預(yù)算員資格考試必練題試題及答案

預(yù)算員資格考試必練題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本原則不包括：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.適應(yīng)性原則

D.預(yù)測性原則

2.下列不屬于預(yù)算編制方法的是：

A.確認(rèn)預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.成本效益分析

3.預(yù)算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出超過預(yù)算，應(yīng)采取的措施是：

A.臨時(shí)調(diào)整預(yù)算

B.增加預(yù)算

C.減少預(yù)算

D.無需采取措施

4.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析的主要目的是：

A.檢查預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

B.分析預(yù)算執(zhí)行中的問題

C.評價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果

D.為下一年度預(yù)算編制提供依據(jù)

5.下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算調(diào)整是預(yù)算執(zhí)行過程中經(jīng)常發(fā)生的事情

B.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循合法性、合理性、必要性原則

C.預(yù)算調(diào)整應(yīng)由預(yù)算編制部門提出

D.預(yù)算調(diào)整應(yīng)經(jīng)預(yù)算審批部門批準(zhǔn)

6.預(yù)算編制的依據(jù)不包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國家宏觀政策

D.市場需求分析

7.預(yù)算編制的程序不包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

8.預(yù)算編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制原則：

A.合理性原則

B.可行性原則

C.穩(wěn)健性原則

D.簡便性原則

9.預(yù)算編制的基本步驟不包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析

10.預(yù)算編制的基本要求不包括：

A.全面性

B.合理性

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新性

11.預(yù)算編制的方法不包括：

A.比較法

B.定額法

C.零基法

D.系統(tǒng)分析法

12.預(yù)算編制的程序不包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析

13.預(yù)算編制的基本要求不包括：

A.全面性

B.合理性

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新性

14.預(yù)算編制的依據(jù)不包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國家宏觀政策

D.市場需求分析

15.預(yù)算編制的基本步驟不包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析

16.預(yù)算編制的基本原則不包括：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.適應(yīng)性原則

D.預(yù)測性原則

17.預(yù)算編制的方法不包括：

A.比較法

B.定額法

C.零基法

D.系統(tǒng)分析法

18.預(yù)算編制的依據(jù)不包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國家宏觀政策

D.市場需求分析

19.預(yù)算編制的基本步驟不包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析

20.預(yù)算編制的基本要求不包括：

A.全面性

B.合理性

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的依據(jù)包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國家宏觀政策

D.市場需求分析

2.預(yù)算編制的基本原則有：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.適應(yīng)性原則

D.預(yù)測性原則

3.預(yù)算編制的方法有：

A.比較法

B.定額法

C.零基法

D.系統(tǒng)分析法

4.預(yù)算編制的程序包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析

5.預(yù)算編制的基本要求有：

A.全面性

B.合理性

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新性

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制是對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃安排。（）

2.預(yù)算編制是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

3.預(yù)算編制的基本原則是全面性、合理性、適應(yīng)性、預(yù)測性。（）

4.預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家宏觀政策、市場需求分析等。（）

5.預(yù)算編制的方法有比較法、定額法、零基法、系統(tǒng)分析法等。（）

6.預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等。（）

7.預(yù)算編制的基本要求包括全面性、合理性、適應(yīng)性、創(chuàng)新性。（）

8.預(yù)算編制是對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測。（）

9.預(yù)算編制是對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃安排。（）

10.預(yù)算編制是對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預(yù)算編制的基本步驟。

答案：

（1）確定預(yù)算編制目標(biāo)；

（2）收集編制預(yù)算所需資料；

（3）編制預(yù)算草案；

（4）預(yù)算草案的討論與修改；

（5）預(yù)算草案的審批；

（6）預(yù)算執(zhí)行。

2.題目：預(yù)算執(zhí)行過程中，如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整？

答案：

（1）預(yù)算調(diào)整的提出：由預(yù)算執(zhí)行部門提出預(yù)算調(diào)整申請；

（2）預(yù)算調(diào)整的審批：經(jīng)預(yù)算審批部門批準(zhǔn)；

（3）預(yù)算調(diào)整的實(shí)施：根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；

（4）預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督：對預(yù)算調(diào)整過程進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)算調(diào)整的合法性和合理性。

