經(jīng)典品牌策劃書(shū)

經(jīng)典品牌策劃書(shū)經(jīng)典品牌策劃書(shū)「篇一」一、品牌背景早在十六世紀(jì)，鐘表制造業(yè)的深厚文化已在日內(nèi)瓦萌芽。日內(nèi)瓦早期的鐘表制造者是近乎狂熱的工藝師，務(wù)求作品在外形及性能上至臻完美。這種力求完美的鐘表制造精神世代相傳，一八三八年，這種精神奠定了百達(dá)（AntoinedePatek）的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。數(shù)年后，鐘表師翡麗（AdricnPhilippe）加入其公司，不久，兩人更合力改變了鐘表制造業(yè)的歷史。他們創(chuàng)造出各項(xiàng)新發(fā)明，取得多項(xiàng)專(zhuān)利，例如表冠上鏈及調(diào)較裝置。并以其機(jī)械機(jī)芯的精確度創(chuàng)下多項(xiàng)記錄，至今未被打破。百達(dá)翡麗的廠(chǎng)標(biāo)由騎士的劍和牧師的十字架組合而成，也被稱(chēng)做“卡勒多拉巴十字架”。它的由來(lái)是：1185年，西班牙一個(gè)叫卡勒多拉巴的城市受到摩爾人的侵略，勇敢的牧師雷蒙德和騎士迪哥·貝拉斯凱斯率領(lǐng)民眾進(jìn)行殊死的抗戰(zhàn)，最終把摩爾人驅(qū)走。牧師(十字架)和騎士(劍)，合在一起便成為莊嚴(yán)與勇敢的象征。這象征正好代表著安東尼·百達(dá)與簡(jiǎn)·翡麗合作的精神。這個(gè)廠(chǎng)標(biāo)從1857年便開(kāi)始使用。二、產(chǎn)品分析（一）品牌類(lèi)型百達(dá)翡麗主要有以下幾類(lèi)1968年GoldenEllipse系列問(wèn)世GoldenEllipse系列中擁有藍(lán)色日輝紋表盤(pán)的Ref.3548款式問(wèn)世。百達(dá)翡麗以這枚突破性的腕表再次令時(shí)計(jì)迷欣喜不已：GoldenEllipse系列的設(shè)計(jì)將神圣的平衡比例與大膽的形式相融合，一經(jīng)推出便毫無(wú)意外的成為經(jīng)典，因?yàn)槠浔須ば螤顒e具一格，無(wú)論是圓角矩形或者線(xiàn)性橢圓都是基于黃金分割的比例。1976年Nautilus系列問(wèn)世百達(dá)翡麗推出首個(gè)Nautilus表款。當(dāng)時(shí)，人們對(duì)高檔運(yùn)動(dòng)時(shí)計(jì)的期待是盡可能的纖薄且為黃金材質(zhì)，因而這筐尺寸碩大的不銹鋼時(shí)計(jì)和它堅(jiān)固結(jié)實(shí)的船舷窗設(shè)計(jì)幾位新奇。該系列首款時(shí)計(jì)REF.3700/1的防水表殼（深至120米）獲得瑞士專(zhuān)利首款Nautilus女士腕表REF.700/1于1980年推出，有不銹鋼和金質(zhì)一級(jí)雙色版本1993年Gondolo系列問(wèn)世并推出男式和女式表款深受20世紀(jì)早起裝飾藝術(shù)運(yùn)動(dòng)的啟發(fā)，Gondolo系列精致典雅并擁有流線(xiàn)型外形。無(wú)論是酒桶形、枕型或者長(zhǎng)方形，這些時(shí)計(jì)均為形式、功能與裝飾藝術(shù)美學(xué)的完美結(jié)合。這個(gè)系列位于里約熱內(nèi)盧制造商Gondolo與Labouriau命名，它曾與1902年至1927年間為百達(dá)翡麗制造著名的“ChronometroGondolo”時(shí)計(jì)。Gondolo系列包括以下表款：男士時(shí)計(jì)REF.5014;REF.5024;和REF.5025/1;一級(jí)女士時(shí)計(jì)REF.4824;REF.4824/1;和REF.48251997年Aquanaut系列問(wèn)世百達(dá)翡麗推出男士休閑運(yùn)動(dòng)腕表，以不銹鋼材質(zhì)制造并配有“熱帶”（tropical）合成表帶：Aquanaut系列REF.5060腕表表殼直徑為38毫米。Aquanant女式表款REF.4960緊接著在1998年推出，表殼直徑為31毫米，同時(shí)推出的還有男士大型號(hào)款REF.5065，表殼直徑為41.5毫米1999年百達(dá)翡麗推出Twenty-4?百達(dá)翡麗推出Twenty-4?女士系列。REF.4910/10A是百達(dá)翡麗為充滿(mǎn)活力的當(dāng)代女性推出的首枚不銹鋼鑲鉆手鐲腕表。直至今天，Twenty-4?系列仍是永恒時(shí)尚的縮影，它柔和精致的設(shè)計(jì)始終提醒著世人，傳統(tǒng)和創(chuàng)新在百達(dá)翡麗形影不離。二、市場(chǎng)分析生產(chǎn)百達(dá)翡麗的工廠(chǎng)建于1839年。其每塊表的平均零售價(jià)達(dá)20,000美元至30,000美元。