二級建造師知識框架試題及答案

二級建造師知識框架試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建設工程項目施工階段，工程量的計量單位一般采用：

A.長度單位

B.面積單位

C.體積單位

D.重量單位

2.下列關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是：

A.進度控制是確保工程按計劃完成的關鍵

B.進度控制應貫穿于項目實施的全過程

C.進度控制只關注項目實施過程中的時間節(jié)點

D.進度控制需要協(xié)調(diào)各方關系，確保項目順利進行

3.建設工程項目施工中，以下哪項不屬于施工準備階段的工作內(nèi)容：

A.編制施工組織設計

B.進行施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察

C.購置施工材料

D.進行施工人員的培訓

4.下列關于建設工程項目合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容

B.合同管理只關注合同簽訂和履行過程

C.合同管理不包括合同糾紛的解決

D.合同管理需要遵循合同法等相關法律法規(guī)

5.建設工程項目施工中，以下哪項不屬于施工過程中的質(zhì)量控制要點：

A.嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工

B.對施工材料進行嚴格檢驗

C.加強施工過程中的安全措施

D.對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管

6.下列關于建設工程項目成本管理的說法，錯誤的是：

A.成本管理是項目管理的重要組成部分

B.成本管理應貫穿于項目實施的全過程

C.成本管理只關注施工階段的成本控制

D.成本管理需要制定合理的成本計劃和預算

7.建設工程項目施工中，以下哪項不屬于施工過程中的安全管理要點：

A.嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.加強施工現(xiàn)場的安全防護設施

C.定期進行安全檢查和教育培訓

D.對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管

8.下列關于建設工程項目招投標的說法，正確的是：

A.招投標是項目實施前的必要程序

B.招投標應遵循公平、公正、公開的原則

C.招投標過程中可以接受不正當競爭行為

D.招投標結束后，招標人應將中標結果向社會公布

9.下列關于建設工程項目竣工驗收的說法，錯誤的是：

A.竣工驗收是項目實施的重要環(huán)節(jié)

B.竣工驗收應按照設計要求和施工規(guī)范進行

C.竣工驗收可以不進行試運行

D.竣工驗收合格后，項目即可投入使用

10.下列關于建設工程項目合同爭議解決的說法，正確的是：

A.合同爭議解決應遵循自愿、公平、公正的原則

B.合同爭議解決可以采取調(diào)解、仲裁或訴訟等方式

C.合同爭議解決過程中，雙方應相互妥協(xié)

D.合同爭議解決應盡快進行，以免影響項目進度

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目施工中，施工準備階段的主要工作內(nèi)容包括：

A.編制施工組織設計

B.進行施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察

C.購置施工材料

D.進行施工人員的培訓

E.制定施工進度計劃

2.建設工程項目施工中，以下哪些屬于施工過程中的質(zhì)量控制要點：

A.嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工

B.對施工材料進行嚴格檢驗

C.加強施工過程中的安全措施

D.對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管

E.對施工過程中的進度進行控制

3.建設工程項目施工中，以下哪些屬于施工過程中的安全管理要點：

A.嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.加強施工現(xiàn)場的安全防護設施

C.定期進行安全檢查和教育培訓

D.對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管

E.對施工過程中的進度進行控制

4.建設工程項目施工中，以下哪些屬于施工過程中的成本管理要點：

A.制定合理的成本計劃和預算

B.加強施工過程中的成本控制

C.嚴格控制施工過程中的變更和簽證

D.對施工過程中的進度進行控制

E.對施工過程中的質(zhì)量進行控制

5.建設工程項目施工中，以下哪些屬于施工過程中的合同管理要點：

A.合同簽訂前的談判和審查

B.合同履行過程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督

C.合同變更和簽證的處理

D.合同糾紛的解決

E.合同終止后的清算和結算

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目施工中，施工準備階段的工作內(nèi)容主要包括編制施工組織設計、進行施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察、購置施工材料和進行施工人員的培訓。（）

2.建設工程項目施工中，施工過程中的質(zhì)量控制要點包括嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工、對施工材料進行嚴格檢驗、加強施工過程中的安全措施和對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管。（）

3.建設工程項目施工中，施工過程中的安全管理要點包括嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強施工現(xiàn)場的安全防護設施、定期進行安全檢查和教育培訓和對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管。（）

