工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案

工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案第一章為什么要開展工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動

1.當前工程項目安全生產(chǎn)形勢嚴峻

我國工程項目安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失。為從根本上解決這一問題，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，國家決定開展工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。

2.工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任重大

工程項目涉及眾多行業(yè)和領(lǐng)域，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。保障工程項目安全生產(chǎn)，對于促進我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

3.現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度存在不足

雖然我國已經(jīng)建立了較為完善的安全生產(chǎn)制度，但在實際執(zhí)行過程中，仍存在制度不健全、監(jiān)管不到位、責(zé)任追究不力等問題，亟待加以改進。

4.人民群眾對安全生產(chǎn)的需求日益增長

隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民群眾對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，對安全生產(chǎn)工作的要求也越來越嚴格。

5.國際安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢

國際社會普遍重視工程項目安全生產(chǎn)，許多國家都采取了嚴格的安全生產(chǎn)措施，我國有必要借鑒國際經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)水平。

6.國家戰(zhàn)略決策

工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動是我國國家戰(zhàn)略決策，旨在推動工程項目安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力保障。

第二章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的目標與任務(wù)

1.明確三年行動總體目標

工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的總體目標是：通過深化改革、完善制度、強化監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新等手段，有效降低工程項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2.設(shè)定具體任務(wù)

（1）完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系：修訂和完善相關(guān)法律法規(guī)，確保工程項目安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。

（2）強化安全生產(chǎn)責(zé)任：明確工程項目各參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實企業(yè)主體責(zé)任，追究責(zé)任不到位的行為。

（3）提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平：加強安全生產(chǎn)監(jiān)管部門隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管效能，確保安全生產(chǎn)政策措施落到實處。

（4）推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)：鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升工程項目安全生產(chǎn)水平。

（5）加強安全生產(chǎn)宣傳教育：普及安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)人員安全意識，營造全社會關(guān)注和支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。

（6）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力：加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。

（7）推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)：引導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高工程項目安全生產(chǎn)管理水平。

（8）開展安全生產(chǎn)大檢查：對工程項目進行全面排查，消除安全隱患，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

3.確保任務(wù)落實

為確保工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項任務(wù)落到實處，各級政府、有關(guān)部門和企業(yè)要明確責(zé)任分工，加強協(xié)作配合，形成工作合力。同時，要加強對行動的監(jiān)督考核，確保取得預(yù)期效果。

第三章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的實施步驟

1.啟動階段

-召開工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動啟動會議，明確行動目標和任務(wù)。

-成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督行動的開展。

-制定詳細的行動方案，明確各階段的工作內(nèi)容和時間節(jié)點。

2.調(diào)查評估階段

-對工程項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

-分析安全生產(chǎn)事故案例，找出事故發(fā)生的根源和規(guī)律。

-評估現(xiàn)有安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、技術(shù)和管理措施的適用性和有效性。

3.規(guī)劃設(shè)計階段

-根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果，制定針對性的安全生產(chǎn)改進措施。

-設(shè)計符合實際需要的安全生產(chǎn)制度、標準和規(guī)范。

-編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。

4.組織實施階段

-宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，確保工程項目各參與方了解和遵守。

-開展安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的項目進行整改。

-推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升工程項目的安全生產(chǎn)水平。

5.監(jiān)督檢查階段

-建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，對行動的開展情況進行定期檢查。

-對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。

-對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、違法違規(guī)行為進行查處，嚴肅追究責(zé)任。

6.總結(jié)評估階段

-對三年行動的實施效果進行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足。

-匯總行動中的成功經(jīng)驗和做法，為今后的安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒。

-提出下一步工作建議，為持續(xù)改進工程項目安全生產(chǎn)治理體系奠定基礎(chǔ)。

第四章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的保障措施

1.政策保障

-加強頂層設(shè)計，制定相關(guān)政策，明確工程項目安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策措施。

-完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級政府、有關(guān)部門和企業(yè)的責(zé)任，確保責(zé)任到人。

-加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處罰力度，形成有效震懾。

2.組織保障

-成立工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推進行動的開展。

-建立工作協(xié)調(diào)機制，加強各級政府、有關(guān)部門和企業(yè)之間的溝通與協(xié)作。

-落實工作責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的工作職責(zé)，確保任務(wù)分解到人。

