新余學(xué)院《財(cái)務(wù)管理與投資規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁新余學(xué)院

《財(cái)務(wù)管理與投資規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元2、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.1530003、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件4、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬元，其中符合資本化條件的支出為80萬元。2024年12月31日，該項(xiàng)無形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬元B.80萬元C.100萬元D.130萬元5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.5006、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是（）萬元。A.27B.30C.36D.457、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時1500小時，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15008、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，會引起留存收益總額發(fā)生增減變動的有（）。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本9、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000011、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬元。A.240B.320C.480D.56012、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定13、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時，市場利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費(fèi)用，請問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無法確定14、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時，應(yīng)借記“庫存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入15、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬元，已提折舊500萬元。改造過程中發(fā)生支出200萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）A.450萬元B.550萬元C.500萬元D.400萬元16、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800017、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%18、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計(jì)折舊賬戶余額為400萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。則固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.700萬元19、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對20、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元，該設(shè)備原價(jià)為500萬元，已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.245B.235C.200D.190二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動需要遵循相關(guān)法律法規(guī)和稅收政策。請全面論述企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)如何遵守稅收法規(guī)，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，同時避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如偷稅、漏稅等違法行為。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。請?jiān)敿?xì)闡述如何進(jìn)行銷售預(yù)算的編制，包括對市場需求的預(yù)測、銷售價(jià)格的確定和銷售收款政策的考慮，并說明銷售預(yù)算對企業(yè)生產(chǎn)、采購和資金安排的影響。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度。請?jiān)敿?xì)說明標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和成本差異的計(jì)算與分析，解釋標(biāo)準(zhǔn)成本制度在成本控制中的作用和局限性，舉例說明如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本管理。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某電子制造企業(yè)為了滿足客戶需求，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但市場需求突然變化，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，存貨減值嚴(yán)重。企業(yè)的資金鏈緊張，短期債務(wù)壓力增大。此外，匯率波動對企業(yè)的進(jìn)口原材料成本產(chǎn)生了不利影響。請分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對措施。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)減值測試時，方法和參數(shù)選擇不當(dāng)，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值高估或低估。請分析資產(chǎn)減值測試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和合理的操作方法。3、（本題5分）一家零售企業(yè)在進(jìn)行門店擴(kuò)張時，需要考慮資金和市場需求。公司資產(chǎn)總額為4500萬元，負(fù)債總額為2500萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。目前公司在多個地區(qū)擁有門店，計(jì)劃在新的地區(qū)開設(shè)新門店。分析門店擴(kuò)張的可行性，并提出決策建議。4、（本題5分）一家新興的電商企業(yè)在發(fā)展初期依靠大量補(bǔ)貼吸引用戶，雖然銷售額增長迅速，但虧損嚴(yán)重。隨著市場競爭加劇，企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)盈利。請分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定合理的盈利模式和成本削減計(jì)劃。5、（本題5分）某家電制造企業(yè)面臨市場需求飽和、行業(yè)競爭激烈的局面，產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，利潤空間被壓縮。企業(yè)試圖通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低生產(chǎn)