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文檔簡(jiǎn)介
酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是:
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.確定品牌定位
C.制定營(yíng)銷策略
D.設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2.以下哪項(xiàng)不是酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素?
A.品牌定位
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
3.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容?
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.客戶需求分析
D.內(nèi)部資源分析
4.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌定位的關(guān)鍵要素?
A.品牌個(gè)性
B.目標(biāo)客戶
C.品牌價(jià)值
D.品牌形象
5.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌傳播策略的核心內(nèi)容?
A.媒體選擇
B.信息內(nèi)容
C.傳播渠道
D.傳播效果評(píng)估
6.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.品牌維護(hù)
B.品牌創(chuàng)新
C.品牌監(jiān)控
D.品牌培訓(xùn)
7.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌績(jī)效評(píng)估的重要指標(biāo)?
A.品牌知名度
B.品牌美譽(yù)度
C.品牌忠誠(chéng)度
D.品牌市場(chǎng)份額
8.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌延伸策略的常見方式?
A.產(chǎn)品線延伸
B.市場(chǎng)細(xì)分延伸
C.品牌形象延伸
D.服務(wù)延伸
9.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌合作策略的常見形式?
A.聯(lián)合營(yíng)銷
B.跨界合作
C.品牌授權(quán)
D.供應(yīng)鏈合作
10.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌危機(jī)管理的關(guān)鍵步驟?
A.危機(jī)預(yù)警
B.危機(jī)應(yīng)對(duì)
C.危機(jī)恢復(fù)
D.危機(jī)預(yù)防
11.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的周期性任務(wù)?
A.定期評(píng)估
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.目標(biāo)設(shè)定
D.資源配置
12.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的跨部門協(xié)作要求?
A.市場(chǎng)部門
B.銷售部門
C.財(cái)務(wù)部門
D.客戶服務(wù)部門
13.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施保障?
A.資源投入
B.組織架構(gòu)
C.人才培養(yǎng)
D.激勵(lì)機(jī)制
14.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)改進(jìn)要求?
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.競(jìng)爭(zhēng)分析
C.客戶反饋
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
15.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的創(chuàng)新要求?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
16.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的國(guó)際化要求?
A.文化適應(yīng)
B.市場(chǎng)拓展
C.跨文化溝通
D.法律法規(guī)遵守
17.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展要求?
A.資源節(jié)約
B.環(huán)境保護(hù)
C.社會(huì)責(zé)任
D.經(jīng)濟(jì)效益
18.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)期規(guī)劃要求?
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略路徑
C.戰(zhàn)略資源
D.戰(zhàn)略實(shí)施
19.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的短期規(guī)劃要求?
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略路徑
C.戰(zhàn)略資源
D.戰(zhàn)略實(shí)施
20.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整要求?
A.市場(chǎng)變化
B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.客戶需求
D.內(nèi)部資源
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:
A.品牌定位
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D.營(yíng)銷策略
E.品牌傳播
2.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析主要包括:
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.客戶需求變化
D.政策法規(guī)
E.社會(huì)文化
3.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌定位要素包括:
A.品牌個(gè)性
B.目標(biāo)客戶
C.品牌價(jià)值
D.品牌形象
E.品牌傳播
4.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌傳播策略包括:
A.媒體選擇
B.信息內(nèi)容
C.傳播渠道
D.傳播效果評(píng)估
E.品牌推廣活動(dòng)
5.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌管理環(huán)節(jié)包括:
A.品牌維護(hù)
B.品牌創(chuàng)新
C.品牌監(jiān)控
D.品牌培訓(xùn)
E.品牌危機(jī)管理
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。()
2.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向。()
3.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析不包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。()
4.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌定位應(yīng)該具有獨(dú)特性。()
5.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌傳播策略應(yīng)該注重效果評(píng)估。()
6.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌管理應(yīng)該注重品牌危機(jī)管理。()
7.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌績(jī)效評(píng)估應(yīng)該以市場(chǎng)份額為主要指標(biāo)。()
8.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌延伸策略應(yīng)該遵循市場(chǎng)細(xì)分原則。()
9.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌合作策略應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)控制。()
10.酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該注重長(zhǎng)期規(guī)劃與短期規(guī)劃的協(xié)調(diào)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。
答案:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間存在著密切的關(guān)系。酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分,它旨在通過(guò)品牌定位、品牌傳播和品牌管理等活動(dòng),提升酒店的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則涵蓋了酒店的整體發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源配置和業(yè)務(wù)模式等。兩者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),品牌定位和品牌形象直接影響著酒店的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向;其次,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的保障,通過(guò)有效的品牌管理和傳播,可以提升酒店的經(jīng)營(yíng)效率和客戶滿意度;最后,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相互促進(jìn),共同推動(dòng)酒店實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.題目:在酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何平衡品牌創(chuàng)新與品牌穩(wěn)定性?