3.資金保障

-加大對工程項目安全生產(chǎn)的資金投入，確保行動的順利進行。

-鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)水平。

-設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，用于支持安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和宣傳教育等工作。

4.技術(shù)保障

-推廣應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，提升工程項目安全生產(chǎn)水平。

-加強安全生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推動安全生產(chǎn)科技進步。

-建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標準體系，確保工程項目安全生產(chǎn)有章可循。

5.人才保障

-建立健全工程項目安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)機制，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和能力。

-加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。

-引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀人才投身工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)域，為行動提供人才支持。

6.宣傳教育保障

-深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全社會的安全生產(chǎn)意識。

-充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策制度和先進典型。

-加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造全社會關(guān)注和支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。

7.監(jiān)督保障

-加強對工程項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處。

-建立健全安全生產(chǎn)舉報制度，鼓勵群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。

-定期開展安全生產(chǎn)考核，對工作不力的單位或個人進行通報批評或問責(zé)。

第五章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的重點工程

1.安全生產(chǎn)法規(guī)和標準體系建設(shè)

-修訂和完善工程項目安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，提高法規(guī)的適用性和可操作性。

-制定和修訂工程項目安全生產(chǎn)標準，構(gòu)建科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標準體系。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)管能力提升工程

-加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和能力。

-創(chuàng)新監(jiān)管方式，運用信息化手段提高監(jiān)管效能。

3.安全生產(chǎn)風(fēng)險防控工程

-對工程項目進行全面的風(fēng)險評估，明確安全生產(chǎn)風(fēng)險點。

-制定針對性的風(fēng)險防控措施，降低安全生產(chǎn)事故風(fēng)險。

4.安全生產(chǎn)技術(shù)改造工程

-推動企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升安全生產(chǎn)水平。

-加大安全設(shè)備投入，提高安全生產(chǎn)設(shè)施水平。

5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工程

-開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。

-加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提升全社會的安全生產(chǎn)意識。

6.安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)工程

-加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。

-完善應(yīng)急救援預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速應(yīng)對。

7.安全生產(chǎn)標準化示范工程

-創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)，推廣安全生產(chǎn)標準化管理經(jīng)驗。

-開展安全生產(chǎn)標準化達標活動，提高工程項目安全生產(chǎn)水平。

8.安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新工程

-鼓勵企業(yè)開展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，推動安全生產(chǎn)技術(shù)進步。

-加強與科研院所的合作，促進安全生產(chǎn)科研成果轉(zhuǎn)化。

9.安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工程

-構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時共享。

-利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管精準度。

10.安全生產(chǎn)社會監(jiān)督工程

-建立健全安全生產(chǎn)社會監(jiān)督機制，鼓勵公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。

-加強與媒體合作，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，形成社會輿論監(jiān)督。

第六章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的監(jiān)測與評估

1.建立監(jiān)測與評估體系

-制定工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)測與評估方案，明確監(jiān)測指標和評估標準。

-建立定期監(jiān)測機制，對安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控。

2.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

-收集工程項目安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括事故統(tǒng)計、安全投入、安全培訓(xùn)等。

-對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，找出安全生產(chǎn)的規(guī)律和趨勢。

3.安全生產(chǎn)形勢預(yù)警

-建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行預(yù)警。

-制定應(yīng)急預(yù)案，確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。

4.安全生產(chǎn)績效評估

-定期對工程項目安全生產(chǎn)績效進行評估，包括事故發(fā)生率、安全投入效果等。

-分析評估結(jié)果，為改進安全生產(chǎn)措施提供依據(jù)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況監(jiān)測

