審?fù)ㄟ^后由建設(shè)單位負責(zé)人審批。一般變更由建設(shè)單位工程管理部門負責(zé)人審批。建設(shè)單位應(yīng)在收到變更申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批,并將審批結(jié)果書面通知監(jiān)理單位和施工單位。5.變更實施施工單位收到變更審批意見后,應(yīng)按照批準(zhǔn)的變更文件組織實施變更工程。在實施過程中,應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,確保工程質(zhì)量和安全。監(jiān)理單位應(yīng)對變更工程的施工過程進行全程監(jiān)理,檢查施工單位是否按照變更文件組織施工,監(jiān)督工程質(zhì)量和進度,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。6.變更驗收變更工程完成后,施工單位應(yīng)提交《工程變更驗收申請表》,申請變更工程驗收。監(jiān)理單位收到驗收申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員對變更工程進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、數(shù)量、外觀等是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。驗收合格后,監(jiān)理單位簽署驗收意見,變更工程納入正常計量支付程序。四、工程變更費用管理1.費用估算施工單位在提出工程變更申請時,應(yīng)同時提交變更費用估算書。費用估算應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行計價規(guī)范、定額及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市場價格行情進行編制,做到準(zhǔn)確、合理。設(shè)計單位在出具設(shè)計變更文件時,應(yīng)對變更引起的費用變化進行說明。造價咨詢單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更文件和相關(guān)資料,對變更費用進行審核,并出具審核意見。2.費用審批變更費用估算經(jīng)監(jiān)理單位初審、建設(shè)單位評估后,納入變更審批流程一并審批。建設(shè)單位根據(jù)變更審批結(jié)果及費用審核意見,確定變更工程的最終費用。變更費用超過合同金額[X]%的,應(yīng)按照合同約定的相關(guān)程序進行處理。3.費用支付變更工程驗收合格后,施工單位應(yīng)按照合同約定提交變更工程費用支付申請。監(jiān)理單位對支付申請進行審核,確認無誤后簽署審核意見。建設(shè)單位根據(jù)審核意見支付變更工程費用。五、工程變更資料管理1.資料歸檔范圍工程變更過程中形成的各類文件、資料,包括變更申請表、初審意見表、評估報告、設(shè)計變更文件、費用估算書、審核意見、審批文件、驗收申請表、驗收報告等。2.資料整理要求各參建單位應(yīng)指定專人負責(zé)工程變更資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。資料應(yīng)按照時間順序、類別進行分類整理,編制目錄,裝訂成冊。3.資料保管期限工程變更資料的保管期限應(yīng)符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,一般為工程竣工后[X]年。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查建設(shè)單位應(yīng)定期對工程變更管理情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查變更程序的執(zhí)行情況、變更費用的控制情況、變更資料的歸檔情況等。監(jiān)理單位應(yīng)加強對工程變更實施過程的監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,并向建設(shè)單位報告。2.考核獎懲建立工程變更管理考核制度,對在工程變更管理工作中表現(xiàn)突出的參建單位和個人給予表彰和獎勵。對違反工程變更管理規(guī)定,造成工程質(zhì)量事故、延誤工期、增加工程投資等不良后果的參建單位和個人,依法依規(guī)進行嚴肅處理,并追究相應(yīng)責(zé)任。七、附則1.本辦法自發(fā)布之日起
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