




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
透視CPSM考試的解題技巧試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心目標(biāo)?
A.確保采購(gòu)專業(yè)人士具備必要的知識(shí)和技能
B.提高采購(gòu)效率和降低成本
C.促進(jìn)采購(gòu)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化
D.培養(yǎng)采購(gòu)專業(yè)人士的道德和職業(yè)素養(yǎng)
參考答案:B
2.CPSM考試包含多少個(gè)知識(shí)點(diǎn)?
A.10個(gè)
B.15個(gè)
C.20個(gè)
D.25個(gè)
參考答案:C
3.在CPSM考試中,以下哪個(gè)階段不是考試流程的一部分?
A.注冊(cè)
B.確認(rèn)報(bào)名
C.準(zhǔn)備考試
D.考試后評(píng)估
參考答案:D
4.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試中的必備技能?
A.談判技巧
B.采購(gòu)流程管理
C.財(cái)務(wù)分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
參考答案:D
5.在CPSM考試中,以下哪個(gè)部分是關(guān)于采購(gòu)流程的?
A.采購(gòu)管理
B.供應(yīng)鏈管理
C.質(zhì)量控制
D.客戶關(guān)系管理
參考答案:A
6.以下哪個(gè)組織負(fù)責(zé)CPSM考試?
A.AIPMM
B.APICS
C.IACCM
D.ISM
參考答案:A
7.在CPSM考試中,以下哪個(gè)概念不是關(guān)于合同管理的?
A.合同條款
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
參考答案:B
8.在CPSM考試中,以下哪個(gè)部分是關(guān)于采購(gòu)策略的?
A.采購(gòu)需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)談判
D.采購(gòu)合同管理
參考答案:B
9.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的道德準(zhǔn)則?
A.誠(chéng)信
B.尊重
C.公平
D.利益沖突
參考答案:D
10.在CPSM考試中,以下哪個(gè)部分是關(guān)于采購(gòu)技術(shù)的?
A.采購(gòu)工具和技術(shù)
B.采購(gòu)信息系統(tǒng)
C.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
參考答案:A
11.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的采購(gòu)策略?
A.價(jià)格策略
B.供應(yīng)商策略
C.產(chǎn)品策略
D.市場(chǎng)策略
參考答案:D
12.在CPSM考試中,以下哪個(gè)概念不是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的?
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.供應(yīng)鏈優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈整合
D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
參考答案:C
13.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的采購(gòu)需求分析?
A.需求識(shí)別
B.需求評(píng)估
C.需求優(yōu)先級(jí)
D.需求變更
參考答案:D
14.在CPSM考試中,以下哪個(gè)部分是關(guān)于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的?
A.成本效益分析
B.采購(gòu)效率分析
C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
參考答案:C
15.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的采購(gòu)談判?
A.談判策略
B.談判技巧
C.談判準(zhǔn)備
D.談判結(jié)果
參考答案:D
16.在CPSM考試中,以下哪個(gè)概念不是關(guān)于采購(gòu)合同的?
A.合同條款
B.合同履行
C.合同變更
D.合同爭(zhēng)議解決
參考答案:D
17.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的采購(gòu)工具和技術(shù)?
A.采購(gòu)軟件
B.采購(gòu)模型
C.采購(gòu)流程
D.采購(gòu)信息系統(tǒng)
參考答案:C
18.在CPSM考試中,以下哪個(gè)部分是關(guān)于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
參考答案:D
19.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的采購(gòu)道德準(zhǔn)則?
A.誠(chéng)信
B.尊重
C.公平
D.利益沖突
參考答案:D
20.在CPSM考試中,以下哪個(gè)概念不是關(guān)于采購(gòu)流程的?
A.采購(gòu)需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)談判
D.采購(gòu)合同管理
參考答案:D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些是CPSM考試中的核心知識(shí)點(diǎn)?
A.采購(gòu)管理
B.供應(yīng)鏈管理
C.質(zhì)量控制
D.客戶關(guān)系管理
E.采購(gòu)技術(shù)
參考答案:ABCE
2.以下哪些是CPSM考試中的道德準(zhǔn)則?
