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文檔簡(jiǎn)介
ICS29.240
CCSF29
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
T/CEPCAxxx—xxxx
電力建設(shè)全過(guò)程工程咨詢導(dǎo)則
第1部分輸變電工程
Guidelinesforthewholeprocessengineeringconsulting
serviceofpowerengineeringconstruction
Part1:Powertransmissionand
transformationproject
(征求意見(jiàn)稿)
XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施
??發(fā)布
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1范圍
1.1本文件規(guī)定了輸變電工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢的工作內(nèi)容和管理要求。
1.2本文件適用于新建、擴(kuò)建、改建的輸變電工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
DL/T2583-2022《電網(wǎng)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》
3術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
輸變電工程powertransmissionandtransformationproject
將電能的特性(主要指電壓、交流或直流)進(jìn)行變換并從電能供應(yīng)地輸送至電能需求地的工程。
3.2
工程咨詢engineeringconsulting
以技術(shù)為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為工程項(xiàng)目建設(shè)決策
與實(shí)施全過(guò)程或若干階段提供咨詢和管理的智力服務(wù)。
[來(lái)源:GB/Z40846-2021,3.4,有修改]
3.3
全過(guò)程工程咨詢wholeprocessengineeringconsulting
采用投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理(招標(biāo)采購(gòu)咨詢)、造價(jià)等多種咨詢方式組合,為建
設(shè)工程提供局部或整體解決方案的工程咨詢服務(wù)。
[來(lái)源:GB/Z40846-2021,3.21,有修改]
3.4
項(xiàng)目管理engineeringprojectmanagement
為達(dá)到既定目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和控制的協(xié)調(diào)活
動(dòng)
3.5
工程咨詢單位engineeringconsultingunit
為工程項(xiàng)目決策與建設(shè)全過(guò)程或若干階段提供咨詢和管理的獨(dú)立法人單位。
3.6
工程咨詢機(jī)構(gòu)engineeringconsultingdepartment
工程咨詢單位(3.5)為開(kāi)展工程咨詢服務(wù)活動(dòng)而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)。
3.7
工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理engineeringconsultingprojectmanager
由工程咨詢單位(3.5)法定代表人書(shū)面任命,負(fù)責(zé)履行工程咨詢服務(wù)合同,主持工程咨詢機(jī)構(gòu)(3.6)
工作的負(fù)責(zé)人。
3.8
專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人personinchargeofspecialconsultation
由工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(3.7)書(shū)面授權(quán),具有相應(yīng)專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資格和能力,支持相應(yīng)專
項(xiàng)咨詢服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人。
[來(lái)源:DL/T2583-2022,3.7,有修改]
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3.9
專業(yè)咨詢工程師specialtyengineeringconsultingengineer
在工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(3.7)或?qū)m?xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人(3.8)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的工
程咨詢服務(wù)工作的人員。
3.10
項(xiàng)目前期prophaseofproject
輸變電工程滿足項(xiàng)目審批制、核準(zhǔn)制、備案制要求開(kāi)展相關(guān)工作的階段。
3.11
工程前期preliminaryphaseofengineeringconstruction
輸變電工程圍繞工程開(kāi)工條件的落實(shí)而開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的階段。
3.12
工程施工階段engineeringconstructionphase
輸變電工程從開(kāi)工建設(shè)到工程啟動(dòng)驗(yàn)收完成并投運(yùn)的階段。
3.13
工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段engineeringsummaryandevaluationphase
輸變電工程投運(yùn)至工程后評(píng)價(jià)完成的階段。
3.14
工程建設(shè)管理綱要outlineofprojectconstructionmanagement
由建設(shè)單位組織編制或委托工程咨詢單位編制,全面指導(dǎo)工程建設(shè)實(shí)施的綱領(lǐng)性文件。
3.15
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃wholeprocessprojectconsultingserviceplanning
工程咨詢機(jī)構(gòu)(3.6)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作的指導(dǎo)性文件。
3.16
咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則implementationrulesofspecialprojectconsultingservice
根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃(3.15)編制的各階段、各專業(yè)或各類專項(xiàng)咨詢工作的操作性文件。
4總體原則和要求
4.1為完善工程建設(shè)組織模式,提高輸變電工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工程咨詢行業(yè)的科學(xué)
規(guī)范和健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),制定本文件。
4.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)遵循獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,以客戶需求為導(dǎo)向,應(yīng)用數(shù)字化、智能化
技術(shù)和管理手段,推進(jìn)綠色建造。
4.3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)包括項(xiàng)目管理以及投資決策咨詢、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)咨詢、工程監(jiān)理、設(shè)
備監(jiān)理、造價(jià)咨詢、綠色建造咨詢、新技術(shù)應(yīng)用咨詢、質(zhì)量評(píng)價(jià)、數(shù)智化管理咨詢和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等全部
或部分專項(xiàng)咨詢服務(wù)。
4.4建設(shè)單位宜將工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目管理、投資決策咨詢、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)咨詢、工程監(jiān)理、
設(shè)備監(jiān)理、造價(jià)咨詢、綠色建造咨詢、新技術(shù)應(yīng)用咨詢和質(zhì)量評(píng)價(jià)等咨詢服務(wù)委托一家全過(guò)程工程咨詢
單位實(shí)施。
4.5承攬全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的單位應(yīng)具有與項(xiàng)目規(guī)模和委托工作內(nèi)容相適應(yīng)的投資咨詢、監(jiān)理、設(shè)
計(jì)等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì),并具備相應(yīng)能力。
4.6全過(guò)程工程咨詢單位應(yīng)自行完成其資質(zhì)范圍內(nèi)的咨詢服務(wù),可將承擔(dān)的一項(xiàng)或多項(xiàng)專項(xiàng)咨詢依法
委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位實(shí)施。
4.7輸變電工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)宜采用“項(xiàng)目管理+專項(xiàng)咨詢”的模式開(kāi)展,即承擔(dān)項(xiàng)目管理工作,
并承擔(dān)部分或全部專項(xiàng)咨詢工作。專項(xiàng)咨詢服務(wù)清單見(jiàn)附錄A。
4.8承攬全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的單位不得與項(xiàng)目總承包單位、施工單位以及材料和設(shè)備制造單位有控
股、參股、隸屬或者其他利益關(guān)系。
4.9建設(shè)單位與全過(guò)程工程咨詢單位應(yīng)依法簽訂全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同,明確工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容
和權(quán)利義務(wù)。
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4.10在工程咨詢服務(wù)委托范圍內(nèi),建設(shè)單位與工程參建單位之間涉及建設(shè)工程合同的聯(lián)系活動(dòng),應(yīng)通
過(guò)工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
4.11全過(guò)程工程咨詢服務(wù)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、委托模式、服務(wù)范圍和內(nèi)容等因素確定費(fèi)用,推薦采取
“項(xiàng)目管理+專項(xiàng)咨詢”的方式計(jì)費(fèi),計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考DL/T2583-2022《電網(wǎng)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)
則》附錄B。
4.12輸變電工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)除遵循本文件外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及國(guó)家、
行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
5工程咨詢機(jī)構(gòu)及其設(shè)施
5.1一般規(guī)定
5.1.1全過(guò)程工程咨詢單位履行工程咨詢服務(wù)合同時(shí),應(yīng)成立工程咨詢機(jī)構(gòu),并適時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)。工程
咨詢機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)工程咨詢服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限,以及工程特點(diǎn)、規(guī)
模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。
5.1.2工程咨詢機(jī)構(gòu)人員由工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢工程師和其他咨詢輔助人
員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量、能力、資格應(yīng)滿足工程咨詢服務(wù)工作需要。
5.1.3全過(guò)程工程咨詢實(shí)行工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,專項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)在工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下開(kāi)
