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文檔簡介
Thecharacteristicsofthebuildingproductsandtheir建筑產(chǎn)品及其施工的特點Thecharacteristicsofthebuildingproductsandtheirproduction建筑產(chǎn)品的特點:1.建筑產(chǎn)品在空間上的固定性2.建筑產(chǎn)品的多樣性3.建筑產(chǎn)品體形龐大性4.建筑產(chǎn)品的復(fù)雜性主體施工第二節(jié)建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點建筑工程產(chǎn)品:建設(shè)工程的勘察、設(shè)計和施工、建筑物、構(gòu)筑物及構(gòu)配件和其他設(shè)施。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點:1.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性2.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的個別性3.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地域性4.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長5.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多6.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多7.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性建筑產(chǎn)品及其施工特點關(guān)系產(chǎn)品特點
固定性。
多樣性。
復(fù)雜性。
龐大性。施工特點
流動性。
個別性。協(xié)作難。長期性。所有產(chǎn)品特點決定了施工的復(fù)雜性建筑產(chǎn)品(鳥巢)工業(yè)產(chǎn)品(空調(diào))建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點可知,不同的建筑物或構(gòu)筑物均有不同的施工方法建筑產(chǎn)品體形龐大,投入生產(chǎn)要素多,投資也較高建筑產(chǎn)品的特點決定了建筑施工必然是周期長、受自然和社會環(huán)境影響因素較多,造成施工進(jìn)度控制的難度施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的提高、經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),都離不開全過程的施工組織建筑產(chǎn)品特點與建筑施工的關(guān)系第三節(jié)建筑施工組織的概念及作用
一、建筑施工組織的概念
建筑施工組織是根據(jù)建設(shè)主部門批準(zhǔn)的建設(shè)項目文件、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程項目從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。二、建筑施工組織設(shè)計概念及分類1.建筑施工組織設(shè)計
是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。設(shè)計施工溝通2.施工組織設(shè)計的分類投標(biāo)前的施工組織設(shè)計:投標(biāo)前的施工組織設(shè)計是指在投標(biāo)之前由施工企業(yè)編制的施工項目管理規(guī)劃,作為編制投標(biāo)書和進(jìn)行簽約談判的依據(jù)。
作用:投標(biāo)報價投標(biāo)后的施工組織設(shè)計:投標(biāo)后的施工組織設(shè)計是在施工工程中標(biāo),簽施工承包合同以后編制的,作為具體指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。作用:指導(dǎo)施工投標(biāo)后施工組織設(shè)計施工方案施工進(jìn)度計劃主要技術(shù)組織措施施工平面布置圖其他有關(guān)投標(biāo)和簽約談判需要的設(shè)計技術(shù)文件方案一表一圖管理施工方法進(jìn)度計劃平面布置圖施工組織能力單位工程施工組織設(shè)計一案一表一圖一能投標(biāo)后的施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部(分項)工程施工作業(yè)設(shè)計1、衡量設(shè)計方案的可能性和經(jīng)濟(jì)性2、建立正常的施工秩序3、建筑施工組織設(shè)計是檢查工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資(成本)三大目標(biāo)的依據(jù)4、施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分5、施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段3.施工組織設(shè)計的主要作用案例四、施工組織的基本原則
1.必須按照合同規(guī)定的工期竣工,交付使用2.合理安排施工程序與施工順序3.盡可能采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工過程4.冬、雨季的施工項目要恰當(dāng)安排5.根據(jù)工程特點推廣先進(jìn)的施工技術(shù)與管理方法6.合理地編制施工計劃,組織全局平衡、均衡連續(xù)的施工7.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確保質(zhì)量,安全施工,降低成本,提高工效8.合理地利用各種工程設(shè)施為施工服務(wù),文明施工14請看案例某工地施工的井字架拆除時發(fā)生倒塌事故,造成了21人死亡的事故。分析主要原因:沒有編制拆除方案,沒有考慮有關(guān)規(guī)定的要求,盲目采用人工拆除,也不做技術(shù)交底,有章不循,冒險蠻干,又不設(shè)置任何防止架體傾倒的設(shè)施,造成了架體倒塌。總結(jié):本次課主要講授了建筑產(chǎn)品及施工的特點、建筑施工組織設(shè)計的內(nèi)容及重要性;施工項目管理程序;15假如你是一個項目經(jīng)理,你能說出施工組織設(shè)計的作用嗎?假如由你組織人員編制你將如何組織呢?思考題分析建筑產(chǎn)品的特點及建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點各是什么?課外作業(yè)1.建筑施工組織的概
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