項目管理承包合同

項目管理承包合同?名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系方式：________________乙方（受托人）：名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系方式：________________鑒于甲方擬實施[項目名稱]項目（以下簡稱"本項目"），并委托乙方為本項目提供項目管理承包服務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就乙方承擔(dān)本項目管理承包工作事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、項目概況1.項目名稱：[項目名稱]2.項目地點：[項目具體地點]3.項目內(nèi)容及規(guī)模：詳細(xì)描述項目涵蓋的工作范圍、工程內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模等，例如：本項目包括[具體工程內(nèi)容1]、[具體工程內(nèi)容2]等，總建筑面積為[X]平方米，包含[建筑物具體類型及數(shù)量]。4.項目總投資：項目預(yù)算總投資為人民幣[X]元，資金來源為[具體資金來源]。二、服務(wù)范圍及內(nèi)容1.項目管理承包服務(wù)范圍乙方負(fù)責(zé)為本項目從項目前期策劃、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、試運(yùn)行管理至竣工驗收交付使用的全過程提供項目管理承包服務(wù)。2.具體服務(wù)內(nèi)容項目前期策劃協(xié)助甲方進(jìn)行項目的可行性研究分析，制定項目總體實施計劃和目標(biāo)，確定項目的組織架構(gòu)和管理模式。設(shè)計管理參與設(shè)計單位的選擇和設(shè)計合同談判；審核設(shè)計文件，提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計滿足項目功能、質(zhì)量和進(jìn)度要求；協(xié)調(diào)設(shè)計單位與其他相關(guān)方的溝通與協(xié)作，解決設(shè)計過程中的問題。采購管理制定采購計劃，審核采購文件；組織設(shè)備、材料的招標(biāo)采購工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、評審和合同簽訂；監(jiān)督采購合同的執(zhí)行，確保設(shè)備、材料按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。施工管理組建項目管理團(tuán)隊，制定施工管理制度和流程；監(jiān)督施工單位按照施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；協(xié)調(diào)施工單位與各參建單位之間的關(guān)系，及時解決施工過程中的矛盾和問題；審核工程變更，控制工程成本。試運(yùn)行管理制定試運(yùn)行方案，組織設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行工作；對試運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控，及時處理出現(xiàn)的問題，確保項目順利進(jìn)入竣工驗收階段?？⒐を炇战桓妒褂媒M織相關(guān)單位進(jìn)行項目竣工驗收，整理項目竣工資料，辦理竣工驗收備案手續(xù)；協(xié)助甲方完成項目交付使用的各項工作，提供項目后期的維護(hù)和管理建議。三、雙方權(quán)利與義務(wù)1.甲方權(quán)利與義務(wù)權(quán)利有權(quán)對乙方的項目管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提出意見和建議；對乙方違反合同約定的行為有權(quán)要求其改正，并追究相應(yīng)責(zé)任。義務(wù)向乙方提供開展項目管理工作所需的相關(guān)資料和文件，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與政府部門、周邊單位等的關(guān)系；按照合同約定及時支付項目管理承包費用。2.乙方權(quán)利與義務(wù)權(quán)利按照合同約定收取項目管理承包費用；在項目管理過程中，根據(jù)實際情況提出合理的管理建議和措施，有權(quán)拒絕甲方不合理的指令。義務(wù)組建專業(yè)的項目管理團(tuán)隊，配備具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的管理人員；按照國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及合同約定，認(rèn)真履行項目管理承包服務(wù)職責(zé)，確保項目順利實施；定期向甲方匯報項目進(jìn)展情況，及時反饋項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險；保守項目相關(guān)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。四、項目管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)確保本項目達(dá)到[具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如國家優(yōu)質(zhì)工程獎、省級優(yōu)質(zhì)工程獎等]標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。2.進(jìn)度目標(biāo)按照甲方批準(zhǔn)的項目總體進(jìn)度計劃，確保項目在[計劃總工期]內(nèi)完成全部建設(shè)任務(wù)并交付使用。3.成本目標(biāo)嚴(yán)格控制項目成本，確保項目總投資不超過預(yù)算金額，項目成本偏差率控制在[X]%以內(nèi)。4.安全目標(biāo)建立健全安全管理體系，確保項目施工過程中無重大安全事故發(fā)生，安全事故發(fā)生率控制在[X]%以下。五、項目管理承包費用及支付方式1.項目管理承包費用本項目管理承包費用為人民幣[X]元（大寫：[大寫金額]）。此費用為固定總價，不因任何因素調(diào)整（除本合同約定的調(diào)整情況外）。2.支付方式合同簽訂后[X]個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付項目管理承包費用的[X]%作為預(yù)付款，即人民幣[X]元。項目進(jìn)度達(dá)到[具體進(jìn)度節(jié)點，如基礎(chǔ)工程完工、主體結(jié)構(gòu)完工等]后，甲方向乙方支付項目管理承包費用的[X]%，即人民幣[X]元。項目竣工驗收合格后[X]個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付至項目管理承包費用的[X]%，即人民幣[X]元。項目交付使用滿[X]個月后，如無質(zhì)量問題及其他糾紛，甲方向乙方支付剩余項目管理承包費用，即人民幣[X]元。乙方應(yīng)在每次申請付款前向甲方提供合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款且不承擔(dān)任何違約責(zé)任。六、違約責(zé)任1.若甲方未按照合同約定按時支付項目管理承包費用，每逾期一日，應(yīng)按照應(yīng)付未付金額的[X]%向乙方支付違約金。逾期超過[X]日的，乙方有權(quán)暫停項目管理工作，并要求甲方支付已完成工作對應(yīng)的費用及違約金。2.若乙方未按照合同約定履行項目管理職責(zé)，導(dǎo)致項目出現(xiàn)質(zhì)量問題、進(jìn)度延誤、成本超支或安全事故等，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)采取措施整改，直至達(dá)到合同要求，所發(fā)生的費用由乙方自行承擔(dān)。如因乙方原因給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)按照損失金額的[X]%向甲方支付賠償金。3.任何一方違反合同約定的保密義務(wù)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧臶X]元的違約金，并賠償對方因此遭受的全部損失。如違約行為給對方造成的損失超過違約金金額的，違約方還應(yīng)繼續(xù)賠償對方超出部分的損失。七、合同變更與解除1.合同變更本合同履行期間，如有需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。2.合同解除經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。若一方嚴(yán)重違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同，并要求違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因致使合同無法履行的，雙方可以協(xié)商解除合同，互不承擔(dān)違約責(zé)任。合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算和清理，妥善處理善后事宜。八、爭議解決本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。九、其他條款1.本合同自雙方簽字（蓋章）之日起生效。2.本合同一式[X]份，甲乙雙方各執(zhí)[X]份，具有同等法律效力。3.本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：_