展工作,各專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)專項(xiàng)咨詢責(zé)任。
5.1.4工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有與工程類別和規(guī)模相適應(yīng)的工程建設(shè)類國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程
類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱,或具有同等經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷。
5.1.5專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢工程師應(yīng)具有與專項(xiàng)、專業(yè)咨詢工作對(duì)應(yīng)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,或具有
工程類、工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)及以上職稱。
5.1.6全過(guò)程工程咨詢單位在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同簽訂后,應(yīng)將工程咨詢機(jī)構(gòu)的組織形式、人員
構(gòu)成和工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理任命文件報(bào)建設(shè)單位備案。
5.1.7全過(guò)程工程咨詢單位調(diào)換工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,并履行書(shū)面審批程
序;調(diào)換專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢工程師時(shí),工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。
5.1.8工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)或全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同要求,制訂完備的全過(guò)程工程咨詢管
理制度,規(guī)范工程咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部以及工程咨詢機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、相關(guān)參建單位間的管理接口和工作流程。
5.1.9建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)熟悉工程項(xiàng)目情況的代表,負(fù)責(zé)與工程咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系。建設(shè)單位應(yīng)將全過(guò)程工
程咨詢單位名稱,工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理姓名,工程咨詢服務(wù)范圍、內(nèi)容和權(quán)限書(shū)面通知相關(guān)參建單位。
5.2工程咨詢?nèi)藛T職責(zé)
5.2.1工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行以下主要職責(zé):
a)確定工程咨詢機(jī)構(gòu)組織形式、人員結(jié)構(gòu)及其崗位職責(zé),并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)調(diào)配工程咨詢機(jī)
構(gòu)人員。
b)組織編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃,批準(zhǔn)咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則。
c)組織制定工程咨詢機(jī)構(gòu)決策機(jī)制、管理制度等,并組織實(shí)施。
d)主持制定全過(guò)程工程咨詢工作計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
e)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理工程各專業(yè)、專項(xiàng)咨詢服務(wù)工作,監(jiān)督和檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況,組織評(píng)
價(jià)咨詢工作績(jī)效。
f)參與組織工程各階段的重大決策,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行任務(wù)分解、利益分配和資源使用。
g)按照相關(guān)規(guī)定審批全過(guò)程工程咨詢服務(wù)成果文件,并在其確認(rèn)的相關(guān)咨詢成果文件上簽字。
h)參與或配合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
i)建設(shè)單位委托賦予的其他權(quán)責(zé)。
5.2.2專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人在工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,履行以下主要職責(zé):
a)參與編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃,組織編制咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則。
b)按照工作計(jì)劃、任務(wù)分配及質(zhì)量要求等,完成所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)咨詢服務(wù)工作,對(duì)所承擔(dān)的咨詢
任務(wù)和成果文件負(fù)責(zé)。
5.2.3專業(yè)咨詢工程師在工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)m?xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,履行以下職責(zé):
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a)參與編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃,組織或參與編制咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則。
b)開(kāi)展專業(yè)范圍內(nèi)的工程咨詢服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)檢查專業(yè)范圍內(nèi)其他咨詢輔助人員的工作質(zhì)量。
5.2.4其他咨詢輔助人員根據(jù)崗位職責(zé)分工,履行相應(yīng)咨詢職責(zé)。
5.3工程咨詢服務(wù)設(shè)施
5.3.1建設(shè)單位應(yīng)按照工程咨詢服務(wù)合同的約定,提供工程咨詢服務(wù)工作需要的辦公、生活等設(shè)施,
工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管,并按合同約定的時(shí)間移交建設(shè)單位。
5.3.2工程咨詢單位應(yīng)按照全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同的約定,配備滿足工程咨詢機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)
檢測(cè)設(shè)備和工器具,以及其他辦公、交通和生活設(shè)施。
5.3.3工程咨詢機(jī)構(gòu)宜應(yīng)用數(shù)字化、智能化技術(shù),配置工程數(shù)智化管理的人員、設(shè)備、軟件等資源,
對(duì)數(shù)字化管理平臺(tái)、信息安全等內(nèi)容進(jìn)行管理。
6工程咨詢服務(wù)策劃
6.1一般規(guī)定
6.1.1工程咨詢服務(wù)策劃文件包括全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃、咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則及全過(guò)程工程咨詢管
理制度等。
6.1.2當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時(shí),工程咨詢服務(wù)策劃文件應(yīng)按要求進(jìn)行修改和完善,并重新
履行審批手續(xù)。
6.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃
6.2.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)管理綱要和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同的要求,由工程
咨詢項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。
6.2.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃應(yīng)經(jīng)全過(guò)程工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)送建設(shè)單位。
6.2.3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃應(yīng)在工程咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行交底并形成交底記錄。
6.2.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃的主要編制依據(jù):
a)適用的法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等;
b)工程建設(shè)管理綱要;
c)項(xiàng)目前期資料及勘察、設(shè)計(jì)文件;
d)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同及項(xiàng)目其他合同文件;
e)同類項(xiàng)目的相關(guān)資料等。
6.2.5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
a)工程項(xiàng)目概況;
b)編制依據(jù);
c)工程咨詢服務(wù)范圍;
d)工程咨詢服務(wù)內(nèi)容;
e)工程咨詢服務(wù)目標(biāo);
f)工程咨詢服務(wù)組織機(jī)構(gòu);
g)工程咨詢管理制度;
h)工程咨詢服務(wù)措施;
i)工程咨詢服務(wù)設(shè)施。
6.3咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則
6.3.1咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程咨詢服務(wù)相關(guān)工作開(kāi)始前,由專項(xiàng)咨詢負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)咨詢工程師組
織編制,經(jīng)工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn),具有可操作性。
6.3.2咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則實(shí)施前,應(yīng)在工程咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行交底,并形成交底記錄。
6.3.3咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則的主要編制依據(jù):
a)適用的法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等;
b)工程建設(shè)管理綱要;
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c)已批準(zhǔn)的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃;
d)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;
e)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)相關(guān)方策劃文件。
6.3.4咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
a)工程特點(diǎn);
b)編制依據(jù);
c)工作范圍;
d)工作內(nèi)容;
e)工作目標(biāo);
f)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié);
g)工程咨詢工作流程;
h)工程咨詢工作方法和措施。
7項(xiàng)目管理
7.1項(xiàng)目前期
7.1.1一般規(guī)定
7.1.1.1項(xiàng)目前期主要分為項(xiàng)目決策、可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)三個(gè)階段,主要工作包含立項(xiàng)、可行性
研究招標(biāo)、可行性研究報(bào)告編制、可行性研究報(bào)告審批、規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)、土地預(yù)審、核準(zhǔn)等。
