馬工學(xué)管理學(xué)學(xué)習(xí)組織形成試題及答案

馬工學(xué)管理學(xué)學(xué)習(xí)組織形成試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.組織形成的第一個階段是：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.角色分配

D.權(quán)力分配

2.馬克思在《資本論》中提出的管理學(xué)基本原理是：

A.生產(chǎn)資料公有制

B.勞動分工

C.生產(chǎn)關(guān)系

D.生產(chǎn)方式

3.以下哪項不是組織形成過程中的要素：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.文化

D.競爭力

4.組織中正式組織與非正式組織的關(guān)系是：

A.對立關(guān)系

B.互補關(guān)系

C.從屬關(guān)系

D.獨立關(guān)系

5.組織形成的基礎(chǔ)是：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.資源

6.組織形成過程中的動態(tài)變化主要是：

A.目標(biāo)調(diào)整

B.結(jié)構(gòu)變革

C.文化演變

D.人員流動

7.組織形成過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的核心問題是：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.文化塑造

D.團隊建設(shè)

8.組織形成過程中的權(quán)力分配方式是：

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.民主制

D.市場制

9.組織形成過程中，以下哪項不是組織文化的表現(xiàn)形式：

A.價值觀

B.道德規(guī)范

C.信仰

D.制度

10.組織形成過程中的角色分配原則是：

A.專業(yè)分工

B.能力匹配

C.利益驅(qū)動

D.情感需求

11.組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則是：

A.可實現(xiàn)性

B.可衡量性

C.可控制性

D.可激勵性

12.組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮的因素是：

A.目標(biāo)

B.任務(wù)

C.人員

D.資源

13.組織形成過程中的文化塑造應(yīng)遵循的原則是：

A.正面引導(dǎo)

B.內(nèi)外一致

C.持續(xù)發(fā)展

D.創(chuàng)新求變

14.組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)關(guān)注的是：

A.團隊目標(biāo)

B.團隊成員

C.團隊溝通

D.團隊效率

15.組織形成過程中的權(quán)力分配應(yīng)遵循的原則是：

A.合理分配

B.公平公正

C.能力匹配

D.利益驅(qū)動

16.組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮的因素是：

A.內(nèi)部環(huán)境

B.外部環(huán)境

C.資源條件

D.人力資源

17.組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則是：

A.功能性

B.職能性

C.目標(biāo)導(dǎo)向

D.效率優(yōu)先

18.組織形成過程中的文化塑造應(yīng)考慮的因素是：

A.價值觀

B.道德規(guī)范

C.信仰

D.制度

19.組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)關(guān)注的是：

A.團隊目標(biāo)

B.團隊成員

C.團隊溝通

D.團隊效率

20.組織形成過程中的權(quán)力分配應(yīng)遵循的原則是：

A.合理分配

B.公平公正

C.能力匹配

D.利益驅(qū)動

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.組織形成的要素包括：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.資源

E.文化

2.組織形成過程中的動態(tài)變化包括：

A.目標(biāo)調(diào)整

B.結(jié)構(gòu)變革

C.文化演變

D.人員流動

E.資源重組

3.組織形成過程中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.文化塑造

D.團隊建設(shè)

E.權(quán)力分配

4.組織形成過程中的文化塑造應(yīng)遵循的原則包括：

A.正面引導(dǎo)

B.內(nèi)外一致

C.持續(xù)發(fā)展

D.創(chuàng)新求變

E.適應(yīng)環(huán)境

5.組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.團隊目標(biāo)

B.團隊成員

C.團隊溝通

D.團隊效率

E.團隊凝聚力

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定是組織形成的第一步。（）

2.組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計是組織形成的核心環(huán)節(jié)。（）

3.組織形成過程中的文化塑造是組織形成的基礎(chǔ)。（）

4.組織形成過程中的團隊建設(shè)是組織形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

5.組織形成過程中的權(quán)力分配是組織形成的保障。（）

6.組織形成過程中的動態(tài)變化是組織形成過程中的必然現(xiàn)象。（）

7.組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的“SMART”原則包括：具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、時限性。（）

8.組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的“Ouchi”原則包括：目標(biāo)一致性、結(jié)構(gòu)適應(yīng)性、權(quán)責(zé)對等、非正式結(jié)構(gòu)。（）

