歷年難題CPMM試題及答案

歷年難題CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不是CPMM考試的范圍？

A.管理會(huì)計(jì)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.信息技術(shù)

2.在CPMM考試中，關(guān)于“全面預(yù)算管理”的描述，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具

B.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的手段

C.全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心

D.全面預(yù)算管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任無關(guān)

3.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”的常見指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.股東權(quán)益比率

4.關(guān)于“成本管理”的描述，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.成本管理是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段

B.成本管理包括生產(chǎn)成本管理、采購成本管理、銷售成本管理

C.成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本，不考慮外部環(huán)境

D.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障

5.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中“內(nèi)部控制”的要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

6.在CPMM考試中，關(guān)于“預(yù)算編制”的描述，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.預(yù)算編制是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具

B.預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部控制的手段

C.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

D.預(yù)算編制只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)

7.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中“風(fēng)險(xiǎn)管理”的常見方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.關(guān)于“成本核算”的描述，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.成本核算是成本管理的基礎(chǔ)

B.成本核算包括生產(chǎn)成本核算、采購成本核算、銷售成本核算

C.成本核算只關(guān)注歷史成本，不考慮未來成本

D.成本核算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障

9.在CPMM考試中，關(guān)于“財(cái)務(wù)分析”的描述，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具

B.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)內(nèi)部控制的手段

C.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

D.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)

10.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中“內(nèi)部控制”的要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些屬于CPMM考試的范圍？

A.管理會(huì)計(jì)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.信息技術(shù)

2.以下哪些是全面預(yù)算管理的特點(diǎn)？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.全面性

C.動(dòng)態(tài)性

D.綜合性

3.以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常見指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.股東權(quán)益比率

4.以下哪些是成本管理的要素？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本預(yù)算

5.以下哪些是內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B.提高經(jīng)營效率

C.防范和化解風(fēng)險(xiǎn)

D.促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM考試只關(guān)注財(cái)務(wù)知識(shí)，不考慮其他管理知識(shí)。（）

2.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具。（）

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

4.成本核算是成本管理的基礎(chǔ)。（）

5.內(nèi)部控制的目標(biāo)是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.預(yù)算編制只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。（）

8.成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本，不考慮外部環(huán)境。（）

9.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具。（）

10.內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容和實(shí)施步驟。

答案：全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算考核。實(shí)施步驟如下：

（1）確定預(yù)算編制的目標(biāo)和原則；

（2）收集和整理預(yù)算編制所需的數(shù)據(jù)和信息；

（3）編制預(yù)算方案，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、成本預(yù)算等；

（4）審批預(yù)算方案，形成正式預(yù)算；

（5）執(zhí)行預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；

（6）分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，評(píng)估預(yù)算效果；

（7）根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，調(diào)整預(yù)算方案。

2.題目：解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“比率分析法”及其應(yīng)用。

答案：比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一種方法，通過計(jì)算和比較財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)比率，來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。比率分析法主要包括以下幾種：

（1）償債能力比率：如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，用于評(píng)估企業(yè)的短期償債能力；

（2）營運(yùn)能力比率：如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，用于評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營效率；

（3）盈利能力比率：如毛利率、凈利率等，用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力；

（4）成長能力比率：如營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等，用于評(píng)估企業(yè)的成長性。

比率分析法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用包括：

（1）評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；

（2）發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)；

（3）為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

3.題目：簡述內(nèi)部控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

答案：內(nèi)部控制的基本原則包括：

（1）全面性原則：內(nèi)部控制應(yīng)覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)和活動(dòng)；

（2）重要性原則：內(nèi)部控制應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營成果有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)；