7.1.1.2重要輸變電工程應(yīng)編制預(yù)可行性研究工作建議書(shū),落實(shí)政府投資管理部門(mén)同意開(kāi)展項(xiàng)目前期
工作的意見(jiàn)。
7.1.2主要咨詢工作
7.1.2.1根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,行業(yè)地區(qū)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃,在收集
信息、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出需要進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目建議書(shū),按要求配合建設(shè)單位開(kāi)展評(píng)審,并
取得審批意見(jiàn)。
7.1.2.2參與選址選線,核實(shí)土地性質(zhì)、線路路徑、進(jìn)站道路、市政配套等相關(guān)情況,參與特殊地形、
復(fù)雜地質(zhì)條件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)評(píng)估。
7.1.2.3協(xié)助建設(shè)單位完善相關(guān)支持性文件,參加可行性研究報(bào)告評(píng)審。
7.1.2.4項(xiàng)目可研批復(fù)后,受建設(shè)單位委托取得項(xiàng)目環(huán)評(píng)、水保、地災(zāi)、壓覆礦產(chǎn)、文物等相關(guān)支持
性報(bào)告及批復(fù)。
7.1.2.5協(xié)助建設(shè)單位上報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告。
7.1.2.6收集整理工程可行性研究報(bào)告、可研評(píng)審意見(jiàn)及批復(fù)、建設(shè)用地預(yù)審意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目選址
意見(jiàn)書(shū)(含改、擴(kuò)建工程)、合理用能批復(fù)等核準(zhǔn)支撐性文件和核準(zhǔn)批復(fù)文件。
7.2工程前期
7.2.1一般規(guī)定
7.2.1.1工程前期主要分為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和開(kāi)工準(zhǔn)備三階段。
7.2.1.2受委托編制工程建設(shè)管理綱要,并在項(xiàng)目實(shí)施階段根據(jù)需要進(jìn)行修訂。
7.2.1.3組織編制、審核招標(biāo)需求,組織或參與招標(biāo)工作,配合建設(shè)單位簽訂合同。
7.2.1.4協(xié)調(diào)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃放線、土地劃撥、臨時(shí)用地租用手續(xù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、
建設(shè)工程規(guī)劃許可證等相關(guān)行政許可手續(xù)。
7.2.1.5審批設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位項(xiàng)目策劃文件。
7.2.2初步設(shè)計(jì)階段主要咨詢工作
7.2.2.1根據(jù)可行性研究報(bào)告及批復(fù)意見(jiàn)、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件,組織編制勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范
書(shū),配合招標(biāo)工作。
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7.2.2.2對(duì)站址、路徑及專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告等進(jìn)行復(fù)核,審查勘察方案,組織設(shè)計(jì)單位與相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)踏勘,
審查勘察報(bào)告。
7.2.2.3初步設(shè)計(jì)開(kāi)展前,對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底,明確工程建設(shè)管理要求。
7.2.2.4組織審查初步設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱,督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃提交初步設(shè)計(jì)文件。
7.2.2.5協(xié)助建設(shè)單位組織初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)審,協(xié)調(diào)初步設(shè)計(jì)評(píng)審。
7.2.2.6督促設(shè)計(jì)單位依據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)修改完善設(shè)計(jì)方案,協(xié)助建設(shè)單位上報(bào)相關(guān)單位批復(fù)。
7.2.2.7工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)后,協(xié)調(diào)制訂物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施。
7.2.3施工圖設(shè)計(jì)階段主要咨詢工作
7.2.3.1組織召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),組織簽訂技術(shù)協(xié)議。
7.2.3.2組織審查施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱等策劃文件。
7.2.3.3督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃提交施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算文件,并組織審查。
7.2.3.4組織安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、防雷設(shè)施等設(shè)計(jì)審查,并組織建筑、消防、人防等工程設(shè)計(jì)
審查申報(bào)。
7.2.4開(kāi)工準(zhǔn)備階段主要咨詢工作
7.2.4.1協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工標(biāo)段劃分,配合或組織施工招標(biāo)工作。
7.2.4.2協(xié)助建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù),督促參建單位完成質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)注冊(cè)申報(bào)。
7.2.4.3協(xié)助建設(shè)單位組織辦理施工許可證。
7.2.4.4參與施工圖評(píng)審,組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)檢。
7.2.4.5根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃和里程碑進(jìn)度計(jì)劃,編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)
度計(jì)劃并經(jīng)建設(shè)單位審批。
7.2.4.6組織編制安全、質(zhì)量管理等策劃文件,建立健全安全、質(zhì)量等管理體系。
7.2.4.7協(xié)助建設(shè)單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議。
7.2.4.8協(xié)助建設(shè)單位組建項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)。
7.2.4.9組織開(kāi)展施工總平面布置策劃,審批臨時(shí)設(shè)施與安全文明設(shè)施布置策劃方案。
7.2.4.10組織開(kāi)展通水、通電、通路、通氣、通信和場(chǎng)地平整等驗(yàn)收工作。
7.2.4.11組織審查監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
7.2.4.12復(fù)核工程開(kāi)工條件,協(xié)助批準(zhǔn)開(kāi)工。
7.3工程施工階段
7.3.1一般規(guī)定
7.3.1.1工程施工階段項(xiàng)目管理主要包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、造價(jià)、物資協(xié)調(diào)及啟動(dòng)驗(yàn)收管
理。
7.3.1.2監(jiān)督并管控工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、造價(jià)等管理體系運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程管理。
7.3.1.3審核工程監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員資格及配置到崗情況。
7.3.2質(zhì)量管理主要咨詢工作
7.3.2.1落實(shí)工程質(zhì)量管理制度,組織開(kāi)展質(zhì)量例行檢查,定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)。
7.3.2.2督促項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程質(zhì)量控制工作。
7.3.2.3落實(shí)原材料、構(gòu)配件試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備等質(zhì)量管控措施。
7.3.2.4監(jiān)督工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施、五新技術(shù)應(yīng)用、綠色建造應(yīng)用等執(zhí)行情況。
7.3.2.5督促參建單位按質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定計(jì)劃開(kāi)展工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,組織單位工程驗(yàn)收。
7.3.2.6申請(qǐng)各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查并組織迎檢工作。
7.3.2.7參與質(zhì)量事件或事故調(diào)查、分析、處理。
7.3.3職業(yè)健康安全管理主要咨詢工作
7.3.3.1協(xié)助召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,督促問(wèn)題整改。
7.3.3.2根據(jù)工程實(shí)際情況開(kāi)展安全檢查,督促問(wèn)題整改閉環(huán)。
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7.3.3.3組織召開(kāi)工程安全例會(huì),分析現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,研究解決存在的安全問(wèn)題。
7.3.3.4督促各參建單位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作。
7.3.3.5督促參建單位開(kāi)展職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。
7.3.3.6組織編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案并成立工程項(xiàng)目應(yīng)急工作組,按規(guī)定啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。
7.3.3.7配合項(xiàng)目安全事件調(diào)查分析與處理。
7.3.4進(jìn)度管理主要咨詢工作
7.3.4.1督促檢查參建單位進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
7.3.4.2組織召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì),存在偏差時(shí),督促責(zé)任單位糾偏。
7.3.4.3組織審查停電需求計(jì)劃,參加調(diào)度部門(mén)審查會(huì)議,監(jiān)督落實(shí)停電施工組織措施和技術(shù)措施,
確保停電計(jì)劃按期執(zhí)行。
7.3.5造價(jià)管理主要咨詢工作
7.3.5.1制訂資金需求計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。
7.3.5.2審核各參建單位預(yù)付款、進(jìn)度款,簽發(fā)支付憑證,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)支付。
7.3.5.3建立工作量和資金支付統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行偏差分析,提出調(diào)整建議。
7.3.6物資協(xié)調(diào)及質(zhì)量管理主要咨詢工作
7.3.6.1督促設(shè)備監(jiān)理單位按照合同要求開(kāi)展設(shè)備監(jiān)理工作。
7.3.6.2動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備、材料的生產(chǎn)進(jìn)度和供貨情況,組織對(duì)主要設(shè)備出廠試驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證,協(xié)調(diào)解決