9.組織形成過程中的文化塑造應(yīng)遵循的“文化三要素”包括：價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范。（）

10.組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)遵循的“Tuckman”理論包括：形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行、成熟。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定對組織發(fā)展的重要性。

答案：組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定對組織發(fā)展具有重要性。首先，明確的目標(biāo)有助于組織集中資源，提高效率；其次，目標(biāo)設(shè)定為組織發(fā)展提供方向，使組織成員明確自身職責(zé)；再次，目標(biāo)設(shè)定有助于激勵組織成員，增強團隊凝聚力；最后，目標(biāo)設(shè)定為組織評估績效提供依據(jù)，促進組織持續(xù)改進。

2.題目：闡述組織形成過程中結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其在實踐中的應(yīng)用。

答案：組織形成過程中結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括：目標(biāo)導(dǎo)向、適應(yīng)性、權(quán)責(zé)對等、非正式結(jié)構(gòu)。在實踐應(yīng)用中，目標(biāo)導(dǎo)向原則要求結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與組織目標(biāo)相一致；適應(yīng)性原則要求結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變化；權(quán)責(zé)對等原則要求結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)明確權(quán)責(zé)關(guān)系，確保組織運行順暢；非正式結(jié)構(gòu)原則要求結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)兼顧正式和非正式組織的關(guān)系。

3.題目：分析組織形成過程中文化塑造對組織發(fā)展的影響。

答案：組織形成過程中文化塑造對組織發(fā)展具有重要影響。首先，文化塑造有助于形成組織共同價值觀，增強組織凝聚力；其次，文化塑造有助于提高組織成員的歸屬感和忠誠度；再次，文化塑造有助于規(guī)范組織行為，提高組織效率；最后，文化塑造有助于組織適應(yīng)外部環(huán)境變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目：結(jié)合實際案例，論述組織形成過程中團隊建設(shè)對組織績效的影響。

答案：組織形成過程中的團隊建設(shè)對于提升組織績效具有顯著影響。以下結(jié)合實際案例進行分析：

案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）在快速發(fā)展的過程中，面臨激烈的市場競爭和不斷變化的技術(shù)環(huán)境。為了提高組織績效，公司開始重視團隊建設(shè)。

1.團隊建設(shè)有助于提高組織執(zhí)行力。在公司內(nèi)部，通過團隊建設(shè)活動，如定期團隊會議、團隊培訓(xùn)等，團隊成員之間建立了良好的溝通機制，能夠迅速響應(yīng)市場變化，提高工作效率。

2.團隊建設(shè)促進知識共享。在團隊建設(shè)過程中，公司鼓勵員工分享自己的經(jīng)驗和知識，形成了知識共享的文化。這種文化有助于提升團隊整體技能水平，提高組織創(chuàng)新能力。

3.團隊建設(shè)增強團隊凝聚力。通過團隊建設(shè)活動，如團隊拓展訓(xùn)練、團隊聚餐等，團隊成員之間的友誼得到加深，從而增強了團隊凝聚力。這種凝聚力有助于提升組織成員的歸屬感和忠誠度，降低人員流失率。

4.團隊建設(shè)提升組織績效。在實際案例中，公司在團隊建設(shè)方面的投入取得了顯著成效。團隊建設(shè)使得公司在項目執(zhí)行、市場拓展等方面取得了優(yōu)異成績，提高了組織績效。

（1）提高組織執(zhí)行力，使組織能夠迅速應(yīng)對市場變化；

（2）促進知識共享，提升團隊整體技能水平；

（3）增強團隊凝聚力，提高組織成員的歸屬感和忠誠度；

（4）提升組織績效，使組織在市場競爭中取得優(yōu)勢。

因此，組織在形成過程中應(yīng)重視團隊建設(shè)，以提升組織整體績效。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：組織形成的第一個階段是角色分配，即在組織內(nèi)部明確每個成員的職責(zé)和任務(wù)。

2.B

解析思路：馬克思在《資本論》中提出的管理學(xué)基本原理是勞動分工，即通過分工提高生產(chǎn)效率。

3.D

解析思路：組織形成過程中的要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人、資源、文化，競爭力不是組織形成的要素。

