2024年CPBA考試戰(zhàn)略規(guī)劃試題及答案

2024年CPBA考試戰(zhàn)略規(guī)劃試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.資源配置

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

參考答案：D

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.滿足市場(chǎng)需求

D.以上都是

參考答案：D

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三個(gè)層次？

A.戰(zhàn)略層

B.業(yè)務(wù)層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.技術(shù)層

參考答案：D

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)定位

C.企業(yè)文化

D.管理體系

參考答案：B

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

參考答案：C

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.資源分析

B.組織結(jié)構(gòu)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.供應(yīng)鏈

參考答案：C

7.以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)趨勢(shì)

B.市場(chǎng)需求

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)愿景

參考答案：D

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析是指？

A.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

B.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)

C.機(jī)會(huì)、威脅、競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額

D.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)力

參考答案：A

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施策略？

A.資源整合

B.組織調(diào)整

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場(chǎng)拓展

參考答案：D

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來(lái)？

A.評(píng)估戰(zhàn)略規(guī)劃效果

B.指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施

C.反饋市場(chǎng)變化

D.以上都是

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)事求是

C.可持續(xù)發(fā)展

D.系統(tǒng)性

參考答案：ABCD

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括哪些內(nèi)容？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

參考答案：ABCD

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟有哪些？

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

參考答案：ABCD

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

D.人力資源指標(biāo)

參考答案：ABCD

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略規(guī)劃的效果？

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.外部環(huán)境

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。（）

參考答案：√

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，內(nèi)部環(huán)境分析比外部環(huán)境分析更重要。（）

參考答案：×

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)愿景保持一致。（）

參考答案：√

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是最重要的因素。（）

參考答案：×

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的效果可以通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）進(jìn)行評(píng)估。（）

參考答案：√

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新比市場(chǎng)拓展更重要。（）

參考答案：×

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，SWOT分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。（）

參考答案：√

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)具有可量化的指標(biāo)。（）

參考答案：√

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，管理團(tuán)隊(duì)的作用至關(guān)重要。（）

參考答案：√

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃效果有重要影響。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析的作用。

答案：SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的一種重要工具，它通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），幫助企業(yè)全面了解自身的內(nèi)外部環(huán)境，從而制定出更加合理和有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。SWOT分析的作用包括：

（1）識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確企業(yè)在市場(chǎng)上的定位；

（2）發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

（3）分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)；

（4）優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；

（5）增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的選擇原則。

答案：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中用于衡量戰(zhàn)略實(shí)施效果的重要工具。選擇KPI時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

（1）與戰(zhàn)略目標(biāo)一致：KPI應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān)，確保戰(zhàn)略實(shí)施的針對(duì)性；

（2）可量化：KPI應(yīng)具有可量化的指標(biāo)，便于衡量和評(píng)估；

（3）可達(dá)成：KPI應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性，避免設(shè)定過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)；

（4）明確責(zé)任：KPI應(yīng)明確責(zé)任主體，確保責(zé)任到人；

（5）動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整KPI。

3.題目：簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括：

（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整等；

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)更新?lián)Q代、技術(shù)瓶頸等；

（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：人才流失、團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題等；

（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金鏈斷裂、成本控制不力等。

應(yīng)對(duì)措施包括：

（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略；

（2）加大研發(fā)投入，提高技術(shù)水平，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；

（3）加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金鏈安全，提高成本控制能力。

五、論述題

題目：論述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化之間的關(guān)系及其重要性。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化之間存在著密切的關(guān)系，兩者相互影響、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的基石。

首先，企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則，它影響著企業(yè)的決策過(guò)程、員工的行為模式以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)積極向上、創(chuàng)新求變的企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供強(qiáng)大的動(dòng)力和方向。例如，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化，有助于企業(yè)制定出更加協(xié)同和具有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。

其次，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)文化的體現(xiàn)。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)計(jì)劃，它反映了企業(yè)的核心價(jià)值觀和發(fā)展理念。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，實(shí)際上就是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。一個(gè)以客戶為中心、追求卓越的企業(yè)戰(zhàn)略，需要企業(yè)文化作為支撐，確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。

重要性方面，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化之間的關(guān)系具有以下幾方面的重要性：

1.提升企業(yè)凝聚力：當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化相一致時(shí)，員工能夠更好地理解企業(yè)的目標(biāo)和愿景，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，提升企業(yè)凝聚力。

2.增強(qiáng)執(zhí)行力：企業(yè)文化能夠?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施提供行為規(guī)范和價(jià)值觀指導(dǎo)，有助于提高員工的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.促進(jìn)創(chuàng)新：企業(yè)文化鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革，有助于企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化相結(jié)合，能夠提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5.提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力：企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，與戰(zhàn)略規(guī)劃中的長(zhǎng)期目標(biāo)相契合，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要素包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置和戰(zhàn)略實(shí)施，財(cái)務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，但不是基本要素。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高盈利能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和滿足市場(chǎng)需求都是其目的的具體體現(xiàn)。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃通常包括戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層和運(yùn)營(yíng)層，技術(shù)層不是戰(zhàn)略規(guī)劃的層次之一。

4.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心在于明確企業(yè)的市場(chǎng)定位，這是制定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

5.C

解析思路：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略評(píng)估是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟，而戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略規(guī)劃的具體操作過(guò)程。

6.C

解析思路：內(nèi)部環(huán)境分析包括資源分析、組織結(jié)構(gòu)等，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。

7.D

解析思路：外部環(huán)境分析包括行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、政策法規(guī)等，企業(yè)愿景是戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)，不屬于外部環(huán)境分析。

8.A

解析思路：SWOT分析是對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行綜合分析，以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

9.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施策略包括資源整合、組織調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，市場(chǎng)拓展是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，但不是策略。

10.D

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）用于評(píng)估戰(zhàn)略規(guī)劃的效果，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和人力資源指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)事求是、可持續(xù)發(fā)展和系統(tǒng)性的原則。

2.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略分析包括內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析、SWOT分析和PEST分析。

3.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。

4.ABCD

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和人力資源指標(biāo)。

5.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都可能影響戰(zhàn)略規(guī)劃的效果。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，以確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

2.×

解析思路：內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析都是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分，沒(méi)有絕對(duì)的重要性之分。

3.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)愿景相一致，以確保戰(zhàn)略的連貫性和有效性。

4.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)方面，但不是最重要的因素。

5.√

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）用于評(píng)估戰(zhàn)略規(guī)劃的效果，是戰(zhàn)略評(píng)估的重要工具。

6.