CPSM考試挑戰(zhàn)與對策試題及答案VIP

CPSM考試挑戰(zhàn)與對策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購職業(yè)資格認(rèn)證體系CPSM的英文全稱是什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

B.CertifiedPublicSupplyManager

C.CertifiedProfessionalSalesManager

D.CertifiedProfessionalinPurchasingManagement

參考答案：A

2.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

參考答案：C

3.供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商分類？

A.戰(zhàn)略供應(yīng)商

B.關(guān)鍵供應(yīng)商

C.標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商

D.競爭供應(yīng)商

參考答案：D

4.采購流程中，以下哪個(gè)階段不涉及采購決策？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.訂購

D.采購合同談判

參考答案：A

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的核心活動？

A.物流管理

B.倉儲管理

C.供應(yīng)鏈金融

D.人力資源

參考答案：D

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.供應(yīng)商滿意度

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈效率

D.采購周期

參考答案：A

7.采購職業(yè)資格認(rèn)證CPSM的考試科目包括哪些？

A.采購管理原理與實(shí)務(wù)

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上都是

參考答案：D

8.以下哪種采購方式適用于批量采購？

A.競爭性談判

B.訂購

C.詢價(jià)

D.競標(biāo)

參考答案：A

9.以下哪種采購方式適用于單一供應(yīng)商采購？

A.競標(biāo)

B.訂購

C.詢價(jià)

D.競爭性談判

參考答案：B

10.以下哪種采購方式適用于長期合作關(guān)系？

A.訂購

B.詢價(jià)

C.競標(biāo)

D.競爭性談判

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中的核心內(nèi)容包括：

A.供應(yīng)商管理

B.采購管理

C.生產(chǎn)管理

D.物流管理

E.質(zhì)量管理

參考答案：ABDE

2.以下哪些屬于采購職業(yè)資格認(rèn)證CPSM的考試科目？

A.采購管理原理與實(shí)務(wù)

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)管理

E.國際采購

參考答案：ABCE

3.供應(yīng)商分類中，以下哪些屬于戰(zhàn)略供應(yīng)商？

A.關(guān)鍵供應(yīng)商

B.標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商

C.競爭供應(yīng)商

D.戰(zhàn)略供應(yīng)商

E.資源供應(yīng)商

參考答案：AD

4.以下哪些是采購職業(yè)資格認(rèn)證CPSM的考試要求？

A.具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

B.通過CPSM考試

C.參加培訓(xùn)課程

D.獲得證書

E.通過面試

參考答案：ABD

5.以下哪些屬于供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商管理

C.采購成本

D.供應(yīng)鏈效率

E.市場競爭

參考答案：ABDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購職業(yè)資格認(rèn)證CPSM的考試科目只有采購管理原理與實(shí)務(wù)。（）

參考答案：×

2.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是降低采購成本。（）

參考答案：×

3.供應(yīng)商分類中的關(guān)鍵供應(yīng)商是指對供應(yīng)鏈具有重要影響的供應(yīng)商。（）

參考答案：√

4.采購職業(yè)資格認(rèn)證CPSM的考試要求包括參加培訓(xùn)課程。（）

參考答案：×

5.供應(yīng)鏈管理中的核心活動包括物流管理、倉儲管理和供應(yīng)鏈金融。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：請簡述采購職業(yè)資格認(rèn)證CPSM的主要作用和意義。

答案：

1.提升個(gè)人專業(yè)能力：CPSM認(rèn)證為采購專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的知識體系，幫助他們提升采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的專業(yè)能力。

2.增強(qiáng)市場競爭力：隨著市場競爭的加劇，擁有CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士在求職和職業(yè)發(fā)展中更具競爭力，有助于提升個(gè)人職業(yè)地位。

3.促進(jìn)職業(yè)發(fā)展：CPSM認(rèn)證有助于采購專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展，為他們的晉升和薪酬提升提供有力支持。

4.提高企業(yè)采購效率：CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士能夠運(yùn)用所學(xué)知識和技能，幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，降低采購成本，提高采購效率。

5.增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：通過掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識，CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士能夠幫助企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

6.傳播采購理念：CPSM認(rèn)證有助于傳播采購管理理念，推動企業(yè)采購管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。

7.促進(jìn)國際交流與合作：CPSM認(rèn)證是國際認(rèn)可的采購職業(yè)資格認(rèn)證，有助于促進(jìn)國際采購領(lǐng)域的交流與合作。

8.提升企業(yè)品牌形象：擁有CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好的品牌形象，提升企業(yè)的市場競爭力。

9.優(yōu)化企業(yè)采購決策：CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士能夠運(yùn)用所學(xué)知識和技能，為企業(yè)提供科學(xué)的采購決策支持。

10.培養(yǎng)專業(yè)人才：CPSM認(rèn)證有助于培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的采購管理人才，為企業(yè)儲備人才力量。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，論述如何通過有效的供應(yīng)商關(guān)系管理提升供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。