-監(jiān)測各級政府、有關(guān)部門和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

-對責(zé)任不落實的單位或個人進行通報批評或問責(zé)。

6.安全生產(chǎn)整改效果評估

-對安全生產(chǎn)整改措施的實施效果進行評估，確保整改到位。

-對整改效果不佳的項目，及時調(diào)整措施，加大整改力度。

7.社會公眾滿意度調(diào)查

-開展社會公眾對工程項目安全生產(chǎn)工作的滿意度調(diào)查。

-根據(jù)調(diào)查結(jié)果，了解公眾需求，改進安全生產(chǎn)管理工作。

8.安全生產(chǎn)年度報告

-編制工程項目安全生產(chǎn)年度報告，總結(jié)當年安全生產(chǎn)工作的成績和不足。

-提出改進建議，為下一年度工作提供指導(dǎo)。

9.安全生產(chǎn)監(jiān)測與評估結(jié)果應(yīng)用

-將安全生產(chǎn)監(jiān)測與評估結(jié)果應(yīng)用于政策制定、監(jiān)管決策和企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

-通過監(jiān)測與評估，推動工程項目安全生產(chǎn)持續(xù)改進。

10.安全生產(chǎn)監(jiān)測與評估能力提升

-加強監(jiān)測與評估隊伍建設(shè)，提高評估人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。

-借鑒國際先進經(jīng)驗，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)測與評估水平。

第七章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的激勵機制

1.表彰獎勵制度

-對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰獎勵，激發(fā)積極性。

-設(shè)立安全生產(chǎn)突出貢獻獎，定期評選并給予物質(zhì)和精神獎勵。

2.安全生產(chǎn)先進評選

-開展安全生產(chǎn)先進評選活動，樹立典型，推廣先進經(jīng)驗。

-對獲得安全生產(chǎn)先進的個人和集體給予榮譽和獎勵。

3.安全生產(chǎn)競賽活動

-組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、技能比武等活動，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

-對競賽優(yōu)勝者給予獎勵，激發(fā)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全知識和技能的積極性。

4.安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新獎勵

-對在安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新中取得顯著成果的個人和團隊給予獎勵。

-鼓勵企業(yè)投入安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，對創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化給予政策支持。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任考核

-將安全生產(chǎn)納入企業(yè)負責(zé)人和項目管理人員的年度考核內(nèi)容。

-對完成安全生產(chǎn)任務(wù)出色的管理人員給予獎勵和晉升機會。

6.安全生產(chǎn)激勵基金

-設(shè)立安全生產(chǎn)激勵基金，用于獎勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人。

-基金來源可以包括政府撥款、企業(yè)捐贈等。

7.安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)

-建立安全生產(chǎn)信用體系，對企業(yè)的安全生產(chǎn)信用進行評價。

-對信用良好的企業(yè)給予優(yōu)惠政策，對信用不良的企業(yè)進行懲戒。

8.安全生產(chǎn)社會責(zé)任

-鼓勵企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)社會責(zé)任，對外公開安全生產(chǎn)信息。

-對在安全生產(chǎn)方面做出積極貢獻的企業(yè)進行宣傳和表彰。

9.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)激勵

-對參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績的從業(yè)人員給予獎勵。

-鼓勵企業(yè)對安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入，對培訓(xùn)效果顯著的企業(yè)給予支持。

10.安全生產(chǎn)公眾參與激勵

-鼓勵公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，對提供有效線索的公眾給予獎勵。

-建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，保護舉報人的合法權(quán)益。

第八章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的難點與挑戰(zhàn)

1.安全生產(chǎn)意識轉(zhuǎn)變

-難點：轉(zhuǎn)變部分從業(yè)人員和管理人員的安全生產(chǎn)意識，從被動應(yīng)對事故轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A(yù)防風(fēng)險。

-挑戰(zhàn)：需要長期的教育和培訓(xùn)，以及有效的激勵機制，以改變根深蒂固的觀念和行為習(xí)慣。

2.安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行力度

-難點：確保安全生產(chǎn)法規(guī)得到有效執(zhí)行，避免法規(guī)成為一紙空文。

-挑戰(zhàn)：需要加強監(jiān)管力度，提高違法成本，確保法律法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性。

3.安全生產(chǎn)資源投入

-難點：在有限的資源下，合理分配安全生產(chǎn)投入，確保資金和技術(shù)的有效利用。

-挑戰(zhàn)：需要在預(yù)算約束和經(jīng)濟效益之間找到平衡點，合理規(guī)劃和優(yōu)化資源配置。

4.安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

-難點：推廣和應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全生產(chǎn)水平。

-挑戰(zhàn)：需要克服技術(shù)門檻和成本問題，以及企業(yè)對新技術(shù)的接受度和適應(yīng)性。

5.安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)

