2024年CPSM考試知識點(diǎn)總結(jié)試題及答案

2024年CPSM考試知識點(diǎn)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在采購過程中，以下哪項不屬于采購策略的要素？

A.價格

B.質(zhì)量保證

C.風(fēng)險管理

D.競爭策略

參考答案：D

2.供應(yīng)商評估時，以下哪項不是評估的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的歷史記錄

B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的技術(shù)能力

參考答案：C

3.在采購合同中，以下哪項條款不是關(guān)鍵條款？

A.交貨日期

B.價格條款

C.付款條件

D.不可抗力條款

參考答案：B

4.在采購過程中，以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險

B.運(yùn)輸延誤風(fēng)險

C.采購團(tuán)隊內(nèi)部溝通風(fēng)險

D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

參考答案：C

5.在采購流程中，以下哪項不屬于采購談判的步驟？

A.明確采購需求

B.準(zhǔn)備談判策略

C.收集報價信息

D.簽訂采購合同

參考答案：A

6.以下哪項不屬于采購流程的步驟？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.貨物驗收

D.采購團(tuán)隊培訓(xùn)

參考答案：D

7.在采購過程中，以下哪項不是影響采購價格的因素？

A.市場需求

B.供應(yīng)商的議價能力

C.采購量

D.采購時間

參考答案：D

8.在采購過程中，以下哪項不是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.供應(yīng)商滿意度

D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

參考答案：D

9.以下哪項不屬于采購合同的關(guān)鍵條款？

A.交貨日期

B.付款條件

C.保密條款

D.不可抗力條款

參考答案：C

10.在采購過程中，以下哪項不屬于采購團(tuán)隊的角色？

A.采購專員

B.采購經(jīng)理

C.供應(yīng)商代表

D.采購顧問

參考答案：C

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是采購決策的要素？

A.采購需求

B.采購成本

C.供應(yīng)商選擇

D.采購策略

E.采購團(tuán)隊

參考答案：ABCDE

2.以下哪些是采購合同的關(guān)鍵條款？

A.交貨日期

B.價格條款

C.付款條件

D.不可抗力條款

E.違約責(zé)任

參考答案：ABCDE

3.以下哪些是供應(yīng)商評估的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的歷史記錄

B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

C.供應(yīng)商的技術(shù)能力

D.供應(yīng)商的地理位置

E.供應(yīng)商的聲譽(yù)

參考答案：ABCE

4.以下哪些是采購流程的步驟？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.貨物驗收

D.采購談判

E.采購合同管理

參考答案：ABCDE

5.以下哪些是采購過程中的風(fēng)險？

A.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險

B.運(yùn)輸延誤風(fēng)險

C.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

E.采購團(tuán)隊內(nèi)部溝通風(fēng)險

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購決策應(yīng)該基于市場調(diào)研和供應(yīng)商評估。（）

參考答案：√

2.采購合同中的違約責(zé)任條款是無效的，因為它們不涉及法律問題。（）

參考答案：×

3.采購流程中的談判步驟可以忽略，因為價格是最重要的因素。（）

參考答案：×

4.采購團(tuán)隊?wèi)?yīng)該只關(guān)注產(chǎn)品的價格，而忽略其他因素。（）

參考答案：×

5.供應(yīng)商的地理位置不會對采購決策產(chǎn)生重大影響。（）

參考答案：×

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：請簡述采購流程中，采購計劃階段的主要任務(wù)和注意事項。

答案：

采購計劃階段是整個采購流程的起點(diǎn)，其主要任務(wù)包括：

1.明確采購需求：確定采購的產(chǎn)品或服務(wù)的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，以及采購的時間表和預(yù)算限制。

2.制定采購策略：根據(jù)需求分析，選擇合適的采購策略，如集中采購、分散采購、單一來源采購等。

3.識別潛在供應(yīng)商：根據(jù)采購需求和市場調(diào)研，篩選出可能的供應(yīng)商，并評估其資質(zhì)和能力。

4.制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：確立供應(yīng)商評估的指標(biāo)，如質(zhì)量、價格、交貨能力、服務(wù)支持等。

5.編制采購預(yù)算：根據(jù)采購策略和供應(yīng)商報價，編制詳細(xì)的采購預(yù)算，包括成本估算和資金安排。

注意事項：

1.采購需求的準(zhǔn)確性：確保采購需求的明確性和準(zhǔn)確性，避免因需求不清導(dǎo)致采購失敗或資源浪費(fèi)。

2.采購策略的合理性：選擇合適的采購策略，確保采購活動的效率和經(jīng)濟(jì)性。

3.供應(yīng)商選擇的全面性：對潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面的評估，確保選擇到最合適的供應(yīng)商。