物資供應(yīng)問(wèn)題。
7.3.6.3組織審查大型設(shè)備運(yùn)輸方案,重點(diǎn)審查方案中對(duì)設(shè)備采取的防護(hù)措施和運(yùn)輸方式。
7.3.6.4組織主要設(shè)備材料到貨驗(yàn)收和開(kāi)箱檢查,并共同簽署檢查記錄。
7.3.6.5協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的設(shè)備材料、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)助追究責(zé)任方的違約責(zé)任。
7.3.7啟動(dòng)驗(yàn)收管理主要咨詢工作
7.3.7.1協(xié)助成立工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)。
7.3.7.2協(xié)助編制啟動(dòng)預(yù)驗(yàn)收方案,召開(kāi)啟動(dòng)預(yù)驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)。
7.3.7.3組織完成消防、人防等專項(xiàng)驗(yàn)收。
7.3.7.4協(xié)助組織啟動(dòng)預(yù)驗(yàn)收,參加啟動(dòng)驗(yàn)收,組織驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。
7.3.7.5配合工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
7.3.7.6具備啟動(dòng)驗(yàn)收條件后,申請(qǐng)啟動(dòng)驗(yàn)收,組織參建單位配合啟動(dòng)投運(yùn)工作。
7.3.7.7試運(yùn)行結(jié)束后,配合工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)組織簽署相關(guān)簽證,辦理資產(chǎn)驗(yàn)收交接工作。
7.4工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段
7.4.1一般規(guī)定
7.4.1.1工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段主要包括質(zhì)量保修、竣工結(jié)算、決算、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)等工作。
7.4.1.2根據(jù)合同約定,組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及工程創(chuàng)優(yōu)。
7.4.2質(zhì)量保修主要咨詢工作
7.4.2.1啟動(dòng)驗(yàn)收合格后,組織辦理保修手續(xù)。保修期內(nèi),組織參建單位對(duì)運(yùn)維檢修單位提出的缺陷
進(jìn)行檢查、調(diào)查分析,確定責(zé)任歸屬;組織參建單位和運(yùn)維檢修單位審查缺陷處理方案,并督促實(shí)施。
7.4.2.2缺陷責(zé)任期滿并收到運(yùn)維檢修單位出具的無(wú)缺陷書(shū)面文件后,簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)。
7.4.3竣工結(jié)算、決算主要咨詢工作
7.4.3.1組織召開(kāi)結(jié)算會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行梳理,明確相關(guān)事項(xiàng)處理方案,督促相關(guān)部門(mén)辦理結(jié)算。
7.4.3.2收集竣工結(jié)算資料,對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行預(yù)審,編制工程竣工總結(jié)算報(bào)建設(shè)單位審批。
7.4.3.3配合建設(shè)單位完成竣工結(jié)算、決算審計(jì)工作。
7.4.4竣工驗(yàn)收主要咨詢工作
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7.4.4.1在竣工決算之前,協(xié)助完成檔案、職業(yè)安全衛(wèi)生、防雷等專項(xiàng)驗(yàn)收。
7.4.4.2協(xié)助完成不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理。
7.4.4.3協(xié)助完成竣工驗(yàn)收。
7.4.5工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及工程創(chuàng)優(yōu)主要咨詢工作
7.4.5.1組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)初驗(yàn),配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。
7.4.5.2按合同要求組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程的自檢、申報(bào)和迎檢工作。
7.4.6工程總結(jié)評(píng)價(jià)主要咨詢工作
7.4.6.1工程竣工驗(yàn)收后,編寫(xiě)全過(guò)程工程咨詢總結(jié)報(bào)告。
7.4.6.2組織參建單位編寫(xiě)工程總結(jié)。
7.4.6.3對(duì)設(shè)備制造單位進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià)。
7.4.6.4按合同約定開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)活動(dòng)。
7.5合同管理
7.5.1一般規(guī)定
7.5.1.1制定工程合同管理相關(guān)制度,明確合同管理工作內(nèi)容、流程和崗位職責(zé)。
7.5.1.2協(xié)助建設(shè)單位完成合同文本的起草、評(píng)審和訂立工作,建立項(xiàng)目合同管理臺(tái)賬。
7.5.1.3對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
7.5.2工程暫停、復(fù)工和合同工期延誤
7.5.2.1審批工程停工和復(fù)工報(bào)審材料。
7.5.2.2審批工程臨時(shí)延期、工程最終延期。
7.5.2.3按合同約定及時(shí)處理施工單位因工程延期提出的工期索賠和費(fèi)用索賠。
7.5.3合同爭(zhēng)議和解除
7.5.3.1在合同爭(zhēng)議仲裁或訴訟過(guò)程中,應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。
7.5.3.2因建設(shè)單位原因?qū)е潞贤獬龝r(shí),組織協(xié)商確定參建單位應(yīng)得款項(xiàng),并簽署合同價(jià)款支付證
書(shū)。因參建單位原因?qū)е鲁邪贤獬龝r(shí),組織書(shū)面提交參建單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。
7.5.3.3因非合同雙方原因?qū)е潞贤獬龝r(shí),應(yīng)按合同約定協(xié)助建設(shè)單位處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7.5.4費(fèi)用索賠
7.5.4.1組織收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。
7.5.4.2按程序組織處理參建單位提出的費(fèi)用索賠。
7.5.4.3因參建單位原因造成建設(shè)單位損失,應(yīng)提出索賠建議,并與建設(shè)單位、參建單位協(xié)商。
7.6檔案信息管理
7.6.1制定項(xiàng)目文件歸檔制度,建立及落實(shí)項(xiàng)目檔案管理責(zé)任制。
7.6.2對(duì)項(xiàng)目文件收集、整理、歸檔質(zhì)量等管理要求進(jìn)行交底。
7.6.3督促檢查參建單位項(xiàng)目文件日常管理工作。
7.6.4收集、整理職責(zé)范圍內(nèi)形成的項(xiàng)目文件。
7.6.5督促參建單位對(duì)應(yīng)歸檔的項(xiàng)目文件按檔案管理規(guī)范要求進(jìn)行整理,審查合格后向建設(shè)單位移交。
7.6.6在城市建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的項(xiàng)目,按有關(guān)規(guī)定向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交相關(guān)檔案。
7.6.7配合建設(shè)單位完成重點(diǎn)工程的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。
8投資決策咨詢
8.1一般規(guī)定
投資決策咨詢主要包括初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)等咨詢工作。
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8.2投資決策咨詢主要工作
8.2.1按照初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)的深度、符合性要求編制或評(píng)審相關(guān)成果文
件,及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)階段成果,為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。
注:現(xiàn)行特高壓等重要工程有初步可行性研究階段,即預(yù)可行性研究階段,具體可根據(jù)工程實(shí)際確定是否需要初步
可行性研究階段。
8.2.2初步可行性研究報(bào)告的深度、符合性主要內(nèi)容包括:
a)電力系統(tǒng)現(xiàn)狀、規(guī)劃、系統(tǒng)接入需求等角度研究工程建設(shè)的必要性;
b)站址線路路徑、交通運(yùn)輸、水文氣象、水源、站區(qū)地質(zhì)情況等工程建設(shè)條件;
c)工程設(shè)想、規(guī)劃方案比選;
d)站址、輸電線路路徑方案與技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較;
e)初步投資估算及財(cái)務(wù)分析。
8.2.3可行性研究報(bào)告的深度、符合性主要內(nèi)容包括:
a)電力系統(tǒng)現(xiàn)狀、規(guī)劃、系統(tǒng)接入等角度分析工程建設(shè)的必要性;
b)工程建設(shè)內(nèi)容;
c)站址、輸電線路路徑選擇及其相關(guān)協(xié)議;
d)工程設(shè)想;
e)環(huán)境保護(hù)、水土保持、節(jié)能分析;
f)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
g)投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)估;
h)特殊要求:滿足綠色建造、輸變電機(jī)械化和全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)政策和規(guī)范要求專項(xiàng)內(nèi)容。
8.2.4項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)的深度、符合性主要內(nèi)容包括:
a)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析;
b)資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析;
c)環(huán)境和生態(tài)影響分析、水土保持影響分析、節(jié)能方案分析;
d)建設(shè)用地、征地拆遷分析;
e)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析;
f)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析;
g)可行性研究報(bào)告評(píng)審意見(jiàn);
h)可行性研究報(bào)告的批復(fù)。
9勘察設(shè)計(jì)
9.1一般規(guī)定
9.1.1工程勘察設(shè)計(jì)主要包括勘察階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖階段、竣工圖階段工作。
9.1.2根據(jù)項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、設(shè)備監(jiān)理、招標(biāo)采購(gòu)等要求配合提供相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)文件,提供必
要的技術(shù)支持,并根據(jù)相關(guān)咨詢?nèi)藛T反饋對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)文件進(jìn)行合理優(yōu)化。
9.1.3工程勘察設(shè)計(jì)工作應(yīng)充分考慮三維設(shè)計(jì)等要求。
9.1.4工程勘察設(shè)計(jì)工作應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)度,當(dāng)設(shè)計(jì)進(jìn)度不滿足工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)采取糾偏
措施。
9.2勘察設(shè)計(jì)主要工作
9.2.1勘察階段主要工作
9.2.1.1根據(jù)可研報(bào)告及批復(fù)等項(xiàng)目資料編制工程勘察任務(wù)書(shū)。
9.2.1.2工程勘察任務(wù)書(shū)應(yīng)說(shuō)明勘察范圍、建(構(gòu))筑物類型和特點(diǎn)、對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段的勘察任務(wù)具體
內(nèi)容及技術(shù)要求。