他們是瑞士?jī)H存的真正的獨(dú)立制表商之一，由頭至尾都是自己生產(chǎn)，訓(xùn)練一名PATEKPHILIPPE(百達(dá)翡麗)制表師需10年時(shí)間。成為鐘表愛(ài)好者貴族的標(biāo)志是擁有一塊百達(dá)翡麗表，高貴的藝術(shù)境界與昂貴的制作材料塑造了百達(dá)翡麗經(jīng)久不衰的品牌價(jià)值在20世紀(jì)的機(jī)械表時(shí)代，百達(dá)翡麗一直是全球手表業(yè)的前者。時(shí)至今日，超卓的工藝與技術(shù)依舊使得百達(dá)翡麗保持著手表業(yè)的翹楚地位。目前，百達(dá)翡麗在全球多個(gè)大城市設(shè)有分公司，因?yàn)槟戤a(chǎn)量非常稀少，所以?xún)r(jià)值更加珍貴。(二)目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)分析百達(dá)翡麗在中國(guó)的市場(chǎng)細(xì)分主要是按照收入來(lái)劃分的主要有以下幾個(gè)：1、商務(wù)手表市場(chǎng)2、休閑手表市場(chǎng)3、運(yùn)動(dòng)手表市場(chǎng)在細(xì)分市場(chǎng)中選擇的目標(biāo)市場(chǎng)為：商務(wù)和休閑手表市場(chǎng)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位，勞力士定位的是高收入人群，有些高收入人群為了顯示自己的地位，或者商務(wù)用途或者休閑購(gòu)買(mǎi)勞力士這種奢侈品。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查世界上也有許多名表與之競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)，并且各自占有或高過(guò)低的市場(chǎng)份額。世界的10大名表有：百達(dá)翡麗、伯爵、江詩(shī)丹頓、卡地亞、愛(ài)彼、積家、寶磯、勞力士、萬(wàn)國(guó)、芝柏。他們各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如下：江詩(shī)丹頓：貴族的藝術(shù)品愛(ài)彼：堅(jiān)持百年傳統(tǒng)寶磯：現(xiàn)代制表之父萬(wàn)國(guó)：機(jī)械制造品質(zhì)超凡伯爵：至尊之寶卡地亞：上流社會(huì)的寵物積家：創(chuàng)造“吉尼斯紀(jì)錄”。勞力士：手表中的霸主芝柏：盡顯尊貴經(jīng)典品牌策劃書(shū)「篇二」經(jīng)典品牌策劃書(shū)模板TableofPrice報(bào)價(jià)單客戶(hù)：項(xiàng)目名稱(chēng)：品牌策劃一、品牌策劃項(xiàng)目目的早晨創(chuàng)意認(rèn)為客戶(hù)通過(guò)該項(xiàng)目的工作，應(yīng)達(dá)到以下目的：1、形成客戶(hù)的品牌核心內(nèi)涵，作為品牌發(fā)展的長(zhǎng)期指導(dǎo)原則；2、規(guī)劃客戶(hù)的品牌理念及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺(jué)化，以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。品牌體檢品牌體檢對(duì)于品牌非常重要，通過(guò)體檢充分了解客戶(hù)品牌所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，公司品牌經(jīng)營(yíng)狀況，尋找有利于創(chuàng)造品牌未來(lái)價(jià)值的資源，也確保本項(xiàng)目沿著正確方向發(fā)展的一個(gè)重要依據(jù)。品牌定位1、品牌定位的初步設(shè)想在前期工作的基礎(chǔ)上，早晨創(chuàng)意會(huì)提出客戶(hù)的品牌定位的初步設(shè)想，描繪客戶(hù)的品牌模型，品牌模型內(nèi)容包括：商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語(yǔ)等，以此勾勒出客戶(hù)的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位、未來(lái)發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。品牌承諾——從行業(yè)、消費(fèi)者需求及自身特質(zhì)三個(gè)角度，找到一個(gè)最適合客戶(hù)的定位方向。品牌標(biāo)語(yǔ)（口號(hào)）——用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言傳遞品牌內(nèi)涵。