CPMM考試模擬練習(xí)玩法及試題及答案

CPMM考試模擬練習(xí)玩法及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPMM的四大支柱？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系

B.項(xiàng)目管理流程

C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目管理工具

2.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的核心要素？

A.目標(biāo)

B.范圍

C.資源

D.風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPMM中的項(xiàng)目管理階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.PERT圖

D.項(xiàng)目管理軟件

5.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.資源管理

6.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目溝通管理工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.文檔

D.項(xiàng)目管理軟件

7.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目管理軟件

8.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目采購(gòu)管理工具？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)談判

D.項(xiàng)目管理軟件

9.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目人力資源管理工具？

A.人員配備計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.績(jī)效評(píng)估

D.項(xiàng)目管理軟件

10.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目整合管理工具？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

11.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.項(xiàng)目顧問

12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.項(xiàng)目管理過程組

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大約束？

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大關(guān)鍵成功因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目干系人

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大溝通策略？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.橫向溝通

D.縱向溝通

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大采購(gòu)策略？

A.競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

B.談判

C.詢價(jià)

D.采購(gòu)計(jì)劃

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大人力資源策略？

A.人員配備計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.績(jī)效評(píng)估

D.項(xiàng)目管理軟件

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大整合管理策略？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM中的項(xiàng)目管理知識(shí)體系？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系

B.項(xiàng)目管理流程

C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目管理工具

2.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心要素？

A.目標(biāo)

B.范圍

C.資源

D.風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的四大支柱？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系

B.項(xiàng)目管理流程

C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目管理工具

4.以下哪些是CPMM中的項(xiàng)目管理階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

5.以下哪些是CPMM中的項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.PERT圖

D.項(xiàng)目管理軟件

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是CPMM的核心，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。（）

2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是CPMM中最重要的一環(huán)，沒有團(tuán)隊(duì)的支持，項(xiàng)目管理難以成功。（）

3.項(xiàng)目管理流程是CPMM的基礎(chǔ)，它規(guī)定了項(xiàng)目管理的步驟和方法。（）

4.項(xiàng)目管理工具可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理的復(fù)雜過程，提高項(xiàng)目管理的效率。（）

5.項(xiàng)目管理的核心要素包括目標(biāo)、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)等，這些要素共同決定了項(xiàng)目的成功與否。（）

6.項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。（）

7.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目干系人管理。（）

8.項(xiàng)目管理的三大約束包括時(shí)間、成本和范圍，它們是項(xiàng)目管理的三大關(guān)鍵成功因素。（）

9.項(xiàng)目管理的三大關(guān)鍵成功因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目資源，它們是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。（）

10.項(xiàng)目管理的三大風(fēng)險(xiǎn)類型包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，它們是項(xiàng)目管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

答案：CPMM中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)已識(shí)別和已應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

（5）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期向項(xiàng)目干系人報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控情況。

2.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)層次。

答案：CPMM中項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)層次包括：

（1）內(nèi)部溝通：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，包括團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流、協(xié)作和決策。

（2）外部溝通：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的溝通，包括客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等。

（3）跨層次溝通：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與組織高層之間的溝通，包括項(xiàng)目戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源分配等。

3.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目采購(gòu)管理的三個(gè)關(guān)鍵階段。

答案：CPMM中項(xiàng)目采購(gòu)管理的三個(gè)關(guān)鍵階段包括：

（1）采購(gòu)規(guī)劃：確定項(xiàng)目所需的資源，制定采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)需求、采購(gòu)策略和采購(gòu)流程。

（2）采購(gòu)執(zhí)行：實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)談判和合同管理。

（3）采購(gòu)收尾：對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，包括合同履行、供應(yīng)商評(píng)估和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

五、論述題

題目：論述在CPMM實(shí)踐中，如何有效整合項(xiàng)目干系人的期望與利益，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

答案：在CPMM實(shí)踐中，有效整合項(xiàng)目干系人的期望與利益是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。以下是一些策略和方法：

1.**干系人分析**：首先，對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行詳細(xì)分析，了解他們的期望、利益、影響力和對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度。這有助于識(shí)別關(guān)鍵干系人，并制定相應(yīng)的溝通和管理策略。

2.**建立溝通渠道**：建立一個(gè)開放、透明的溝通渠道，確保所有干系人都能及時(shí)獲取項(xiàng)目信息。溝通渠道可以是定期的會(huì)議、報(bào)告、電子郵件或項(xiàng)目管理軟件。

3.**利益相關(guān)者管理計(jì)劃**：制定一個(gè)利益相關(guān)者管理計(jì)劃，明確如何與不同干系人互動(dòng)，包括如何處理他們的期望和利益。

