行政管理專(zhuān)科畢業(yè)論文-事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)策略研究

摘要信息化建設(shè)是當(dāng)前事業(yè)單位管理者需要關(guān)注的建設(shè)和改革。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，事業(yè)單位要及時(shí)更新人事管理觀念，推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高人事管理效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理和利用。本文結(jié)合現(xiàn)階段事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，探討和闡述了推進(jìn)人事管理信息化的有效策略。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人事管理；信息化建設(shè)；策略

前言從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變推動(dòng)了事業(yè)單位的體制改革，使事業(yè)單位開(kāi)始參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。人事管理是事業(yè)單位管理的重要組成部分，也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)人事管理信息化建設(shè)，已成為當(dāng)前形勢(shì)下事業(yè)單位需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)前，迫切需要將信息化融入當(dāng)前事業(yè)單位的人事管理中，有必要利用信息化技術(shù)對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行不同程度的改革。因此，要加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)，發(fā)揮其對(duì)全社會(huì)和事業(yè)單位的作用和影響。事業(yè)單位人事管理信息化的內(nèi)容開(kāi)展事業(yè)單位人事管理信息化改革，是根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索的對(duì)策。眾所周知，當(dāng)前信息化涉及方方面面，事業(yè)單位人事管理也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流。將信息化納入人事管理可以大大降低人力和財(cái)力成本。人事管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及面廣，數(shù)據(jù)收集也比較麻煩，需要花費(fèi)大量人力、財(cái)力和時(shí)間。這些因素將導(dǎo)致事業(yè)單位人事管理成本持續(xù)上升。因此，事業(yè)單位實(shí)施人事管理信息化符合事業(yè)單位發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。可以提高工作效率，使內(nèi)部操作更加規(guī)范，利用大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)完善和建設(shè)人事管理信息系統(tǒng)。目前，公共機(jī)構(gòu)的人事管理缺乏信息技術(shù)。如果將信息技術(shù)融入其中，可以利用信息技術(shù)更新和改進(jìn)人事部門(mén)，并培訓(xùn)人事部門(mén)的技術(shù)人員。這樣可以在很大程度上提高工作效率和質(zhì)量，改善和推動(dòng)人事管理的后續(xù)工作。事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)的方向至于人事管理工作信息化建設(shè)的方向，事業(yè)單位應(yīng)緊跟時(shí)代步伐。從目前情況看，信息化是現(xiàn)階段的主要發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)該利用這一發(fā)展趨勢(shì)，改善人事部門(mén)與服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系，讓我們的服務(wù)工作讓他們感覺(jué)更真實(shí)，享受到便利。同時(shí)，也要提高工作效率，改進(jìn)和完善管理方法，讓事業(yè)單位更好地發(fā)揮融入社會(huì)的作用。隨著現(xiàn)階段社會(huì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位在市場(chǎng)中逐步發(fā)展，管理者有必要重視將信息化融入事業(yè)單位人事管理。同時(shí)，事業(yè)單位要根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展不斷更新和改革，利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)建設(shè)和創(chuàng)新人事管理，使事業(yè)單位更好地適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷變化，使現(xiàn)代事業(yè)單位的人事管理更加生活化、人性化，有自己的發(fā)展方向。事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位的性質(zhì)決定了其在人事管理中更傾向于行政管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，事業(yè)單位體制改革不斷推進(jìn)，管理理念和模式發(fā)生了巨大變化。信息管理也開(kāi)始受到關(guān)注。但受多種因素影響，現(xiàn)階段事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)仍處于起步階段，存在一些不足和問(wèn)題：管理模式滯后目前，事業(yè)單位正在全面實(shí)施體制改革。管理理念和手段不斷更新，相應(yīng)的管理模式也發(fā)生了巨大變化。但由于體制改革尚未完全完成，事業(yè)單位現(xiàn)有的管理模式仍然滯后，大量不確定因素的存在阻礙了人事管理制度的完善?，F(xiàn)有的人事管理軟件已不能滿足事業(yè)單位人事管理工作的實(shí)際需要。基礎(chǔ)設(shè)備薄弱除了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)缺乏重視，還存在經(jīng)濟(jì)投入不足造成的問(wèn)題。與其他部門(mén)相比，信息部門(mén)需要借用相應(yīng)的設(shè)備。但部分事業(yè)單位在人事管理信息化建設(shè)方面經(jīng)濟(jì)投入不足，導(dǎo)致相應(yīng)設(shè)備配件不完善，影響了事業(yè)單位人事信息化管理水平。調(diào)查顯示，一些縣級(jí)服務(wù)部門(mén)缺乏國(guó)家分配的計(jì)算機(jī)設(shè)備，部分工作無(wú)法繼續(xù)，這也對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。另一種情況是，雖然一些單位有相應(yīng)的設(shè)備，但由于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施不完善、在線更新不及時(shí)，人事管理信息化建設(shè)出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。因此，新階段信息化停滯不前，未來(lái)趨勢(shì)相對(duì)模糊。開(kāi)發(fā)水平偏低人事管理信息化發(fā)展水平低是影響事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)的主要因素之一。對(duì)于事業(yè)單位而言，其人事管理工作相對(duì)繁瑣。要將其完全集成到信息管理平臺(tái)中，開(kāi)發(fā)人員不僅需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，還需要具備人事管理經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，絕大多數(shù)公共機(jī)構(gòu)在人才儲(chǔ)備方面無(wú)法滿足上述要求。