安全培訓(xùn)事故應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1安全培訓(xùn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的安全培訓(xùn)事故，包含但不限于：學(xué)員傷亡、設(shè)施損壞、火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息等。預(yù)案旨在明確安全培訓(xùn)事故應(yīng)急響應(yīng)的組織體系、程序和措施，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處理，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級(jí)1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)原則：風(fēng)險(xiǎn)程度分級(jí)：依據(jù)事故危害程度，將事故風(fēng)險(xiǎn)分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)。影響范圍分級(jí)：依據(jù)事故影響范圍，將事故分為全國(guó)性、區(qū)域性、地方性三個(gè)等級(jí)。掌控本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故分為完全掌控、部分掌控、難以掌控三個(gè)等級(jí)。2應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)響應(yīng)（特別重點(diǎn)事故）：指事故危害程度高、影響范圍廣、掌控本領(lǐng)難以實(shí)現(xiàn)的特別重點(diǎn)事故。二級(jí)響應(yīng)（重點(diǎn)事故）：指事故危害程度高、影響范圍較大、掌控本領(lǐng)有限的重點(diǎn)事故。三級(jí)響應(yīng)（較大事故）：指事故危害程度較大、影響范圍較小、掌控本領(lǐng)有限的較大事故。四級(jí)響應(yīng)（一般事故）：指事故危害程度較小、影響范圍有限、掌控本領(lǐng)較強(qiáng)的一般事故。3應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)實(shí)施：一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，由單位重要負(fù)責(zé)人親自指揮，全面協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急響應(yīng)措施快速、有效實(shí)施。二級(jí)響應(yīng)：由單位分管負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)，依據(jù)事故具體情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。三級(jí)響應(yīng)：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取必需的應(yīng)急措施。四級(jí)響應(yīng)：由相關(guān)部門或崗位人員負(fù)責(zé)實(shí)施，采取針對(duì)性措施，掌控事故發(fā)展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的應(yīng)急組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部：作為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)工作。指揮長(zhǎng)：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長(zhǎng)：由單位分管安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開展工作。2應(yīng)急辦公室：作為應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收、分析事故信息，協(xié)調(diào)各部門工作。主任：由單位安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織協(xié)調(diào)。副主任：由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助主任開展工作。3現(xiàn)場(chǎng)指揮部：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的具體指揮?，F(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)的最高負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的總體指揮?，F(xiàn)場(chǎng)副指揮長(zhǎng)：幫助現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)開展工作。4救援協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)救援力氣，確保救援工作高效有序進(jìn)行。組長(zhǎng)：由單位應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)救援工作的整體協(xié)調(diào)。組員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家構(gòu)成。5醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和醫(yī)療支持。組長(zhǎng)：由單位醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)傷員救治工作的組織協(xié)調(diào)。組員：由醫(yī)療專家、醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。6信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，以及對(duì)外宣傳。組長(zhǎng)：由單位宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息宣傳工作的策劃和實(shí)施。組員：由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。7后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、運(yùn)輸和保障。組長(zhǎng)：由單位后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織實(shí)施。組員：由后勤保障人員、物資管理人員構(gòu)成。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立應(yīng)急響應(yīng)總體方案，引導(dǎo)各部門開展應(yīng)急工作。決議應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組開展應(yīng)急工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)情況。2應(yīng)急辦公室職責(zé)：接收、分析事故信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。協(xié)調(diào)各部門、各小組開展應(yīng)急工作。跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保應(yīng)急措施落實(shí)。3現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)：指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保救援工作有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)各部門、各小組開呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援人員采取必需的安全防護(hù)措施。4救援協(xié)調(diào)組職責(zé)：組織協(xié)調(diào)救援力氣，確保救援工作高效有序。跟蹤救援工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整救援方案。5醫(yī)療救助組職責(zé)：組織救治傷員，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。供應(yīng)醫(yī)療支持和醫(yī)療物資保障。6信息宣傳組職責(zé)：收集、整理事故信息，及時(shí)發(fā)布事故通報(bào)。組織對(duì)外宣傳，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。7后勤保障組職責(zé)：調(diào)配、運(yùn)輸應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。保障應(yīng)急工作所需的后勤支持。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)和處理。電話號(hào)碼：（此處填寫具體電話號(hào)碼）值班人員：由應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接聽，確保電話暢通，及時(shí)記錄和傳遞信息。（二）事故信息接收1信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立刻向應(yīng)急值班電話報(bào)告。