4.建設工程項目施工中，施工過程中的成本管理要點包括制定合理的成本計劃和預算、加強施工過程中的成本控制、嚴格控制施工過程中的變更和簽證、對施工過程中的進度進行控制和對施工過程中的質(zhì)量進行控制。（）

5.建設工程項目施工中，施工過程中的合同管理要點包括合同簽訂前的談判和審查、合同履行過程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、合同變更和簽證的處理、合同糾紛的解決和合同終止后的清算和結算。（）

6.建設工程項目施工中，施工準備階段和施工過程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理是相互獨立、互不相關的。（）

7.建設工程項目施工中，施工過程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理應貫穿于項目實施的全過程。（）

8.建設工程項目施工中，施工過程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理是項目管理的重要組成部分。（）

9.建設工程項目施工中，施工過程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理需要遵循國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（）

10.建設工程項目施工中，施工過程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理需要協(xié)調(diào)各方關系，確保項目順利進行。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建設工程項目施工準備階段的主要工作內(nèi)容和注意事項。

答案：建設工程項目施工準備階段的主要工作內(nèi)容包括：

（1）編制施工組織設計：明確施工方案、施工工藝、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等方面的要求。

（2）進行施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察：了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象等自然條件，為施工提供依據(jù)。

（3）購置施工材料：根據(jù)施工組織設計，選購合適的施工材料，確保施工進度和質(zhì)量。

（4）進行施工人員的培訓：提高施工人員的技術水平和安全意識，確保施工安全。

注意事項：

（1）確保施工組織設計的科學性和可行性。

（2）加強對施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察的重視，避免施工過程中的安全事故。

（3）嚴格篩選施工材料，確保材料質(zhì)量符合要求。

（4）加強施工人員的培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.題目：闡述建設工程項目施工過程中的質(zhì)量控制要點及其作用。

答案：建設工程項目施工過程中的質(zhì)量控制要點包括：

（1）嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量。

（2）對施工材料進行嚴格檢驗，確保材料質(zhì)量。

（3）加強施工過程中的過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。

（4）加強施工過程中的安全措施，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。

質(zhì)量控制要點的作用：

（1）確保施工質(zhì)量，滿足設計要求和規(guī)范標準。

（2）提高工程質(zhì)量，提高客戶滿意度。

（3）降低返工率，降低施工成本。

（4）保障施工安全，降低安全事故發(fā)生風險。

3.題目：分析建設工程項目施工過程中的安全管理要點及其重要性。

答案：建設工程項目施工過程中的安全管理要點包括：

（1）嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工安全。

（2）加強施工現(xiàn)場的安全防護設施，預防安全事故。

（3）定期進行安全檢查和教育培訓，提高施工人員的安全意識。

（4）對施工過程中的風險進行識別、評估和控制。

安全管理要點的重要性：

（1）保障施工人員的人身安全，降低傷亡事故發(fā)生風險。

（2）維護施工項目的正常進度，避免因安全事故影響項目進度。

（3）減少安全事故造成的經(jīng)濟損失。

（4）樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

五、論述題

題目：論述建設工程項目施工過程中的合同管理對項目成功實施的重要性。

答案：建設工程項目施工過程中的合同管理對項目成功實施具有至關重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.確保合同履行的合法性：合同管理有助于確保項目實施過程中的各項活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，避免因違法違約行為導致的合同糾紛和法律責任。

2.明確各方責任：通過合同管理，可以明確項目參與各方的權利和義務，確保各方在項目實施過程中各司其職，避免責任不清、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

3.保障項目進度：合同管理有助于制定合理的施工進度計劃，通過合同約定各方在項目實施過程中的時間節(jié)點和責任，確保項目按計劃推進。

4.控制項目成本：合同管理有助于對項目成本進行有效控制，通過合同約定價格、支付方式和變更處理等條款，降低項目實施過程中的成本風險。

5.風險管理：合同管理有助于識別、評估和控制項目實施過程中的風險，通過合同約定風險分擔機制，降低項目風險對項目成功實施的影響。

6.提高合同履行效率：合同管理有助于提高合同履行效率，通過合同約定的條款和流程，確保合同各方按照約定的時間和標準履行合同義務。

7.保障項目質(zhì)量：合同管理有助于確保項目質(zhì)量，通過合同約定的質(zhì)量標準、檢驗方法和爭議解決機制，確保項目質(zhì)量達到預期目標。

8.促進項目合作：合同管理有助于促進項目參與各方之間的合作，通過合同約定的合作機制和溝通渠道，增強項目團隊的凝聚力，提高項目成功率。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：工程量的計量單位一般采用重量單位，因為重量單位能夠較準確地反映工程實體的實際重量，便于工程計價和材料采購。

