二級建造師考試模擬題庫分享試題及答案

二級建造師考試模擬題庫分享試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建筑工程中，下列哪項不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？

A.工程質(zhì)量檢驗

B.工程質(zhì)量評定

C.工程質(zhì)量事故處理

D.工程質(zhì)量驗收

2.施工單位在施工過程中，應建立健全的質(zhì)量管理體系，下列哪項不屬于質(zhì)量管理體系的基本要素？

A.質(zhì)量目標

B.質(zhì)量責任

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量改進

3.建筑工程中，下列哪項不屬于施工圖設計文件？

A.施工圖

B.設計說明書

C.預算書

D.施工組織設計

4.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同的主要內(nèi)容？

A.工程范圍

B.工程質(zhì)量

C.工程進度

D.工程造價

5.建筑工程中，下列哪項不屬于施工安全管理的基本原則？

A.安全第一

B.預防為主

C.依法管理

D.以人為本

6.建筑工程中，下列哪項不屬于施工進度管理的基本方法？

A.網(wǎng)絡計劃技術

B.進度檢查

C.進度調(diào)整

D.進度優(yōu)化

7.建筑工程中，下列哪項不屬于施工成本管理的基本方法？

A.成本預算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

8.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同管理的基本原則？

A.合同自愿原則

B.合同公平原則

C.合同誠實信用原則

D.合同合法性原則

9.建筑工程中，下列哪項不屬于施工質(zhì)量事故處理的基本程序？

A.事故調(diào)查

B.事故原因分析

C.事故責任認定

D.事故整改措施

10.建筑工程中，下列哪項不屬于施工安全生產(chǎn)責任制的基本內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)目標

B.安全生產(chǎn)責任

C.安全生產(chǎn)培訓

D.安全生產(chǎn)考核

11.建筑工程中，下列哪項不屬于施工環(huán)境保護的基本原則？

A.預防為主

B.防治結合

C.綜合治理

D.以人為本

12.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同爭議解決的基本方式？

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.舉報

13.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同履行中的主要義務？

A.按時完成工程

B.保證工程質(zhì)量

C.按時支付工程款

D.按時提供施工圖紙

14.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同變更的基本原則？

A.變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致

B.變更不得影響工程進度

C.變更不得影響工程質(zhì)量

D.變更不得影響工程造價

15.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同解除的基本條件？

A.合同當事人協(xié)商一致

B.合同當事人一方違約

C.合同履行期限屆滿

D.合同當事人一方喪失履行能力

16.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同終止的基本條件？

A.合同履行完畢

B.合同解除

C.合同終止

D.合同無效

17.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同糾紛的解決途徑？

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.上訪

18.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同管理的重點內(nèi)容？

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

19.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同管理的難點內(nèi)容？

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

20.建筑工程中，下列哪項不屬于施工合同管理的風險內(nèi)容？

A.合同風險

B.工程風險

C.人員風險

D.環(huán)境風險

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.施工單位在施工過程中，應建立健全的質(zhì)量管理體系，以下哪些屬于質(zhì)量管理體系的基本要素？

A.質(zhì)量目標

B.質(zhì)量責任

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量控制

2.建筑工程中，施工合同的主要內(nèi)容有哪些？

A.工程范圍

B.工程質(zhì)量

C.工程進度

D.工程造價

E.合同履行

3.建筑工程中，施工安全管理的基本原則有哪些？

A.安全第一

B.預防為主

C.依法管理

D.以人為本

E.綜合治理

4.建筑工程中，施工進度管理的基本方法有哪些？

A.網(wǎng)絡計劃技術

B.進度檢查

C.進度調(diào)整

D.進度優(yōu)化

E.進度控制

5.建筑工程中，施工成本管理的基本方法有哪些？

A.成本預算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本優(yōu)化

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工單位在施工過程中，應建立健全的質(zhì)量管理體系。（）

2.施工單位在施工過程中，應建立健全的安全管理體系。（）

3.施工單位在施工過程中，應建立健全的進度管理體系。（）

4.施工單位在施工過程中，應建立健全的成本管理體系。（）

5.施工單位在施工過程中，應建立健全的合同管理體系。（）

6.施工單位在施工過程中，應建立健全的環(huán)保管理體系。（）

7.施工單位在施工過程中，應建立健全的合同糾紛解決機制。（）

8.施工單位在施工過程中，應建立健全的合同變更機制。（）

9.施工單位在施工過程中，應建立健全的合同解除機制。（）

10.施工單位在施工過程中，應建立健全的合同終止機制。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工質(zhì)量管理的基本原則。