4.**共同的目標(biāo)設(shè)定**：與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人共同設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，確保這些目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)的，并且與干系人的利益相一致。

5.**利益平衡**：在制定項(xiàng)目計(jì)劃和決策時(shí)，考慮不同干系人的利益，尋求平衡點(diǎn)。這可能需要妥協(xié)和優(yōu)先級(jí)排序。

6.**利益相關(guān)者參與**：鼓勵(lì)干系人參與項(xiàng)目決策過程，讓他們感到自己是項(xiàng)目的一部分，并對(duì)其成功負(fù)有責(zé)任。

7.**反饋和調(diào)整**：定期收集干系人的反饋，并根據(jù)反饋調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和管理策略。這有助于及時(shí)解決潛在的問題，并確保項(xiàng)目保持正軌。

8.**風(fēng)險(xiǎn)管理**：識(shí)別和評(píng)估與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

9.**利益相關(guān)者滿意度評(píng)估**：定期評(píng)估干系人的滿意度，確保他們的期望得到滿足，并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略。

10.**持續(xù)教育**：通過教育和培訓(xùn)，提高干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解，增強(qiáng)他們對(duì)項(xiàng)目成功的承諾。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都屬于CPMM的支柱，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理工具”是支持這些支柱的手段，不屬于支柱本身。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心要素通常包括目標(biāo)、范圍、質(zhì)量、時(shí)間、成本和人力資源等，風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理過程中需要管理的內(nèi)容，而不是核心要素。

3.D

解析思路：CPMM中的項(xiàng)目管理階段包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段，而“項(xiàng)目管理過程組”是CPMM的一個(gè)組成部分，不是階段。

4.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目管理中常用的工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理軟件”是一個(gè)更為廣泛的類別，包括上述所有工具。

5.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目質(zhì)量管理工具，而D選項(xiàng)“資源管理”是項(xiàng)目管理的一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，不特指質(zhì)量管理工具。

6.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目溝通管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理軟件”同樣是一個(gè)更廣泛的類別。

7.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理軟件”同樣是一個(gè)更廣泛的類別。

8.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目采購(gòu)管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理軟件”同樣是一個(gè)更廣泛的類別。

9.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目人力資源管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理軟件”同樣是一個(gè)更廣泛的類別。

10.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目整合管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目收尾”是項(xiàng)目管理的一個(gè)階段，不是工具。

11.D

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等，而項(xiàng)目顧問是提供專業(yè)意見的角色，不屬于干系人。

12.D

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，而“項(xiàng)目管理過程組”是CPMM的一個(gè)組成部分，不是過程組。

13.D

解析思路：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目人力資源管理和項(xiàng)目干系人管理，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目質(zhì)量管理”是其中的一個(gè)領(lǐng)域。

14.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大約束包括時(shí)間、成本和范圍，而D選項(xiàng)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”是項(xiàng)目目標(biāo)的一部分，不是約束。

15.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大關(guān)鍵成功因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目資源，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目干系人”雖然重要，但不是關(guān)鍵成功因素之一。

16.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大風(fēng)險(xiǎn)類型包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，而D選項(xiàng)“人員風(fēng)險(xiǎn)”是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種，不是獨(dú)立的類型。

17.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大溝通策略包括正式溝通、非正式溝通和跨層次溝通，而D選項(xiàng)“縱向溝通”是其中的一種形式。

18.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大采購(gòu)策略包括競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、談判和詢價(jià)，而D選項(xiàng)“采購(gòu)計(jì)劃”是采購(gòu)過程的一部分，不是策略。

19.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大人力資源策略包括人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效評(píng)估，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目管理軟件”是支持這些策略的工具。

20.D

解析思路：項(xiàng)目管理的三大整合管理策略包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)控，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目收尾”是項(xiàng)目管理的一個(gè)階段，不是策略。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)都是CPMM的支柱。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心要素包括目標(biāo)、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)等。

3.A,B,C,D

解析思路：CPMM的四大支柱包括項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理工具。

4.A,B,C,D

解析思路：CPMM中的項(xiàng)目管理階段包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。

5.A,B,C,D

解析思路：Gantt圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、PERT圖和項(xiàng)目管理軟件都是項(xiàng)目管理中常用的工具。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系確實(shí)是CPMM的核心，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的支持對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。

3.√

解析思路：項(xiàng)目管理流程確實(shí)是CPMM的基礎(chǔ)，它規(guī)定了項(xiàng)目管理的步驟和方法。

4.√

解析思路：項(xiàng)目管理工具可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理的復(fù)雜過程，提高項(xiàng)目管理的效率。

5.√

解析思路：項(xiàng)目管理的核心要素包括目標(biāo)、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)等，這些要素共同決定了項(xiàng)目的成功與否。

6.√

解析