企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范第一章企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理概述

1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在通過建立一套規(guī)范、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，提高企業(yè)安全管理水平，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)今社會(huì)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和科技的發(fā)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理越來越受到企業(yè)的重視。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的起源與發(fā)展

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理起源于20世紀(jì)初的西方國(guó)家，隨著工業(yè)革命的推進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，事故頻發(fā)，促使人們開始關(guān)注安全生產(chǎn)。我國(guó)自20世紀(jì)80年代開始引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成了一套具有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理主要包括以下幾個(gè)方面：

a.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)任務(wù)得到有效落實(shí)。

b.安全生產(chǎn)規(guī)章制度：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為。

c.安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育：加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育，提高員工安全意識(shí)和技能。

d.安全生產(chǎn)投入：保障安全生產(chǎn)投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

e.安全生產(chǎn)檢查與整改：定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

f.安全生產(chǎn)事故處理：建立健全事故處理機(jī)制，確保事故得到妥善處理。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施步驟

企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通常分為以下幾個(gè)步驟：

a.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃：明確企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施。

b.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：提高員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)。

c.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

d.實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理：將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系付諸實(shí)踐。

e.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

5.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于提高企業(yè)安全管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，還能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程中，許多企業(yè)因忽視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理而導(dǎo)致事故頻發(fā)，給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理工作的基石。這事兒，得從老板到每個(gè)員工，人人有責(zé)，層層把關(guān)。首先，老板得是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，這個(gè)帽子一戴，就得對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全工作負(fù)總責(zé)。然后，每個(gè)管理層、每個(gè)部門、每個(gè)崗位都有各自的安全職責(zé)，都得明確自己的“安全使命”。

在實(shí)際操作中，怎么做呢？

1.老板要帶頭。老板得到一線去走走，看看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，不能光坐在辦公室里。老板還得定期開安全生產(chǎn)會(huì)議，部署安全工作，讓下面的人知道安全生產(chǎn)這根弦不能松。

2.制定安全職責(zé)。企業(yè)得有一個(gè)明確的安全職責(zé)劃分，誰負(fù)責(zé)什么，得寫清楚，貼在墻上，讓每個(gè)人都知道。比如，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的安全，人事部負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施的管理等等。

3.安全培訓(xùn)要到位。新員工入職，得先培訓(xùn)安全知識(shí)，考核通過了才能上崗。老員工也不能忘了，定期得有個(gè)復(fù)習(xí)，更新安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。

4.安全檢查要定期。企業(yè)得定期進(jìn)行安全檢查，不僅僅是走形式，得認(rèn)真查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。比如，檢查消防設(shè)施是否完好，電氣線路是否安全，防護(hù)措施是否到位等等。

5.獎(jiǎng)懲機(jī)制要建立。做得好的，獎(jiǎng)勵(lì)；做得不好的，處罰。這樣才能激勵(lì)大家重視安全生產(chǎn)。

6.安全事故的處理。一旦出了事故，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，妥善處理，不能捂著蓋著。處理后還得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似事故再次發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是掛在嘴上說說而已，得落到實(shí)處，每個(gè)人都要行動(dòng)起來，這樣才能真正做到安全生產(chǎn)。

第三章建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的重要依據(jù)，這就像是給企業(yè)安全生產(chǎn)立規(guī)矩，定調(diào)子。規(guī)章制度不是擺設(shè)，得實(shí)用，得管用，要讓每個(gè)員工都明白，哪些能做，哪些不能做。

具體來說，得這么做：

1.制定規(guī)章制度。企業(yè)得根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制定一套適合自己的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度得包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等等。

2.制度要細(xì)化。比如，安全操作規(guī)程，就得詳細(xì)到每個(gè)崗位、每臺(tái)機(jī)器的操作步驟。不能光說“注意安全”，得告訴員工怎么注意，具體怎么操作。

3.制度要宣傳。制定好的制度不能鎖在文件柜里，得讓員工知道?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)、會(huì)議、公告欄等方式，讓每個(gè)人都能看到，都能理解。