答案:在酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,平衡品牌創(chuàng)新與品牌穩(wěn)定性是至關(guān)重要的。以下是一些策略:
a.明確品牌核心價(jià)值:在創(chuàng)新過(guò)程中,始終堅(jiān)守品牌的核心價(jià)值和核心理念,確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。
b.分階段實(shí)施創(chuàng)新:將創(chuàng)新分為短期、中期和長(zhǎng)期,逐步推進(jìn),避免一次性變革帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
c.重視客戶反饋:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶反饋,了解消費(fèi)者對(duì)品牌創(chuàng)新的接受程度,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新策略。
d.保持品牌傳播的一致性:在品牌傳播中,保持視覺識(shí)別系統(tǒng)(VIS)和傳播語(yǔ)的一致性,增強(qiáng)品牌識(shí)別度。
e.強(qiáng)化內(nèi)部溝通:確保品牌創(chuàng)新與品牌穩(wěn)定性在酒店內(nèi)部得到充分溝通和認(rèn)同,形成共識(shí)。
f.建立品牌創(chuàng)新評(píng)估機(jī)制:定期對(duì)品牌創(chuàng)新效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)新策略。
3.題目:在全球化背景下,酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)如何應(yīng)對(duì)文化差異和國(guó)際化挑戰(zhàn)?
答案:在全球化背景下,酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)采取以下措施應(yīng)對(duì)文化差異和國(guó)際化挑戰(zhàn):
a.深入研究目標(biāo)市場(chǎng)文化:充分了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值觀,以確保品牌定位和傳播策略的適應(yīng)性。
b.靈活調(diào)整品牌策略:根據(jù)不同市場(chǎng)的文化特點(diǎn),靈活調(diào)整品牌定位、品牌傳播和品牌管理策略。
c.強(qiáng)化跨文化溝通:培養(yǎng)員工的跨文化溝通能力,提高品牌在國(guó)際化過(guò)程中的溝通效率。
d.注重品牌國(guó)際化形象:在品牌設(shè)計(jì)和傳播中,體現(xiàn)國(guó)際化元素,增強(qiáng)品牌的國(guó)際影響力。
e.建立全球品牌管理體系:建立統(tǒng)一的品牌管理體系,確保品牌在全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一性和一致性。
f.適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向:根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,以適應(yīng)國(guó)際化挑戰(zhàn)。
五、論述題
題目:論述酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃在提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力中的作用及其實(shí)施策略。
答案:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃在提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力中扮演著至關(guān)重要的角色。以下將從作用和實(shí)施策略兩個(gè)方面進(jìn)行論述。
一、酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃在提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力中的作用
1.增強(qiáng)品牌影響力:通過(guò)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,酒店可以塑造獨(dú)特的品牌形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度,從而吸引更多顧客。
2.提高市場(chǎng)占有率:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有助于酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度:通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶需求,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,降低客戶流失率。
4.優(yōu)化資源配置:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有助于酒店合理配置資源,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,提升盈利能力。
5.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有助于塑造酒店的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工凝聚力,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施策略
1.明確品牌定位:根據(jù)酒店特色和市場(chǎng)需求,確定品牌定位,確保品牌戰(zhàn)略規(guī)劃具有明確的目標(biāo)和方向。
2.強(qiáng)化品牌傳播:通過(guò)多樣化的傳播渠道,如廣告、公關(guān)、社交媒體等,提升品牌知名度和美譽(yù)度。
3.提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量:以客戶需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
4.培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì):加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,為品牌戰(zhàn)略實(shí)施提供有力保障。
5.優(yōu)化營(yíng)銷策略:根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)占有率。
6.建立品牌管理體系:建立完善的品牌管理體系,確保品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
7.關(guān)注客戶反饋:定期收集客戶反饋,了解客戶需求,及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,確保品牌與市場(chǎng)需求的匹配度。
8.強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系:與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴建立良好關(guān)系,共同推動(dòng)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
9.持續(xù)創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面的創(chuàng)新,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
