公路施工安全生產(chǎn)管理49課件

公路施工安全生產(chǎn)管理延遲符公路工程如何保證安全？公路工程安全應(yīng)該管什么？？延遲符延遲符延遲符新課導(dǎo)入目錄CONTENTS延遲符Part01/安全管理的重要性Part02/課程簡介Part03/本課任務(wù)一安全管理的重要性延遲符分析案例思考問題某工人甲在進(jìn)入橋梁施工工地時，未戴安全帽，結(jié)果不慎被墩臺上工人乙扔下的鋼筋砸中頭部，重傷，請你分析一下：（1）事故的類別是什么？（2）事故的直接責(zé)任者是誰？（3）事故的直接原因和間接原因是什么？（4）如何避免此類事故的再次發(fā)生？延遲符分析案例思考問題延遲符工人亂扔鋼筋工人安全意識缺乏沒有相關(guān)制度缺乏安全管理1、事故原因安全管理不科學(xué)、不到位——其主要表現(xiàn)為事故災(zāi)害后果依然嚴(yán)重、人因事故比例逐漸增大、重大責(zé)任事故依然頻發(fā)。人因事故占事故總數(shù)的70%~90%以上。人因事故歸根結(jié)底是組織管理失誤導(dǎo)致的不良后果。延遲符違背自然規(guī)律違法違章責(zé)任事故安全管理問題2、安全管理的兩個維度延遲符預(yù)防管理應(yīng)急管理正向案例——預(yù)防管理到位杜邦是全球安全行業(yè)的領(lǐng)軍人物，有著200多年歷史的杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄：安全事故率比工業(yè)平均值低10倍，杜邦員工在工作場所比在家里安全10倍。超過60%的工廠實(shí)現(xiàn)了“0”傷害率,杜邦公司在世界范圍的許多公廠都實(shí)現(xiàn)了20年到30年無事故，此事故是指休息一天以上的因公傷造成的病假。30%的工廠連續(xù)超過10年沒有傷害記錄。杜邦每年因此而減少了數(shù)百萬的美元支出。延遲符反面案例預(yù)防管理失誤延遲符2023年2月22日13時12分許，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)內(nèi)蒙古新井煤業(yè)有限公司露天煤礦發(fā)生特別重大坍塌事故，造成53人死亡、6人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失20430.25萬元。經(jīng)國務(wù)院事故調(diào)查組調(diào)查認(rèn)定，內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)有限公司露天煤礦“2·22”特別重大坍塌事故，是一起企業(yè)在井工轉(zhuǎn)露天技改期間邊建設(shè)邊生產(chǎn)，違法包給不具備礦山建設(shè)資質(zhì)的施工單位長期冒險蠻干，相關(guān)部門監(jiān)管執(zhí)法“寬松軟虛”，地方黨委政府失管失察，致使重大風(fēng)險隱患長期存在而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。煤礦嚴(yán)重違法建設(shè)生產(chǎn)。一是邊建設(shè)邊生產(chǎn)。新井煤礦處于建設(shè)階段，但無視法律法規(guī)要求，大肆違法違規(guī)組織開采，2020年12月至2023年1月實(shí)際生產(chǎn)原煤245萬噸。二是越界開采。采礦證面積1.3448平方公里，實(shí)際采場剝離面積已經(jīng)達(dá)1.698平方公里；采場東南部區(qū)域超越采礦證礦界和設(shè)計批準(zhǔn)范圍剝離，面積約2.9萬平方米。三是違法發(fā)包給無資質(zhì)企業(yè)施工。新井煤礦將土石方剝離工程先后發(fā)包給無任何資質(zhì)的宏鑫垚公司和不符合礦山建設(shè)承包資質(zhì)的寧夏固本公司。四是嚴(yán)重違規(guī)組織生產(chǎn)形成重大隱患。為了多出煤、降成本，違反設(shè)計組織施工，形成超高超陡臺階，人為制造重大事故隱患。五是安全管理流于形式。股東及其代表直接指揮生產(chǎn)作業(yè)，“五職礦長”和職能部門等不履行法定職責(zé)，未對施工單位安全生產(chǎn)工作納入統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，存在“以包代管”現(xiàn)象。六是技術(shù)管理缺失。沒有地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術(shù)管理部門及人員，未編制項目施工組織設(shè)計、剝采作業(yè)計劃和邊坡工程監(jiān)測方案，未對邊坡穩(wěn)定性進(jìn)行分析。施工單位違法冒險蠻干。一是無資質(zhì)施工。寧夏固本公司、宏鑫垚公司均無礦山工程施工總承包資質(zhì)，違法承攬工程施工。二是不顧安全冒險作業(yè)。隨意布置鉆孔，頻繁組織在高陡臺階坡底實(shí)施爆破，采用“掏根”式剝挖，對經(jīng)常性發(fā)生的地表變形、浮石滾落等邊坡隱患未采取有效措施。三是安全管理混亂。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，規(guī)章制度不完善，長期不開展隱患排查治理，從未組織開展過安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。四是應(yīng)急處置不力。2023年2月19日、20日西區(qū)邊坡已發(fā)現(xiàn)有落石、傘檐等險情，不做處置繼續(xù)作業(yè)；事發(fā)當(dāng)日，發(fā)現(xiàn)事故征兆后沒有及時有效組織現(xiàn)場作業(yè)人員逃生。