




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電子商務(wù)課后習(xí)題答案第一章:電商客戶(hù)關(guān)系管理概述一.多選題1.依據(jù)電商客戶(hù)的來(lái)源,客戶(hù)可以分為(ABCD)A.終端客戶(hù)B.B2B商業(yè)型客戶(hù)C.渠道客戶(hù)D.內(nèi)部客戶(hù)2.依據(jù)電商客戶(hù)的狀態(tài),客戶(hù)可以分為(ABCD)A.潛在客戶(hù)B.目標(biāo)客戶(hù)C.現(xiàn)實(shí)客戶(hù)D.流失客戶(hù)和非客戶(hù)3.科特勒認(rèn)為,影響企業(yè)客戶(hù)關(guān)系的主要因素包括兩個(gè)方面(AD)A.客戶(hù)的數(shù)量B.客戶(hù)的需求C.客戶(hù)的分布D.產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)水平4.電商客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容包括(ABCD)A.建立客戶(hù)關(guān)系B.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系C.挽救客戶(hù)關(guān)系D.建設(shè)、應(yīng)用CRM軟件系統(tǒng)5.客戶(hù)生命周期包括以下階段(ABCD)A.考察期B.形成期C.穩(wěn)定期D.退化期二.簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述貝瑞和帕拉蘇拉曼的三種創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)層次。答:貝瑞和帕拉蘇拉曼的三種創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)層次包括:一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是財(cái)務(wù)層次的,通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠增加客戶(hù)價(jià)值;二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是社交層次的,建立個(gè)人聯(lián)系,通過(guò)與客戶(hù)的社會(huì)化交往培養(yǎng)情感聯(lián)系;三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是結(jié)構(gòu)層次的,提供定制化和個(gè)性化的服務(wù)或產(chǎn)品,以及解決方案,通過(guò)長(zhǎng)期合作和結(jié)構(gòu)紐帶建立牢固關(guān)系。2.結(jié)合具體事例分析如何打造客戶(hù)關(guān)系管理崗位人員的軟實(shí)力。答:結(jié)合具體事例,打造客戶(hù)關(guān)系管理崗位人員的軟實(shí)力需注重:溝通能力、情緒管理、服務(wù)意識(shí)。如通過(guò)定期培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提升員工溝通技巧,確保準(zhǔn)確理解客戶(hù)需求;加強(qiáng)情緒管理培訓(xùn),保持耐心與積極態(tài)度;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保每位客戶(hù)都感受到個(gè)性化關(guān)懷。三.案例分析題(1)唯品會(huì)通過(guò)“精選品牌+深度折扣+限時(shí)搶購(gòu)”模式,提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品,降低客戶(hù)貨幣成本;同時(shí),正品保障和高效客服降低客戶(hù)精神成本,增加客戶(hù)總價(jià)值,減少總成本,從而構(gòu)建良好客戶(hù)關(guān)系。(2)唯品會(huì)采取多項(xiàng)措施提升客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度,包括:提供正品保障、限時(shí)搶購(gòu)優(yōu)惠、會(huì)員專(zhuān)享折扣和特權(quán)、生日禮券等個(gè)性化服務(wù),以及邀請(qǐng)高級(jí)會(huì)員參與專(zhuān)屬活動(dòng),增強(qiáng)客戶(hù)歸屬感和忠誠(chéng)度。
第二章:電商客戶(hù)識(shí)別、選擇與開(kāi)發(fā)一.多選題1.識(shí)別潛在客戶(hù)的MAN法則包括(ABC)A.金錢(qián)B.權(quán)力C.需要D.關(guān)系2.按需求屬性分類(lèi),客戶(hù)的需求可以分為(ABCD)A.功能需求B.體驗(yàn)需求C.審美需求D.社會(huì)需求3.客戶(hù)選擇的必要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面(ABCD)A.企業(yè)的有效客戶(hù)的數(shù)量和類(lèi)別是有限的B.不同客戶(hù)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是有差別的C.正確選擇客戶(hù)是客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)D.正確選擇客戶(hù)與企業(yè)精準(zhǔn)定位相輔相成4.客戶(hù)選擇常見(jiàn)的漏斗模型包括(ABC)A.AARRR模型B.消費(fèi)漏斗模型C.AIDMA模型D.馬斯洛需求模型5.