2、品牌定位定稿在前期工作的基礎(chǔ)上，整合客戶(hù)的意見(jiàn)，并加入早晨的詮釋與建議，提煉出最貼切、精煉的語(yǔ)言描述客戶(hù)的品牌內(nèi)涵。品牌架構(gòu)早晨將協(xié)助客戶(hù)從品牌的角度，去思考以組織作為一個(gè)整體時(shí)，如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門(mén)、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。品牌行為與管理品牌傳播與創(chuàng)新品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)早晨將協(xié)助客戶(hù)建立一個(gè)可以體現(xiàn)品牌承諾與個(gè)性的視覺(jué)系統(tǒng)，使其成為這個(gè)客戶(hù)這一品牌日后在視覺(jué)形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺(jué)識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng)將通過(guò)視覺(jué)化元素表現(xiàn)客戶(hù)的品牌內(nèi)涵，功能在于對(duì)品牌未來(lái)的各類(lèi)傳播與視覺(jué)設(shè)計(jì)元素發(fā)揮指導(dǎo)性作用。二、品牌服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)MI+BI備注：1.同意設(shè)計(jì)請(qǐng)簽訂合同并預(yù)付40%費(fèi)用；2.以上費(fèi)用不包含：任何合作過(guò)程中與第三方發(fā)生的費(fèi)用，如圖片購(gòu)買(mǎi)、插圖繪畫(huà)、差旅費(fèi)等?？蛻?hù)如需購(gòu)買(mǎi)正版圖片公司圖片將另外報(bào)價(jià)。順頌商褀！篇二：品牌策劃的一般流程品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。從深層來(lái)講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀(jì)鼎盛品牌策劃設(shè)計(jì)運(yùn)籌機(jī)構(gòu)表示，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，我們將按以下的流程來(lái)為品牌服務(wù)：1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問(wèn)題。2、行業(yè)分析分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局。3、品牌戰(zhàn)略選擇分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。4、品牌策劃完成消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位、品牌類(lèi)別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語(yǔ)、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。5、品牌管理規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施，建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處。品牌審計(jì)，宣傳及包裝規(guī)范，市場(chǎng)占有率，銷(xiāo)售額等。6、品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。溫馨提示：CTOP從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到SI和VI形象塑造，構(gòu)成一套專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設(shè)方面遇到困難或瓶頸，可致電咨詢(xún)世紀(jì)鼎盛，服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)是400-028-2340。經(jīng)典品牌策劃書(shū)「篇三」經(jīng)過(guò)近三十年的改革與發(fā)展，目前我國(guó)各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由實(shí)力、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段。有品牌的公司的發(fā)展大大超過(guò)品牌弱化的企業(yè)，更不用說(shuō)沒(méi)有品牌建設(shè)的企業(yè)了，后者的生存都有困難，更不用說(shuō)發(fā)展了。