監(jiān)控系統(tǒng)：通過安全監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)接收事故報(bào)警信息。外部報(bào)告：由外部單位或個(gè)人通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式報(bào)告事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：立刻報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻通過應(yīng)急值班電話報(bào)告。信息核實(shí)：應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立刻進(jìn)行信息核實(shí)，確認(rèn)事故真實(shí)性。啟動(dòng)預(yù)案：依據(jù)事故情況，應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部通報(bào)：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故信息。2通報(bào)方式：電話通知：對(duì)緊急情況，采用電話通知的方式。網(wǎng)絡(luò)通訊：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)進(jìn)行信息傳遞。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：對(duì)于重點(diǎn)事故，組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)接收和傳遞事故信息。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)信息的核實(shí)和內(nèi)部通報(bào)。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)決策和指揮。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：初步報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位進(jìn)行初步報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在初步報(bào)告后，依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)供應(yīng)認(rèn)真報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限：初步報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。認(rèn)真報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)完成。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)編制和提交報(bào)告。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)報(bào)告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：官方渠道：通過書面報(bào)告、電子郵件等方式向相關(guān)部門報(bào)告。媒體發(fā)布：在確保信息準(zhǔn)確的前提下，通過新聞媒體向社會(huì)發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序：信息核實(shí)：確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和完整性。報(bào)告編制：依據(jù)實(shí)際情況編制通報(bào)報(bào)告。報(bào)告提交：將報(bào)告提交給相關(guān)部門或單位。3責(zé)任人：信息宣傳組：負(fù)責(zé)編制和提交通報(bào)報(bào)告。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)通報(bào)報(bào)告。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估：實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等手段，實(shí)時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息。數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、模式識(shí)別等技術(shù)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行快速分析，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)決策：人工決策：依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，通過會(huì)議討論或遠(yuǎn)程通訊方式，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急管理部門應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保一旦事態(tài)升級(jí)，能夠快速響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：事故涉及人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重污染。2嚴(yán)重程度：事故導(dǎo)致人員重傷、死亡或大量人員被困。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能波及周邊單位或居民。4可控性：事故現(xiàn)場(chǎng)難以掌控，需要上級(jí)單位或?qū)I(yè)救援力氣支持。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急管理部門應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮資源投入與效果產(chǎn)出，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（四）信息處理與研判的具體措施1信息共享：建立信息共享平臺(tái)，確保應(yīng)急管理部門、相關(guān)部門和救援力氣能夠及時(shí)取得事故信息。2專家研判：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)事故信息進(jìn)行研判，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)支持。3決策支持系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，建立決策支持系統(tǒng)，輔佑襄助應(yīng)急管理部門進(jìn)行信息處理與研判。4應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)更新：依據(jù)事故信息處理和研判結(jié)果，動(dòng)態(tài)更新應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對(duì)性和應(yīng)用性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)、電子郵件系統(tǒng)等。外部通訊平臺(tái)：利用短信、微信、微博等社交媒體平臺(tái)，以及新聞媒體等。專業(yè)預(yù)警系統(tǒng)：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）、衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）等地理信息平臺(tái)。2預(yù)警信息發(fā)布方式：即時(shí)發(fā)布：事故信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：依據(jù)事故發(fā)展情況，定期更新預(yù)警信息，確保信息的實(shí)時(shí)性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：事故簡(jiǎn)要情況，包含時(shí)間、地方、性質(zhì)等。估計(jì)影響范圍和嚴(yán)重程度。建議采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍：組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如急救包、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。物資調(diào)配：建立物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資的快速供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備：救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。技術(shù)支持：準(zhǔn)備必需的技術(shù)裝備，如無人機(jī)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤保障，如飲食、留宿等。交通保障：確保救援車輛和人員的交通暢通。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備：檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。備用通信：準(zhǔn)備備用通信設(shè)施，以防主通信線路停止。