9.2.1.3開(kāi)展工程地質(zhì)測(cè)繪與調(diào)查、勘察與取樣、原位測(cè)試等野外工作。
9.2.1.4開(kāi)展土的物理性質(zhì)、抗剪強(qiáng)度試驗(yàn)和巖石試驗(yàn)等室內(nèi)試驗(yàn)。
9.2.1.5開(kāi)展勘察成果文件編制應(yīng)符合勘察深度及標(biāo)準(zhǔn)要求。
9.2.1.6勘察成果文件應(yīng)根據(jù)工程需要,通過(guò)相關(guān)單位的審查。
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9.2.2初步設(shè)計(jì)階段主要工作
9.2.2.1初步設(shè)計(jì)階段主要內(nèi)容:
a)對(duì)站址、路徑及專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告等進(jìn)行復(fù)核,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘,開(kāi)展線路走廊清理、站址拆遷及
設(shè)施遷移等收資工作。
b)根據(jù)批復(fù)的可行性研究報(bào)告和配套初步設(shè)計(jì)的勘察成果,選取合理的方案,開(kāi)展初步設(shè)計(jì)文
件編制并同步編制工程概算。
9.2.2.2初步設(shè)計(jì)文件編制符合以下要求:
a)應(yīng)滿足輸變電工程初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和深度的規(guī)定。
b)應(yīng)遵循輸變電工程可行性研究評(píng)審意見(jiàn)、批復(fù)和相關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。
c)總平面布置設(shè)計(jì)合理,符合總體規(guī)劃要求。
d)地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案應(yīng)依據(jù)工程初步設(shè)計(jì)階段的勘察成果和建議。
e)重要建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案合理、安全可靠,建構(gòu)筑物抗震防護(hù)(設(shè)防)符合國(guó)家、地方
和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
f)電氣主接線設(shè)計(jì)方案和主要設(shè)備性能參數(shù)的選擇應(yīng)技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。
g)設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過(guò)優(yōu)化,重大設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過(guò)多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較和專題論證,擇優(yōu)選用。
h)電氣設(shè)備布置合理,便于操作維護(hù),且符合安全要求。
i)采用的新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,并經(jīng)過(guò)
技術(shù)鑒定。
j)安全、消防、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和水土保持等應(yīng)符合國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。
k)應(yīng)包含工程實(shí)際所需協(xié)議,如:站址(路徑)協(xié)議及地災(zāi)、文物、軍事、水利、林業(yè)、安全、
氣象、交通、地震、公安、民航、軍航、鐵路、電信、防洪、通航、重要廠礦等。
l)改擴(kuò)建工程應(yīng)明確過(guò)渡階段施工實(shí)施方案,并根據(jù)實(shí)際情況考慮臨時(shí)過(guò)渡費(fèi)用。
m)施工電源、施工水源、施工通信應(yīng)滿足施工條件以及施工人員生活需要。
n)應(yīng)提供具體大件運(yùn)輸方案,說(shuō)明運(yùn)輸工具以及運(yùn)輸路徑。
9.2.2.3當(dāng)建設(shè)地點(diǎn)、線路路徑等發(fā)生重大變化或者概算超估算時(shí),經(jīng)匯報(bào)建設(shè)單位,確定是否重新
開(kāi)展可行性研究工作。
9.2.2.4初步設(shè)計(jì)完成后,按要求配合相關(guān)單位開(kāi)展評(píng)審,并取得初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)。
9.2.2.5依據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)完成收口工作后,協(xié)助上報(bào)相關(guān)單位以取得批復(fù)。
9.2.2.6根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件編制設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū),配合完成物資招標(biāo)申報(bào)。
9.2.2.7參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),完成設(shè)備制造單位資料的技術(shù)確認(rèn),明確具體設(shè)備技術(shù)要求。
9.2.3施工圖階段主要工作
9.2.3.1根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件及批復(fù)、配套施工圖設(shè)計(jì)的勘察成果,開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)文件編制并同步編
制工程預(yù)算。
9.2.3.2施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合以下要求:
a)應(yīng)滿足輸變電工程施工圖文件內(nèi)容和深度的規(guī)定。
b)應(yīng)遵循初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)及批復(fù)。
c)專業(yè)間的重要接口應(yīng)統(tǒng)一,專業(yè)間的設(shè)計(jì)分界點(diǎn)應(yīng)明確。
d)施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足初步設(shè)計(jì)審批文件中安全、消防、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和水土保持等
各項(xiàng)要求。
e)應(yīng)滿足遠(yuǎn)期改、擴(kuò)建以及運(yùn)行期間設(shè)備維修保養(yǎng)、更換方面的空間或位置需求。
f)應(yīng)列出質(zhì)量管理目標(biāo)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行情況等。
g)建構(gòu)筑物穩(wěn)定性和安全、工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性,施工圖設(shè)計(jì)方案合理性和輸入資料的及時(shí)性、
完整性、準(zhǔn)確性。
h)應(yīng)列出工程涉及的施工安全風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)明降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)措施。
9.2.3.3根據(jù)工程需要,完成施工圖設(shè)計(jì)文件編制施工招標(biāo)工程量清單,配合建設(shè)單位完成施工招標(biāo)。
9.2.3.4工程開(kāi)工前,參加設(shè)計(jì)交底會(huì),對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,解決施工圖會(huì)檢所提出的問(wèn)題,
參與重要技術(shù)方案審查。
9.2.3.5提供施工現(xiàn)場(chǎng)工地代表服務(wù),解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。
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9.2.3.6根據(jù)工程需要出具設(shè)計(jì)變更文件。
9.2.3.7進(jìn)行工程量審查和現(xiàn)場(chǎng)簽證審查。
9.2.3.8參與關(guān)鍵部位及單位工程驗(yàn)收,配合質(zhì)量監(jiān)督檢查,參與竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收
及竣工驗(yàn)收。
9.2.4竣工圖階段主要工作
9.2.4.1根據(jù)施工單位提供的竣工草圖和設(shè)計(jì)變更等過(guò)程中形成的文件編制竣工圖。
9.2.4.2配合編制竣工結(jié)算文件,審查施工單位結(jié)算資料,提出審查意見(jiàn)。
10招標(biāo)采購(gòu)咨詢
10.1一般規(guī)定
10.1.1工程項(xiàng)目招標(biāo)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)性談判等非招標(biāo)類采購(gòu)方式按建設(shè)單位相關(guān)
要求執(zhí)行。
10.1.2招標(biāo)采購(gòu)咨詢服務(wù)范圍包括招標(biāo)采購(gòu)策劃、招標(biāo)采購(gòu)代理、合同簽訂及后續(xù)服務(wù)等。
10.2招標(biāo)采購(gòu)咨詢主要工作
10.2.1制定招標(biāo)采購(gòu)咨詢實(shí)施細(xì)則。
10.2.2協(xié)助建設(shè)單位按照相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及需求,制定采購(gòu)策略,編制工程項(xiàng)目采購(gòu)管
理實(shí)施計(jì)劃。
10.2.3配合建設(shè)單位審查需求計(jì)劃。
10.2.4編制招標(biāo)采購(gòu)方案,確定招標(biāo)采購(gòu)范圍、方式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合同文本等,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
10.3招標(biāo)采購(gòu)代理主要工作
10.3.1招標(biāo)采購(gòu)文件編制及發(fā)布主要工作內(nèi)容包括:
a)組織編制資格預(yù)審公告、招標(biāo)采購(gòu)公告與招標(biāo)采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件;
b)參加招標(biāo)采購(gòu)文件審查會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要。
c)在相關(guān)招標(biāo)平臺(tái)完成分標(biāo)分包、發(fā)布資格預(yù)審公告、招標(biāo)采購(gòu)公告以及資格預(yù)審文件、招標(biāo)
采購(gòu)文件等工作;
d)資格預(yù)審文件、招標(biāo)采購(gòu)文件的澄清、修改與異議處理;
e)潛在投標(biāo)人澄清、答疑;
f)按照招標(biāo)采購(gòu)文件規(guī)定做好投標(biāo)保證金收?。?/p>
g)接收投標(biāo)文件、資格預(yù)審申請(qǐng)文件。
10.3.2開(kāi)評(píng)標(biāo)組織實(shí)施主要工作內(nèi)容包括:
a)按照招標(biāo)采購(gòu)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo),做好價(jià)格信息公示等;
b)協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成初評(píng)、詳評(píng)工作;
c)配合評(píng)標(biāo)委員會(huì)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告;
d)組織對(duì)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作評(píng)價(jià)。
10.3.3協(xié)助定標(biāo)主要工作內(nèi)容包括:
a)配合建設(shè)單位完成定標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作;
b)發(fā)布并公示中標(biāo)結(jié)果;
c)發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。
10.3.4合同簽訂及后續(xù)服務(wù)主要工作內(nèi)容包括:
a)協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位按照招標(biāo)采購(gòu)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件簽訂書(shū)面合同;
b)編制招標(biāo)采購(gòu)工作報(bào)告;
c)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)按照相關(guān)要求,做好歸檔文件材料的整理、組卷,并按時(shí)移交檔案
管理部門(mén);
d)協(xié)助處理異議、投訴。
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11工程監(jiān)理
11.1一般規(guī)定
11.1.1工程監(jiān)理應(yīng)按照合同要求,對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工
程建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。
