掛職結(jié)束發(fā)言稿

掛職結(jié)束發(fā)言稿【篇一：掛職干部總結(jié)座談會上的講話】掛職干部座談會上的講話同志們：今天，委黨委舉辦掛職干部座談會，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)干部掛職工作，進(jìn)一步激勵(lì)年輕干部在實(shí)踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進(jìn)一步看到這項(xiàng)工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進(jìn)一步做好今后的工作講幾點(diǎn)意見。一、掛職工作成效顯著2012年7月至今，各選派單位、委機(jī)關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺，確保了掛職工作扎實(shí)有效地開展；掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情，積極投入到各項(xiàng)工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學(xué)習(xí)，不斷成長。在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受了考驗(yàn)，在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強(qiáng)了本領(lǐng)。盡職盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。始終牢記宗旨，扎實(shí)工作，以事業(yè)為重，以機(jī)關(guān)為家，用實(shí)際行動詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。實(shí)踐證明，選派干部到機(jī)關(guān)掛職是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把“德”放在首位，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實(shí)踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實(shí)踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。二、要進(jìn)一步加大掛職鍛煉工作力度新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展，各有關(guān)單位和處室必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，齊抓共管，注重實(shí)效。（一）各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進(jìn)一步做好干部選派工作各單位要從事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報(bào)經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實(shí)好掛職干部的各項(xiàng)待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時(shí)，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認(rèn)的掛職干部，要及時(shí)提拔使用或安排到更重要的崗位上。（二）委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任一是明確培養(yǎng)計(jì)劃。對掛職干部，要給他們實(shí)質(zhì)性的分工，讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時(shí)，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對他們進(jìn)行傳幫帶，使他們盡快進(jìn)入角色；要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進(jìn)方向；在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候，要給予他們幫助、支持和鼓勵(lì)。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當(dāng)“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時(shí)間不長而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹立“才干來自實(shí)踐”的觀念，讓掛職干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機(jī)關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴(yán)的做法。委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，很擁護(hù)。他們是國家的基礎(chǔ)，黨的事業(yè)的柱石，更是中國歷史的譜寫者。農(nóng)民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，如果把中國比喻成一列火車，那農(nóng)民就是推動火車前進(jìn)的車輪。中國的朝代更迭，歷史發(fā)展，時(shí)代變革，農(nóng)民都是最重要的推動力量。把農(nóng)民的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題；把農(nóng)民的力量凝聚起來，就沒有逾越不了的障礙。說農(nóng)村可愛，是因?yàn)檗r(nóng)村的天最藍(lán)，農(nóng)村的水最綠，農(nóng)村的山最青，農(nóng)村的土最肥。雖然有了些破壞，但環(huán)境還是要比城里好很多。在農(nóng)村你能呼吸到最清新的空氣，你能吃到最綠色的蔬菜，你能受到最熱情的款待，你能體會的最淳樸的民風(fēng)。走在田間地頭，滿眼郁郁蔥蔥，我感覺心是寧靜的，身是閑逸的。夜宿小村，繁星滿天，蛙聲陣陣，我感覺覺是香甜的，夢是愜意的。說農(nóng)業(yè)有發(fā)展，是因?yàn)檗r(nóng)村和農(nóng)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。三十多年前的分產(chǎn)到戶，推動了農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，發(fā)展到今天，原由的土地經(jīng)營方式已經(jīng)如同孩子穿小了的鞋，不再和腳了。曾經(jīng)推動生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)營方式已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展的桎梏，如畫地為牢一般將大量的農(nóng)村勞動力束縛在土地上，將農(nóng)業(yè)定格在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。農(nóng)業(yè)如何打破僵局，走出困境，是擺在我們面前的前所未有的難題。破解這個(gè)難題，必將帶動農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越式的發(fā)展。現(xiàn)在也有一些提法，如公司加基地、基地加農(nóng)戶的模式，或者是協(xié)會加農(nóng)戶的模式。但從我感受的情況來看，理論上的空談比較多，付著實(shí)踐并取得成功經(jīng)驗(yàn)的比較少；聚斂財(cái)富，成就企業(yè)的比較多，致富農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)民企雙贏的比較少。真正符合農(nóng)村實(shí)際，明顯提高農(nóng)民收入，全面帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路等待我們?nèi)ラ_創(chuàng)。我們延壽縣，有著豐富的勞動力資源，土地肥沃，適合很多作物的種植，在山產(chǎn)品和綠色食品的開發(fā)上具有一定的優(yōu)勢，應(yīng)該說我縣農(nóng)業(yè)蘊(yùn)涵著極大的發(fā)展?jié)摿?，農(nóng)民有著強(qiáng)烈的渴求發(fā)展的意愿。今年縣委開展的“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動，也必將對農(nóng)業(yè)發(fā)展形成有利的推動。農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的正是解放思想，農(nóng)業(yè)發(fā)展就需要打破條條框框，用全新的理念和思維來謀劃發(fā)展。通過這段時(shí)間在青川鄉(xiāng)掛職，我有這樣幾點(diǎn)收獲：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認(rèn)識。我雖然從農(nóng)村走出來，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但經(jīng)歷了這幾個(gè)月的掛職，我發(fā)現(xiàn)我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認(rèn)識是不全面的，也是比較陳舊的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜的多，艱苦的多。稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政捉襟見肘，要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)爭取資金，招商引資。各項(xiàng)公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)龐大，職能弱化，干部多，沒事干，干部的監(jiān)督管理存在一定困難。歷史遺留問題多，如鄉(xiāng)村債務(wù)問題、土地問題、干群關(guān)系問題等等，處理起來都比較棘手。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)到了很多工作方法。青川鄉(xiāng)的書記徐新，年輕有為，為人謙虛，工作務(wù)實(shí)，觀念新，方法活，在干部群眾中，有威信，有口碑。鄉(xiāng)長董秀，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，為人寬厚平和。班子里的其他幾位同志也有著很強(qiáng)的工作能力，大家都能以誠相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這樣的一個(gè)集體里工作，能學(xué)到很多農(nóng)村工作的方式方法；在這樣的一個(gè)集體中工作是開心的，愉快的?！酒簰炻毟刹堪l(fā)言稿】在雞西市與農(nóng)墾牡丹江管理局互派場縣合作共建掛職干部工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫張麗萍，現(xiàn)任密山市興凱鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記，在場縣合作共建工作中，雞西市委組織部安排我到八五一一農(nóng)場掛職場長助理。能到農(nóng)場掛職鍛煉，感到十分榮幸，更深感責(zé)任重大、使命光榮，我們一定會珍惜這次寶貴的機(jī)會，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守、樹好形象，在掛職期間做到幾下幾點(diǎn)：第一，擺正位置，做好溝通使者。我們將通過掛職鍛煉這個(gè)平臺，發(fā)揮好使者作用，加強(qiáng)交流、溝通與協(xié)調(diào)，增進(jìn)場縣雙方的了解與信任，為多方面合作營造良好氛圍。積極參與農(nóng)場黨組織開展的場縣共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，與掛職單位黨組織共同抓好黨組織建設(shè)一體化工作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。第二，不斷學(xué)習(xí)，提高工作水平。我們將堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，深入農(nóng)場基層管理區(qū)，全面了解墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理知識，虛心學(xué)習(xí)農(nóng)場黨員干部和群眾腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)農(nóng)場的先進(jìn)管理手段和全新的管理模式，力爭使自身思想觀念有新的轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)有新的提高、工作水平有新的進(jìn)步，為加快場縣共建步伐做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，勤奮敬業(yè)，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守掛職干部管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求