（三）預(yù)警解除1解除條件：事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。應(yīng)急隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常工作秩序。全部預(yù)警信息發(fā)布渠道停止發(fā)布預(yù)警信息。2解除要求：評(píng)估報(bào)告：應(yīng)急管理部門應(yīng)組織對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。解除公告：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除公告，告知相關(guān)人員。3責(zé)任人：應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)組織評(píng)估和發(fā)布解除公告。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除工作的實(shí)施。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般事故。2程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)策略。信息上報(bào)：通過應(yīng)急值班電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向應(yīng)急管理部門和上級(jí)單位報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)事故響應(yīng)級(jí)別，協(xié)調(diào)各部門、各小組所需資源，確保資源充分。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部媒體，發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：警戒線設(shè)置：設(shè)置警戒線，限制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。疏散引導(dǎo)：引導(dǎo)受威逼人員安全疏散。2人員搜救：定位技術(shù)：運(yùn)用聲波探測(cè)、熱成像等技術(shù)進(jìn)行人員定位。搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。3醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)救助：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助。轉(zhuǎn)運(yùn)救治：將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，評(píng)估污染程度。安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持：專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，評(píng)估事故影響和風(fēng)險(xiǎn)。6工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。設(shè)備調(diào)度：調(diào)度必需工程設(shè)備，幫助搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)：污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場(chǎng)污染物擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求：個(gè)人防護(hù)：要求救援人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。隔離措施：對(duì)受污染區(qū)域采取隔離措施，防止人員接觸。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：評(píng)估需求：評(píng)估事故響應(yīng)所需資源，確定是否需要外部幫助。懇求流程：通過正式渠道向上級(jí)單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。信息準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的信息資料，包含事故情況、響應(yīng)需求等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：信息共享：與外部救援機(jī)構(gòu)建立信息共享機(jī)制。協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力氣協(xié)同行動(dòng)，確保救援工作高效。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：現(xiàn)場(chǎng)指揮：由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的指揮。協(xié)調(diào)溝通：設(shè)立協(xié)調(diào)溝通小組，負(fù)責(zé)與外部救援力氣的溝通和協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1停止條件：事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。受威逼人員得到安全疏散，環(huán)境得到凈化。應(yīng)急隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常工作秩序。2停止要求：評(píng)估確認(rèn)：應(yīng)急管理部門對(duì)事故進(jìn)行最終評(píng)估，確認(rèn)事故已得到掌控。解除響應(yīng)：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部媒體，發(fā)布響應(yīng)停止公告。3責(zé)任人：應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)組織評(píng)估和發(fā)布響應(yīng)停止公告。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)停止工作的實(shí)施。七、后期處理（一）污染物處理1污染評(píng)估：事故發(fā)生后，組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)污染情況進(jìn)行全面評(píng)估，確定污染類型、范圍和程度。2污染整治：物理方法：采用吸附、過濾、沉淀等物理方法處理污染物?；瘜W(xué)方法：運(yùn)用中和、氧化還原等化學(xué)方法降低污染物毒性。生物方法：利用微生物降解污染物，恢復(fù)環(huán)境生態(tài)平衡。3環(huán)境監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)污染情況，確保污染物得到有效掌控。4污染報(bào)告：向環(huán)保部門報(bào)告污染情況，接受監(jiān)管和引導(dǎo)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故影響區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)。2設(shè)備檢查：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全可靠。3生產(chǎn)線調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)線，優(yōu)化生產(chǎn)流程。4生產(chǎn)恢復(fù)：在確保安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。5供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商和客戶溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（三）人員安排1傷員關(guān)懷：醫(yī)療關(guān)懷：對(duì)受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療跟蹤和關(guān)懷。心理幫助：為受傷人員供應(yīng)心理幫助，幫忙他們恢復(fù)正常生活。2員工安排：臨時(shí)安排：為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)安排措施，如供應(yīng)留宿、餐飲等。職業(yè)培訓(xùn)：為受影響員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。3法律幫助：法律咨詢：為受影響員工供應(yīng)法律咨詢服務(wù)。訴訟支持：幫助受影響員工維護(hù)自身合法權(quán)益。（四）資料整理與歸檔1事故調(diào)查報(bào)告：組織事故調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故原因和教訓(xùn)。2應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)：整理應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)工作記錄，形成應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告。3資料歸檔：將事故調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以便日后查詢和分析。