4.執(zhí)行要嚴(yán)格。制度制定出來，關(guān)鍵在于執(zhí)行。管理層要帶頭遵守，不能有例外。比如，規(guī)定穿戴安全帽，就得人人戴，不能因?yàn)闊峋驼聛怼?/p>

5.監(jiān)督要到位。企業(yè)內(nèi)部要有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者人員，定期檢查制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，及時(shí)整改。

6.反饋和改進(jìn)。制度執(zhí)行過程中，要聽取員工的反饋，看看哪里不合適，哪里需要改進(jìn)。制度不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

7.培訓(xùn)要跟上。新制度出臺(tái)了，要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們理解制度的內(nèi)容和意義，這樣才能更好地執(zhí)行。

第四章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育

安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，這事兒可大可小。做好了，能大大減少事故；忽視了，可能就是生命財(cái)產(chǎn)的損失。所以，企業(yè)里頭，這培訓(xùn)和教育得落到實(shí)處。

首先，新員工一進(jìn)門，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)就不能少。不能讓他們一來就上手，得到先給他們“洗洗腦”，讓他們知道安全生產(chǎn)的重要性。

具體要怎么做呢？

1.培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用。不能光講大道理，得結(jié)合實(shí)際工作，告訴員工在崗位上會(huì)遇到哪些安全問題，怎么預(yù)防和處理。

2.培訓(xùn)方式要多樣?？梢哉?qǐng)專家來講課，也可以用視頻、PPT這些現(xiàn)代化的手段，讓培訓(xùn)更生動(dòng)，更容易被員工接受。

3.培訓(xùn)要定期。安全知識(shí)不是一成不變的，得定期更新，讓員工知道最新的安全信息。

4.培訓(xùn)效果要考核。培訓(xùn)完了，得考試，看看員工到底學(xué)到了多少。考試合格了，才能上崗。

5.實(shí)操訓(xùn)練要跟上。理論知識(shí)得結(jié)合實(shí)際操作，比如火災(zāi)逃生演練、緊急疏散演練，這些都不能少。

6.老員工也得培訓(xùn)。安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不是一次性的事情，老員工也得定期復(fù)習(xí)，提高安全意識(shí)。

7.培訓(xùn)記錄要保留。每次培訓(xùn)都要有記錄，誰參加了，誰沒參加，培訓(xùn)了什么內(nèi)容，都要清清楚楚。

8.培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際案例分析。用現(xiàn)實(shí)中的事故案例來教育員工，讓他們知道安全事故的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全意識(shí)。

第五章安全生產(chǎn)投入保障

安全生產(chǎn)投入，這就像是給安全生產(chǎn)上把鎖，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的基石穩(wěn)固。不少老板可能覺得這是一筆不小的開銷，但想想看，和可能發(fā)生的事故損失相比，這筆投入其實(shí)是劃算的。

具體來說，安全生產(chǎn)投入包括這么幾個(gè)方面：

1.安全設(shè)施投入。比如，防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、警示標(biāo)志、消防器材等，這些都不能省。有了這些設(shè)施，萬一出事兒，至少能減輕損失。

2.安全培訓(xùn)投入。得請(qǐng)專業(yè)的講師來給員工培訓(xùn)，不能隨便找個(gè)人念念文件就完了。培訓(xùn)質(zhì)量直接關(guān)系到員工的安全意識(shí)和操作技能。

3.安全檢查投入。定期得有專業(yè)的安全檢查團(tuán)隊(duì)，用專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，這樣才能真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

實(shí)操細(xì)節(jié)怎么做呢？

1.制定預(yù)算。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定一個(gè)合理的安全生產(chǎn)投入預(yù)算，不能太少，也不能太多。

2.購置設(shè)備。按照預(yù)算，該買的安全設(shè)施得買，不能心疼錢，關(guān)鍵時(shí)刻能救命。

3.維護(hù)更新。安全設(shè)施不是買來就完事了，得定期維護(hù)，定期檢查，保證其處于良好的工作狀態(tài)。

4.培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用不能省，要請(qǐng)專業(yè)的老師，用好的教材，讓員工真正學(xué)到東西。

5.檢查費(fèi)用。定期檢查，可能需要聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，這筆費(fèi)用也不能省。