比如飲料，我們只知道可口可樂(lè)、娃哈哈、康師傅、紅牛等少有的幾個(gè)品牌，牛奶只知道蒙牛、伊利、太子奶幾個(gè)品牌。其他的很難進(jìn)入我們消費(fèi)選擇的視野。何以如此？那么品牌能夠有效建立嗎？回答是肯定的。本人對(duì)目前服務(wù)的華星公司的品牌戰(zhàn)略做一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，算是完成房總（我的同學(xué)）交給的一個(gè)作業(yè)，也算做一次商戰(zhàn)的實(shí)彈演練吧。一、品牌戰(zhàn)略的意義原因就在于品牌能夠深入人心，占居人的心智。就象初戀的情人一樣，一旦進(jìn)入感情的陣地，很難再清除掉。這對(duì)于占領(lǐng)市場(chǎng)，擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間有著威力巨大的作用。品牌的利潤(rùn)往往高出一般非品牌產(chǎn)品的許多。從投資產(chǎn)出效益來(lái)看，相比固定資產(chǎn)的投資，品牌的投入其產(chǎn)出與收益最大。一個(gè)有著品牌優(yōu)勢(shì)的公司，其開(kāi)拓市場(chǎng)鞏固市場(chǎng)是較為容易的，反觀沒(méi)有品牌的產(chǎn)品要打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路該是多么的困難！品牌的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在它的抗擊各種外在風(fēng)險(xiǎn)的能力也很大。美國(guó)可口可樂(lè)公司曾經(jīng)宣稱(chēng)：他們的工廠(chǎng)如果某天突然遭到不可抗力被毀掉了，它仍然能夠依靠品牌的力量幾天之內(nèi)迅速再次站立起來(lái)！二、注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行法律保護(hù)。應(yīng)該盡快注冊(cè)“華星”牌商標(biāo)，如若注冊(cè)不上，也可以注冊(cè)“星華”“華之星”等名稱(chēng)與公司名稱(chēng)相近或類(lèi)同的名字，便于品牌的保護(hù)與推廣。注冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)要注意名字與圖文的統(tǒng)一，盡可能的達(dá)到美觀、醒目、富于文化上的特定內(nèi)涵。要讓專(zhuān)業(yè)從事設(shè)計(jì)的人員設(shè)計(jì)。并同時(shí)注冊(cè)英文名稱(chēng)。這是進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略管理的前提條件。也是我公司與其他公司進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)管理的條件----商標(biāo)是企業(yè)與企業(yè)識(shí)別、產(chǎn)品與產(chǎn)品識(shí)別的最重要的標(biāo)志。商標(biāo)注冊(cè)成功了，我們的一切軟件與硬件的投入最終就歸結(jié)到一個(gè)名字的上面，而逐漸生就成名氣，變成價(jià)值。這時(shí)候要保護(hù)它就有了法律上的依據(jù)。別人不能再依我方的名稱(chēng)進(jìn)行相同的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)了。更不能冒牌我方的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售了。三、增加注冊(cè)資本、更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱(chēng)。名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)歷史、注冊(cè)資金的大小，這些雖然與一個(gè)公司的實(shí)際規(guī)模與技術(shù)成就沒(méi)有必然關(guān)系，但是對(duì)于公司的宣傳推廣往往意義很大。因?yàn)槲覀兣c客戶(hù)打交道時(shí)很多時(shí)候憑一開(kāi)始的初次影響，而非詳細(xì)了解。名字小氣或者不倫不類(lèi)，注冊(cè)資金偏少有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)許多潛在的合作者。如果我們把現(xiàn)在的公司名稱(chēng)“登封市華星機(jī)械配件有限責(zé)任公司”變成“河南省（或鄭州市）華星耐磨（或合金鑄造）有限公司”，且注冊(cè)資本在300萬(wàn)以上而不是現(xiàn)在的50萬(wàn)元，必定對(duì)今后的投標(biāo)工作更為有利。