企業(yè)成本控制的試題設(shè)計(jì)及答案

企業(yè)成本控制的試題設(shè)計(jì)及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)一系列手段和方法，對(duì)成本進(jìn)行__________，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

A.優(yōu)化

B.限制

C.控制和優(yōu)化

D.增加投入

2.成本控制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.集中控制原則

3.以下哪項(xiàng)不是成本控制的直接方法？

A.定額管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.目標(biāo)成本法

D.全面預(yù)算管理

4.成本控制的根本目的是提高企業(yè)的？

A.生產(chǎn)效率

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.管理水平

5.成本控制的核心是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

6.成本控制的基本任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

7.成本控制的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

8.成本控制的基礎(chǔ)是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

9.成本控制的關(guān)鍵是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

10.成本控制的核心是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

11.成本控制的基本任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

12.成本控制的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

13.成本控制的基礎(chǔ)是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

14.成本控制的關(guān)鍵是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

15.成本控制的核心是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

16.成本控制的基本任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

17.成本控制的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

18.成本控制的基礎(chǔ)是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

19.成本控制的關(guān)鍵是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

20.成本控制的核心是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.成本控制的基本原則包括以下哪些？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.集中控制原則

E.適時(shí)性原則

2.成本控制的基本方法包括以下哪些？

A.定額管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.目標(biāo)成本法

D.全面預(yù)算管理

E.成本核算

3.成本控制的目的包括以下哪些？

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

E.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

4.成本控制的直接方法包括以下哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策

5.成本控制的基礎(chǔ)包括以下哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.成本控制的基本原則是全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和適時(shí)性。（）

3.成本控制的基本方法是成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本決策。（）

4.成本控制的核心是成本控制。（）

5.成本控制的基本任務(wù)是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（）

6.成本控制的方法包括定額管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和全面預(yù)算管理。（）

7.成本控制的基礎(chǔ)是成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本決策。（）

8.成本控制的關(guān)鍵是成本控制。（）

9.成本控制的核心是成本控制。（）

10.成本控制的基本任務(wù)是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.D3.D4.B5.B6.C7.D8.A9.B10.D11.C12.D13.A14.B15.C16.D17.E18.B19.C20.A

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判斷題

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述成本控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。

答案：

成本控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

（2）優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

（3）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升；

（4）增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

（5）為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.題目：簡(jiǎn)述成本控制的主要方法。

答案：

成本控制的主要方法包括：

（1）定額管理：通過(guò)制定和執(zhí)行各種定額，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物耗、工時(shí)等進(jìn)行控制；

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本法：以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行控制和考核；

（3）目標(biāo)成本法：以目標(biāo)成本為導(dǎo)向，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和考核；

（4）全面預(yù)算管理：通過(guò)制定和執(zhí)行全面預(yù)算，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制；

（5）成本核算：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。

3.題目：簡(jiǎn)述成本控制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。

答案：

在成本控制過(guò)程中，應(yīng)注意以下問(wèn)題：

（1）加強(qiáng)成本意識(shí)教育，提高員工成本控制意識(shí)；

（2）建立健全成本管理制度，明確成本控制責(zé)任；

（3）加強(qiáng)成本核算與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；

（4）合理制定成本控制目標(biāo)，確保目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)；

（5）注重成本控制與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，提高成本控制效果。

五、論述題

題目：如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有效實(shí)施成本控制策略？

答案：

有效實(shí)施成本控制策略需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以下是一些關(guān)鍵步驟和考慮因素：

1.**成本分析**：首先，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素和潛在的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。這包括直接成本和間接成本的評(píng)估。

2.**目標(biāo)設(shè)定**：根據(jù)成本分析的結(jié)果，企業(yè)應(yīng)設(shè)定明確的成本控制目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)限性。

3.**資源分配**：合理分配資源是實(shí)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)確保資源被用于最有價(jià)值的活動(dòng)，避免浪費(fèi)。

4.**流程優(yōu)化**：通過(guò)重新設(shè)計(jì)或優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少不必要的步驟和資源消耗。例如，采用精益生產(chǎn)方法來(lái)消除浪費(fèi)。

5.**技術(shù)創(chuàng)新**：采用新技術(shù)和自動(dòng)化可以降低勞動(dòng)成本和材料成本。企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，并將其應(yīng)用于生產(chǎn)和管理中。