電商客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略主要包括(ABC)A.營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的客戶(hù)開(kāi)發(fā)B.推銷(xiāo)導(dǎo)向的客戶(hù)開(kāi)發(fā)C.線上與線下客戶(hù)開(kāi)發(fā)相結(jié)合D.公共關(guān)系開(kāi)發(fā)二.簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述電商企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的客戶(hù)開(kāi)發(fā)。答:電商企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的客戶(hù)開(kāi)發(fā),可以通過(guò)以下步驟實(shí)現(xiàn):首先,利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)客戶(hù)定位,明確潛在客戶(hù)的特征和需求;其次,制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略,如定制化的產(chǎn)品推薦、優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)等,以吸引目標(biāo)客戶(hù)群體的注意;然后,通過(guò)多渠道營(yíng)銷(xiāo)手段,如社交媒體、電子郵件、短信營(yíng)銷(xiāo)等,向客戶(hù)傳播品牌價(jià)值和產(chǎn)品信息;最后,建立有效的客戶(hù)互動(dòng)機(jī)制,收集客戶(hù)反饋,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案,持續(xù)提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度。2.結(jié)合具體事例分析如何構(gòu)建多層次的客戶(hù)畫(huà)像,開(kāi)展精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。答:結(jié)合大數(shù)據(jù)和CRM系統(tǒng),如通過(guò)分析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)歷史和瀏覽行為,構(gòu)建出客戶(hù)的興趣偏好、購(gòu)買(mǎi)力等畫(huà)像。例如,針對(duì)高購(gòu)買(mǎi)力且偏好高端產(chǎn)品的客戶(hù),推送專(zhuān)屬優(yōu)惠和定制化服務(wù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提升客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度。三.案例分析題(1)小紅書(shū)通過(guò)戰(zhàn)略品牌合作、國(guó)際物流保障、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、社區(qū)口碑模式、優(yōu)惠券及會(huì)員特權(quán)等策略,以及網(wǎng)紅與明星的入駐,有效開(kāi)發(fā)并維護(hù)了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。(2)是的,小紅書(shū)的目標(biāo)客戶(hù)群體與企業(yè)定位一致,均聚焦于年輕、追求生活品質(zhì)的用戶(hù)群體,通過(guò)分享生活方式和購(gòu)物心得,吸引并滿足這類(lèi)用戶(hù)的需求。
第三章:電商客戶(hù)信息管理一.多選題1.客戶(hù)信息的收集渠道包括(ABCD)A.商品瀏覽記錄B.客戶(hù)回訪C.售前收集D.客戶(hù)反饋2.下列關(guān)于客戶(hù)信息庫(kù)的構(gòu)建,說(shuō)法正確的是(BCD)A.客戶(hù)信息庫(kù)包含的相關(guān)信息越多,作用就越大。B.客戶(hù)信息庫(kù)的構(gòu)建大致分為明確數(shù)據(jù)庫(kù)的功能、確定所需信息類(lèi)型、確定信息來(lái)源、選擇數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和支持平臺(tái)等四個(gè)步驟。C.客戶(hù)信息庫(kù)的構(gòu)建必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致,信息取舍的根本標(biāo)準(zhǔn)就是戰(zhàn)略目標(biāo)。D.客戶(hù)信息庫(kù)必須結(jié)構(gòu)化、明晰化。3.在根據(jù)客戶(hù)的創(chuàng)造利潤(rùn)能力進(jìn)行客戶(hù)分級(jí)管理時(shí),可以將客戶(hù)分為哪三類(lèi)(ACD)A.關(guān)鍵客戶(hù)B.次要客戶(hù)C.普通客戶(hù)D.小客戶(hù)4.下列關(guān)于客戶(hù)信息安全,說(shuō)法正確的是(BD)A.電商企業(yè)員工的頻繁流動(dòng)與客戶(hù)信息安全沒(méi)有關(guān)系。B.電子商務(wù)客戶(hù)信息安全是指企業(yè)的客戶(hù)信息不受未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)、使用、篡改或破壞等。C.互聯(lián)網(wǎng)通訊信道只面臨著對(duì)保密性的安全威脅。D.