2024年CPSM考試要點(diǎn)突出試題及答案

2024年CPSM考試要點(diǎn)突出試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試的核心目標(biāo)是什么？

A.提高采購(gòu)人員的專業(yè)技能

B.增強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的整體效率

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程

D.以上都是

2.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

3.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證考試的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)合同

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

4.采購(gòu)成本管理中的“總擁有成本”（TCO）是指什么？

A.采購(gòu)過程中的直接成本

B.采購(gòu)過程中的間接成本

C.采購(gòu)過程中的直接成本和間接成本

D.采購(gòu)過程中的直接成本和潛在成本

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商管理

B.采購(gòu)管理

C.物流管理

D.人力資源

6.在采購(gòu)過程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格

C.交貨時(shí)間

D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

7.采購(gòu)生命周期中的“采購(gòu)計(jì)劃”階段主要包括哪些內(nèi)容？

A.需求分析、采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇

B.需求分析、采購(gòu)策略、采購(gòu)執(zhí)行

C.需求分析、采購(gòu)策略、合同管理

D.需求分析、采購(gòu)策略、供應(yīng)商評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)物品的描述

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)價(jià)格

D.采購(gòu)人員的聯(lián)系方式

9.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是評(píng)估采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)成本

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試的主要內(nèi)容包括：

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)合同

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

2.以下哪些是采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)成本

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

3.以下哪些是采購(gòu)生命周期中的關(guān)鍵階段？

A.需求分析

B.采購(gòu)計(jì)劃

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)執(zhí)行

4.以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格

C.交貨時(shí)間

D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

5.以下哪些是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)物品的描述

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)價(jià)格

D.采購(gòu)人員的聯(lián)系方式

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試的核心目標(biāo)是提高采購(gòu)人員的專業(yè)技能。（）

2.在采購(gòu)生命周期中，評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是采購(gòu)執(zhí)行階段。（）

3.采購(gòu)成本管理中的“總擁有成本”（TCO）是指采購(gòu)過程中的直接成本和間接成本。（）

4.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、物流管理和庫(kù)存管理。（）

5.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容是采購(gòu)物品的描述、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)人員的聯(lián)系方式。（）

6.在采購(gòu)生命周期中，評(píng)估采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是合同管理階段。（）

7.采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量。（）

8.采購(gòu)生命周期中的“采購(gòu)計(jì)劃”階段主要包括需求分析、采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇和采購(gòu)執(zhí)行。（）

9.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容是采購(gòu)物品的描述、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)人員的聯(lián)系方式。（）

10.采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試的主要內(nèi)容包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)合同和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試對(duì)采購(gòu)人員的重要性。

答案：采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試對(duì)采購(gòu)人員的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它有助于提升采購(gòu)人員的專業(yè)技能和知識(shí)水平，使其在采購(gòu)領(lǐng)域具備更深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；其次，CPSM認(rèn)證有助于采購(gòu)人員樹立正確的采購(gòu)觀念，提高職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)；再次，通過認(rèn)證，采購(gòu)人員能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；最后，CPSM認(rèn)證有助于采購(gòu)人員建立良好的職業(yè)形象，提高行業(yè)地位。

2.如何在采購(gòu)過程中進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇？

答案：在采購(gòu)過程中進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇，可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，明確采購(gòu)需求，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵指標(biāo)；其次，建立供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；再次，收集并分析供應(yīng)商的歷史業(yè)績(jī)、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等信息；然后，通過招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等方式，篩選出符合要求的供應(yīng)商；最后，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估。

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)生命周期中的“采購(gòu)計(jì)劃”階段包括哪些內(nèi)容。

答案：采購(gòu)生命周期中的“采購(gòu)計(jì)劃”階段主要包括以下內(nèi)容：首先，進(jìn)行需求分析，明確采購(gòu)目的和所需物品；其次，制定采購(gòu)策略，包括采購(gòu)方式、采購(gòu)周期、采購(gòu)預(yù)算等；再次，確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等；最后，制定采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)時(shí)間表、采購(gòu)流程、采購(gòu)人員分工等。