人才缺乏影響人事管理信息化發(fā)展水平的提高，也影響信息化建設(shè)的有效性。建設(shè)步伐緩慢與企業(yè)相比，事業(yè)單位對(duì)自身人事管理重視不夠，尚未達(dá)到人力資源管理水平。因此，他們?cè)谌耸鹿芾硇畔⒒ㄔO(shè)方面缺乏足夠的人力和財(cái)力投入。具體而言，一是事業(yè)單位管理者對(duì)人事管理信息化建設(shè)缺乏正確認(rèn)識(shí)和重視，使得人事管理工作仍停留在日常管理層面，未能上升到戰(zhàn)略發(fā)展的高度；二是受現(xiàn)有管理體制影響，包括人事管理信息化建設(shè)在內(nèi)的事業(yè)單位許多工作混亂，管理混亂。各職能部門(mén)各自為政，缺乏統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，嚴(yán)重拖延了人事管理信息化建設(shè)步伐。缺乏技術(shù)保障根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在人事管理信息化建設(shè)中，無(wú)論是對(duì)人還是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目，都要求極高。人事部工作人員在工作中還需要面對(duì)其他挑戰(zhàn)和困難。但人事部技術(shù)人員不具備培訓(xùn)流程和經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)實(shí)踐能力也不強(qiáng)，信息化建設(shè)過(guò)程及后續(xù)事項(xiàng)相對(duì)繁瑣，不利于信息化建設(shè)的推進(jìn)，甚至阻礙信息化建設(shè)的推動(dòng)和發(fā)展。事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)的有效措施及時(shí)更新認(rèn)識(shí)要確保事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)全面落地，首先必須更新觀念和認(rèn)識(shí)，重視人事管理。事業(yè)單位管理人員要認(rèn)識(shí)人才在當(dāng)前體制改革背景下的重要作用，借助信息管理平臺(tái)的完善，推動(dòng)人事管理水平的提升。不僅如此，還要收集整理人事管理中的各類(lèi)信息，完善相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)和管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息動(dòng)態(tài)更新管理，為人事決策提供必要的參考和指導(dǎo)。注重資源開(kāi)發(fā)一是注重人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和完善。與企業(yè)相比，事業(yè)單位的人事管理工作更為復(fù)雜。不僅涉及的人員數(shù)量多，而且每個(gè)員工的信息也不同。傳統(tǒng)的信息管理方法已不能滿足準(zhǔn)確性和有效性的要求。建立相應(yīng)的人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為人事管理信息化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)；二是不斷完善和完善知識(shí)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，落實(shí)現(xiàn)代人力資源管理理念，收集相關(guān)政策信息，并以此為參考，提高人事管理決策的準(zhǔn)確性和有效性，提升人事管理的效率和質(zhì)量。加快硬件建設(shè)在信息化建設(shè)中，硬件設(shè)施既是基礎(chǔ)，也是前提。沒(méi)有完善的硬件設(shè)置作為支撐，事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)就無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)?；诋?dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景，事業(yè)單位人事管理平臺(tái)必須依托網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息管理的各種優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際操作中，硬件設(shè)施建設(shè)需要注意兩個(gè)方面：一是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件建設(shè)需要根據(jù)事業(yè)單位人事管理工作的具體需要配備完善的硬件設(shè)施；二是網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)，包括基于互聯(lián)網(wǎng)的硬件建設(shè)和內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)。從互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)看，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)事業(yè)單位的人事管理提出了許多新的要求。通過(guò)相應(yīng)的硬件建設(shè)，將各類(lèi)個(gè)人信息投入網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，可以打破傳統(tǒng)人事管理的封閉模式，增強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才的吸引力，符合市場(chǎng)發(fā)展的客觀需要。從局域網(wǎng)的角度來(lái)看，在公共機(jī)構(gòu)中，人事管理涉及到每個(gè)員工的切身利益。通過(guò)局域網(wǎng)的建設(shè)和完善，可以整合資源，在人事管理中實(shí)現(xiàn)薪酬、績(jī)效、激勵(lì)、職稱等管理功能的高度共享，促進(jìn)人事管理效率的提高。完善軟件系統(tǒng)目前市場(chǎng)上的人事管理軟件系統(tǒng)大多針對(duì)企業(yè)，無(wú)法滿足事業(yè)單位人事管理工作的需要。在這種情況下，公共機(jī)構(gòu)應(yīng)增加專(zhuān)門(mén)信息軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和利用，以滿足自身需求。具體而言，一方面要推進(jìn)規(guī)范化人事信息編碼，引導(dǎo)不同機(jī)構(gòu)在人事管理領(lǐng)域相互合作，實(shí)現(xiàn)信息資源高度共享；另一方面，積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，立足事業(yè)單位人事管理特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的信息平臺(tái)，滿足人事管理的一些特殊要求。此外，我們需要建立完善的安全保護(hù)體系，以保護(hù)機(jī)密信息。加強(qiáng)人員培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。人事管理信息化建設(shè)需要有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)推動(dòng)。從目前情況來(lái)看，一些事業(yè)單位管理人員的專(zhuān)業(yè)技能在信息化建設(shè)中無(wú)法發(fā)揮良好作用。因此，需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把人才選拔關(guān)，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，選拔社會(huì)實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人才，形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。在這種情況下，事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)將取得更好的效果。