如果把公司成立的日期提前幾年的話(huà)（現(xiàn)在也正好有條件辦到），那么效果肯定更好，它意味著年限與技術(shù)成熟成正比。目前公司的名稱(chēng)所顯示的所屬行業(yè)不是那么具體明了、沒(méi)有突出專(zhuān)業(yè)的特征，甚至沒(méi)有與耐磨這個(gè)大的行業(yè)聯(lián)系起來(lái)。應(yīng)該是要么突出“鑄造”，要么突出“耐磨”的行業(yè)屬性。常言說(shuō)得好：“名不正則言不順”，一個(gè)好的名稱(chēng)，對(duì)于公司的正確的定位、對(duì)于公司的傳播、對(duì)于產(chǎn)品的推廣是有很大關(guān)聯(lián)的。而且，對(duì)于這方面的更改變動(dòng)投資是很小的，其影響卻是巨大的。四、對(duì)公司手冊(cè)重新設(shè)計(jì)。我們現(xiàn)有的公司手冊(cè)粗略模糊，很糟糕。其實(shí)，公司的手冊(cè)有許多內(nèi)涵和作用：1、它是一個(gè)公司信息的載體和公司的臉面。2、它是潛在的客戶(hù)接觸并了解我們的第一個(gè)信息源頭。3、它是一個(gè)公司將要向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的所有正式文件的匯集。4、它是表示“我們?cè)敢夂湍軌驗(yàn)槟惴?wù)的友好表示與莊嚴(yán)承諾”。既然它那么重要，不做則已，做就要做好----美觀、精制、詳實(shí)、信服是一個(gè)好的公司手冊(cè)最高的要求。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，應(yīng)采取“三化”、“三突出”及添加人文底蘊(yùn)的辦法設(shè)計(jì)出來(lái)，而且在公司發(fā)展的不同階段不斷調(diào)整、提高、整合這種設(shè)計(jì)理念?！叭奔词枪竞?jiǎn)介數(shù)字化、圖片化、質(zhì)證化。數(shù)字化就是把公司的生產(chǎn)能力、員工人數(shù)、工廠(chǎng)占地平方、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)格等能夠用數(shù)字表示的盡量都準(zhǔn)確的表示出來(lái)。圖片化是獨(dú)立說(shuō)明、輔助說(shuō)明數(shù)字化的不足。質(zhì)證化達(dá)到公證、讓人信服的程度，同時(shí)各種證件也是圖片。這樣三化迭加使用，就能夠給閱讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力與可信度?！叭怀觥本褪俏覀児镜谋容^優(yōu)勢(shì)，是我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。即突出鉻產(chǎn)地的核心，低電費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，落球機(jī)的唯一（河南省唯一）。最后采取圖文交融的方式傳遞這樣的視覺(jué)信息：相信少林功夫，就相華信鋼球！可以把這句話(huà)印在手冊(cè)的每一頁(yè)的天地圖上。這樣就完成了一個(gè)主打少林國(guó)際旅游文化與公司生產(chǎn)基地相結(jié)合的人文之牌。當(dāng)然“三化”、“三突出”都是設(shè)計(jì)的理念，真正一個(gè)好的公司手冊(cè)還求各部分內(nèi)容上的有機(jī)組合、還要一定的色彩的搭配。其中文稿的寫(xiě)作水平還要高。五、讓質(zhì)證說(shuō)話(huà)。產(chǎn)品的好壞、好到什么程度應(yīng)該讓質(zhì)證說(shuō)話(huà)。而不是讓單一的業(yè)務(wù)人員去磨嘴，不能光依賴(lài)人海戰(zhàn)術(shù)。有許多時(shí)候，說(shuō)一大堆話(huà)還沒(méi)有一個(gè)紅頭文件管用。因?yàn)槿藗兛偸窃趦?nèi)心里相信“證件”。那么我們就這樣造吧！1、工商部門(mén)-----“重合同、守信用”的獎(jiǎng)牌。2、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)------產(chǎn)品合格證、名優(yōu)產(chǎn)品證明、ISO9000體系認(rèn)證。3、行業(yè)協(xié)會(huì)------加入本省或全國(guó)耐磨協(xié)會(huì)、被某某協(xié)會(huì)推薦為信得過(guò)產(chǎn)品。4、政府獎(jiǎng)勵(lì)------負(fù)責(zé)人（當(dāng)然是房總）被評(píng)為“登封優(yōu)秀青年”、“技改帶頭人”。5、政府行為------領(lǐng)導(dǎo)題字、參觀合影、講話(huà)畫(huà)面。