4.請(qǐng)說明采購(gòu)成本管理中的“總擁有成本”（TCO）對(duì)采購(gòu)決策的影響。

答案：采購(gòu)成本管理中的“總擁有成本”（TCO）對(duì)采購(gòu)決策的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，TCO可以幫助采購(gòu)人員全面考慮采購(gòu)過程中的各項(xiàng)成本，避免因忽視某些成本而導(dǎo)致決策失誤；其次，TCO有助于采購(gòu)人員從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮采購(gòu)決策，避免因短期利益而忽視長(zhǎng)期成本；再次，TCO有助于采購(gòu)人員優(yōu)化采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益；最后，TCO有助于采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，共同探討降低成本的途徑。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)管理中的重要性及其應(yīng)對(duì)策略。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。在全球化、復(fù)雜化的供應(yīng)鏈環(huán)境下，采購(gòu)活動(dòng)面臨諸多不確定性因素，如供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等。通過實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以識(shí)別、評(píng)估和控制這些風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)過程中的損失。

其次，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高采購(gòu)效率。通過對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，企業(yè)可以優(yōu)化采購(gòu)流程，減少采購(gòu)時(shí)間，提高采購(gòu)效率，從而降低采購(gòu)成本。

再次，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。通過有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.建立健全的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定科學(xué)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品、市場(chǎng)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.加強(qiáng)供應(yīng)商管理。企業(yè)應(yīng)選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控和評(píng)估，確保其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

3.優(yōu)化供應(yīng)鏈布局。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，合理規(guī)劃供應(yīng)鏈布局，降低物流成本，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

4.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。針對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)，減少損失。

5.加強(qiáng)信息共享與合作。企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商、物流企業(yè)等合作伙伴建立信息共享機(jī)制，及時(shí)溝通市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)鏈狀況等信息，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

6.不斷提升企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。企業(yè)應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方式，提高自身在供應(yīng)鏈中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試旨在提升采購(gòu)人員的專業(yè)技能、增強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的整體效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，因此選項(xiàng)D全面概括了認(rèn)證考試的核心目標(biāo)。

2.B

解析思路：在采購(gòu)生命周期中，供應(yīng)商選擇階段是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@一階段，企業(yè)將根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、能力等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，以確保選擇的供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)需求。

3.D

解析思路：CPSM認(rèn)證考試的重點(diǎn)內(nèi)容包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)合同和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，因此選項(xiàng)D不屬于考試的重點(diǎn)內(nèi)容。

4.C

解析思路：總擁有成本（TCO）是指采購(gòu)過程中的直接成本和間接成本，它涵蓋了從采購(gòu)到產(chǎn)品報(bào)廢或淘汰期間的所有成本。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、物流管理和庫(kù)存管理，人力資源雖然重要，但不是供應(yīng)鏈管理的直接要素。

6.D

解析思路：供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間是重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

7.A

解析思路：采購(gòu)生命周期中的“采購(gòu)計(jì)劃”階段主要包括需求分析、采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇。

8.D

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容不包括采購(gòu)人員的聯(lián)系方式，而是采購(gòu)物品的描述、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格等。

9.D

解析思路：在采購(gòu)生命周期中，采購(gòu)執(zhí)行階段是評(píng)估采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)榇藭r(shí)可以評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)際效果。

10.D

解析思路：采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量，因?yàn)檫@些都是影響采購(gòu)成本的重要因素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證考試的主要內(nèi)容包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)合同和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，這些都是采購(gòu)管理的重要方面。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量，這些都是影響采購(gòu)成本的關(guān)鍵因素。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)生命周期中的關(guān)鍵階段包括需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇和采購(gòu)執(zhí)行，這些階段構(gòu)成了采購(gòu)活動(dòng)的完整流程。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間和供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，這些都是評(píng)估供應(yīng)商能力的重要指標(biāo)。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括采購(gòu)物品的描述、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格，這些是合同的核心條款。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購(gòu)管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證考試確實(shí)有助于提升采購(gòu)人員的專業(yè)技能。

2.×

解析思路：評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是供應(yīng)商選擇階段，而不是采購(gòu)執(zhí)行階段。

3.√

解析思路：總擁有成本（TCO）確實(shí)是指采購(gòu)過程中的直接成本和間接成本。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素確實(shí)包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、物流管理和庫(kù)存管理。

5.√

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容確實(shí)包括采購(gòu)物品的描述、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格。

6.×

解析思