4.采購預(yù)算的控制：嚴(yán)格控制采購預(yù)算，避免超出預(yù)算范圍。

5.溝通與協(xié)調(diào)：確保采購團(tuán)隊與其他部門之間的有效溝通和協(xié)調(diào)，確保采購活動順利進(jìn)行。

6.風(fēng)險管理：識別和評估采購過程中的潛在風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

7.法律法規(guī)遵守：確保采購活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

五、論述題

題目：請論述在供應(yīng)鏈管理中，如何有效進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理，以提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

答案：

有效進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理是提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和效率的關(guān)鍵。以下是一些關(guān)鍵策略和方法：

1.**建立長期合作關(guān)系**：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，有助于雙方共同發(fā)展，提高供應(yīng)鏈的可靠性。這包括簽訂長期合同、共享信息、共同投資研發(fā)等。

2.**供應(yīng)商評估和選擇**：通過嚴(yán)格的評估標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)商具備滿足企業(yè)需求的能力。評估應(yīng)包括財務(wù)穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)水平等方面。

3.**透明溝通**：保持與供應(yīng)商的開放和透明溝通，及時分享市場信息、客戶需求變化等，有助于雙方更好地協(xié)調(diào)行動。

4.**風(fēng)險管理**：識別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險，如原材料價格波動、供應(yīng)商信用風(fēng)險、自然災(zāi)害等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施。

5.**持續(xù)改進(jìn)**：通過定期的供應(yīng)商績效評估，識別并實施改進(jìn)措施，提升供應(yīng)商的質(zhì)量、交付和成本績效。

6.**供應(yīng)鏈協(xié)同**：利用信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理工具，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。

7.**建立績效指標(biāo)**：設(shè)立明確的供應(yīng)商績效指標(biāo)，如交貨準(zhǔn)時率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、成本節(jié)約等，并定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估。

8.**培訓(xùn)與發(fā)展**：對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們提升技術(shù)水平和管理能力，從而提升整個供應(yīng)鏈的競爭力。

9.**激勵與獎勵**：對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予激勵和獎勵，如價格優(yōu)惠、優(yōu)先采購權(quán)等，以鼓勵供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。

10.**定期審查和調(diào)整**：定期審查供應(yīng)商關(guān)系管理策略和執(zhí)行情況，根據(jù)市場變化和內(nèi)部需求調(diào)整策略。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D。采購策略的要素包括價格、質(zhì)量保證、風(fēng)險管理、交付可靠性等，而競爭策略屬于市場競爭的范疇。

2.C。供應(yīng)商評估的關(guān)鍵因素包括歷史記錄、財務(wù)狀況、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量等，地理位置不是主要考慮因素。

3.B。采購合同的關(guān)鍵條款通常包括交貨日期、付款條件、違約責(zé)任、不可抗力條款等，價格條款是其中之一。

4.C。供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的內(nèi)容通常包括供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險、運(yùn)輸延誤風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、市場風(fēng)險等，采購團(tuán)隊內(nèi)部溝通風(fēng)險不屬于此范疇。

5.A。采購談判的步驟通常包括準(zhǔn)備談判策略、收集報價信息、進(jìn)行談判、達(dá)成協(xié)議和簽訂合同，明確采購需求是談判前的準(zhǔn)備工作。

6.D。采購流程的步驟包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、貨物驗收、采購談判、采購合同管理等，采購團(tuán)隊培訓(xùn)不屬于核心流程。

7.D。影響采購價格的因素包括市場需求、供應(yīng)商的議價能力、采購量、市場行情等，采購時間不是直接影響價格的因素。

8.D。供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括交貨準(zhǔn)時率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)支持等，供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)。

9.C。采購合同的關(guān)鍵條款通常包括交貨日期、付款條件、違約責(zé)任、不可抗力條款等，保密條款不是必選條款。

10.C。采購團(tuán)隊的角色包括采購專員、采購經(jīng)理、采購顧問等，供應(yīng)商代表是供應(yīng)商一方的人員，不屬于采購團(tuán)隊的角色。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE。采購決策的要素包括采購需求、采購成本、供應(yīng)商選擇、采購策略、采購團(tuán)隊，這些都是影響采購決策的重要因素。

2.ABCDE。采購合同的關(guān)鍵條款包括交貨日期、價格條款、付款條件、不可抗力條款、違約責(zé)任，這些都是保障合同執(zhí)行的重要條款。

3.ABCE。供應(yīng)商評估的關(guān)鍵因素包括歷史記錄、財務(wù)狀況、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量等，地理位置不是主要評估因素。

4.ABCDE。采購流程的步驟包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、貨物驗收、采購談判、采購合同管理，這些都是采購流程的核心步驟。

5.ABCDE。采購過程中的風(fēng)險包括供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險、運(yùn)輸延誤風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、市場風(fēng)險、采購團(tuán)隊內(nèi)部溝通風(fēng)險，這些都是需要管理的風(fēng)險。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√。采購決策應(yīng)該基于市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，以確保采購活動的合理性和有效性。

2.×。采購合同中