3.題目：預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析包括哪些內(nèi)容？

答案：

（1）預(yù)算執(zhí)行情況的概述；

（2）預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)的差異分析；

（3）預(yù)算執(zhí)行中存在的問題分析；

（4）預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評價(jià)；

（5）針對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。

五、論述題

題目：論述預(yù)算管理對企業(yè)內(nèi)部控制的作用。

答案：

預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，對于提高企業(yè)內(nèi)部控制水平具有以下作用：

1.規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為：預(yù)算管理通過設(shè)定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，確保企業(yè)的經(jīng)營行為符合預(yù)定的目標(biāo)，避免隨意性和盲目性。

2.提高資源配置效率：預(yù)算管理通過對企業(yè)資源進(jìn)行合理分配和優(yōu)化配置，確保企業(yè)資源的有效利用，提高資源利用效率，降低成本。

3.促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：預(yù)算管理通過設(shè)定具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)提供了明確的行動(dòng)指南，有助于企業(yè)各部門、各層級的協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力：預(yù)算管理通過識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。

5.促進(jìn)溝通與協(xié)作：預(yù)算管理涉及企業(yè)各部門、各層級的利益，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、分析和考核等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高企業(yè)整體執(zhí)行力。

6.提高管理透明度：預(yù)算管理要求企業(yè)定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的匯報(bào)和分析，有利于提高企業(yè)管理的透明度，增強(qiáng)利益相關(guān)者的信任。

7.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的誠信、責(zé)任和團(tuán)隊(duì)精神，有助于形成積極向上的企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。

8.為審計(jì)和監(jiān)督提供依據(jù)：預(yù)算管理為審計(jì)和監(jiān)督工作提供了明確的指標(biāo)和依據(jù)，有助于提高審計(jì)和監(jiān)督的效率和效果。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：全面性原則、合理性原則、適應(yīng)性原則均為預(yù)算編制的基本原則，預(yù)測性原則不屬于預(yù)算編制的基本原則。

2.A

解析思路：確認(rèn)預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算均為預(yù)算編制的方法，成本效益分析屬于預(yù)算分析方法。

3.C

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出超過預(yù)算，應(yīng)減少預(yù)算，以確保預(yù)算的合理性和可行性。

4.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析的主要目的是評價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果，為下一年度預(yù)算編制提供依據(jù)。

5.C

解析思路：預(yù)算調(diào)整應(yīng)由預(yù)算執(zhí)行部門提出，而非預(yù)算編制部門。

6.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家宏觀政策等，不包括市場需求分析。

7.D

解析思路：預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析不屬于預(yù)算編制程序。

8.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括簡便性原則，簡便性原則不是預(yù)算編制的原則之一。

9.D

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析不屬于預(yù)算編制步驟。

10.D

解析思路：預(yù)算編制的基本要求包括全面性、合理性、適應(yīng)性等，不包括創(chuàng)新性。

11.D

解析思路：預(yù)算編制的方法包括比較法、定額法、零基法等，系統(tǒng)分析法不屬于預(yù)算編制方法。

12.D

解析思路：預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析不屬于預(yù)算編制程序。

13.D

解析思路：預(yù)算編制的基本要求包括全面性、合理性、適應(yīng)性等，不包括創(chuàng)新性。

14.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家宏觀政策等，不包括市場需求分析。

15.D

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析不屬于預(yù)算編制步驟。

16.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括全面性原則、合理性原則、適應(yīng)性原則，預(yù)測性原則不屬于預(yù)算編制的基本原則。

17.D

解析思路：預(yù)算編制的方法包括比較法、定額法、零基法等，系統(tǒng)分析法不屬于預(yù)算編制方法。

18.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家宏觀政策等，不包括市場需求分析。

19.D

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析不屬于預(yù)算編制步驟。

20.D

解析思路：預(yù)算編制的基本要求包括全面性、合理性、適應(yīng)性等，不包括創(chuàng)新性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家宏觀政策、市場需求分析等。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括全面性原則、合理性原則、適應(yīng)性原則、預(yù)測性原則。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的方法包括比較法、定額法、零基法、系統(tǒng)分析法等。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集編制預(yù)算所需資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本要求包括全面性、合理性、適應(yīng)性、創(chuàng)新性。

三、判斷題

1.√

解析思路：預(yù)算編制是對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃安排。

2.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)管理的重要組成部分。

3.√

解析思路：預(yù)算編制的基本原則是全面性、合理性、適應(yīng)性、預(yù)測性。

4.√

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家宏觀政策、市場需求分析等。

5.