核子儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷

核子儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察考生在核子儀表項(xiàng)目管理與成本控制方面的理論知識和實(shí)際操作能力，以評估考生是否能夠有效地規(guī)劃、執(zhí)行和控制核子儀表項(xiàng)目，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.核子儀表項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度管理

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.下列哪項(xiàng)不是核子儀表項(xiàng)目的范圍？（）

A.設(shè)備采購

B.工程設(shè)計(jì)

C.軟件開發(fā)

D.客戶培訓(xùn)

3.核子儀表項(xiàng)目管理中的“核”指的是（）。

A.核能

B.核心技術(shù)

C.核心團(tuán)隊(duì)

D.核心價(jià)值

4.項(xiàng)目成本控制的目的是（）。

A.減少項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪個(gè)不是核子儀表項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度

6.在核子儀表項(xiàng)目管理中，WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）的作用是（）。

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度

B.確定項(xiàng)目成本

C.明確項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量

7.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別通常通過（）方法進(jìn)行。

A.專家評審

B.文件審查

C.案例分析

D.以上都是

8.以下哪個(gè)不是核子儀表項(xiàng)目成本估算的方法？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.簡單估算

9.核子儀表項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是（）。

A.成本預(yù)算

B.成本跟蹤

C.成本變更控制

D.以上都是

10.以下哪個(gè)不是核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.成本效益分析

11.在核子儀表項(xiàng)目管理中，變更控制委員會（CCB）的主要職責(zé)是（）。

A.審查和批準(zhǔn)變更請求

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通

12.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三不原則”不包括（）。

A.不合格品

B.不良過程

C.不良人員

D.不良設(shè)備

13.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的目的是（）。

A.確保項(xiàng)目信息暢通

B.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.提高項(xiàng)目效率

D.以上都是

14.以下哪個(gè)不是核子儀表項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同起草

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.項(xiàng)目成本控制

15.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

16.核子儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是（）。

A.團(tuán)隊(duì)成員的能力

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)分工

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

17.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目利益相關(guān)者分析的方法是（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.利益相關(guān)者矩陣

D.以上都是

18.核子儀表項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的信息分發(fā)矩陣（IDM）的作用是（）。

A.確定信息傳遞方式

B.確定信息接收人

C.確定信息內(nèi)容

D.以上都是

19.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理中的范圍蔓延是指（）。

A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍縮小

C.項(xiàng)目范圍穩(wěn)定

D.項(xiàng)目范圍轉(zhuǎn)移

20.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

21.在核子儀表項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.成本效益分析

22.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三現(xiàn)主義”指的是（）。

A.現(xiàn)場檢查

B.現(xiàn)場分析

C.現(xiàn)場處理

D.以上都是

23.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目合同管理中的爭議解決方式不包括（）。

A.談判

B.調(diào)解

C.仲裁

D.暴力解決

24.核子儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員的沖突解決方法不包括（）。

A.協(xié)商

B.阻止

C.調(diào)解

D.溝通

25.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本估算中的“最壞情況”估算是指（）。

A.最樂觀估算

B.最可能估算

C.最壞情況估算

D.以上都是

26.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是（）。

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度

B.確定項(xiàng)目成本

C.確定項(xiàng)目質(zhì)量

D.以上都是

27.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）的目的是（）。

A.確保項(xiàng)目質(zhì)量

B.減少項(xiàng)目缺陷

C.提高客戶滿意度

D.以上都是

28.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

29.在核子儀表項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本控制中的成本基準(zhǔn)是指（）。

A.預(yù)算

B.實(shí)際成本

C.預(yù)算加實(shí)際成本

D.成本基準(zhǔn)

30.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的里程碑計(jì)劃的作用是（）。

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度

B.確定項(xiàng)目成本

C.確定項(xiàng)目質(zhì)量

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.核子儀表項(xiàng)目管理的生命周期包括哪些階段？（）

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控

E.收尾

2.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域？（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.核子儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，以下哪些因素需要考慮？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)驗(yàn)

D.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特點(diǎn)

E.團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

4.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.核子儀表項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）包括哪些？（）

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目溝通管理的工具？（）

A.會議

B.報(bào)告

C.溝通計(jì)劃

D.信息分發(fā)矩陣

E.項(xiàng)目門戶

7.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制（QC）包括哪些活動(dòng)？（）

A.內(nèi)部審計(jì)

B.過程審查

C.產(chǎn)品審查

D.結(jié)果審查

E.成本審查

8.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

E.合同變更

9.核子儀表項(xiàng)目范圍管理中的范圍蔓延可能由哪些因素引起？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)不明確

B.項(xiàng)目范圍定義不清晰

C.客戶需求變更

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢

E.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

10.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalChainMethod

D.CriticalPathMethod

E.SchedulePerformanceIndex

11.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）的目的是？（）

A.確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.減少項(xiàng)目缺陷

C.提高客戶滿意度

D.確保項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量

E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

12.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括哪些？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

13.核子儀表項(xiàng)目成本估算的方法有哪些？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.定量估算

E.定性估算

14.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目溝通管理中的溝通障礙？（）

A.溝通渠道不暢

B.溝通信息失真

C.溝通頻率不足

D.溝通方式不當(dāng)