6、稅務(wù)部門(mén)-------守法納稅人、納稅大戶(hù)。7、客戶(hù)證明--------采用合格證書(shū)、年采用節(jié)能減耗證明。等等還可以羅列一些。甚至我們的采購(gòu)商也可以為我們出具原料采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)證明、使用大戶(hù)證明等等。以上所有的證件的辦理都是很容易的，即使一時(shí)沒(méi)有達(dá)到辦理的條件也是能夠辦到的，只要交錢(qián)，我們的社會(huì)這方面的服務(wù)可謂隨處都是，有時(shí)你不辦理還有人纏你呢！當(dāng)然，這些證件的辦理在形式上要經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲，如果把辦理的過(guò)程作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的一個(gè)方面，也許花錢(qián)還多了一份實(shí)在的作用。六、人員的培訓(xùn)與崗位規(guī)范化品牌化再造固然需要標(biāo)準(zhǔn)、流程、計(jì)劃，但是這一切都要人來(lái)執(zhí)行和推廣下去。品牌的無(wú)量?jī)r(jià)值和強(qiáng)大美好的口碑是靠人的手干與人的口傳的。表現(xiàn)在生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)推廣這兩個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)上。而與后者的關(guān)系猶大?？梢赃@樣說(shuō)：品牌的創(chuàng)造與傳播是生產(chǎn)上的高超工藝、責(zé)任心經(jīng)由營(yíng)銷(xiāo)上持續(xù)、得體、藝術(shù)地向客戶(hù)、原料供應(yīng)商的積極信息傳遞，從而達(dá)到擴(kuò)大美化公司及產(chǎn)品的效果。顯然，一切的中心還是對(duì)人員的培訓(xùn)與崗位規(guī)范化才能達(dá)到。為此必須：1、教育員工認(rèn)可公司經(jīng)營(yíng)理念和使命，教育員工尤其生產(chǎn)上處處嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)，抓住沒(méi)一個(gè)環(huán)節(jié)從內(nèi)在質(zhì)量到外在觀感、甚至到包裝時(shí)一個(gè)標(biāo)簽的數(shù)字的工整填寫(xiě)都要求一絲不茍。2、教育員工認(rèn)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者的情況、特性。3、營(yíng)銷(xiāo)人員靈活運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)工具，獨(dú)立開(kāi)展工作。4、理解與掌握市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)維護(hù)的流程與關(guān)鍵點(diǎn)。5、按招營(yíng)銷(xiāo)管理制度和計(jì)劃推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作。七、圖景收集與品牌故事前面已經(jīng)談到在制作公司手冊(cè)時(shí)和辦理多種證件時(shí)需要種種材料，其實(shí)這些東西在我們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣和內(nèi)部管理中也是不可或缺的。那么怎樣收集它呢？1、用戶(hù)說(shuō)服最有效：a、招標(biāo)中標(biāo)書(shū)。b、客戶(hù)使用效果書(shū)。c、與客戶(hù)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)查看使用情況的照片。d、客戶(hù)上料的一瞬間照片。e、產(chǎn)品說(shuō)明的幻燈片。f、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)拍照。2、品牌故事。品牌故事就是我們?cè)谡榭蛻?hù)提供服務(wù)的過(guò)程中總是會(huì)有一些感人的故事的，收集起來(lái)加以整理，藝術(shù)化后就能夠成為我們營(yíng)銷(xiāo)上利用的素材，達(dá)到宣傳廣告的作用。這種故事的功效就如同當(dāng)年紅軍為一個(gè)地方的老百姓挖了一口井被擴(kuò)大流傳被熱烈歌頌一樣。還有一個(gè)海爾砸冰箱的故事，說(shuō)是張瑞敏為了提高海爾產(chǎn)品質(zhì)量，硬是把幾十臺(tái)質(zhì)量不過(guò)關(guān)洗衣機(jī)命令給砸了，結(jié)果砸出了產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，砸出了海爾重視質(zhì)量的美名。