6.**供應(yīng)商管理**：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)談判獲取更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保材料成本和質(zhì)量的平衡。

7.**員工參與**：鼓勵(lì)員工參與成本控制，通過(guò)培訓(xùn)和教育提高員工的成本意識(shí)。員工可以通過(guò)提出改進(jìn)建議來(lái)幫助企業(yè)節(jié)約成本。

8.**績(jī)效評(píng)估**：建立一套績(jī)效評(píng)估體系，定期評(píng)估成本控制策略的效果。這有助于及時(shí)調(diào)整策略，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.**風(fēng)險(xiǎn)管理**：識(shí)別和評(píng)估與成本控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。這包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等。

10.**持續(xù)改進(jìn)**：成本控制是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，通過(guò)定期的回顧和評(píng)估來(lái)優(yōu)化成本控制策略。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C解析思路：成本控制旨在通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行控制和優(yōu)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益，因此選項(xiàng)C最符合成本控制的根本目的。

2.D解析思路：成本控制的基本原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和適時(shí)性，集中控制原則并非其中之一。

3.D解析思路：成本控制的直接方法包括定額管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等，全面預(yù)算管理屬于管理工具，而非直接方法。

4.B解析思路：成本控制的根本目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而非生產(chǎn)效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或管理水平。

5.B解析思路：成本控制的核心在于成本分析，通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以更好地理解成本行為并實(shí)施有效的控制措施。

6.C解析思路：成本控制的基本任務(wù)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，提高產(chǎn)品質(zhì)量不屬于成本控制的基本任務(wù)。

7.D解析思路：成本控制的方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制，成本決策不屬于成本控制的方法。

8.A解析思路：成本控制的基礎(chǔ)是成本核算，通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，企業(yè)可以更好地實(shí)施成本控制。

9.B解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于成本分析，通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

10.D解析思路：成本控制的核心在于成本控制本身，即通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效的管理和控制。

11.C解析思路：成本控制的基本任務(wù)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，提高產(chǎn)品質(zhì)量不屬于成本控制的基本任務(wù)。

12.D解析思路：成本控制的方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制，成本決策不屬于成本控制的方法。

13.A解析思路：成本控制的基礎(chǔ)是成本核算，通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，企業(yè)可以更好地實(shí)施成本控制。

14.B解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于成本分析，通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

15.C解析思路：成本控制的核心在于成本控制本身，即通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效的管理和控制。

16.D解析思路：成本控制的基本任務(wù)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，提高產(chǎn)品質(zhì)量不屬于成本控制的基本任務(wù)。

17.E解析思路：成本控制的方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制，成本決策不屬于成本控制的方法。

18.B解析思路：成本控制的基礎(chǔ)是成本核算，通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，企業(yè)可以更好地實(shí)施成本控制。

19.C解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于成本分析，通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

20.A解析思路：成本控制的核心在于成本控制本身，即通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效的管理和控制。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE解析思路：成本控制的基本原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、集中控制原則和適時(shí)性，這些都是確保成本控制有效性的重要原則。

2.ABCDE解析思路：成本控制的基本方法包括定額管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理和成本核算，這些都是實(shí)現(xiàn)成本控制的重要工具。

3.ABCDE解析思路：成本控制的目的包括降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是企業(yè)追求的長(zhǎng)期目標(biāo)。

4.ABCDE解析思路：成本控制的直接方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制，這些都是直接作用于成本控制過(guò)程的方法。

5.ABCDE解析思路：成本控制的基礎(chǔ)包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本決策，這些都是為成本控制提供信息支持和決策依據(jù)的基礎(chǔ)工作。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√解析思路：成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，因此這個(gè)說(shuō)法是正確的。

2.√解析思路：成本控制的基本原則確實(shí)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和適時(shí)性，這些都是確保成本控制有效性的重要原則。

3.√解析思路：成本控制的基本方法確實(shí)包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本決策，這些都是實(shí)現(xiàn)成本控制的重要工具。

4.√解析思路：成本控制的核心是成本控制本身，即通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效的管理和控制，這是成本控制工作的核心目標(biāo)。

5.√解析思路：成本控制的基本任務(wù)確實(shí)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，這些都是成本控制的重要目標(biāo)。

6.√解析思路：成本控制的方法確實(shí)包括定額管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和全面預(yù)算管理，這些