A.誠(chéng)信
B.尊重
C.公平
D.利益沖突
E.私密性
參考答案:ABCDE
3.以下哪些是CPSM考試中的采購(gòu)策略?
A.價(jià)格策略
B.供應(yīng)商策略
C.產(chǎn)品策略
D.市場(chǎng)策略
E.采購(gòu)組合策略
參考答案:ABCE
4.以下哪些是CPSM考試中的采購(gòu)工具和技術(shù)?
A.采購(gòu)軟件
B.采購(gòu)模型
C.采購(gòu)流程
D.采購(gòu)信息系統(tǒng)
E.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
參考答案:ABCD
5.以下哪些是CPSM考試中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估?
A.成本效益分析
B.采購(gòu)效率分析
C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
E.采購(gòu)合同管理
參考答案:ABC
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPSM考試是針對(duì)采購(gòu)專業(yè)人士的全球認(rèn)證考試。()
參考答案:√
2.在CPSM考試中,道德準(zhǔn)則是最重要的部分。()
參考答案:×
3.考試合格后,CPSM證書持有者可以享受全球范圍內(nèi)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。()
參考答案:√
4.CPSM考試包含多個(gè)模塊,每個(gè)模塊都有獨(dú)立的考試。()
參考答案:×
5.考試合格后,CPSM證書持有者可以成為采購(gòu)領(lǐng)域的專家。()
參考答案:√
6.在CPSM考試中,采購(gòu)流程管理是考試的重點(diǎn)內(nèi)容。()
參考答案:√
7.考試合格后,CPSM證書持有者可以享受全球范圍內(nèi)的職業(yè)認(rèn)證。()
參考答案:√
8.在CPSM考試中,采購(gòu)績(jī)效評(píng)估是考試的重要部分。()
參考答案:√
9.考試合格后,CPSM證書持有者可以享受全球范圍內(nèi)的職業(yè)認(rèn)證和認(rèn)可。()
參考答案:√
10.在CPSM考試中,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理是考試的重點(diǎn)內(nèi)容。()
參考答案:√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述CPSM考試中采購(gòu)管理的關(guān)鍵要素。
答案:采購(gòu)管理的關(guān)鍵要素包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)完整的采購(gòu)流程,確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行和采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.題目:解釋CPSM考試中道德準(zhǔn)則的重要性。
答案:CPSM考試中的道德準(zhǔn)則是確保采購(gòu)專業(yè)人士在職業(yè)活動(dòng)中遵循誠(chéng)信、尊重、公平和利益沖突等原則的關(guān)鍵。這些準(zhǔn)則有助于維護(hù)采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)形象,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,并保護(hù)各方利益。
3.題目:說明CPSM考試中采購(gòu)策略的制定過程。
答案:采購(gòu)策略的制定過程包括以下步驟:首先,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;其次,制定采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃;然后,選擇合適的供應(yīng)商和談判策略;接著,簽訂采購(gòu)合同并確保合同履行;最后,對(duì)采購(gòu)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。
4.題目:闡述CPSM考試中采購(gòu)工具和技術(shù)的作用。
答案:CPSM考試中的采購(gòu)工具和技術(shù)有助于提高采購(gòu)效率、降低成本和優(yōu)化采購(gòu)流程。這些工具和技術(shù)包括采購(gòu)軟件、采購(gòu)模型、采購(gòu)流程和采購(gòu)信息系統(tǒng)等,它們可以幫助采購(gòu)專業(yè)人士更有效地管理采購(gòu)活動(dòng)。
5.題目:解釋CPSM考試中采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的意義。
答案:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估是CPSM考試中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它有助于評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果和效率。通過績(jī)效評(píng)估,采購(gòu)專業(yè)人士可以識(shí)別問題和改進(jìn)機(jī)會(huì),從而提高采購(gòu)活動(dòng)的整體表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
6.題目:簡(jiǎn)述CPSM考試中采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。
答案:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。首先,識(shí)別可能影響采購(gòu)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素;其次,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響;然后,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;最后,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)并調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。
