廠區(qū)保安隊(duì)員年度總結(jié)（3篇）

第廠區(qū)保安隊(duì)員年度總結(jié)（3篇）廠區(qū)保安隊(duì)員年度總結(jié)（3篇）

廠區(qū)保安隊(duì)員年度總結(jié)篇1我是去年的12月份來到xx公司的，在隨后的三個(gè)月里，我榮幸的成為了一名保安隊(duì)長。在擔(dān)任隊(duì)長的那段時(shí)間里，我努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，很快的就明白了擔(dān)任隊(duì)長應(yīng)該具有怎樣的職責(zé)。現(xiàn)在，我就對(duì)過去的一段工作時(shí)間做下總結(jié)：

一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)

1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實(shí)、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。

2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。

3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹立良好的服務(wù)形象。

4、在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，通過在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。

二、制度的建立與完善

1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓。自升任隊(duì)長后，我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全，通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí)，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任，并隨機(jī)抽查保安各崗來保障制度落實(shí)。

3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息，為安保工作提供了很大的幫助。

三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛(wèi)工作

自公司會(huì)展中心落成后，首先迎來的是第一屆山煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及山煤集團(tuán)廉政表彰大會(huì)，在活動(dòng)期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個(gè)兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動(dòng)，活動(dòng)前都做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進(jìn)出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動(dòng)期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對(duì)消防工作有了很大的提升，加強(qiáng)了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急能力。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

3、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)能力的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實(shí)從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護(hù)，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防安全兩星級(jí)企業(yè)的稱號(hào)，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)舉行的消防知識(shí)競賽和技能大比武中，取得了不錯(cuò)的成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧過去，把握未來，在新的一年，我將更加努力，更加刻苦，為做好安保工作而奮斗。

廠區(qū)保安隊(duì)員年度總結(jié)篇2七月份，我單位以繼續(xù)完成階段性工作任務(wù)，順利落實(shí)本月的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，扎實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，確保了同升和保衛(wèi)工作穩(wěn)定局面。

一、為了進(jìn)一步做好迎檢工作，我們專項(xiàng)管理小組在日常管理中嚴(yán)格按照服務(wù)工作管理規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)工作，做好日常檢查工作，檢查角度從從營業(yè)員著裝、儀容儀表，規(guī)范服務(wù)，禮貌待客，遵章守紀(jì)方面；從值班經(jīng)理履職盡責(zé)情況；接待投訴、接待禮儀上、接待程序以及處理結(jié)果落實(shí)情況等方面，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，要求門店管理人員督促保潔員隨時(shí)清掃店內(nèi)店外環(huán)境衛(wèi)生，確保鞋店隨時(shí)保持干凈、整潔、優(yōu)美、舒適、明亮，保證貨場內(nèi)消防通道杜絕出現(xiàn)占用、碼放、縮小通道面積等現(xiàn)象，店內(nèi)店外嚴(yán)禁出現(xiàn)堆放雜物、可燃物等現(xiàn)象。

二、我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，七一前夕，專門召開保衛(wèi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署七一期間的安全工作，要求保衛(wèi)工作要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，要求在七一前集中開展一次安全隱患排查，深入排查消防設(shè)施、配電設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)要求有關(guān)人員必須保證通訊設(shè)備24小時(shí)暢通。

三、針對(duì)七月份高溫多雨的實(shí)際情況，我們將抓好主訊期抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作當(dāng)做主要工作來抓，層層建立防汛安全責(zé)任制，企業(yè)與有關(guān)責(zé)任人簽訂安全防汛責(zé)任書，設(shè)立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人，確保企業(yè)日常巡查和汛期值班落實(shí)到位，組織人員對(duì)我單位所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，防微杜漸，確保防汛工作萬無一失，為了做好今年的屋頂雨季防水，我們分別對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的排查，其中安定門辦公室由于按規(guī)定將原房頂上的臨時(shí)庫房拆除，部分房頂裸露出來，容易造成房屋漏雨留下安全隱患，針對(duì)這種情況，我們分別找了幾家做防水的公司，從中選出一家資質(zhì)較好，防水技術(shù)較強(qiáng)的單位，重新對(duì)安定門辦公室的房頂做了防水，確保了雨季的防漏問題。

四、為預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，我們開展了各種情況的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)、法律、法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)門店職工、庫房管理員、餐廳服務(wù)員分別進(jìn)行了一次消防演習(xí)，對(duì)參加人員進(jìn)行消防器材正確使用培訓(xùn)，并模擬發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何進(jìn)行逃生、滅火、疏散、搶救的消防演練，通過演習(xí)提高了員工對(duì)消防知識(shí)的認(rèn)知度，增強(qiáng)了員工的自身防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

五、為確保企業(yè)各項(xiàng)安全制度落實(shí)到實(shí)處，我們對(duì)所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行6次安全檢查，尤其是對(duì)庫房及餐廳進(jìn)行了重點(diǎn)排查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)檢查記錄，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，確保檢查工作不走過場。為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，對(duì)管轄區(qū)域的消防器材逐個(gè)進(jìn)行了使用狀態(tài)和配置合理情況檢查，檢查結(jié)果配置合理。在餐廳的檢查中發(fā)現(xiàn)消防通道有一個(gè)應(yīng)急燈不能正常使用，發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)買來新的應(yīng)急燈予以更換，保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為餐廳的安全經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)，其它網(wǎng)點(diǎn)的檢查未發(fā)現(xiàn)問題。

廠區(qū)保安隊(duì)員年度總結(jié)篇3保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的平安并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單總結(jié)匯報(bào)。

1、治安方面：

x年3月28日保安員、因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長也被勸退。這是我部上半年比擬嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的場面，產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工改變部門被動(dòng)的工作場面，我部屢次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工屢次進(jìn)展治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)展屢次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進(jìn)展了整改，其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進(jìn)展消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識(shí)。

與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展測試、保養(yǎng)、維護(hù)，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗，局部已經(jīng)開場出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研完畢后方案在近期對(duì)大廈所有煙感探測器進(jìn)展清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達(dá)成一致意見，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開場維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、日常管理工作：

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、答應(yīng)證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)絡(luò)，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的平安保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)展上崗前崗位的根本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理才能等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種效勞，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊(duì)管理：

一是抓隊(duì)伍建立。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開場，我部在隊(duì)伍建立上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在隊(duì)伍建立上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的進(jìn)步。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。

半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建立。

工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的.制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。

團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建立。由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不