有些電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴(yán)密的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全制度與策略,這也會(huì)使客戶(hù)面臨信息安全問(wèn)題。5.保護(hù)客戶(hù)信息隱私的安全策略包括(ABCD)A.技術(shù)防護(hù)手段B.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理C.依靠網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)D.加強(qiáng)電商客戶(hù)的個(gè)人信息保護(hù)意識(shí)二.簡(jiǎn)答題1.討論:你認(rèn)為,如何利用先進(jìn)的技術(shù)手段使客戶(hù)分級(jí)的方法更科學(xué)高效?答:利用大數(shù)據(jù)、AI分析技術(shù),結(jié)合客戶(hù)行為、消費(fèi)習(xí)慣、忠誠(chéng)度等多維度數(shù)據(jù),構(gòu)建智能客戶(hù)分級(jí)模型。通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分級(jí),確保分級(jí)結(jié)果的科學(xué)性與時(shí)效性,提升客戶(hù)管理的精準(zhǔn)度和效率。2.請(qǐng)結(jié)合自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,談?wù)剰碾娮由虅?wù)客戶(hù)的角度如何保護(hù)自己的信息安全。答:作為電子商務(wù)客戶(hù),保護(hù)信息安全至關(guān)重要。首先,應(yīng)選擇信譽(yù)良好的電商平臺(tái)購(gòu)物,避免在不安全的網(wǎng)站輸入個(gè)人信息。其次,定期修改密碼,并使用復(fù)雜且不易猜測(cè)的組合。此外,警惕釣魚(yú)郵件和短信,不輕易點(diǎn)擊不明鏈接或下載附件。最后,充分利用電商平臺(tái)提供的安全設(shè)置,如雙重認(rèn)證、指紋登錄等,增強(qiáng)賬戶(hù)安全性。同時(shí),注意保護(hù)個(gè)人隱私,不在公共場(chǎng)合隨意透露個(gè)人信息。三.項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)題1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求以618年中購(gòu)物節(jié)為背景以某品牌天貓旗艦店賣(mài)家的身份,對(duì)店鋪客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)(客戶(hù)信息自行擬定),制定針對(duì)不同等級(jí)客戶(hù)的促銷(xiāo)活動(dòng)和優(yōu)惠措施參考:在618年中購(gòu)物節(jié)期間,作為某品牌天貓旗艦店賣(mài)家,需對(duì)店鋪客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理。自行擬定客戶(hù)信息,包括消費(fèi)記錄、購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)金額等數(shù)據(jù),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行客戶(hù)分級(jí),將客戶(hù)分為高端客戶(hù)、忠誠(chéng)客戶(hù)、活躍客戶(hù)、新客戶(hù)等。針對(duì)不同等級(jí)客戶(hù),制定差異化的促銷(xiāo)活動(dòng)和優(yōu)惠措施。例如,高端客戶(hù)享受專(zhuān)屬客服、私人定制服務(wù)及高額優(yōu)惠券;忠誠(chéng)客戶(hù)享有會(huì)員日專(zhuān)屬折扣、積分翻倍及禮品贈(zèng)送;活躍客戶(hù)可參與抽獎(jiǎng)、滿減優(yōu)惠等活動(dòng);新客戶(hù)則提供首次購(gòu)買(mǎi)折扣及免費(fèi)試用裝等吸引其成為忠實(shí)客戶(hù)。通過(guò)這些策略,提升客戶(hù)滿意度與忠誠(chéng)度,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。
第四章:電商客戶(hù)服務(wù)管理一.多選題1.電商客戶(hù)服務(wù)的工作范疇包括(ABCD)A.解答客戶(hù)咨詢(xún)B.促進(jìn)銷(xiāo)售C.售后服務(wù)D.監(jiān)控管理2.關(guān)于智能客服和傳統(tǒng)客服表述正確的是(ABD)A.智能客服以各種技術(shù)為基礎(chǔ),通過(guò)機(jī)器人進(jìn)行服務(wù)。B.人工客服全天候響應(yīng)受限,響應(yīng)效率因人而異。C.智能客服終將取代人工客服。D.智能客服具有數(shù)據(jù)處理快,能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。3.關(guān)于售前服務(wù),說(shuō)法正確的包括(ACD)A.售前服務(wù)階段是指在產(chǎn)品銷(xiāo)售前階段,電商客服人員就產(chǎn)品相關(guān)信息、產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品使用等問(wèn)題為客戶(hù)提供的一系列服務(wù)。B.售前客服人員不需要在與客戶(hù)溝通過(guò)程中,了解客戶(hù)需求。C.很多商家會(huì)設(shè)置自動(dòng)應(yīng)答來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)首次接入的及時(shí)響應(yīng)。