（3）制衡性原則：內(nèi)部控制應(yīng)確保權(quán)力的制衡和監(jiān)督；

（4）適應(yīng)性原則：內(nèi)部控制應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化；

（5）成本效益原則：內(nèi)部控制應(yīng)平衡成本和效益。

在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括：

（1）確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允；

（2）提高經(jīng)營效率，降低成本；

（3）防范和化解風(fēng)險(xiǎn)；

（4）促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營；

（5）提升企業(yè)整體管理水平。

五、論述題

題目：論述企業(yè)如何通過有效的成本管理提升競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：企業(yè)通過有效的成本管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面的實(shí)施：

1.成本意識(shí)培養(yǎng)：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識(shí)，從高層管理者到基層員工，都要認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，將成本控制融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中。

2.成本核算體系完善：建立科學(xué)合理的成本核算體系，準(zhǔn)確計(jì)算出各種成本，包括直接成本和間接成本，為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。

3.成本分析：定期進(jìn)行成本分析，識(shí)別成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，分析成本變動(dòng)的原因，為成本改進(jìn)提供依據(jù)。

4.成本控制措施：采取多種措施控制成本，如優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低原材料采購成本、減少能源消耗等。

5.成本創(chuàng)新：鼓勵(lì)員工參與成本創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等途徑，尋找降低成本的途徑。

6.成本與質(zhì)量平衡：在追求成本降低的同時(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，避免因成本降低而導(dǎo)致的品質(zhì)下降。

7.成本考核：建立成本考核體系，將成本控制指標(biāo)納入員工績效考核，激勵(lì)員工在成本控制方面的積極性和創(chuàng)造性。

8.成本與戰(zhàn)略結(jié)合：將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，確保成本管理目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)力。

9.外部合作：與供應(yīng)商、客戶等外部合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過批量采購、共同研發(fā)等方式降低成本。

10.持續(xù)改進(jìn)：成本管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化成本管理流程，提高成本管理水平。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：D

解析思路：CPMM考試涵蓋管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，信息技術(shù)不屬于CPMM考試范圍。

2.答案：D

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部控制的手段，是財(cái)務(wù)管理的核心，與企業(yè)社會(huì)責(zé)任密切相關(guān)。

3.答案：C

解析思路：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和負(fù)債比率是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常見指標(biāo)，股東權(quán)益比率不屬于此范疇。

4.答案：C

解析思路：成本管理包括生產(chǎn)成本管理、采購成本管理、銷售成本管理等，不僅關(guān)注內(nèi)部成本，還要考慮外部環(huán)境。

5.答案：D

解析思路：內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通，風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于內(nèi)部控制要素。

6.答案：D

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部控制的手段，是財(cái)務(wù)管理的核心，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

7.答案：D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

8.答案：C

解析思路：成本核算包括生產(chǎn)成本核算、采購成本核算、銷售成本核算等，不僅關(guān)注歷史成本，還要考慮未來成本。

9.答案：D

解析思路：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部控制的手段，是財(cái)務(wù)管理的核心，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

10.答案：D

解析思路：內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通，風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于內(nèi)部控制要素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：CPMM考試涵蓋管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，以上選項(xiàng)均屬于考試范圍。

2.答案：ABCD

解析思路：全面預(yù)算管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)導(dǎo)向、全面性、動(dòng)態(tài)性和綜合性，以上選項(xiàng)均符合這些特點(diǎn)。

3.答案：ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常見指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率和股東權(quán)益比率，以上選項(xiàng)均屬于此范疇。

4.答案：ABCD

解析思路：成本管理的要素包括成本核算、成本控制、成本分析和成本預(yù)算，以上選項(xiàng)均屬于此范疇。

5.答案：ABCD

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、提高經(jīng)營效率、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)以及促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，以上選項(xiàng)均屬于此范疇。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：×

解析思路：CPMM考試不僅關(guān)注財(cái)務(wù)知識(shí)，還涉及管理知識(shí)，如風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等。

2.答案：√

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.答案：×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如企業(yè)聲譽(yù)、員工滿意度等。

4.答案：√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

5.答案：√

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。

6.答案：×

解析思路：預(yù)算編制不