中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)理公司故意弄虛作假。一是評價報告造假。內(nèi)蒙古煤科院針對能源、自然資源部門編制了開采境界不一致的初步設(shè)計、開發(fā)利用方案；出具的邊坡穩(wěn)定性評價報告與實(shí)際嚴(yán)重不符。二是監(jiān)理合同造假。天柱銀川分公司私刻山東天柱公司印章與新井煤礦簽訂工程監(jiān)理合同，實(shí)際由寧夏正信公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理。三是礦山儲量年報造假。億誠勘查公司編制的新井煤礦2021年度、2022年度礦山儲量年報動用資源儲量為0萬噸，與實(shí)際嚴(yán)重不符。正向案例——應(yīng)急管理到位2007年河南陜縣支建煤礦“7.29”透水事故后69名礦工，在井下被困75個多小時后全部生還。延遲符正向案例——應(yīng)急管理到位2009年7月26日西安開往烏魯木齊的1043次列車運(yùn)行至蘭州附近烏鞘嶺隧道，電力機(jī)車突然起火，由于救援指揮指揮及時到位，約1700名乘客順利徒步逃生，無傷亡。延遲符正向案例——重慶2022森林火災(zāi)救援——應(yīng)急、團(tuán)結(jié)延遲符反面案例延遲符2023年8月，受環(huán)境干旱、強(qiáng)風(fēng)等多因素綜合影響，美國夏威夷州毛伊島等地爆發(fā)大規(guī)模山火災(zāi)害，毛伊島大部分地區(qū)被火災(zāi)與濃煙隔絕。美國媒體稱，此次野火是夏威夷自1959年建州以來死亡人數(shù)最多的自然災(zāi)害，也是美國近年來死傷最嚴(yán)重的野火災(zāi)害

。2023年8月10日，美國總統(tǒng)拜登宣布夏威夷進(jìn)入“重大災(zāi)難狀態(tài)”，并指示美國聯(lián)邦緊急措施署署長克里斯韋爾赴毛伊島協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐木葹?zāi)工作。2023年8月22日，據(jù)美國政府方面通報，已發(fā)現(xiàn)的115名死者中，只有27人確定身份，美國聯(lián)邦調(diào)查局已記錄超過1100人失蹤。2023年9月1日，美國官方機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，仍有385人因夏威夷毛伊島野火失蹤。警報失靈，預(yù)警信息少，應(yīng)急救援緩慢如果你是公司或某個工程項目的安全員，要想避免安全事故的發(fā)生，應(yīng)該如何做起？？延遲符延遲符3、安全生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)人員管理設(shè)備管理資料管理現(xiàn)場管理延遲符？安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程，每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一定要管理好每個環(huán)節(jié)。二課程簡介延遲符1、公路施工企業(yè)安全員崗位要求延遲符企業(yè)安全員崗位實(shí)際需求能力需求安全規(guī)劃能力施工現(xiàn)場安全管理能力施工現(xiàn)場安全檢查能力檔案整理能力資料搜集與整理能力寫作能力語言表達(dá)能力法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)知識安全理論施工安全技術(shù)知識勞動保護(hù)與健康安全管理知識知識需求身體素質(zhì)心理素質(zhì)職業(yè)道德素質(zhì)素質(zhì)需求工程項目安全管理典型工作任務(wù)工程施工現(xiàn)場安全管理與檢查工程施工內(nèi)業(yè)安全資料整理其他部門與崗位：一崗雙責(zé)黨政同責(zé)管業(yè)務(wù)也要管安全2、職業(yè)資格證書需要延遲符《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》《安全生產(chǎn)事故案例分析》《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》《安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)與案例分析》安全法律法規(guī)常識安全管理常識安全技術(shù)常識注冊安全工程師安全員注冊助理安全工程師3年2年安全技術(shù)管理專業(yè)人才技術(shù)發(fā)展路線——安全員課程作用：培養(yǎng)學(xué)生掌握安全管理常識，具備一定的安全規(guī)劃能力，施工現(xiàn)場安全管理能力、施工現(xiàn)場安全檢查能力，同時在課程的學(xué)習(xí)過程中，進(jìn)一步提高學(xué)生的檔案整理能力、資料搜集與整理能力、專業(yè)文案的寫作能力、語言表達(dá)能力。