2024年SCMP重點(diǎn)試題及答案

2024年SCMP重點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈的五大核心功能？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.物流

D.人力資源

2.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.災(zāi)難恢復(fù)

B.供應(yīng)商選擇

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.分析市場需求

C.選擇供應(yīng)商

D.設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)

4.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)是指什么？

A.供應(yīng)鏈成員之間的合作

B.供應(yīng)鏈成員之間的競爭

C.供應(yīng)鏈成員之間的交易

D.供應(yīng)鏈成員之間的信息共享

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量D.顧客滿意度

6.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的作用？

A.提高資金流動(dòng)性

B.降低融資成本

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.增加庫存水平

7.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信任

B.信息共享

C.目標(biāo)一致

D.競爭

8.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化工具？

A.電子數(shù)據(jù)交換（EDI）

B.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）

C.供應(yīng)鏈管理軟件

D.實(shí)時(shí)庫存跟蹤系統(tǒng)

9.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的綠色供應(yīng)鏈？

A.減少能源消耗

B.減少廢物產(chǎn)生

C.提高產(chǎn)品性能

D.提高生產(chǎn)效率

10.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵挑戰(zhàn)？

A.信息不對稱

B.目標(biāo)不一致

C.利益沖突

D.技術(shù)難題

11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商培訓(xùn)

D.供應(yīng)商激勵(lì)

12.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績效評估的方法？

A.指標(biāo)法

B.比較法

C.綜合法

D.模糊綜合評價(jià)法

13.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈租賃

D.供應(yīng)鏈物流

14.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

D.提高供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力

15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.數(shù)據(jù)可視化

B.流程可視化

C.網(wǎng)絡(luò)可視化

D.系統(tǒng)可視化

16.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.分析市場需求

C.選擇供應(yīng)商

D.設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)

18.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信任

B.信息共享

C.目標(biāo)一致

D.競爭

19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈租賃

D.供應(yīng)鏈物流

20.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量D.顧客滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中的核心功能包括哪些？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.物流

D.人力資源

E.質(zhì)量控制

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.災(zāi)難恢復(fù)

B.供應(yīng)商選擇

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

3.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟包括哪些？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.分析市場需求

C.選擇供應(yīng)商

D.設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)

E.評估供應(yīng)鏈績效

4.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.信任

B.信息共享

C.目標(biāo)一致

D.競爭

E.合作

5.供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括哪些？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量D.顧客滿意度

E.運(yùn)營效率

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融可以提高資金流動(dòng)性。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈效率。（）

3.供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)更好地了解供應(yīng)鏈狀況。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵策略是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟是確定供應(yīng)鏈目標(biāo)。（）

6.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素是信息共享。（）

7.供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)是成本。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素是風(fēng)險(xiǎn)評估。（）

9.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈成本。（）

10.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟是選擇供應(yīng)商。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述供應(yīng)鏈協(xié)同對企業(yè)競爭力的影響。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同對企業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高供應(yīng)鏈效率：通過協(xié)同合作，企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高整體運(yùn)作效率。

（2）降低供應(yīng)鏈成本：協(xié)同合作可以降低采購成本、運(yùn)輸成本、庫存成本等，從而降低企業(yè)整體成本。

（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量：協(xié)同合作有助于企業(yè)共同提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。

（4）增強(qiáng)市場響應(yīng)速度：協(xié)同合作可以提高企業(yè)對市場變化的敏感度，快速響應(yīng)市場變化，搶占市場份額。

（5）提升企業(yè)創(chuàng)新能力：協(xié)同合作可以促進(jìn)企業(yè)之間的知識共享和資源整合，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。

2.解釋供應(yīng)鏈可視化的作用及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。

答案：供應(yīng)鏈可視化是指利用圖表、圖形等工具將供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程和關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行直觀展示，以便于企業(yè)更好地了解供應(yīng)鏈狀況。供應(yīng)鏈可視化的作用主要包括：

（1）提高決策效率：通過可視化工具，企業(yè)可以快速識別供應(yīng)鏈中的問題，為決策提供有力支持。

（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈流程：可視化可以幫助企業(yè)識別供應(yīng)鏈中的瓶頸，優(yōu)化流程，提高整體運(yùn)作效率。

（3）加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：可視化工具可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈成員之間的信息共享，增強(qiáng)協(xié)同效果。

（4）提高供應(yīng)鏈透明度：可視化有助于企業(yè)了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，提高供應(yīng)鏈透明度。

在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用包括：

（1）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：通過可視化工具，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。

（2）庫存管理：可視化工具可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀況，優(yōu)化庫存管理，降低庫存成本。

（3）物流管理：可視化工具可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物流運(yùn)輸情況，提高物流效率。

（4）供應(yīng)商管理：可視化工具可以幫助企業(yè)監(jiān)控供應(yīng)商績效，優(yōu)化供應(yīng)商選擇。

3.闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵策略及其在應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷中的作用。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵策略包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，避免高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他供應(yīng)鏈成員，如保險(xiǎn)公司、供應(yīng)鏈金融等。

（3）風(fēng)險(xiǎn)接受：對于一些無法規(guī)避或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以選擇接受風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

（4）風(fēng)險(xiǎn)自留：企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

在應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷中的作用：

（1）降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，企業(yè)可以降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