10.評(píng)估與調(diào)整:定期對(duì)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),及時(shí)調(diào)整策略,確保品牌戰(zhàn)略的有效性。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.B
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是確定品牌定位,這是制定后續(xù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
2.D
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素包括品牌定位、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播,而內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。
3.D
解析思路:外部環(huán)境分析主要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求變化、政策法規(guī)和社會(huì)文化等因素。
4.E
解析思路:品牌定位的關(guān)鍵要素包括品牌個(gè)性、目標(biāo)客戶、品牌價(jià)值和品牌形象,而品牌傳播是品牌管理的一部分。
5.D
解析思路:品牌傳播策略的核心內(nèi)容包括媒體選擇、信息內(nèi)容、傳播渠道和傳播效果評(píng)估。
6.D
解析思路:品牌管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括品牌維護(hù)、品牌創(chuàng)新、品牌監(jiān)控和品牌培訓(xùn),而組織結(jié)構(gòu)調(diào)整屬于組織管理范疇。
7.D
解析思路:品牌績(jī)效評(píng)估的重要指標(biāo)包括品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度和品牌市場(chǎng)份額。
8.D
解析思路:品牌延伸策略的常見方式包括產(chǎn)品線延伸、市場(chǎng)細(xì)分延伸、品牌形象延伸和品牌授權(quán),而服務(wù)延伸不屬于常見方式。
9.D
解析思路:品牌合作策略的常見形式包括聯(lián)合營(yíng)銷、跨界合作、品牌授權(quán)和供應(yīng)鏈合作,而客戶服務(wù)部門不屬于合作策略。
10.D
解析思路:品牌危機(jī)管理的關(guān)鍵步驟包括危機(jī)預(yù)警、危機(jī)應(yīng)對(duì)、危機(jī)恢復(fù)和危機(jī)預(yù)防。
11.A
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的周期性任務(wù)包括定期評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整、目標(biāo)設(shè)定和資源配置。
12.D
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的跨部門協(xié)作要求包括市場(chǎng)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門和客戶服務(wù)部門。
13.A
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施保障包括資源投入、組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。
14.C
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)改進(jìn)要求包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和客戶反饋。
15.D
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)期規(guī)劃要求包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略實(shí)施。
16.A
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的國(guó)際化要求包括文化適應(yīng)、市場(chǎng)拓展、跨文化溝通和法律法規(guī)遵守。
17.C
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展要求包括資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益。
18.A
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)期規(guī)劃要求包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略實(shí)施。
19.C
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的短期規(guī)劃要求包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略實(shí)施。
20.A
解析思路:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整要求包括市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求和內(nèi)部資源。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCDE
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括品牌定位、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略和品牌傳播。
2.ABCDE
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求變化、政策法規(guī)和社會(huì)文化。
3.ABCD
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌定位要素包括品牌個(gè)性、目標(biāo)客戶、品牌價(jià)值和品牌形象。
4.ABCD
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌傳播策略包括媒體選擇、信息內(nèi)容、傳播渠道和傳播效果評(píng)估。
5.ABCDE
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌管理環(huán)節(jié)包括品牌維護(hù)、品牌創(chuàng)新、品牌監(jiān)控、品牌培訓(xùn)和品牌危機(jī)管理。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)。
2.√
解析思路:酒店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向,這是確保品牌戰(zhàn)略有效性的關(guān)鍵。
3.×
解析思路:外部環(huán)境分析包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,這是了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的重要環(huán)節(jié)。
4.√
解析思路:品牌定位應(yīng)該具有獨(dú)特性,這是確保品牌在市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵。
5.√
解析思路:品牌傳
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