3、課程目標(biāo)——能力目標(biāo)1、能根據(jù)工程施工情況，制定安全工作計劃，進(jìn)行項目部安全整體規(guī)劃；2、能按要求編寫簡單的安全制度、安全預(yù)案與防范措施；3、能對新工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對工人進(jìn)行安全交底；4、能夠按法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行分項安全管理（消防、機(jī)械、電氣、安全保護(hù)等九項）5、能夠根據(jù)工程情況，搜集整理安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；6、能根據(jù)工程施工情況，與相關(guān)企業(yè)、施工人員簽訂各類安全生產(chǎn)協(xié)議；7、能根據(jù)工程施工情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬安全布置（設(shè)置安全標(biāo)志，進(jìn)行安全宣傳）；8、能對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并對安全隱患提出整改與處理意見；9、能夠?qū)M(jìn)場的各類設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行安全驗收；10、能夠根據(jù)工程施工情況正確填寫安全檢查表；11、能夠根據(jù)不同的安全標(biāo)準(zhǔn)對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理；12、能對他人所做的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。延遲符安全生產(chǎn)規(guī)劃內(nèi)業(yè)資料整理外業(yè)安全管理3、課程目標(biāo)——知識目標(biāo)1、能列舉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用；2、能說明各類安全文件（制度、措施、預(yù)案）的編制要點(diǎn)；3、能歸納施工過程的安全生產(chǎn)工作流程，復(fù)述施工單位及安全管理人員的安全職責(zé)；4、能說明安全檢查表格、安全內(nèi)業(yè)資料的填寫方法；5、能說出工程施工知識、環(huán)保常識；6、能說明安全協(xié)議的制訂與簽訂；7、能概述新工人入場安全教育常識；8、能背誦持證上崗常識；9、能整理安全驗收知識；10、能設(shè)計施工現(xiàn)場安全布置；11、能說出生活區(qū)及現(xiàn)場料具管理常識；12、能概述內(nèi)業(yè)資料組卷常識。延遲符3、課程目標(biāo)——素質(zhì)目標(biāo)1、能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)完成安全工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心；2、能在對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全布置時，具有一定的成本意識；3、通過進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查工作，及時填寫（不漏項、不編造）安全資料，具有認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度；4、通過及時完成各項安全工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：不拖拉、不推逶；5、通過安全檢查與整改，具有與他人良好溝通的能力；6、通過小組合作完成任務(wù)，具備與他人合作的能力。延遲符學(xué)習(xí)思路延遲符以某工程項目安全管理為主線，完成具體任務(wù)。任務(wù)式學(xué)習(xí)某工程項目安全員模擬崗位工程項目安全管理模擬任務(wù)線上+線下混合式教學(xué)學(xué)習(xí)形式你認(rèn)為安全管理包括哪些內(nèi)容？？延遲符延遲符某工程項目安全管理分析延遲符課程內(nèi)容延遲符課程內(nèi)容安全生產(chǎn)常規(guī)管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度危險有害因素識別安全防范技術(shù)措施日常安全管理施工進(jìn)場安全準(zhǔn)備安全生產(chǎn)組織保障安全協(xié)議安全生產(chǎn)投入與安全風(fēng)險控制安全生產(chǎn)計劃安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全管理常規(guī)施工管理前期工程安全管理施工現(xiàn)場安全布置施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理應(yīng)急管理職業(yè)危害預(yù)防和管理專項施工管理施工現(xiàn)場臨時用電管理施工現(xiàn)場消防安全管理施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理施工項目安全管理高處作業(yè)與腳手架安全管理基坑作業(yè)安全管理道橋施工安全管理隧道施工安全管理道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理有限空間作業(yè)安全管理安全資料整理課程參考教材延遲符單擊此處添加標(biāo)題三本課任務(wù)延遲符項目任務(wù)——新課導(dǎo)入任務(wù)任務(wù)1：每個人設(shè)計自己公司圖標(biāo)、公司名稱、項目名稱。（公司是交通路政行業(yè)公司）圖標(biāo)作用：在公司安全文件上、檔案盒上等體現(xiàn)。延遲符參考項目任務(wù)延遲符項目任務(wù)任務(wù)2：完成任務(wù)書封面。任務(wù)3：參照中建一局所做資料盒側(cè)簽制作自己的資料盒圖側(cè)簽。延遲符公司圖標(biāo)公司名稱THANKS延遲符PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/