（2）減輕供應(yīng)鏈中斷損失：通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留策略，企業(yè)可以在供應(yīng)鏈中斷時(shí)減輕損失。

（3）提高供應(yīng)鏈恢復(fù)速度：通過制定應(yīng)對措施，企業(yè)可以加快供應(yīng)鏈恢復(fù)速度，降低供應(yīng)鏈中斷對業(yè)務(wù)的影響。

（4）增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性：通過風(fēng)險(xiǎn)管理策略，企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性與挑戰(zhàn)，并探討其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。

答案：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。以下是對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、挑戰(zhàn)及其對企業(yè)戰(zhàn)略影響的論述：

1.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性：

（1）提高供應(yīng)鏈效率：數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過自動(dòng)化、智能化手段，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少人工干預(yù)，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。

（2）降低成本：數(shù)字化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，降低采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的成本。

（3）增強(qiáng)市場響應(yīng)速度：數(shù)字化供應(yīng)鏈可以實(shí)時(shí)收集市場信息，提高企業(yè)對市場變化的敏感度，快速響應(yīng)市場需求。

（4）提升客戶滿意度：數(shù)字化供應(yīng)鏈可以提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。

（5）增強(qiáng)企業(yè)競爭力：數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力。

2.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：

（1）技術(shù)挑戰(zhàn)：企業(yè)需要投入大量資金進(jìn)行技術(shù)升級，同時(shí)面臨技術(shù)選型、系統(tǒng)整合等難題。

（2）數(shù)據(jù)安全與隱私：數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要處理大量敏感數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)成為一大挑戰(zhàn)。

（3）人才短缺：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備相關(guān)專業(yè)技能的人才，企業(yè)面臨人才短缺的困境。

（4）企業(yè)文化與組織變革：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行文化重塑和組織變革，以適應(yīng)新的管理模式。

3.供應(yīng)鏈數(shù)字化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響：

（1）戰(zhàn)略方向調(diào)整：企業(yè)需要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，調(diào)整戰(zhàn)略方向，聚焦核心業(yè)務(wù)，提升核心競爭力。

（2）戰(zhàn)略資源配置：企業(yè)需要將更多資源投入到數(shù)字化技術(shù)研究和應(yīng)用領(lǐng)域，以支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。

（3）戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：企業(yè)需要與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴建立更加緊密的數(shù)字化合作關(guān)系，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（4）戰(zhàn)略創(chuàng)新：數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來新的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈的五大核心功能包括采購、生產(chǎn)、物流、庫存管理和分銷，人力資源不屬于核心功能。

2.B

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)自留，供應(yīng)商選擇是采購環(huán)節(jié)的一部分。

3.C

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、分析市場需求、設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)和評估供應(yīng)鏈績效，選擇供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理的一部分。

4.A

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈成員之間的合作，共同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈目標(biāo)。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和顧客滿意度，而顧客滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的作用包括提高資金流動(dòng)性、降低融資成本和提高供應(yīng)鏈效率，增加庫存水平不是其作用。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和合作，競爭是供應(yīng)鏈成員之間的對抗關(guān)系。

8.A

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具包括電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）和供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)時(shí)庫存跟蹤系統(tǒng)屬于物流管理工具。

9.C

解析思路：綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笇h(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展理念融入供應(yīng)鏈管理，減少能源消耗和廢物產(chǎn)生是其核心目標(biāo)。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括信息不對稱、目標(biāo)不一致、利益沖突和合作難度，技術(shù)難題是具體實(shí)施中的問題。

11.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商培訓(xùn)和供應(yīng)商激勵(lì)，供應(yīng)商選擇是其中的一部分。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估的方法包括指標(biāo)法、比較法、綜合法和模糊綜合評價(jià)法，而指標(biāo)法是最基本的方法。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈租賃，供應(yīng)鏈物流是物流管理的一部分。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本、提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和增強(qiáng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化包括數(shù)據(jù)可視化、流程可視化、網(wǎng)絡(luò)可視化和系統(tǒng)可視化，系統(tǒng)可視化是對整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全面展示。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

17.C

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、分析市場需求、設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)和評估供應(yīng)鏈績效，選擇供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理的一部分。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和合作，競爭是供應(yīng)鏈成員之間的對抗關(guān)系。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈租賃，供應(yīng)鏈物流是物流管理的一部分。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和顧客滿意度，顧客滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈的核心功能包括采購、生產(chǎn)、物流、人力資源和質(zhì)量控制，這些都是供應(yīng)鏈運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.ACDE

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)自留，供應(yīng)商選擇是采購的一部分。

3.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、分析市場需求、設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)和評估供應(yīng)鏈績效，選擇供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理的一部分。

4.ABCE

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和合作，競爭是供應(yīng)鏈成員之間的對抗關(guān)系。

5.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量、顧客滿意度和運(yùn)營效率，這些都是衡量供應(yīng)鏈績效的重要指標(biāo)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：供應(yīng)鏈金融確實(shí)可以提高資金流動(dòng)性，幫助企業(yè)更好地管理現(xiàn)金流。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)之一就是提高供應(yīng)鏈效率，以實(shí)現(xiàn)更快的響應(yīng)速度和更高的服務(wù)水平。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具通過圖表和圖形展示供應(yīng)鏈信息，有助于企業(yè)直觀地了解供應(yīng)鏈狀況。

4.×

解析思路：供應(yīng)