我認(rèn)識(shí)的默多克傳媒也是經(jīng)由一個(gè)新聞的報(bào)道：70多歲的世界傳媒巨人和出生廣州的30歲華人女士結(jié)婚的離奇新聞。那載報(bào)道還煞有介事的說(shuō)明，此舉是為了向廣大的華人圈擴(kuò)展業(yè)務(wù)，和華人女人結(jié)婚也是為了更好的了解中國(guó)文化。品牌再造的最好的企業(yè)老總幾乎都是善于編造離奇、富于感染、易于傳播故事的巨匠。因?yàn)槟軌蛭说难矍?，連爭(zhēng)論、官司、花邊新聞都成了不錯(cuò)的素材。看看今天的阿里巴巴的馬云、蒙牛的牛更生、巨人的史玉柱，哪個(gè)不是吹的大家，哪個(gè)不是編的高手？八、營(yíng)銷(xiāo)總部設(shè)在鄭州。記得早些年的一個(gè)漫畫(huà)作品，畫(huà)了一個(gè)大大的辦公樓做銷(xiāo)售門(mén)面，上面打著“世界名牌”，門(mén)前圍了許許多多的人購(gòu)買(mǎi)。而在它的后面有一個(gè)小小的簡(jiǎn)陋廠(chǎng)房就是它的車(chē)間，諷刺一些廠(chǎng)家光顧廣告宣傳，而輕視產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)問(wèn)題。當(dāng)然這是一個(gè)商業(yè)上的投機(jī)行為。卻也說(shuō)明了一個(gè)真理，信息傳播和推廣需要一個(gè)良好的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)的搭建需要高素質(zhì)的人才、利于擴(kuò)大信息的“信息源”、良好的傳播工具。而我們目前公司所處的位置適合于生產(chǎn)-----低電耗、現(xiàn)成的廠(chǎng)房、鉻的產(chǎn)地，卻不利于營(yíng)銷(xiāo)推廣。這是顯而易見(jiàn)的事實(shí)。如果結(jié)合第二節(jié)的“更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱(chēng)”把公司的營(yíng)銷(xiāo)總部，也就是公司的主腦部分設(shè)在省城，對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)講是大大有利的。高水平的營(yíng)銷(xiāo)管理、良好素養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員，才可以不斷拿來(lái)訂單，而這一切在登封很難做到，更不用說(shuō)工廠(chǎng)所在地的一個(gè)鎮(zhèn)上了。九、營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)化其實(shí)電子商務(wù)化并不神秘，它已經(jīng)距離我們很近。建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，并宣傳推廣它是任何一個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的方向?？蛻?hù)的基本情況、拜訪(fǎng)、訂單處置、送貨、結(jié)算、客服等業(yè)務(wù)都可以用互連網(wǎng)來(lái)登記，從而一個(gè)公司的客戶(hù)資源信息全公司的人員均可以共享。而電子信箱的快捷方便可以準(zhǔn)確傳遞企業(yè)內(nèi)外的商業(yè)信息。再者，公司的基礎(chǔ)資料也可以隨時(shí)隨地的下載使用，減少了在外地制作標(biāo)書(shū)時(shí)的工作量。所有這些都要求企業(yè)負(fù)責(zé)人是一個(gè)有前瞻眼光又具有不斷學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)袖型人才。當(dāng)然，我們能夠在互連網(wǎng)獲得訂單是最好的了。十、品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行1、房總的認(rèn)可、制定戰(zhàn)略分階段實(shí)施計(jì)劃、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行為。2、列出工作的細(xì)節(jié)、問(wèn)題類(lèi)別及解決的時(shí)間。3、作出戰(zhàn)略預(yù)算、劃分責(zé)任人分頭貫徹去做。4、作出品牌預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。經(jīng)典品牌策劃書(shū)「篇四」一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××公司××品牌策