7.題目:說明CPSM考試中供應(yīng)鏈管理的重要性。
答案:供應(yīng)鏈管理是CPSM考試中的一個(gè)核心知識(shí)點(diǎn),它涉及到從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程。有效的供應(yīng)鏈管理可以提高組織的響應(yīng)速度、降低成本和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。
8.題目:闡述CPSM考試中質(zhì)量控制的意義。
答案:質(zhì)量控制是CPSM考試中的一個(gè)重要內(nèi)容,它確保采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量控制,組織可以降低缺陷率、提高客戶滿意度,并保護(hù)品牌形象。
9.題目:解釋CPSM考試中客戶關(guān)系管理的作用。
答案:客戶關(guān)系管理是CPSM考試中的一個(gè)關(guān)鍵要素,它涉及與供應(yīng)商、客戶和其他利益相關(guān)者的溝通和協(xié)作。有效的客戶關(guān)系管理有助于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,提高采購(gòu)活動(dòng)的成功率。
10.題目:說明CPSM考試中采購(gòu)信息系統(tǒng)的重要性。
答案:采購(gòu)信息系統(tǒng)是CPSM考試中的一個(gè)重要組成部分,它提供了采購(gòu)活動(dòng)的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。有效的采購(gòu)信息系統(tǒng)可以提高采購(gòu)效率、降低成本,并幫助采購(gòu)專業(yè)人士更好地管理采購(gòu)流程。
五、論述題
題目:論述CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的意義。
答案:CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提升專業(yè)能力:CPSM認(rèn)證涵蓋了采購(gòu)領(lǐng)域的廣泛知識(shí),包括采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制、客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。通過學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備CPSM考試,采購(gòu)專業(yè)人士能夠系統(tǒng)地提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
2.增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,CPSM認(rèn)證成為衡量采購(gòu)專業(yè)人士能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。持有CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士在求職和晉升過程中具有更大的優(yōu)勢(shì),能夠獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
3.優(yōu)化職業(yè)生涯規(guī)劃:CPSM認(rèn)證為采購(gòu)專業(yè)人士提供了一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,專業(yè)人士可以逐步實(shí)現(xiàn)從初級(jí)采購(gòu)到高級(jí)采購(gòu),甚至成為采購(gòu)領(lǐng)域?qū)<业哪繕?biāo)。
4.提高組織信任度:CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士在組織中具有較高的信譽(yù)和信任度。他們能夠更好地理解組織的需求,制定合理的采購(gòu)策略,從而提高組織的采購(gòu)效率和成本控制能力。
5.促進(jìn)國(guó)際交流與合作:CPSM認(rèn)證是全球認(rèn)可的采購(gòu)專業(yè)認(rèn)證,持有該認(rèn)證的專業(yè)人士在國(guó)際交流與合作中具有更高的認(rèn)可度。這有助于采購(gòu)專業(yè)人士拓展國(guó)際視野,參與跨國(guó)采購(gòu)項(xiàng)目,提升個(gè)人和組織的國(guó)際化水平。
6.增強(qiáng)行業(yè)影響力:CPSM認(rèn)證有助于提升采購(gòu)行業(yè)的整體形象。隨著越來越多的專業(yè)人士獲得CPSM認(rèn)證,行業(yè)內(nèi)的專業(yè)水平將得到整體提升,從而增強(qiáng)行業(yè)在國(guó)內(nèi)外的影響力。
7.適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,采購(gòu)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。CPSM認(rèn)證關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài),幫助專業(yè)人士及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展方向。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.B
解析思路:CPSM考試的核心目標(biāo)是確保采購(gòu)專業(yè)人士具備必要的知識(shí)和技能,而非僅僅是提高采購(gòu)效率和降低成本,故排除B。
2.C
解析思路:CPSM考試包含20個(gè)知識(shí)點(diǎn),這是考試大綱中明確規(guī)定的。
3.D
解析思路:考試流程通常包括注冊(cè)、確認(rèn)報(bào)名、準(zhǔn)備考試和考試本身,但不包括考試后的評(píng)估。
4.D
解析思路:采購(gòu)專業(yè)人士的必備技能通常包括談判技巧、采購(gòu)流程管理、財(cái)務(wù)分析和供應(yīng)商管理,市場(chǎng)調(diào)研通常不是必備技能。
5.A