答案：

有效的供應(yīng)商關(guān)系管理是提升供應(yīng)鏈效率和穩(wěn)定性的關(guān)鍵。以下是一個(gè)結(jié)合實(shí)際案例的論述：

案例背景：

某電子制造企業(yè)在全球范圍內(nèi)采購半導(dǎo)體元件。由于半導(dǎo)體元件的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的性能和可靠性，該企業(yè)非常重視供應(yīng)商的選擇和管理。

實(shí)施步驟：

1.供應(yīng)商選擇與評估：企業(yè)通過嚴(yán)格的評估標(biāo)準(zhǔn)，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行篩選，包括財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等方面。同時(shí)，對企業(yè)內(nèi)部的采購需求進(jìn)行分析，確保選擇的供應(yīng)商能夠滿足生產(chǎn)需求。

2.建立長期合作關(guān)系：企業(yè)與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，通過長期合作降低采購成本，同時(shí)保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。例如，企業(yè)可以與供應(yīng)商簽訂長期供貨合同，確保原材料供應(yīng)的連續(xù)性。

3.供應(yīng)商協(xié)同開發(fā)：企業(yè)與供應(yīng)商共同開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力。例如，企業(yè)可以與供應(yīng)商分享市場信息和技術(shù)需求，共同開發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品。

4.供應(yīng)商績效評估：企業(yè)定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，包括質(zhì)量、交貨、成本等方面。通過績效評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對。例如，針對關(guān)鍵供應(yīng)商的潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案，如尋找替代供應(yīng)商。

6.供應(yīng)商培訓(xùn)與發(fā)展：企業(yè)為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高供應(yīng)商的整體水平。例如，企業(yè)可以組織供應(yīng)商參加質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率等方面的培訓(xùn)。

7.溝通與協(xié)作：企業(yè)與供應(yīng)商保持良好的溝通與協(xié)作，及時(shí)解決采購過程中的問題。例如，企業(yè)可以建立供應(yīng)商溝通機(jī)制，定期召開會議，討論合作事宜。

效果分析：

-供應(yīng)鏈效率提升：供應(yīng)商的響應(yīng)速度加快，交貨周期縮短，庫存水平降低。

-供應(yīng)鏈穩(wěn)定性增強(qiáng)：關(guān)鍵供應(yīng)商的穩(wěn)定性得到保障，降低了供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

-產(chǎn)品質(zhì)量提高：供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系得到提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

-成本降低：長期合作關(guān)系降低了采購成本，提高了企業(yè)的盈利能力。

有效的供應(yīng)商關(guān)系管理能夠提升供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過選擇合適的供應(yīng)商、建立長期合作關(guān)系、協(xié)同開發(fā)、績效評估、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通協(xié)作等措施，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

解析思路：CPSM是CertifiedProfessionalinSupplyManagement的縮寫，代表認(rèn)證的名稱。

2.C.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

3.D.競爭供應(yīng)商

解析思路：供應(yīng)商分類中，競爭供應(yīng)商通常指的是那些在市場上存在競爭關(guān)系的供應(yīng)商，而不是企業(yè)的主要合作伙伴。

4.D.采購合同談判

解析思路：采購決策通常在供應(yīng)商選擇和訂購階段之前進(jìn)行，而采購合同談判是訂購階段的一部分。

5.D.人力資源

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的核心活動包括物流管理、倉儲管理、供應(yīng)鏈金融等，人力資源雖然重要，但不屬于核心活動。

6.A.供應(yīng)商滿意度

解析思路：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）通常與業(yè)務(wù)目標(biāo)直接相關(guān)，供應(yīng)商滿意度不是供應(yīng)鏈管理的核心KPI。

7.D.以上都是

解析思路：CPSM考試涵蓋了采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面，因此選擇“以上都是”。

8.A.競爭性談判

解析思路：批量采購?fù)ǔＩ婕岸鄠€(gè)供應(yīng)商的競爭，因此競爭性談判是適用的采購方式。

9.B.訂購

解析思路：單一供應(yīng)商采購?fù)ǔＪ峭ㄟ^訂購的方式進(jìn)行，因?yàn)楣?yīng)商已經(jīng)確定。

10.D.競爭性談判

解析思路：長期合作關(guān)系需要通過競爭性談判來建立，以確保雙方利益的平衡。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容包括供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)管理、物流管理和質(zhì)量管理。

2.ABCE

解析思路：CPSM考試科目包括采購管理原理與實(shí)務(wù)、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和國際采購。

3.AD

解析思路：戰(zhàn)略供應(yīng)商通常包括關(guān)鍵供應(yīng)商和資源供應(yīng)商，而標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商和競爭供應(yīng)商不屬于戰(zhàn)略供應(yīng)商。

4.ABD

解析思路：CPSM的考試要求包括具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、通過CPSM考試和獲得證書。

5.ABDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商管理、采購成本、供應(yīng)鏈效率和市場競爭。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析