-難點：培養(yǎng)一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)人才隊伍，滿足工程項目安全生產(chǎn)的需求。

-挑戰(zhàn)：需要建立健全人才培養(yǎng)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，同時吸引和留住人才。

6.安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與管理

-難點：準確識別和有效管理工程項目中的安全生產(chǎn)風(fēng)險。

-挑戰(zhàn)：需要不斷完善風(fēng)險評估方法和工具，提高風(fēng)險識別的準確性和風(fēng)險管理的有效性。

7.安全生產(chǎn)社會監(jiān)督

-難點：建立有效的安全生產(chǎn)社會監(jiān)督機制，提高社會公眾的參與度。

-挑戰(zhàn)：需要提高公眾的安全意識，建立便捷的監(jiān)督渠道，并保護舉報人的合法權(quán)益。

8.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與救援

-難點：制定和實施有效的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。

-挑戰(zhàn)：需要定期演練和更新應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地響應(yīng)。

9.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

-難點：推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升工程項目的安全生產(chǎn)管理水平。

-挑戰(zhàn)：需要克服企業(yè)對標準化建設(shè)的認識不足和抵觸情緒，確保標準化的有效實施。

10.安全生產(chǎn)文化培育

-難點：培育和傳播安全生產(chǎn)文化，形成全社會共同關(guān)注和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

-挑戰(zhàn)：需要長期的文化建設(shè)和宣傳教育，以及通過實踐活動讓安全生產(chǎn)文化深入人心。

第九章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的風(fēng)險管理

1.風(fēng)險識別

-對工程項目進行全面的風(fēng)險識別，包括自然災(zāi)害、技術(shù)缺陷、人為錯誤等潛在風(fēng)險因素。

-利用專業(yè)的風(fēng)險評估工具和方法，確保風(fēng)險識別的全面性和準確性。

2.風(fēng)險評估

-對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險的可能性和影響程度。

-根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，對風(fēng)險進行分類和排序，確定優(yōu)先管理的風(fēng)險。

3.風(fēng)險控制

-制定針對性的風(fēng)險控制措施，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略。

-對重大風(fēng)險制定專項風(fēng)險控制計劃，確保風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。

4.風(fēng)險監(jiān)測

-建立風(fēng)險監(jiān)測機制，對風(fēng)險控制措施的實施效果進行持續(xù)監(jiān)測。

-定期對風(fēng)險狀況進行復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和風(fēng)險變化。

5.風(fēng)險溝通

-加強風(fēng)險信息的溝通，確保所有相關(guān)方都能夠及時了解風(fēng)險狀況和控制措施。

-建立有效的溝通渠道，促進風(fēng)險信息的共享和交流。

6.應(yīng)急預(yù)案

-制定和完善應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對。

-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對風(fēng)險事件的能力。

7.風(fēng)險責(zé)任

-明確風(fēng)險管理的責(zé)任主體，確保各級管理人員和從業(yè)人員都能夠履行風(fēng)險管理職責(zé)。

-對風(fēng)險管理不力的行為進行追責(zé)，形成有效的風(fēng)險管理責(zé)任機制。

8.風(fēng)險管理培訓(xùn)

-開展風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高從業(yè)人員對風(fēng)險管理的認識和技能。

-通過案例分析、模擬演練等方式，增強從業(yè)人員應(yīng)對風(fēng)險的能力。

9.風(fēng)險管理信息化

-利用信息技術(shù)手段，建立風(fēng)險管理系統(tǒng)，提高風(fēng)險管理的效率和準確性。

-通過信息化平臺，實現(xiàn)風(fēng)險管理信息的實時更新和共享。

10.風(fēng)險管理持續(xù)改進

-根據(jù)風(fēng)險管理的實施效果，不斷調(diào)整和完善風(fēng)險管理措施。

-通過持續(xù)改進，提升工程項目的風(fēng)險管理水平和安全生產(chǎn)能力。

第十章工程項目安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的成果與展望

1.安全生產(chǎn)事故率下降

-通