11.1.2工程監(jiān)理應(yīng)按照合同約定,合理配置監(jiān)理人員,配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測(cè)設(shè)備和工器具。
11.2工程監(jiān)理主要工作
11.2.1監(jiān)理策劃工作主要內(nèi)容包括:
a)編制監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理規(guī)劃可納入全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃也可獨(dú)立成冊(cè)。
b)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則。
11.2.2設(shè)計(jì)監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括:
a)審查勘察方案、設(shè)計(jì)計(jì)劃等勘察設(shè)計(jì)相關(guān)策劃文件,提出審查意見(jiàn)。
b)審查勘察人員、工器具及試驗(yàn)設(shè)備等資料,提出審查意見(jiàn),檢查勘察實(shí)施方案執(zhí)行情況。
c)審查工程勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件,核查執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)
管理制度、質(zhì)量通病防治措施要求等情況,提出審查意見(jiàn)。
d)參加建設(shè)單位組織的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、重大設(shè)計(jì)技術(shù)方案論證。
e)參加勘察、設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收,提交設(shè)計(jì)監(jiān)理評(píng)估報(bào)告和工作總結(jié)。
11.2.3工程質(zhì)量控制工作主要內(nèi)容包括:
a)熟悉工程設(shè)計(jì)文件,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)檢會(huì)議,簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。
b)審查或核查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、主要管理人員、主要施工機(jī)械、主要測(cè)量設(shè)備、
主要工程材料、施工方案、施工控制測(cè)量成果、施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍劃分、檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃、試
驗(yàn)單位資格等質(zhì)量管理相關(guān)文件,根據(jù)需要報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
c)審查開(kāi)工報(bào)審資料,審查通過(guò)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,簽發(fā)工程開(kāi)工令。
d)通過(guò)見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等手段,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,監(jiān)督檢查工程管理制
度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病防治措施的執(zhí)行和落實(shí)。
e)參與主要設(shè)備材料和構(gòu)配件的開(kāi)箱驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后予以簽認(rèn)。
f)配合各級(jí)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督,督促完成問(wèn)題整改閉環(huán)。
g)組織開(kāi)展檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收及單位工程預(yù)驗(yàn)收,參加單位工程驗(yàn)收。
h)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的,或施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量不合格的,或施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行不
正常的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改,督促整改閉環(huán)。
i)開(kāi)展質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故管理,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)
量事故時(shí),應(yīng)要求施工單位暫停施工,報(bào)告建設(shè)單位后下達(dá)工程暫停令,要求施工單位限期
整改。
j)協(xié)助建設(shè)單位制定調(diào)試管理程序,審查調(diào)試單位報(bào)送的調(diào)試相關(guān)方案及措施,參加調(diào)試條件
的檢查和確認(rèn),對(duì)調(diào)試過(guò)程進(jìn)行巡視、見(jiàn)證或旁站,建立設(shè)備缺陷臺(tái)賬并跟蹤消缺情況。
k)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收前的檢查,驗(yàn)收合格后編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參加工程竣工驗(yàn)收、啟
動(dòng)驗(yàn)收以及安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、水土保持及檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收。
l)開(kāi)展工程保修回訪,檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,組織缺陷原因分析并協(xié)商確定責(zé)任歸屬,對(duì)
修復(fù)或返工的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
11.2.4工程進(jìn)度控制工作主要內(nèi)容包括:
a)協(xié)助建設(shè)單位編制總進(jìn)度計(jì)劃。
b)組織審查施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃,提出監(jiān)理意見(jiàn),通過(guò)審核后報(bào)建設(shè)單位。
c)對(duì)工程進(jìn)度的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查和分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)督促責(zé)任單位采取糾正措施。
分析實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中進(jìn)行報(bào)告。
11.2.5工程造價(jià)控制工作主要內(nèi)容包括:
a)依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程量計(jì)量、工程進(jìn)度款的審核和簽認(rèn),審核通過(guò)后報(bào)建設(shè)
單位并根據(jù)審批結(jié)果簽發(fā)工程款支付證書(shū)。
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b)定期編制工程量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成工程量進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差的,
應(yīng)提出調(diào)整建議,并在監(jiān)理月報(bào)中進(jìn)行報(bào)告。
c)審核施工單位保送的竣工結(jié)算資料,審查通過(guò)并簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位,根據(jù)建設(shè)單位審批意見(jiàn)
簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書(shū)。
d)按合同約定審核施工單位提交的質(zhì)量保證金支付申請(qǐng),提出應(yīng)支付金額及相應(yīng)支持性文件,
并報(bào)告建設(shè)單位。
11.2.6安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括:
a)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
b)審查或核查施工單位報(bào)送的單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)管理人員、工程危險(xiǎn)源識(shí)清單、安全防護(hù)設(shè)
施布置、專項(xiàng)施工方案、工器具和安全用具、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、資源配置和應(yīng)急演練計(jì)劃
等安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件,根據(jù)需要報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
c)對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)要求施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì),專家
論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工單位審核和監(jiān)理審查,論證后根據(jù)結(jié)果監(jiān)督修改完善或重
新組織論證。
d)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,主要包括:施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況,重
要施工設(shè)施投入使用前的安全檢查簽證情況,現(xiàn)場(chǎng)消防要求落實(shí)情況,重大工序交接前的安
全檢查簽證情況,專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況,人員持證上崗情況,安全設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)
的設(shè)置情況,安全施工措施落實(shí)情況,安全工器具的配備和使用情況,主要施工機(jī)械設(shè)備的
安全運(yùn)行狀態(tài)。
e)對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)復(fù)雜自然條件、復(fù)雜結(jié)
構(gòu)、技術(shù)難度大及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
f)發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)簽
發(fā)工程暫停令,并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)向國(guó)家能源局派
出機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
g)建立安全生產(chǎn)管理監(jiān)理臺(tái)賬。
h)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。
11.2.7合同管理工作內(nèi)容主要包括:
a)出現(xiàn)需要暫停施工的情形時(shí),征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)工程暫停令,確定停工范圍,記錄停
工期間的工程情況。
b)當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí),審查通過(guò)施工單位報(bào)送的復(fù)工材料并報(bào)建設(shè)單位批
準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令,或者根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
c)審查相關(guān)單位提出的工程變更,收集與工程變更有關(guān)的資料,審查通過(guò)后報(bào)建設(shè)單位并根據(jù)
最終的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
d)審查施工單位提出的費(fèi)用索賠,收集與索賠有關(guān)的資料,提出監(jiān)理意見(jiàn)并協(xié)助建設(shè)單位與施
工單位進(jìn)行協(xié)商。
e)審核施工單位提出的工程延期申請(qǐng),提出監(jiān)理意見(jiàn)并協(xié)助建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商,根
據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)情況監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)生工期延誤時(shí),應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。