2.C

解析思路：進度控制不僅關注項目實施過程中的時間節(jié)點，還涉及項目整體的時間規(guī)劃、進度調(diào)整和進度風險控制。

3.C

解析思路：施工準備階段的工作內(nèi)容包括編制施工組織設計、進行施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察和進行施工人員的培訓，購置施工材料屬于采購階段的工作。

4.A

解析思路：合同管理是項目管理的核心內(nèi)容，因為它涉及到項目實施過程中的所有合同關系，包括合同的簽訂、履行、變更和終止。

5.D

解析思路：施工過程中的質(zhì)量控制要點包括嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工、對施工材料進行嚴格檢驗、加強施工過程中的安全措施，環(huán)境保護監(jiān)管屬于安全管理的范疇。

6.C

解析思路：成本管理應貫穿于項目實施的全過程，包括前期策劃、設計、采購、施工和竣工等各個階段，而不僅僅是施工階段。

7.D

解析思路：施工過程中的安全管理要點包括嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強施工現(xiàn)場的安全防護設施、定期進行安全檢查和教育培訓，環(huán)境保護監(jiān)管屬于環(huán)境保護管理的范疇。

8.B

解析思路：招投標應遵循公平、公正、公開的原則，任何不正當競爭行為都是不允許的，中標結果也應向社會公布。

9.C

解析思路：竣工驗收應進行試運行，以檢驗工程的實際運行狀況，確保工程滿足設計要求和使用功能。

10.B

解析思路：合同爭議解決可以采取調(diào)解、仲裁或訴訟等方式，雙方應遵循自愿原則，但并非必須相互妥協(xié)，應根據(jù)合同約定和法律法規(guī)進行公正解決。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：施工準備階段的主要工作內(nèi)容包括編制施工組織設計、進行施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察和進行施工人員的培訓，購置施工材料屬于采購階段的工作。

2.ABDE

解析思路：施工過程中的質(zhì)量控制要點包括嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工、對施工材料進行嚴格檢驗、加強施工過程中的安全措施和對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管。

3.ABCD

解析思路：施工過程中的安全管理要點包括嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強施工現(xiàn)場的安全防護設施、定期進行安全檢查和教育培訓，對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管屬于環(huán)境保護管理的范疇。

4.ABD

解析思路：施工過程中的成本管理要點包括制定合理的成本計劃和預算、加強施工過程中的成本控制、嚴格控制施工過程中的變更和簽證，對施工過程中的進度進行控制屬于進度管理的范疇。

5.ABCDE

解析思路：施工過程中的合同管理要點包括合同簽訂前的談判和審查、合同履行過程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、合同變更和簽證的處理、合同糾紛的解決和合同終止后的清算和結算。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：施工準備階段的工作內(nèi)容不僅包括上述提到的內(nèi)容，還包括制定施工進度計劃、進行施工圖紙會審等。

2.√

解析思路：施工過程中的質(zhì)量控制要點確實包括嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工、對施工材料進行嚴格檢驗、加強施工過程中的安全措施和對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管。

3.√

解析思路：施工過程中的安全管理要點確實包括嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強施工現(xiàn)場的安全防護設施、定期進行安全檢查和教育培訓，對施工過程中的環(huán)境保護進行監(jiān)管屬于環(huán)境保護管理的范疇。

4.√

解析思路：施工過程中的成本管理要點確實包括制定合理的成本計劃和預算、加強施工過程中的成本控制、嚴格控制施工過程中的變更和簽證，對施工過程中的進度進行控制屬于進度管理的范疇。

5.√

解析思路：施工過程中的合同管理要點確實包括合同簽訂前的談判和審查、合同履行過程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、合同變更和簽證的處理、合同糾紛的解決和合同終止后的清算和結算。

6.×

解析思路：施工準備階段和施工過程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本