4.B

解析思路：組織中正式組織與非正式組織的關(guān)系是互補關(guān)系，兩者共同構(gòu)成組織的整體。

5.C

解析思路：組織形成的基礎(chǔ)是人，即組織是由人組成的，人的行為和互動是組織形成的基礎(chǔ)。

6.B

解析思路：組織形成過程中的動態(tài)變化主要是結(jié)構(gòu)變革，隨著組織的發(fā)展，結(jié)構(gòu)需要不斷調(diào)整以適應(yīng)變化。

7.D

解析思路：組織形成過程中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的核心問題是團隊建設(shè)，因為團隊是組織完成目標(biāo)的基礎(chǔ)。

8.B

解析思路：組織形成過程中的權(quán)力分配方式是分權(quán)制，即權(quán)力下放到各個層級，提高決策效率。

9.D

解析思路：組織形成過程中的組織文化不是制度，而是包括價值觀、道德規(guī)范、信仰等非物質(zhì)因素。

10.A

解析思路：組織形成過程中的角色分配原則是專業(yè)分工，即根據(jù)個人專長分配任務(wù)。

11.D

解析思路：組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的“SMART”原則包括：具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、時限性，其中時限性是確保目標(biāo)能夠按時完成。

12.A

解析思路：組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮的因素是目標(biāo)，因為結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)服務(wù)于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

13.A

解析思路：組織形成過程中的文化塑造應(yīng)遵循的原則是正面引導(dǎo)，即通過積極的價值觀和行為規(guī)范來塑造組織文化。

14.C

解析思路：組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)關(guān)注的是團隊溝通，因為良好的溝通是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)。

15.B

解析思路：組織形成過程中的權(quán)力分配應(yīng)遵循的原則是公平公正，確保權(quán)力分配的合理性和公正性。

16.B

解析思路：組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮的因素是外部環(huán)境，因為組織目標(biāo)需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

17.C

解析思路：組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則是目標(biāo)導(dǎo)向，即結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)服務(wù)于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

18.A

解析思路：組織形成過程中的文化塑造應(yīng)考慮的因素是價值觀，因為價值觀是組織文化的核心。

19.B

解析思路：組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)關(guān)注的是團隊成員，因為團隊成員的素質(zhì)和能力直接影響團隊績效。

20.A

解析思路：組織形成過程中的權(quán)力分配應(yīng)遵循的原則是合理分配，確保權(quán)力分配的合理性和有效性。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：組織形成的要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人、資源、文化，這些都是組織形成的基本要素。

2.ABCDE

解析思路：組織形成過程中的動態(tài)變化包括目標(biāo)調(diào)整、結(jié)構(gòu)變革、文化演變、人員流動、資源重組，這些都是組織發(fā)展的必然現(xiàn)象。

3.ABCDE

解析思路：組織形成過程中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的問題包括目標(biāo)設(shè)定、結(jié)構(gòu)設(shè)計、文化塑造、團隊建設(shè)、權(quán)力分配，這些都是領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注的核心問題。

4.ABCDE

解析思路：組織形成過程中的文化塑造應(yīng)遵循的原則包括正面引導(dǎo)、內(nèi)外一致、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新求變、適應(yīng)環(huán)境，這些都是塑造組織文化的重要原則。

5.ABCDE

解析思路：組織形成過程中的團隊建設(shè)應(yīng)關(guān)注的問題包括團隊目標(biāo)、團隊成員、團隊溝通、團隊效率、團隊凝聚力，這些都是團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：組織形成過程中的目標(biāo)設(shè)定是組織形成的第一步，但并非唯一步驟，還包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、文化塑造等。

2.×

解析思路：組織形成過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計是組織形成的重要環(huán)節(jié)，但并非核心環(huán)節(jié)，核心環(huán)節(jié)是團隊建設(shè)和權(quán)力分配。

3.×

解析思路：組織形成過程中的文化塑造是組織形成的基礎(chǔ)之一，但并非唯一基礎(chǔ)，還包括目標(biāo)設(shè)定、結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

4.×

解析思路：組織形成過程中的團隊建設(shè)是組織形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但并非唯一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還包括目標(biāo)設(shè)定、權(quán)力分配等。

5.×

解析思路：組織形成過程中的權(quán)力分配是組織形成的保障之一，但并非唯一保障，還包括目標(biāo)設(shè)定、結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

6.√

解析思路：組織形成過程中的動態(tài)變化是組織