結(jié)束語(yǔ)新形勢(shì)下，事業(yè)單位人事管理發(fā)生了新變化。對(duì)于當(dāng)前事業(yè)單位的人事管理而言，信息化融合無(wú)疑是一項(xiàng)好政策。因?yàn)槭聵I(yè)單位人事管理信息化可以從多方面創(chuàng)新和提升基層，信息化是現(xiàn)代趨勢(shì)的一大亮點(diǎn)。將事業(yè)單位融入信息化，符合時(shí)代發(fā)展要求，也有助于事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展。事業(yè)單位可以根據(jù)信息化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)和創(chuàng)新自己的一些制度，也可以完善人事部門(mén)的相關(guān)對(duì)策，使工作效率在一定程度上得到提高。這樣，他們才能取得巨大進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)各方面的發(fā)展。

致謝論文結(jié)尾，我要感謝我的論文指導(dǎo)教師，從論文選題到論文最終完成，老師給予了我極大的幫助，在論文的每一環(huán)節(jié)都非常認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟o予我指導(dǎo)和建議，每次即便感覺(jué)怠倦也都會(huì)為我耐心而細(xì)致地修改論文，這樣的責(zé)任心和工作態(tài)度使我深受感動(dòng)和鼓勵(lì)，成為我順利完成論文的動(dòng)力。老師淵博的學(xué)識(shí)、平易近人的性格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格使我銘記在心，成為我今后繼續(xù)深造的楷模和指南針。在此，我對(duì)我的導(dǎo)師表示衷心的感謝。

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