答案：施工質(zhì)量管理的基本原則包括：質(zhì)量第一原則、預防為主原則、全過程原則、系統(tǒng)管理原則、持續(xù)改進原則、全員參與原則。

2.簡述施工安全管理的基本任務。

答案：施工安全管理的基本任務包括：建立健全安全生產(chǎn)責任制、加強施工現(xiàn)場安全管理、加強施工機械設備管理、加強施工人員安全管理、加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護。

3.簡述施工進度管理的主要方法。

答案：施工進度管理的主要方法包括：網(wǎng)絡計劃技術、進度檢查、進度調(diào)整、進度優(yōu)化。

4.簡述施工成本管理的目標。

答案：施工成本管理的目標包括：合理控制成本、提高經(jīng)濟效益、保證工程質(zhì)量、滿足合同要求。

5.簡述施工合同管理的主要內(nèi)容。

答案：施工合同管理的主要內(nèi)容包括：合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除、合同終止、合同糾紛解決。

五、論述題

題目：論述施工企業(yè)在項目管理中如何實施有效的成本控制。

答案：施工企業(yè)在項目管理中實施有效的成本控制是確保項目經(jīng)濟效益的關鍵。以下是一些實施成本控制的方法：

1.成本預算編制：在項目開始前，應詳細編制成本預算，包括材料、人工、機械、管理等方面的費用。預算應盡量準確，以便后續(xù)的成本控制有明確的基準。

2.成本核算與分析：通過定期對項目成本進行核算，分析實際成本與預算成本之間的差異，找出成本超支的原因，并采取相應的糾正措施。

3.成本控制措施：實施成本控制措施，包括材料采購、施工方法、機械設備使用等方面。例如，通過集中采購降低材料成本，優(yōu)化施工方案減少浪費，合理調(diào)配機械設備提高利用率。

4.加強合同管理：嚴格控制合同條款，確保合同價格合理，避免不必要的合同變更和索賠。同時，加強合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督，確保合同條款得到有效執(zhí)行。

5.提高人員素質(zhì)：加強施工人員的成本意識培訓，提高其專業(yè)技能和操作水平，減少因操作失誤導致的成本增加。

6.優(yōu)化施工組織設計：通過優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工順序，減少施工過程中的交叉作業(yè)和等待時間，提高施工效率，從而降低成本。

7.加強現(xiàn)場管理：加強施工現(xiàn)場的物料管理，確保材料的合理使用，減少浪費。同時，加強現(xiàn)場安全文明施工管理，減少安全事故和損失。

8.強化信息化管理：利用信息化手段，如BIM技術、項目管理軟件等，提高項目管理效率，降低管理成本。

9.定期進行成本審計：定期對項目成本進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。

10.建立成本控制責任制：明確各相關部門和人員在成本控制中的責任，確保成本控制措施得到有效執(zhí)行。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的基本方法包括工程質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量事故處理、工程質(zhì)量驗收等，而工程質(zhì)量評定是對施工質(zhì)量的評估，不屬于基本方法。

2.D

解析思路：質(zhì)量管理體系的基本要素包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等，質(zhì)量改進是質(zhì)量管理體系的持續(xù)提升過程，不屬于基本要素。

3.D

解析思路：施工圖設計文件通常包括施工圖、設計說明書、預算書等，施工組織設計是指導施工的具體文件，不屬于設計文件。

4.D

解析思路：施工合同的主要內(nèi)容通常包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進度、工程造價、合同履行等，工程進度不屬于施工合同的主要內(nèi)容。

5.D

解析思路：施工安全管理的基本原則包括安全第一、預防為主、依法管理、以人為本等，以人為本強調(diào)的是安全文化的建設，不屬于基本原則。

6.D

解析思路：施工進度管理的基本方法包括網(wǎng)絡計劃技術、進度檢查、進度調(diào)整、進度優(yōu)化等，進度優(yōu)化是對進度計劃進行調(diào)整，不屬于基本方法。