6.獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于安全生產(chǎn)做得好的部門或者個(gè)人，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)大家更加重視安全生產(chǎn)。

7.安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部要有專門的監(jiān)督機(jī)制，確保安全生產(chǎn)投入真正用到刀刃上，不被浪費(fèi)。

第六章安全生產(chǎn)檢查與整改

安全生產(chǎn)檢查，這就像是給企業(yè)的安全做個(gè)體檢，定期看看哪里有問題，及時(shí)整改，防止小病變成大病。這事兒，不能馬虎，得認(rèn)真對(duì)待。

具體操作上，得這么做：

1.定期檢查。企業(yè)得有個(gè)固定的檢查周期，比如每月一次，或者每季度一次，不能一年到頭都不檢查一次。

2.檢查要全面。檢查的時(shí)候，不是走馬觀花，得細(xì)致入微。從生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，到員工的安全操作，再到安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，都得查。

3.問題要記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，得一條一條記錄下來，不能記在心里，回頭就忘了。

4.整改要及時(shí)。查出問題后，得趕緊整改，不能拖拖拉拉。整改措施要具體，責(zé)任人要明確，整改期限要設(shè)定。

5.整改效果要復(fù)查。整改完了，還得復(fù)查，看看問題是否真的解決了，不能只是應(yīng)付了事。

實(shí)操細(xì)節(jié)怎么做呢？

1.建立檢查隊(duì)伍。企業(yè)可以成立一個(gè)專門的安全生產(chǎn)檢查小組，成員要有專業(yè)的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2.制定檢查表。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定一個(gè)詳細(xì)的檢查表，確保檢查內(nèi)容全面，不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.員工參與。安全生產(chǎn)檢查不僅僅是管理層的事情，員工也應(yīng)該參與進(jìn)來，畢竟他們是最熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人。

4.檢查要透明。檢查的結(jié)果要公開，讓全體員工知道企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，這樣也能增加員工的安全意識(shí)。

5.獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于安全生產(chǎn)做得好的部門或個(gè)人，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于存在問題不整改或者整改不到位的，要給予處罰。

6.整改記錄要保留。整改的過程和結(jié)果都要有記錄，以便于后續(xù)的跟蹤和監(jiān)督。

第七章安全生產(chǎn)事故處理

事故處理是企業(yè)安全管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)，一旦發(fā)生事故，如何快速、有效地處理，減少損失，防止事故擴(kuò)大，就顯得尤為重要。這事兒，不能手忙腳亂，得有章法。

首先，事故發(fā)生后，得立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，這是第一步。然后，具體要這么做：

1.緊急救援。如果有人受傷，得立即進(jìn)行救援，這是救人命的大事，不能耽誤。

2.事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。事故現(xiàn)場(chǎng)得保護(hù)好，不能讓人隨意進(jìn)出，避免造成二次傷害或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，影響后續(xù)的調(diào)查。

3.事故調(diào)查。得成立事故調(diào)查組，找出事故的原因，這事兒不能馬虎，得一點(diǎn)一點(diǎn)查清楚。

實(shí)操細(xì)節(jié)怎么做呢？

1.制定應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)得有一個(gè)詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，按照預(yù)案執(zhí)行，有條不紊。

2.應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案不能只是寫在紙上，得定期進(jìn)行演練，讓員工知道一旦發(fā)生事故，自己應(yīng)該怎么做。

3.事故報(bào)告。事故發(fā)生后，得及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，不能藏著掖著，這是法律法規(guī)規(guī)定的。

4.事故分析。事故調(diào)查組要對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)分析，找出問題的根源，提出改進(jìn)措施。

5.整改措施落實(shí)。根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，制定的整改措施得落到實(shí)處，不能只是說說而已。

6.事故教訓(xùn)總結(jié)。事故處理結(jié)束后，得總結(jié)教訓(xùn)，讓全體員工知道事故帶來的后果，提高安全意識(shí)。

7.獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于在事故處理中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于事故負(fù)有責(zé)任的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，要給予相應(yīng)的處罰。