D.電商客服人員應(yīng)該主動(dòng)向客戶(hù)推薦店鋪活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。4.關(guān)于售中服務(wù)溝通,表述正確的包括(ABCD)A.售中服務(wù)是指客戶(hù)已經(jīng)付了款,但是還沒(méi)有收到貨階段。B.售中服務(wù)的工作主要包括查件、退換貨和取消訂單。C.在大型電商促銷(xiāo)活動(dòng)期間,客服人員需正面引導(dǎo),并安撫客戶(hù)情緒。D.包裹在途關(guān)懷是加強(qiáng)售中服務(wù)的重要措施。5.關(guān)于客戶(hù)投訴,表述正確的包括(BCD)A.客戶(hù)投訴等同于麻煩。B.客戶(hù)投訴是忠實(shí)客戶(hù)對(duì)商家的信任。C.客戶(hù)投訴是升級(jí)產(chǎn)品與服務(wù)的動(dòng)力。D.客戶(hù)投訴是維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的良機(jī)。二.簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述如何打造高效、標(biāo)準(zhǔn)化的電商客服流程。答:打造高效、標(biāo)準(zhǔn)化的電商客服流程需明確客服流程各階段(售前咨詢(xún)、售中跟進(jìn)、售后服務(wù)),設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,提供統(tǒng)一的回復(fù)模板與FAQ,培訓(xùn)客服人員提升響應(yīng)速度與專(zhuān)業(yè)能力,實(shí)施監(jiān)控與持續(xù)優(yōu)化。2.回顧某次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,談?wù)勗摽头藛T在售前、售中及售后哪些地方做好的好或哪些需要改善的地方。答:網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷客服評(píng)價(jià):某次網(wǎng)購(gòu),售前客服回復(fù)迅速,詳盡解答疑問(wèn),表現(xiàn)佳。售中物流更新及時(shí),但換貨流程稍顯繁瑣,希望簡(jiǎn)化。售后客服態(tài)度誠(chéng)懇,積極解決問(wèn)題,但退款速度有待提高。整體良好,細(xì)節(jié)待優(yōu)化。三.項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)題1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求以天貓平臺(tái)中的女鞋為銷(xiāo)售產(chǎn)品(如下圖所示)角色模擬,分別擔(dān)任賣(mài)家與買(mǎi)家,針對(duì)售前商品咨詢(xún)、物流運(yùn)輸?shù)瘸R?jiàn)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話模擬。買(mǎi)家收到貨,對(duì)產(chǎn)品不滿意要求退貨(原因自擬),模擬售后退換貨情景。參考:買(mǎi)家:您好,請(qǐng)問(wèn)這款女鞋是正品保證嗎?尺碼標(biāo)準(zhǔn)嗎?我平時(shí)穿37碼。賣(mài)家:您好,我們店鋪所有商品均為正品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院《當(dāng)代藝術(shù)與環(huán)境設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 荊門(mén)職業(yè)學(xué)院《工程熱力學(xué)D》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代導(dǎo)航技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025電競(jìng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 安徽省蚌埠市2025屆高三下學(xué)期3月第二次模擬考試 政治 含解析
- 2025屆山西省山西大學(xué)附中下學(xué)期高三物理試題月考考試試卷含解析
- 2025 年耕地流轉(zhuǎn)合同范本
- 2024-2025學(xué)年安徽池州市高三3月三校聯(lián)考-英語(yǔ)試題含解析
- 重慶理工職業(yè)學(xué)院《語(yǔ)文教學(xué)設(shè)計(jì)與案例教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東省棗莊市嶧城區(qū)底閣鎮(zhèn)重點(diǎn)達(dá)標(biāo)名校2025年第二學(xué)期初三物理試題一模(期末)質(zhì)量調(diào)研考試題含解析
- 激光雷達(dá)的原理及其應(yīng)用課件
- ICU非計(jì)劃性拔管原因分析魚(yú)骨圖
- 日本履歷書(shū)模板
- 銀行賬戶(hù)借用合同協(xié)議書(shū)范本
- 2022-2023年棉花行業(yè)洞察報(bào)告PPT
- 《工程質(zhì)進(jìn)度-質(zhì)量管理》培訓(xùn)課件
- 精神科癥狀學(xué)演示課件
- 2.抗美援朝課件(共25張PPT)
- 運(yùn)動(dòng)特質(zhì)自信量表
- 《CSS樣式表的使用》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 養(yǎng)老護(hù)理員考試多選題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論