E.溝通對象不明確

15.核子儀表項(xiàng)目范圍管理中的范圍確認(rèn)包括哪些活動(dòng)？（）

A.客戶評審

B.項(xiàng)目交付物驗(yàn)收

C.內(nèi)部質(zhì)量審查

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評審

E.項(xiàng)目文檔審查

16.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)角色？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.技術(shù)專家

D.質(zhì)量控制員

E.客戶代表

17.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別可以通過哪些方法進(jìn)行？（）

A.文件審查

B.專家評審

C.歷史數(shù)據(jù)

D.問卷調(diào)查

E.實(shí)地考察

18.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差分析指標(biāo)？（）

A.ScheduleVariance(SV)

B.CostVariance(CV)

C.SchedulePerformanceIndex(SPI)

D.CostPerformanceIndex(CPI)

E.EarnedValue(EV)

19.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證活動(dòng)

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

E.質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

20.以下哪些是核子儀表項(xiàng)目合同管理中的合同條款？（）

A.合同價(jià)格

B.交付時(shí)間

C.付款方式

D.保密條款

E.爭議解決條款

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.核子儀表項(xiàng)目管理中的“WBS”是_______的縮寫。

2.核子儀表項(xiàng)目管理計(jì)劃中的“項(xiàng)目范圍”定義了項(xiàng)目的_______。

3.在核子儀表項(xiàng)目管理中，_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

4.核子儀表項(xiàng)目成本估算中的“類比估算”方法是基于_______進(jìn)行估算。

5.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的_______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的差異。

6.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三不原則”是_______、_______、_______。

7.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指項(xiàng)目可能對目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件。

8.在核子儀表項(xiàng)目管理中，_______是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的關(guān)鍵過程。

9.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的_______是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。

10.核子儀表項(xiàng)目溝通管理中的_______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息傳遞計(jì)劃。

11.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的_______是確保項(xiàng)目交付成果符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

12.核子儀表項(xiàng)目合同管理中的_______是合同雙方就合同條款達(dá)成一致的過程。

13.在核子儀表項(xiàng)目管理中，_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對項(xiàng)目范圍進(jìn)行管理和控制的程序。

14.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取措施以減少風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的負(fù)面影響。

15.核子儀表項(xiàng)目成本控制中的_______是指項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

16.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的_______是指項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。

17.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的_______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目交付成果進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程。

18.在核子儀表項(xiàng)目管理中，_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

19.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評估的過程。

20.核子儀表項(xiàng)目成本估算中的_______是指對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算的過程。

21.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的_______是指項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。

22.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)。

23.在核子儀表項(xiàng)目管理中，_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤的過程。

24.核子儀表項(xiàng)目溝通管理中的_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的正式和非正式溝通。

25.核子儀表項(xiàng)目范圍管理中的_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍進(jìn)行確認(rèn)的過程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.核子儀表項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出。（）

2.核子儀表項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

3.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）不考慮活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。（）

4.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三不原則”包括不合格品、不良過程和不良人員。（）

5.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.核子儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)角色包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家和客戶代表。（）

7.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差分析（SPI）是衡量項(xiàng)目成本績效的指標(biāo)。（）

8.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）是確保項(xiàng)目交付成果符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

9.核子儀表項(xiàng)目合同管理中的合同談判是合同簽訂后的工作。（）

10.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成。（）

11.核子儀表項(xiàng)目成本估算中的類比估算是一種非常準(zhǔn)確的方法。（）

12.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一部分。（）

13.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制（QC）是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。（）

14.核子儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)溝通是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

15.核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

16.核子儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總是具有最長的持續(xù)時(shí)間。（）

17.核子儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的。（）

18.核子儀表項(xiàng)目成本控制中的成本基準(zhǔn)是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定的。（）

19.核子儀表項(xiàng)目溝通管理中的信息分發(fā)矩陣（IDM）是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的輸出。（）

20.核子儀表項(xiàng)目范圍管理中的范圍蔓延是項(xiàng)目范圍自然擴(kuò)大的現(xiàn)象。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述核子儀表項(xiàng)目管理的核心流程及其相互之間的關(guān)系。

2.論述在核子儀表項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的成本控制，包括成本估算、成本預(yù)算和成本變更控制。

3.請分析核子儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，并討論如何識別和應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)。

4.結(jié)合實(shí)際案例，討論如何在核子儀表項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某核子儀表項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)備采購，項(xiàng)目預(yù)算為200萬元。在采購過程中，由于市場價(jià)格上漲，設(shè)備采購成本增加了30萬元。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在發(fā)現(xiàn)成本超支后，采取了以下措施：

（1）與供應(yīng)商協(xié)商，爭取降價(jià)；

（2）對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行壓縮，以減少設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)間；

（3）對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本控制培訓(xùn)，提高成本意識。

請分析以上措施的有效性，并討論在類似情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還可以采取哪些成本控制措施。

2.案例題：

某核子儀表項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，預(yù)計(jì)完成時(shí)間將比原計(jì)劃晚3個(gè)月。項(xiàng)目預(yù)算為500萬元，由于進(jìn)度延誤，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)需要額外投入100萬元來保持項(xiàng)目按時(shí)完成。

請分析項(xiàng)目進(jìn)度延誤對項(xiàng)目成本和質(zhì)量可能產(chǎn)生的影響，并討論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何應(yīng)對這種局面，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.B

4.B

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.A

12.C

13.A

14.D

15.D

16.A

17.C

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.B

25.D

26.A

27.D

28.E

29.A

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E