解析思路:采購(gòu)流程管理是關(guān)于采購(gòu)活動(dòng)的管理,包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判等,因此屬于采購(gòu)管理范疇。
6.A
解析思路:AIPMM(AssociationforInternationalCertifiedProfessionalinProcurement&MaterialsManagement)是負(fù)責(zé)CPSM考試的組織。
7.B
解析思路:合同履行、合同變更和合同終止都屬于合同管理的內(nèi)容,而合同條款是合同管理的基礎(chǔ)。
8.B
解析思路:采購(gòu)策略包括價(jià)格策略、供應(yīng)商策略、產(chǎn)品策略和采購(gòu)組合策略,供應(yīng)商選擇屬于供應(yīng)商策略。
9.D
解析思路:道德準(zhǔn)則包括誠(chéng)信、尊重、公平和利益沖突,而私密性不是道德準(zhǔn)則的一部分。
10.A
解析思路:采購(gòu)技術(shù)包括采購(gòu)軟件、采購(gòu)模型、采購(gòu)流程和采購(gòu)信息系統(tǒng),它們是支持采購(gòu)活動(dòng)的工具。
11.D
解析思路:采購(gòu)策略不包括市場(chǎng)策略,市場(chǎng)策略通常屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的范疇。
12.C
解析思路:供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,供應(yīng)鏈整合不是供應(yīng)鏈管理的一部分。
13.D
解析思路:采購(gòu)需求分析包括需求識(shí)別、需求評(píng)估、需求優(yōu)先級(jí)和需求變更,需求變更不是采購(gòu)需求分析的一部分。
14.C
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估包括成本效益分析、采購(gòu)效率分析和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的一部分。
15.D
解析思路:采購(gòu)談判包括談判策略、談判技巧、談判準(zhǔn)備和談判結(jié)果,談判結(jié)果不是談判的一部分。
16.D
解析思路:采購(gòu)合同管理包括合同條款、合同履行、合同變更和合同爭(zhēng)議解決,合同爭(zhēng)議解決不是合同管理的一部分。
17.C
解析思路:采購(gòu)工具和技術(shù)包括采購(gòu)軟件、采購(gòu)模型、采購(gòu)流程和采購(gòu)信息系統(tǒng),采購(gòu)流程不是采購(gòu)工具和技術(shù)的一部分。
18.D
解析思路:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。
19.D
解析思路:道德準(zhǔn)則包括誠(chéng)信、尊重、公平和利益沖突,而私密性不是道德準(zhǔn)則的一部分。
20.D
解析思路:采購(gòu)流程管理包括采購(gòu)需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估,采購(gòu)合同管理不是采購(gòu)流程的一部分。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCE
解析思路:CPSM考試的核心知識(shí)點(diǎn)包括采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2028年中國(guó)液態(tài)金屬行業(yè)市場(chǎng)深度評(píng)估及投資策略咨詢報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)農(nóng)業(yè)耕整機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)全景監(jiān)測(cè)及投資前景展望報(bào)告
- 2025年中國(guó)洗管器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年果汁飲料項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(節(jié)能專)
- 2023-2029年中國(guó)多功能電子書包行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年中國(guó)低合金板卷市場(chǎng)深度評(píng)估及行業(yè)投資前景咨詢報(bào)告
- 2025年中國(guó)智慧屏行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
- 2025年度工程機(jī)械分析報(bào)告
- 中國(guó)商務(wù)筆記本市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國(guó)拉制錫青銅管行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 論文寫作100問智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下中國(guó)石油大學(xué)(華東)
- 溴化鋰吸收式制冷系統(tǒng)在生物質(zhì)氣化中的應(yīng)用
- 小學(xué)學(xué)校勞動(dòng)教育清單(1-6年級(jí))
- CMG軟件STARS模塊操作手冊(cè)
- 研究生自然辯證法題庫及答案
- 施工組織機(jī)構(gòu)框圖和職責(zé)分工
- β石膏粉及α高強(qiáng)石膏生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)規(guī)程
- 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)檔案管理
- JKW三相無功補(bǔ)償控制器說明書賽源電氣技術(shù)
- 印章刻制申請(qǐng)表、銷毀申請(qǐng)表
- 基于項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的信息技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施以數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用為例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論