8.事故檔案管理。事故處理的所有資料，包括調(diào)查報(bào)告、整改措施等，都要?dú)w檔保存，以備后續(xù)查閱。

第八章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)督與評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理上了軌道，還得有人盯著，看它跑得穩(wěn)不穩(wěn)。這就得有個(gè)監(jiān)督和評(píng)價(jià)的機(jī)制，不能讓標(biāo)準(zhǔn)化管理成了擺設(shè)。

具體來說，監(jiān)督與評(píng)價(jià)得這么做：

1.定期監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部得有個(gè)專門的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，看看有沒有偏離軌道的地方。

2.第三方評(píng)價(jià)。除了內(nèi)部監(jiān)督，還可以請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行評(píng)價(jià)，他們更客觀，能發(fā)現(xiàn)問題。

實(shí)操細(xì)節(jié)怎么做呢？

1.監(jiān)督計(jì)劃。得制定一個(gè)監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督的時(shí)間、頻率和內(nèi)容，不能想起來就監(jiān)督一下，想不起來就不管了。

2.監(jiān)督記錄。監(jiān)督過程中得有記錄，誰監(jiān)督的，監(jiān)督了什么，發(fā)現(xiàn)了什么問題，都要寫下來。

3.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。得有一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，比如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)指標(biāo)，按照這些標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

4.反饋機(jī)制。監(jiān)督和評(píng)價(jià)的結(jié)果要及時(shí)反饋給相關(guān)部門和個(gè)人，讓他們知道哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。

5.改進(jìn)措施。對(duì)于評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，得制定改進(jìn)措施，并且督促執(zhí)行，不能讓問題一直存在。

6.持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是個(gè)持續(xù)的過程，得不斷地監(jiān)督、評(píng)價(jià)、改進(jìn)，這樣才能越做越好。

7.員工參與。員工是安全生產(chǎn)的主體，他們的反饋很重要?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，收集員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意見和建議。

8.獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不重視安全生產(chǎn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，該處罰的處罰，這樣才能形成正向激勵(lì)機(jī)制。

第九章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化建設(shè)

現(xiàn)在這時(shí)代，信息化建設(shè)可是大事兒。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理也得跟上趟，利用信息化手段提高管理效率，減少人為錯(cuò)誤。

具體操作上，得這么做：

1.建立信息平臺(tái)。企業(yè)得有一個(gè)專門的安全管理信息平臺(tái)，把安全生產(chǎn)的各種信息都放在上面，方便管理和查詢。

2.數(shù)據(jù)化管理。安全生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)，比如安全檢查記錄、事故記錄、培訓(xùn)記錄等，都得數(shù)字化，方便統(tǒng)計(jì)分析。

實(shí)操細(xì)節(jié)怎么做呢？

1.信息平臺(tái)搭建。得找個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來搭建信息平臺(tái)，確保平臺(tái)穩(wěn)定、安全，能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需求。

2.數(shù)據(jù)錄入。安全生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù)要及時(shí)錄入信息平臺(tái)，不能拖延，更不能造假。

3.權(quán)限管理。信息平臺(tái)得有嚴(yán)格的權(quán)限管理，不同級(jí)別的員工能看到的信息得有所區(qū)別，保證信息安全。

4.定期更新。信息平臺(tái)的內(nèi)容得定期更新，不能成了擺設(shè)，得讓這個(gè)平臺(tái)真正發(fā)揮作用。

5.培訓(xùn)員工。員工得培訓(xùn)，教會(huì)他們?cè)趺词褂眯畔⑵脚_(tái)，提高他們的信息素養(yǎng)。

6.數(shù)據(jù)分析。利用信息平臺(tái)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出安全生產(chǎn)的規(guī)律和問題，為決策提供依據(jù)。

7.緊急響應(yīng)。信息平臺(tái)要有緊急響應(yīng)功能，一旦發(fā)生事故，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)人員。

8.系統(tǒng)維護(hù)。信息平臺(tái)得定期維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，不能出現(xiàn)故障影響安全生產(chǎn)管理。

9.信息安全。信息平臺(tái)的安全防護(hù)措施得跟上，防止數(shù)據(jù)泄露或者被惡意攻擊，確保安全生產(chǎn)信息的安全。

第十章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一蹴而就的事情，它需要企業(yè)不斷去完善和優(yōu)化。這就好比開車，不能光知