（五）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)1經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：對(duì)事故處理過程進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2改進(jìn)措施：依據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理。3連續(xù)改進(jìn)：將連續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)安全管理的緊要環(huán)節(jié)，定期評(píng)估改進(jìn)效果。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急管理部門：列出應(yīng)急管理部門的通信方式，包含固定電話、移動(dòng)電話、電子郵件等?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員：供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的直接聯(lián)系信息，確保信息暢通。救援隊(duì)伍：列出救援隊(duì)伍的通信方式，包含隊(duì)長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式。2通信方法：常規(guī)通信：使用固定電話、移動(dòng)電話等常規(guī)通信設(shè)備。應(yīng)急通信：在常規(guī)通信失效時(shí)，使用衛(wèi)星電話、無線電通信等應(yīng)急通信手段。3備用方案：備份通信網(wǎng)絡(luò)：建立備份通信網(wǎng)絡(luò)，確保在主網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)仍能保持通信。手動(dòng)通信：訂立手動(dòng)通信方案，如使用信號(hào)旗、燈光等非電子通信方式。4保障責(zé)任人：通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：組建由安全、醫(yī)療、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員構(gòu)成、職責(zé)和訓(xùn)練要求。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能快速獲得幫助。2人員培訓(xùn)：定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。應(yīng)急技能培訓(xùn)：針對(duì)不同類型的應(yīng)急事件，進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)。3管理責(zé)任：隊(duì)伍管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的指揮協(xié)調(diào)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：物資類型：列出應(yīng)急物資的類型，如急救包、滅火器、防護(hù)服等。數(shù)量：明確每種物資的儲(chǔ)備數(shù)量，確保滿足應(yīng)急需求。性能：描述物資的性能特點(diǎn)，如滅火器的滅火范圍、防護(hù)服的防護(hù)等級(jí)等。存放位置：指定物資的存放地方，確保物資安全。運(yùn)輸及使用條件：規(guī)定物資的運(yùn)輸、使用條件和注意事項(xiàng)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：設(shè)定物資的更新和增補(bǔ)周期，確保物資的時(shí)效性。2臺(tái)賬管理：物資臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫情況。裝備臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行登記，包含裝備的購置時(shí)間、使用情形、維護(hù)記錄等。3管理責(zé)任：物資裝備管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲(chǔ)存、維護(hù)和管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)物資裝備管理負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)溝通。（四）資金保障1應(yīng)急資金來源：明確應(yīng)急資金的來源，包含企業(yè)自籌、政府撥款等。2資金使用管理：建立應(yīng)急資金使用管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。3資金管理責(zé)任人：指定資金管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的統(tǒng)籌和監(jiān)督。九、其他保障（一）能源保障1能源需求分析：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真分析，包含電力、燃料等。2能源供應(yīng)方案：訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，確保在事故發(fā)生時(shí)能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3備用能源設(shè)施：配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、太陽能板等，以應(yīng)對(duì)主能源供應(yīng)停止的情況。4能源管理責(zé)任人：指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和維護(hù)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)使用管理：建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和效率。3經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人：指定經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)配和使用監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通規(guī)劃：訂立應(yīng)急交通規(guī)劃，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施交通管制，確保救援通道暢通。3交通協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，保障應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行權(quán)。4交通管理責(zé)任人：指定交通管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通管制和協(xié)調(diào)工作。（四）治安保障1現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)：組織治安力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。2警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3治安管理責(zé)任人：指定治安管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)和警戒線管理。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、通信、監(jiān)控等。2信息技術(shù)保障：確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障應(yīng)急通信和數(shù)據(jù)傳輸。3技術(shù)支持責(zé)任人：指定技術(shù)支持責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的維護(hù)和保障。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療救治方案：訂立醫(yī)療救治方案，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。3醫(yī)療管理責(zé)任人：指定醫(yī)療管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和救治工作的協(xié)調(diào)。（七）后勤保障1生活保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的留宿、餐飲、用水等生活保障。2物資供應(yīng)：確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng)。3后勤管理責(zé)任人：指定后勤管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)生活保障和物資供應(yīng)。（八）應(yīng)急演練與培訓(xùn)1演練計(jì)劃：訂立年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。2培訓(xùn)計(jì)劃：訂立應(yīng)急人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3演練與培訓(xùn)責(zé)任人：指定演練與培訓(xùn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)演練和培訓(xùn)的組織與實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述：介紹應(yīng)急預(yù)案的編制背景、目的、適用范圍和結(jié)構(gòu)。2事故