7.D

解析思路：施工成本管理的基本方法包括成本預算、成本核算、成本控制、成本分析等，成本分析是對成本數(shù)據(jù)的深入分析，不屬于基本方法。

8.D

解析思路：施工合同管理的基本原則包括合同自愿原則、合同公平原則、合同誠實信用原則、合同合法性原則等，合同合法性原則是合同有效的前提。

9.D

解析思路：施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、事故責任認定、事故整改措施等，事故整改措施是處理事故的后續(xù)工作。

10.D

解析思路：施工安全生產(chǎn)責任制的基本內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)考核等，安全生產(chǎn)考核是對安全生產(chǎn)責任的檢驗。

11.D

解析思路：施工環(huán)境保護的基本原則包括預防為主、防治結合、綜合治理、以人為本等，以人為本強調(diào)的是環(huán)境保護的責任意識。

12.D

解析思路：施工合同爭議解決的基本方式包括談判、仲裁、訴訟等，舉報不是解決合同爭議的正規(guī)途徑。

13.D

解析思路：施工合同履行中的主要義務包括按時完成工程、保證工程質(zhì)量、按時支付工程款等，提供施工圖紙是設計方的責任。

14.D

解析思路：施工合同變更的基本原則包括變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致、變更不得影響工程進度、變更不得影響工程質(zhì)量、變更不得影響工程造價等，變更不得影響工程造價是確保合同公平的原則。

15.D

解析思路：施工合同解除的基本條件包括合同當事人協(xié)商一致、合同當事人一方違約、合同履行期限屆滿、合同當事人一方喪失履行能力等，合同履行期限屆滿是合同自然結束的條件。

16.D

解析思路：施工合同終止的基本條件包括合同履行完畢、合同解除、合同終止、合同無效等，合同終止是合同關系結束的一種情況。

17.D

解析思路：施工合同糾紛的解決途徑包括談判、仲裁、訴訟等，上訪不是解決合同糾紛的正規(guī)途徑。

18.D

解析思路：施工合同管理的重點內(nèi)容包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除、合同終止等，合同訂立是合同管理的基礎。

19.D

解析思路：施工合同管理的難點內(nèi)容包括合同風險、工程風險、人員風險、環(huán)境風險等，合同風險是合同管理中需要特別關注的問題。

20.D

解析思路：施工合同管理的風險內(nèi)容包括合同風險、工程風險、人員風險、環(huán)境風險等，人員風險是施工合同管理中可能面臨的風險之一。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量管理體系的基本要素包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等，這些要素共同構成了一個完整的質(zhì)量管理體系。

2.A,B,C,D,E

解析思路：施工合同的主要內(nèi)容通常包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進度、工程造價、合同履行等，這些都是合同中需要明確的內(nèi)容。

3.A,B,C,D,E

解析思路：施工安全管理的基本原則包括安全第一、預防為主、依法管理、以人為本、綜合治理等，這些原則指導著施工安全管理工作。

4.A,B,C,D,E

解析思路：施工進度管理的基本方法包括網(wǎng)絡計劃技術、進度檢查、進度調(diào)整、進度優(yōu)化等，這些方法是確保施工進度有效管理的重要手段。

5.A,B,C,D,E

解析思路：施工成本管理的基本方法包括成本預算、成本核算、成本控制、成本分析、成本優(yōu)化等，這些方法有助于控制施工成本，提高經(jīng)濟效益。

三、判斷題

1.√

解析思路：施工企業(yè)在施工過程中，應建立健全的質(zhì)量管理體系，這是確保工程質(zhì)量的重要手段。

2.√

解析思路：施工企業(yè)在施工過程中，應建立健全的安全管理體系，這是保障施工人員生命財產(chǎn)安全的基礎。

3.√

解析思路：施工企業(yè)在施工過程中，應建立健全的進度管理體系，這是確保工程按期完成的重要條件。

4.√

解析思路：施工企業(yè)在施工過程中，應建立健全的成本管理體系，這是提高經(jīng)濟效益的關鍵。

5.√

解析思路：施工企業(yè)在施工過程中，應建立健全的合同管理體系，這是規(guī)范施工行為，保障雙方權益的重要途徑。

6.√

解析思路：施工企業(yè)在施工過程中，應建立健