f)與合同爭(zhēng)議的雙方磋商處理方案,未能達(dá)成一致時(shí)應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)提出處理合同
爭(zhēng)議的監(jiān)理意見(jiàn),對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履
行合同。
g)因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)應(yīng)按與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng),
并簽發(fā)工程款支付證書(shū);因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)應(yīng)確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償
還建設(shè)單位的款項(xiàng),與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后,書(shū)面提交證明。
11.2.8監(jiān)理文件及信息管理工作內(nèi)容主要包括:
a)建立信息文件目錄,完善工程信息文件的傳遞流程,對(duì)信息進(jìn)行分類、整理、建檔。
b)檢查施工單位報(bào)送的各類信息,施工單位未按要求報(bào)送或信息不符合要求的,應(yīng)要求進(jìn)行整
改。
c)對(duì)監(jiān)理文件的形成、流轉(zhuǎn)、收集、分類整理、組卷、歸檔、移交進(jìn)行全過(guò)程管理。
d)審核施工單位和設(shè)計(jì)單位編制的竣工文件及竣工圖的完整性、準(zhǔn)確性。
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e)對(duì)歸檔的施工文件和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。
11.2.9組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容主要包括:
a)建立工程協(xié)調(diào)制度,明確協(xié)調(diào)程序。
b)參加第一次工地會(huì)議,整理會(huì)議紀(jì)要并進(jìn)行會(huì)簽。
c)定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),根據(jù)需要主持或參加專題會(huì)議。
12設(shè)備監(jiān)理
12.1一般規(guī)定
12.1.1設(shè)備監(jiān)理依據(jù)合同對(duì)設(shè)備的原材料選用、制造和試驗(yàn)等環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)理,內(nèi)容包括監(jiān)理策劃、質(zhì)
量管理、進(jìn)度管理和信息管理等。
12.1.2設(shè)備監(jiān)理以關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證、抽檢及巡檢相結(jié)合的方式開(kāi)展。
12.1.3設(shè)備監(jiān)理應(yīng)與設(shè)備制造單位建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,并應(yīng)與建設(shè)單位做好設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)
進(jìn)度及驗(yàn)收情況的對(duì)接聯(lián)系。
12.2設(shè)備監(jiān)理主要工作
12.2.1設(shè)備監(jiān)理策劃工作主要內(nèi)容包括:
a)確認(rèn)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求。
b)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)、范圍、方法和時(shí)間安排等。
12.2.2設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量管理工作主要內(nèi)容包括:
a)審查設(shè)備制造單位相關(guān)管理制度。
b)檢查人員、生產(chǎn)設(shè)備和工器具、主要原材料、組部件、組裝調(diào)試環(huán)境,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查。
c)核查約定的產(chǎn)品制造過(guò)程中擬采用的新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料等的鑒定資
料和試驗(yàn)報(bào)告。
d)監(jiān)督見(jiàn)證制造廠外購(gòu)的主要原材料、組部件的入廠檢測(cè)(檢查)情況。
e)監(jiān)督見(jiàn)證制造廠內(nèi)設(shè)備關(guān)鍵組部件的生產(chǎn)加工過(guò)程。
f)監(jiān)督見(jiàn)證設(shè)備本體生產(chǎn)制造關(guān)鍵工序,以及各制造階段的檢驗(yàn)或測(cè)試,對(duì)組裝調(diào)試、性能檢
測(cè)和出廠試驗(yàn)進(jìn)行檢查確認(rèn)。
g)監(jiān)督設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題整改,并留存記錄。
12.2.3設(shè)備監(jiān)理進(jìn)度管理工作主要內(nèi)容包括:
a)審核設(shè)備制造單位編制的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
b)檢查設(shè)備材料設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、加工、裝配、試驗(yàn)及包裝發(fā)運(yùn)情況,督促設(shè)備制造單位按期供貨。
12.2.4設(shè)備監(jiān)理信息管理工作主要內(nèi)容包括:
a)收集、整理和分析設(shè)備監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的信息,包括設(shè)備制造過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)
等的檢查記錄、見(jiàn)證取樣檢測(cè)結(jié)果、問(wèn)題專題報(bào)告、監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理總結(jié)等。
b)定期將收集整理的設(shè)備監(jiān)理信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞建設(shè)單位。
c)妥善并完整保管設(shè)備監(jiān)理信息。
13造價(jià)咨詢
13.1一般規(guī)定
13.1.1造價(jià)咨詢工作受建設(shè)單位委托,為建設(shè)項(xiàng)目各階段工程計(jì)價(jià)和工程造價(jià)管理提供服務(wù),一般包
括決策、設(shè)計(jì)、發(fā)承包、實(shí)施、竣工等某一階段或多個(gè)階段的造價(jià)咨詢工作,編制并提供咨詢成果文件,
或提供審核意見(jiàn)。承擔(dān)編制工作的咨詢單位不能同時(shí)承擔(dān)審核工作。
注:決策階段工作可參照本文件第8章相關(guān)規(guī)定開(kāi)展。
13.1.2工程造價(jià)咨詢的主要工作內(nèi)容包括:
a)投資估算的編制或?qū)徍恕?/p>
b)初步設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)徍恕?/p>
c)施工圖預(yù)算的編制或?qū)徍恕?/p>
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d)工程量清單的編制或?qū)徍恕?/p>
e)最高投標(biāo)限價(jià)的編制或?qū)徍恕?/p>
f)工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。
g)工程結(jié)算的編制或?qū)徍恕?/p>
h)方案比選、限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)咨詢。
13.1.3工程咨詢單位承擔(dān)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后,應(yīng)編制工作計(jì)劃;承擔(dān)大型項(xiàng)目或全過(guò)程工程造價(jià)管理咨
詢業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)編制工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的工作大綱。
13.1.4造價(jià)咨詢成果文件主要包括設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、最高投標(biāo)限價(jià)、工程計(jì)量與
支付、竣工結(jié)算、竣工決算編制或?qū)徍藞?bào)告以及工程造價(jià)鑒定意見(jiàn)書(shū)等。
13.2造價(jià)咨詢主要工作
13.2.1設(shè)計(jì)概算咨詢
13.2.1.1參加初步設(shè)計(jì)內(nèi)審,重點(diǎn)審查初步設(shè)計(jì)概算的編制深度和概算資料完整性,概算編制依據(jù)文
件的時(shí)效性和合規(guī)性。
13.2.1.2組織或參與初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審及收口管理,督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)提交初步設(shè)計(jì)收口概算。
13.2.2施工圖預(yù)算咨詢
13.2.2.1組織或參與施工圖預(yù)算審查,重點(diǎn)審查施工圖預(yù)算的編制深度和預(yù)算資料完整性,審核編制
依據(jù)、工程量、價(jià)格、費(fèi)用等內(nèi)容。
13.2.2.2負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理的監(jiān)督、檢查等工作。
13.2.3工程量清單及最高投標(biāo)限價(jià)咨詢
13.2.3.1編制或?qū)徍苏袠?biāo)工程量清單。招標(biāo)工程量清單應(yīng)達(dá)到施工圖深度要求,內(nèi)容包括分部分項(xiàng)工
程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單等。
13.2.3.2編制或?qū)徍俗罡咄稑?biāo)限價(jià)。工程量應(yīng)依據(jù)招標(biāo)工程量清單確定,單價(jià)應(yīng)采用綜合單價(jià),各項(xiàng)
費(fèi)用計(jì)列應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求。
13.2.4工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證咨詢
13.2.4.1審核工程變更,變更方案應(yīng)可靠、可行,變更文件真實(shí)、完整。
13.2.4.2審核現(xiàn)場(chǎng)簽證,現(xiàn)場(chǎng)簽證事由充分,費(fèi)用計(jì)列合理,簽證報(bào)審材料應(yīng)真實(shí)、完整。
13.2.5工程結(jié)算咨詢
13.2.5.1開(kāi)展分部結(jié)算審核,審核分部工程量計(jì)算書(shū)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等,提出審核意見(jiàn)。
13.2.5.2審核竣工結(jié)算文件,處理分歧事項(xiàng),形成竣工結(jié)算審核成果文件,提交竣工結(jié)算審核報(bào)告。
13.2.5.3配合開(kāi)展工程結(jié)算檢查、財(cái)務(wù)決算、工程審計(jì)等工作。
14數(shù)智化管理咨詢
14.1一般規(guī)定
14.1.1工程咨詢單位按照全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同約定,應(yīng)用數(shù)字化、智能化技術(shù),對(duì)輸變電工程的
安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同、信息等進(jìn)行管理。
14.1.2數(shù)智化管理適用于全過(guò)程工程咨詢的各項(xiàng)工作,對(duì)工程咨詢服務(wù)過(guò)程中應(yīng)用的數(shù)字化、智能化
技術(shù)進(jìn)行管理。
14.2數(shù)智化管理咨詢主要工作
14.2.1數(shù)智化管理的規(guī)劃作為全過(guò)程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃的組成部分,納入整體策劃,并與全過(guò)程咨詢
服務(wù)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)要求相匹配。
14.2.2數(shù)智化管理的規(guī)劃根據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、復(fù)雜程度、合同要求等因素綜合確定。
14.2.3數(shù)智化管理的實(shí)施為項(xiàng)目管理和各類專項(xiàng)咨詢服務(wù)提供技術(shù)支撐。
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14.2.4數(shù)智化管理的主要內(nèi)容包括:
a)數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)。
b)數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用。
c)數(shù)字化資產(chǎn)管理。
d)數(shù)智化安全管理。
14.2.5數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用可采用以下方式:
a)推廣應(yīng)用BIM技術(shù),進(jìn)行設(shè)計(jì)方案和施工方案模擬分析、優(yōu)化、審查,提升專業(yè)接口準(zhǔn)確性,
預(yù)判施工危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,開(kāi)展虛擬化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化的深度融合。
b)推進(jìn)傳感器、高速移動(dòng)通信、無(wú)線射頻、近場(chǎng)通信及二維碼識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程項(xiàng)目管
理信息系統(tǒng)的集成、應(yīng)用,在應(yīng)急查找調(diào)配資源、重要設(shè)備運(yùn)輸及存儲(chǔ)狀態(tài)跟蹤等方面,實(shí)
現(xiàn)智能化的識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。
c)建立安全監(jiān)督信息系統(tǒng),應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、定位服務(wù)等技術(shù)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備、重要臨時(shí)
設(shè)施等安全信息進(jìn)行采集和分析。
d)采用人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、虹膜識(shí)別等技術(shù)在工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理中的應(yīng)用,與工程現(xiàn)場(chǎng)
施工人員職業(yè)健康安全、培訓(xùn)等信息聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管信息互聯(lián)共享。
e)推廣3S(遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng))技術(shù)在輸變電工程勘察設(shè)計(jì)、站址和路徑
的選擇優(yōu)化、人員和車(chē)輛的作業(yè)定位管控上的應(yīng)用。
f)組織開(kāi)展智能機(jī)器人、智能穿戴設(shè)備、手持智能終端設(shè)備、智能監(jiān)測(cè)設(shè)備、3D掃描等設(shè)備在
施工過(guò)程中的應(yīng)用研究。
15綠色建造咨詢
15.1一般規(guī)定
15.1.1綠色建造是指為確保工程實(shí)現(xiàn)預(yù)定的綠色目標(biāo)要求,而開(kāi)展的涵蓋建設(shè)工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、
施工、監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)等階段的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)。
15.1.2綠色建造管理要覆蓋工程建設(shè)全過(guò)程,包括綠色建造前期管理、綠色建造設(shè)計(jì)、綠色建造施工、
綠色建造運(yùn)營(yíng)。
15.1.3綠色建造水平評(píng)價(jià)包括綠色建造前期管理水平評(píng)價(jià)、綠色建造設(shè)計(jì)水平評(píng)價(jià)、綠色建造施工水
平評(píng)價(jià)、綠色建造運(yùn)營(yíng)水平評(píng)價(jià),可整體也可獨(dú)立開(kāi)展單階段評(píng)價(jià)。
15.2綠色建造咨詢主要工作
15.2.1在工程綠色建造前期管理階段,指導(dǎo)建設(shè)單位根據(jù)工程所處區(qū)域的自然、社會(huì)、技術(shù)水平、建
設(shè)條件、建設(shè)成本和收益等條件,制定工程的綠色建造總目標(biāo),編制綠色建造總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)策劃方案。
15.2.2指導(dǎo)建設(shè)單位開(kāi)展綠色建造設(shè)計(jì)總體策劃,將綠色建造前期策劃制定的綠色建造總目標(biāo)落實(shí)到
具體方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
15.2.3指導(dǎo)建設(shè)單位開(kāi)展綠色建造施工總體策劃,將綠色建造設(shè)計(jì)要求的綠色建造總目標(biāo)落實(shí)到具體
施工組織設(shè)計(jì)、綠色施工專項(xiàng)方案、綠色技術(shù)交底等施工環(huán)節(jié)。
15.2.4可按照合同委托要求進(jìn)行電力建設(shè)工程綠色建造評(píng)價(jià),按照項(xiàng)目自評(píng)、提出申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、
會(huì)議評(píng)審的程序進(jìn)行,通過(guò)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)、核查工程項(xiàng)目文件,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以量化評(píng)分的形式評(píng)價(jià)項(xiàng)
目綠色建造的效果,并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。
15.2.5綠色建造水平評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面:
a)綠色建造前期管理水平評(píng)價(jià)從協(xié)調(diào)性、環(huán)境、能源、材料、水資源、土地、舒適便捷、創(chuàng)新
性、效益九個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
b)綠色建造設(shè)計(jì)水平評(píng)價(jià)從設(shè)計(jì)成果的先進(jìn)性、綠色性、創(chuàng)新性、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益四方面進(jìn)行
評(píng)價(jià)。
c)綠色建造施工水平評(píng)價(jià)從施工管理、環(huán)境保護(hù)與安全、資源節(jié)約與循環(huán)利用、綠色科技創(chuàng)新
與應(yīng)用、綠色可持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
d)綠色建造運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)從節(jié)約資源、保護(hù)和改善生態(tài)與環(huán)境、有益于公眾身心健康的理念貫徹情
況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益的有機(jī)統(tǒng)一等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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16新技術(shù)應(yīng)用咨詢
16.1一般規(guī)定
16.1.1新技術(shù)指對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保、進(jìn)度、投資等具有創(chuàng)新性的技術(shù)、工藝、流程、
裝備、材料等,包括國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)、建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)、電力建設(shè)“五新”技術(shù)和自主創(chuàng)新
技術(shù)。
16.1.2新技術(shù)應(yīng)用應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程,以提高電力建設(shè)工程綠色、低碳、數(shù)智化水平。
16.1.3新技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)是對(duì)新技術(shù)應(yīng)用效果的整體水平進(jìn)行量化評(píng)分和綜合評(píng)價(jià),對(duì)新技術(shù)應(yīng)用部位
的工程實(shí)體質(zhì)量提升效果、性能指標(biāo)提升效果、碳排放雙控效果、安全保障效果、智能建造水平五方面
進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。
16.2新技術(shù)應(yīng)用咨詢主要工作
16.2.1協(xié)助建設(shè)單位建立健全工程新技術(shù)應(yīng)用管理體系,落實(shí)新技術(shù)應(yīng)用職責(zé)。
16.2.2協(xié)助建設(shè)單位編制新技術(shù)應(yīng)用總體策劃和實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)建設(shè)單位制定有關(guān)場(chǎng)地、環(huán)境、設(shè)施、
設(shè)備、工期、資金等方面的資源投入計(jì)劃。
16.2.3組織新技術(shù)應(yīng)用和自主創(chuàng)新的培訓(xùn)。
16.2.4協(xié)助建設(shè)單位對(duì)自主創(chuàng)新的新技術(shù)進(jìn)行論證,對(duì)新技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中可能存在的重大安全、質(zhì)量
風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出意見(jiàn)建議。
16.2.5指導(dǎo)建設(shè)單位進(jìn)行自主創(chuàng)新成果的選題、研發(fā)及創(chuàng)新成果的總結(jié)工作。
16.2.6按照合同委托要求進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià),按照項(xiàng)目自評(píng)、提出申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、會(huì)議評(píng)審的程
序進(jìn)行,通過(guò)檢查工程實(shí)體質(zhì)量、核查工程項(xiàng)目文件,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以量化評(píng)分的形式,評(píng)價(jià)新技術(shù)
應(yīng)用對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、性能指標(biāo)、節(jié)能減排提升的效果,并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。
17質(zhì)量評(píng)價(jià)
17.1一般規(guī)定
17.1.1輸變電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)分為變電(換流)站工程質(zhì)量評(píng)價(jià)、架空線路工程質(zhì)量評(píng)價(jià)和電纜線路
工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。
17.1.2質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括工程過(guò)程質(zhì)量控制、原材料、施工工藝、功能性能、工程實(shí)體質(zhì)量和工程
資料等。
17.1.3質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)計(jì)劃。
17.2質(zhì)量評(píng)價(jià)主要工作
17.2.1輸變電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)按照整體工程、單項(xiàng)工程、專業(yè)工程、工程部位四個(gè)階段進(jìn)行工程質(zhì)量
評(píng)價(jià)。
17.2.2變電(換流)站單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中工程部位劃分應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行:
a)土建工程所含工程部位包括:地基工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程、建筑安裝工
程。
b)電氣安裝工程所含工程部位包括:高低壓電氣設(shè)備、控制保護(hù)及通訊設(shè)備、其他電氣設(shè)備。
c)電氣調(diào)整試驗(yàn)工程所含工程部位包括:?jiǎn)误w調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、(站)系統(tǒng)調(diào)試。
17.2.3架空線路單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中工程部位劃分應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行:
a)基礎(chǔ)與防護(hù)工程所含工程部位包括:土石方與基礎(chǔ)工程、防護(hù)工程。
b)桿塔結(jié)構(gòu)工程所含工程部位包括:桿塔工程。
c)電氣工程所含工程部位包括:架線工程、接地工程。
d)調(diào)試工程所含工程部位包括:線路參數(shù)測(cè)試工程。
17.2.4電纜線路單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中工程部位劃分應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行:
a)土建工程所含工程部位包括:地基工程、電纜構(gòu)
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